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某预制T桥施工组织设计简介：

预制T梁桥施工组织设计是针对预制T梁桥梁工程的详细施工规划，主要包括以下几个方面：

1. 工程概况：首先，对桥梁的基本情况进行介绍，包括桥梁的名称、位置、跨度、长度、设计荷载等，以及预制T梁的规格和数量。

2. 施工部署：确定项目的总体施工目标、施工进度计划，包括预制场的选择、T梁的预制地点、吊装和运输方案等。

3. 预制T梁工艺：详细描述T梁预制过程，包括模板设计、钢筋绑扎、混凝土浇筑、养护和脱模等步骤，以及质量控制措施。

4. 吊装和安装：设计T梁的吊装设备、方法和安全措施，以及桥梁的安装流程和质量控制标准。

5. 安全与环保：强调施工过程中的安全防护措施，如防坠落、防触电、防机械伤害等，以及环保措施，如噪音控制、废水处理等。

6. 施工进度和管理：制定详细的施工进度计划，包括关键节点的时间节点，采用的项目管理方法和流程。

7. 应急预案：针对可能遇到的施工风险和问题，如恶劣天气、设备故障等，制定应急救援和处理方案。

8. 经济与技术可行性分析：分析项目的经济成本和施工技术可行性，确保项目的顺利实施。

以上是一个基本的预制T桥施工组织设计简介，具体的内容会根据项目的实际需求和工程特点进行详细的规划和设计。

某预制T桥施工组织设计部分内容预览：

施工工艺、进度计划、质量安全措施作详细而周全的施工组织规划，使本 工程在土建施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、 高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理而有效。最终，达 到业主对本工程使用要求，满足该工程工交付使用后的功能要求。 1.3编制原则 本看严格遵守合同、履行义务、保证权利，确保安全、优质、按期完 成本工程，并根据本工程的地质、水文条件、当地的气候、地理环境、交 通运输、材料供应等情况，根据我单位的实际施工能力、技术装备综合考 虑而进行编制。

1.工程名称：**************工程第**标段XX大桥工程 2.建设单位：重庆市******土地整治储备中心 重庆*****实业有限公司 3.设计单位：重庆XX工程事务所 4.双大桥位于重庆中环快速十道北部新区经开园段：K11+088.460 K11+354.540，跨越冲沟，全桥长266.08m，本桥桥跨布置为5X50米预应力 混凝土连续梁，预制梁高2.6米；主线桥桥面宽度：全桥宽36.5m1.5米（人 行道)+12.25米(车行道)+3.0(绿化分隔带)+12.25米(车行道)+4.5米(人 行道)，分上下行两座独立桥梁，主桥片数：8片梁(半桥宽)。 5.本线路为丘陵地貌，道路所经地段位于龙王洞背斜构造西翼近轴部 位置，线路走向与构造线近于垂直。岩层倾角10～25°，未发现有断层通

过。表层土体薄，下伏基岩强度高，场区沿线场地岩土层序正常，层间结 合良好，无断层、滑坡、崩塌、危岩、特殊性岩土等不良地质现象，构造 不发育，工程地质条件简单，地基稳定。 原设计桩基础由钻孔桩改为人工挖孔桩，给施工增加了很大的难度。 经查地质勘测图及现场踏勘，桥位处冲积土层厚5m多，且位于冲沟常水位 之下，上游汇水面积很大，加之有破碎的”上沙溪庙组”岩层存在，一旦 有雨水，做人工挖孔非常不安全，挖孔桩护壁是施工的重点，施工安全至关 重要，必须做好施工排水。 排水系统采用雨污水管分流制，在管道转弯处、管道半径变化处、管 道交汇及雨水口接入处设检查井：直线段每隔25～35米设检查井。

1.施工总平面布置说明 1.1施工总体平面布置应遵循的原则 1.1.1临时工程和临时设施不干扰永久性工程施工； 1.1.2根据临设功能，相对集中布置，有利于施工生产，方便职工生活， 1.1.3应与业主提供的施工场地和供水、供电、交通、通讯条件相适应； 1.1.4施工总体布置还应考虑对周围环境的保护，应尽可能减少及避免对 附近居民的噪音、粉尘等污染； 1.2施工总体平面布置计划 本工程施工现场条件较好，交通方便，周边土地及民房均已拆迁征用 计划工地办公室及配套房采用临近空地搭设或租用附近民房，生产必需的

e、负责技术标准、规范、规程等质量体系文件及有关技术资料的归口 管理，并检查督促做好施工技木管理记录。 f、协同有关部门组织对检验、试验、计量人员的培训，督促按规定要 求持证上岗，加强对检验、试验、计量人员的管理。 权限： a、参与重要分部分项工程的交工验收，参与项目工验收交付。 b、对检验、试验、计量人员提出奖惩意见。 C、在质量检查中发现问题，有权责令作业人员暂停、改正、返工，并 可按规定给予处罚。 b、协助项目经理及总工参加质量事故的调查处理，检查督促纠正措施 实施。 2.1.5工程处处长职责和权限 职责： a、贯彻执行公司质量方针、目标，负责施工准备过程、土石方工程施 工过程、桥梁施工过程、工程防护和工交付实施的归口管理。 b、负责检查督促合同的履行，按合同控制进度、质量，遵约守信，确 保合同的圆满完成，并监督工程分包合同的履行情况。 C、负责施工过程，无其是对特殊工序过程的检查、督促。 d、配合组织本项目的工交付工作。 e、收集顾客意见，检查督促本项目交付后的服务工作。 权限： 负责组织各施工班组施工过程的实施。

2.1.7财务处处长职责和权限 职责： a、贯彻执行公司质量方针、目标，为实施质量保证提供资金。 b、负责开展本项目质量成本管理，控制返工、返修、赔偿等质量损失 费用。 权限： 为实施质量成本控制，有权调查本项目的质量损失。 2.1.8技安保卫处处长职责和权限 职责： a、宣传贯彻执行公司质量方针、目标。 b、负责贯彻有关安全生产、环境保护的法律、法规及规程、规范。 C、负责制订并修订本项目有关安全生产、环境保护的管理制度及主 要工种的安全操作规程。 d、负责本项目安全生产的技术指导，参与安全事故的调查处理和责 任鉴定。 e、负责监督本项目全体员工履行安全生产职责。 f、配合有关部门搞好施工现场的治安管理，负责组织文明工地的创 建工作，做好工作环境和文明施工的监督。 权限： a、有权对需要持证上岗的人员进行抽查、考核。 b、对工作中忽视质量造成的不良后果的人员，按有关规定参加调查， 并按决定实施处理。

C、在安全检查中发现问题，有权责令作业人员暂停、改正、返工，并 按规定进行处罚。 d、对涉及施工和人身安全的不良行为、不良场所和设施，有权按规定 进行处理或要求限期整改。 e、参与由不安全原因引起的质量事故的调查和处理，有权对生产、经 营活动中的表彰和奖励执行安全否决权。 f、结合公司培训计划，负责选送有关人员的培训 2.1.9行政办公室主任职责和权限 职责： a、宣传贯彻执行公司质量方针、目标。负责与质量有关的文件和资料 的收发、归档。 b、协助项目经理和有关部门为质量保证提供充分资源。 C、协助制订、修订本项目质量保证措施和操作规程。 d、负责文件、资料发布前的修改、校对。 e、会同项目各部门组织本项目有关质量和质量保证的机构设置和调 整，协助各部门及项目各类人员质量职责和权限的制订、修订。 权限： a、有权收集质量体系和各工程项目应归档的资料。 b、拒绝不按规定查阅质量文件、资料、记录。 2110"八大员”职责和权限

2.1.10”八大员”职责和权限

2.1.10.1检验、试验员

g、应提供有关采购物资的供货信息。 权限： a、拒绝不符合采购程序规定的采购任务。 b、拒绝在未经批准的非合格分承包方处采购物资。 2.1.10.6保管员 职责： a、按照材料、设备搬运、包装、贮存、防护程序和物资管理制度的有 关规定，作好进入料场、库房的物资管理工作。 b、材料、设备的出入料场、库房，应按规定办好交接手续，点清数量 验明质量，如有丢失、损坏应及时报告。 C、应检查随箱到达的物品清单是否齐全，如有不符合及时提出要求。 d、按规定对材料、设备进行分类保管，做到帐、卡、物相符，堆码整 齐，堆码高度应符合规定，有先进先出要求的应做到先进先出。 e、库房内环境条件应做到安全可靠、通风防潮、清洁卫生，作好防盗 防火工作，并应定期对材料、设备进行检查，防止丢失、损坏、霉变。 十、按产品标识和可追溯性控制程序、检验和试验状态控制程序的要求 作好材料、设备及其检验状态的标识，并保护好标识，如发现丢失、损坏 或模糊不清，应及时采取补救措施。 g、准确及时地报填有关统计报表。 h、严格执行物资保管纪律。 权限： a、拒绝和制止进入库房、料场的违法违章活动。

b、拒收不符合规定要求的材料、设备。 2.1.10.7计量员 职责： a、严格执行国家计量工作法规和公司检验、测量和试验设备控制程序 的规定，作好本单位的计量管理工作。 b、掌握本单位计量器具、设备现状，建立计量台帐和技术档案，做到 帐物相符，计量器具与技术资料（出广说明书、合格证、履历卡、同期检 定报告、合格标识等）配套齐全。 C、在计量器具的搬运、贮存、防护、使用中严格执行有关规定。 d、严格按照计量器具的周期检定要求进行计量器具的校准。 e、做好本单位计量工作文件资料的收集管理。 f、接受政府计量行政管理部门的监督检查和业务指导，按要求报送有 关文件、报表等。 权限： a、检查在用计量器具的校准、维护、使用情况。 b、拒绝和制止计量器具管理和使用的违章行为。 C、参与调查处理因器具失准导致的质量事故。 2.1.10.8文件和资料管理员 职责： a、严格执行文件和资料控制程序、质量记录控制程序的规定，作好本 单位质量文件和资料（包括质量手册、程序文件、作业文件、技术标准、 顾客提供的文件资料、质量记录等）的管理工作，确保质量体系文件和资

料的完整性、适应性和有效性 b、负责编制本单位受控文件、资料清单，并按照规定对受控文件、资 料进行跟踪控制。 C、负责将审批后的文件、资料及时正确的分发，并做好记录。 d、对受控和非受控文件GB 51420-2020-T：智能变电站工程调试及验收标准（无水印 带标签），应分别加盖受控和非受控标识；对保留的作 废文件，应加盖作废与保留两种标识。 e、根据有关部门发出的文件更改通知单，督促本单位的文件使用者及 时进行更改。 f、应将文件分类编目、整理、保管，以便查阅，并注意防潮、防蚀 防止文件丢失、损坏。 g、应归档的文件和资料应妥善保管，定期送档案室归档；应处理的文 件、资料须及时处理，并按规定办理文件归档处理手续。 h、按文件、资料保密管理制度，作好保密工作。 权限： a、制止使用失效文件、资料和拒绝违反规定索取或查阅资料。 b、制止损坏或任意涂改现行文件、资料。 C、对不符合要求的归档资料，有权要求返工，直到符合要求为止。 2.2.施工组织机构中的特殊部门 针对本标段的特点，我们在项目部的组织机构中专门设立以下特殊岗 位： 2.2.1.计划统计信息中心 归属施工技术组：负责技术信息的收集，施工进度计划控制。

2.2.2.技术资料管理 由项目部总工统一安排，专职资料管理员负责工程各种技术资料的收 集、整理、装订。 2.2.3.成立安全交通执法队 2.2.4成立环境、文明保护小组。 3.施工控制目标 3.1.质量目标 工程质量控制自标：合格工程 3.2.成本控制原则 为了创合格工程我们将增加一定的经济投入在模板制作和各种技术措 施上，为了在不影响工程质量的前提下控制工程成本，降低工程造价，合 理地利用业主的每一分投资。我们将运用科学的管理手段、精心组织，采 用先进的施工技术措施，降低工程成本，向先进的科学技术、先进的管理 手段要效益，以”优质、高效、节约”为我们的成本控制原则。 3.3.施工进度控制目标 为了确保业主要求工期的顺利实现，本标段施工进度目标确定为：施工 总工期按210日历天控制，2005年7月计划开工，2006年3月计划竣工。 3.4.安全、文明施工控制自标 安全控制目标：零死亡"、”零重伤"、”无重大违章指挥"。 文明施工控制目标：不污染环境、不扰民、控制噪音，创重庆市文明施 工现场。