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某给水管线管道施工组织设计简介：

一个给水管线管道施工组织设计，通常是指在进行给水管道的建设过程中，为确保工程的顺利进行而制定的详细计划和管理方案。其主要内容可能包括以下几个部分：

1. 项目概述：对项目的基本信息进行介绍，如项目名称、地点、规模、施工内容（安装给水管道、阀门、消防栓等）、施工时间等。

2. 施工组织：明确施工队伍的组织结构，包括项目经理、技术负责人、质量管理员、安全员等角色的职责划分。

3. 施工计划：根据工程量和工期，制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的施工任务、时间节点和责任人。

4. 施工工艺：详细描述给水管道的施工工艺流程，包括材料准备、管道定位、焊接、防腐、试验等各个步骤。

5. 施工方法：选择合适的施工设备和技术，如开挖、铺设、连接、回填等，确保施工质量和效率。

6. 质量控制：设置质量管理体系，包括材料检验、施工过程监控、竣工验收等环节，确保工程质量。

7. 安全管理：制定安全规章制度，包括施工人员的安全培训、设备的安全操作、应急预案等，保障施工安全。

8. 环保措施：考虑施工过程中的环保要求，如减少扬尘、废水处理、噪声控制等。

9. 成本控制：对工程成本进行预估和控制，包括材料采购、人工、设备租赁等费用。

10. 风险评估与应对：识别并评估施工过程中可能遇到的风险，如天气、设备故障、人员变动等，制定相应的风险应对策略。

这个组织设计是整个施工过程的重要依据，能够帮助施工团队有条不紊地进行工作，保证项目按照预定的计划顺利完成。

某给水管线管道施工组织设计部分内容预览：

1、 项目组织机构：为保证本合同段工程优质、快速、安全地建设，我单位选派组织能力强的管理人员全面主抓本工程施工，与业主、监理、施工队伍协调，共同努力完成工程。项目组织机构图详见附表1。

2、 施工布署：根据本工程特点，计划以每条道路为一个施工区段，采取灵活的施工安排，施工工作面全面展开后，各段施工队各负其责，进行平行施工。

3、施工技术资料准备：组织人员认真学习施工设计图纸，按要求编制施工技术资料，全面贯彻设计意图并对施工人员进行技术交底。

4、材料准备：工程材料准备计划编制和材料的领取要有预见性，加强出场物资供应部门的联系，以便于工程的顺利开工。

5、施工机械：根据不同的施工现场，合理按排施工机械，充分发挥机械设备的作用，形成较强的联合作业能力SL 609-2013标准下载，须具体机械设备如下见附表4: 投入的主要施工机械设备表。

6、施工总体安排：本工程工作量较大，并且施工工期紧，因此需周密制定施工方法。

施工程序：施工测量→沟槽开挖→软基处理→管道基础→管道安装→检查井砌筑→管沟回填。

沟槽开挖前，应做好施工测量工作，主要内容包括：导线、中线、水准点复测、横断面检查与补测，增设水准点等。施工测量的精度应符合国家有关的施工规定要求。开挖前先撒灰线，计算沟槽顶部宽度，撒双线，位置必须准确。

给水管道采用挖掘机挖掘，首先按设计沟槽中心线放样，然后根据给水管及其基础外廓尺寸，再根据管道埋深及土质情况，综合确定放坡系数，然后计算出沟槽上口宽度，并用灰线洒出边线。

沟槽底宽要满足管道安装人员操作的要求，沟槽开挖严禁超挖，随挖随进行测量，接近设计槽底时改由人工挖掘并进行修坡。如发生扰动或超挖，不得回填泥土，需回填碎石至设计高程。沟槽开挖完成后，请监理工程师进行验收，然后进行下道工序的施工。

由于无地质资料，本管道沟槽设计只按普通粘土1：0.25放坡，并要求施工中土方放置应远离沟槽边0.8米以上。如沟槽挖深加大，应按1：0.25放坡而加大沟槽上宽，当沟槽深度大于2.5米时应拨台，拨台宽度为0.5米。施工中如与设计不符或地下水位较高或地质较差，应根据现场实际情况与建设单位及设计部门协商，调整沟槽尺寸。

根据变更要求，管线应敷设在原状土地基或经开槽后处理回填密实的地基上；遇有地下水时，开槽后应采用抛填块石，人工摆平和压实。

4、沟槽基础采用1：9水泥石屑垫层，水泥石屑基础应洒水夯实（夯三遍）以确保密实。

（1）管位在快车道部分管道采用石硝填至管顶以上25cm，要求管两侧密实度不小于95%，管顶25cm以上至路面结构层以下采用水泥稳定碎石回填，密实度不小于93%。

（2）管位在慢车道及人行道部分管道采用石硝填至管顶以上25cm，要求管两侧密实度不小于95%，管顶25cm以上至路面结构层以下采用石硝回填，密实度不小于93%。如与管道部门的要求不符，应执行道路部门的要求。

（3）管位在绿化带部分管道全部采用素土回填，要求密实度不小于93%。

（4）由于无地质资料，如遇软弱地基等不良地质情况，应与建设单位及设计部门协商后确定管道基础以及沟槽的回填方式。

1.1 思想上高度重视

利用现有道路工程处实施本工程的施工，选派专业化施工队和精良的施工设备进行本工程的施工。

土建施工队伍已进入现场，并对冬季施工做好了充分的劳力准备。根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。

1.4 做好施工外围工作

项目部安排专人负责处理协调外部关系，积极配合业主和有关单位，将可能对施工产生不利影响的因素分析透，处理好，确保工程工期目标实现。

1.5 施工组织不断优化

编制实施性的施工方案和进度计划，根据施工情况变化，不断进行优化，使工序衔接、劳动力组织、施工设备配备、工期安排更合理。

1.6 施工调度高效运转

由于工程涉及其他道路管线，全面、及时掌握各处的施工进度和工作面情况，并及时调整工序和调动人、机、材，保证工程的协调、连续。

1.7 实行内部承包责任制

建立健全项目部各级奖罚制度，既重承包又重管理，使责任和利益挂钩，个人利益和完成的工作量、分解工期目标的实现挂钩，做到多劳多得，充分调动部门、施工队、个人的积极性和创造性。

1.8 安排好雨季、冬季施工

及时掌握天气预报，制定雨季、冬季专项施工方案，和土建施工单位协调做好防雨、防冻措施，避免损失。

2、雨季施工工期保证措施

2.1 规划现场，根据地形进行分区，设置排水沟，以利雨水及时排掉。

2.2 制定严格的雨季施工管理制度。

2.3 对各分区责任到人。

2.4 对临时道路和排水沟要经常维修和疏通，以保证雨后能通行和排水。

2.5 制订防风防汛措施，加强思想意识。

2.6 派专人注意收听收看天气预报，派人到当地气象部门联系，及时掌握天气状况，根据天气状况安排施工。

2.7 对正在施工的管沟采取必要的覆盖、支护措施。施工过程中如遇大暴雨，加强雨水疏导和雨后排水，以便尽早施工。

3、根据实际情况增加设备、劳动力等资源的投入，确保按期完工。

1、制订明确的质量目标，提高全员质量意识

坚持我单位“科学管理，规范施工，优质服务，质量一流”的质量方针，激励全体员工精益求精，追求完美，为贯彻质量方针，实现质量目标不懈努力。

2、建立高效的质量保证体系

2.2 质量管理部负责具体质量管理工作，贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度的各项规定，进行项目经理部级的质量检查验收，各项检查工作必须经质量管理部验收合格后方可提请监理工程师终检。

建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。

根据本标段工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：

3.2.1 组织保证、制度落实

我单位将选派有丰富施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时邀请专家成立专家组，派驻工地，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。

建立以项目总工程师为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训制、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下：

建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。

3.2.2 做好施工测量工作

工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后，由项目总工程师组织对桩位和原地面进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。为施工提供真实和可靠的依据。

施工过程中，经理部技术人员负责施工定位放样，控制桩的保护，工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高等达到设计要求。

测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。

认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。

3.2.3施工技术文件、资料管理

所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审定,施工技术资料由项目总工审定。由资料员统一收发，统一编号，统一记录。不允许各部门、各专业施工队伍与建设单位、监理、设计等部门直接发生关系，防止产生混乱现象。

保证资金正常动作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀和低劣的班组、管理人员，要奖罚分明，严格纪律和制度。

八、安全、文明施工保证体系及保证措施

1、 安全、文明施工保证体系及安全施工保证措施

1.1 建立安全、文明保证体系

1.2 健全项目安全生产责任制

安全保证体系运行过程中，明确每一成员的职责，进行具体分工，发挥各自在安全生产管理中作用，使安全保证体系有效运行，安全、文明生产得到保障。

现场作业人员与施工安全生产责任最为紧密。因此，我单位根据不同的施工作业人员，确定了不同的安全教育内容，并且制定严格的安全教育制度。

2.1 施工现场设置施工铭牌，标明施工单位、工程内容及项目负责人。

2.2 施工现场各种施工机械设备摆放要整齐，施工材料堆放合理、整齐，并挂牌明示。

2.3 生活设施的设置、布局要合理、整齐，设立专职人员进行保洁工作，创造一个良好、卫生的生活工作环境。

2.4 搞好与当地政府和群众的关系，做到便民，不扰民。

3.1 所有正在施工的施工段采用彩钢板进行圈围，以确保过往车辆和行人的安全。

3.2 对不能或来不及进行圈围的沟槽、坑部位，铺设防陷钢板JJG 356-2021 气动测量仪.pdf，并设置明显的警示标志，派专人守护、疏导和指挥交通。

3.3 沿途堆放建筑材料沿路两侧堆存，并设置明显标志警示牌。

4、施工临时用电方案及安全措施

4.1 施工临时用电方案

本工程临时用电，主营地采用现有网电，分营地和施工现场采用移动式柴油发电机，分营地所有用电线路全部架空；现场用电线路采用电缆。

建设工程合同管理_讲义.pdf4.2 施工临时用电安全措施

4.2.1 安全用电组织措施

①编制施工用电组织设计和安全用电技术措施，建立相应的技术档案。