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乳业钢结构车间工程施工组织设计简介:
一份乳业钢结构车间的工程施工组织设计,是针对这个特定项目,以结构工程为主要部分,详细的规划和管理方案。其目的是为了保证工程的顺利进行,提高工作效率,保证工程质量,以及控制工程成本。
首先,设计会从项目概述开始,包括项目名称、地点、规模、结构类型(如钢结构)、建设单位、施工单位等基本信息。接着,会进行施工前的准备,包括场地勘察、施工图纸的审阅和理解、施工队伍的组织和培训,以及所需材料和设备的筹备。
在施工方案部分,会详细描述钢结构的制作、安装过程。这包括设计钢结构的制作工艺流程,如切割、焊接、拼装等;施工进度安排,如基础施工、主体结构施工、装饰装修等阶段的时间节点;以及质量控制措施,如材料检验、施工过程中的质量监控等。
安全施工是此类设计的重要环节,会制定相应的安全预防措施和应急预案,以保障工人的生命安全和工程的顺利进行。
最后,施工组织设计还会考虑到施工的环保要求,如噪音控制、废弃物处理等,以及施工周期、成本预算和施工效率的评估。
总的来说,这份施工组织设计是对整个施工过程的详细规划,是确保工程顺利进行的重要工具。
乳业钢结构车间工程施工组织设计部分内容预览:
该厂房钢结构为两连跨变截面H型钢拱形屋架结构,屋面采用玻璃丝棉夹心彩钢拱形屋面,屋面设采光带,排水天沟。
屋面、墙体檩条均采用C型钢檩条, 外部墙面采用M5.0混合砂浆砌筑粘土空心砖,内部部分隔断采用复合彩板围护。
该厂房安装工程位于临洮县工业园区好为尔乳业厂区内,先将钢结构运至新厂址。因安装工程需保持钢结构的原结构的完整性,必须加强现场施工工序的合理安排,按流水作业的方式组织安装施工。现场安装工作已准备就绪,新建厂区平整已完成,施工用水、用电已接通,具备了开工条件。
(1)本工程涉及到土建、钢结构、水、电、暖、动力管道安装等专业,工程交叉重叠施工作业多。
(2)钢结构构件安装制作标准高、要求严,投入设备多GB 50826-2012 电磁波暗室工程技术规范,运输工作量较大。
第五节 施工准备
(1)根据该工程的要求,提出机械设备、工具、材料计划,并在现场做好检查、验收工作。
(2)准备安装用专用工具。
(3)提出所要与建设单位配合的工作及辅助计划。
(4)负责现场验收材料及现场保管工作。
(5)检查钢构件、附件的尺寸、型号,并做好安装辅助线的放线工作。
(6) 对参加安装、施工的全体工作人员进行技术安全交底工作。
(7)负责钢构件的定位、校正、紧固螺栓、焊接安装焊缝并做密封工作
(9)配合甲方做好工程管理工作。
第二章 施工工艺流程
第一节 安装工程安全技术交底
钢结构安装工程指的是将加工好的成品或半成品钢结构运输至建筑施工工地后,按照图纸要求进行组合并分批分次安装完成的安装工作。由于被安装的结构的情况各异,容易发生危险,故在施工中应注意:
1.在进行安装工作前,应对结构的重量进行详细计算,并排序,制定安装施工方案,并对全体职工进行详细的安全技术交底,负责人要到现场指挥施工。
2.安装工作开始前,应将地面土建工程所做的钢结构基础工作进行复核。
3.安装钢结构前,应在周围设安全栏杆,禁止其他人员入内。
4.安装钢结构,应遵守安装方案,自下而上进行,禁止数架结构同时安装。安装作业人员,应站在脚手架或稳固的结构上操作,安装某部分时,要防止其他部分发生意外,安装梁、柱前应先检查各个分组间的连接是否合格,待检查结构拼装合格后进行安装。
5.安装屋面板时,板上不准多人聚集和集中堆放材料,安装较大或较重的材料,应用起重机吊上。散碎材料应用溜放槽溜上。多余的材料要及时清理、运走。
第二节 安装施工流程
采用脚手架配合人工屋面作业的方式完成,需分组单个逐步进行安装。
采用脚手架配合人工在车间顶部和屋面配合同时完成,分层分布分三次安装完成。
4.车间内部次结构安装
采用脚手架配合人工在车间内部逐步完成
5.车间内部楼承板安装
采用人工直接安装,由内而外的进行安装完成。
第三章 劳动力计划
电焊工 4人 测 工 1人
拆除安装工 13人 工 长 1人
第四章 质量保证体系及技术、质量保证措施
第一节 质量保证体系
在组织机构上,建立由项目经理直接负责,工程技术人员中间控制,专职质检员作业检查,班组质量监督员自检,互检的质量保证组织系统,将每个岗位、每个职工的质量职责都纳入项目承包的岗位合同中,并制定严格的奖罚标准,使施工过程的每一道工序、每一道部位都处于受控状态。并同经济效益挂钩,保证工程的整体质量。
面对激烈的市场竞争,企业只有通过质量创信誉,通过质量求生存,质量的保证依赖于科学的管理和严格的要求。我公司在工程施工中不断吸取经验,已形成彩板制作、加工、安装及机械配件开发的整套工艺服务。严格贯彻技术交底、技术复核、自检互检,原材料检验和隐蔽工程验收等技术管理制度,具体质量保证措施。
为确保工程优质;不仅要有良好的施工管理;还要采取相应的技术措施,只有技术与管理同时上水平,才能把质量创优目标落到实处。
(1)制订科学的施工方案和详细的施工工艺
工程实施中还将对各项工程制订进一步的施工组织设计方案;编制详细的施工工艺。
(2)选用先进设备,提高装备技术水平。
(3)坚持隐蔽工程检查签制度,施工单位自检后;请监理工程师进行复检签证,做到层层把关;尊重和服从监理单位的质量检查认可,否则不得进行下道工序的施工。
(4)严格按照设计文件、现行技术规范、规程、规则和国家现行《建筑安装工程施工及验收规范》、《工程质量检验评定标准》,以及施工图实施;项目部对工程质量每旬检查一次;应随时组织检查并邀请业主、监理等有关人员参加;认真听取意见。
(5)做好技术和质量管理的各项基础工作;工程日志记录详细、技术交底、隐蔽工程检查签证、变更设计、工程质量评定和工程试验等各项资料齐全完整,工程竣工时,及时向业主提供完整的全部资料。
第五章 施工工期保证措施
(一)工期目标:按要求日期开工,并确保在规定的工期内竣工。
根据我公司的实际情况和施工组织管理水平;确保工程按期完工,为工程早投入使用争取宝贵时间,采用如下具体措施:
1、为加快施工进度,确保提前完工;为此我们:将做到“三快”即“进场快、施工准备快、开工快”;抓紧施工有利季节;不断掀起施工高潮;高速度完成任务。
2、建立岗位责任;进行岗前培训;搞好内部承包,确保单位的责权利相统一;调动职工的生产积极性;使工程任务落实到实处不断提高效率;加快施工步伐。
3、科学组织安排施工,加强施工的计划性和科学性,运用统筹法;网络技术;系统工程等新技术,编制切实可行的实施施工组织设计;选择最优施工方案。工程施工做到点段明确,保证重点,计划落实可信可靠,确保工程按计划完成。
4、应用高效先进生产设备及施工工艺,充分发挥机械效能;确保施工正常进行。
5、采取有力措施搞好雨季施工。要及时收取气象信息,做好施工安排,搞好雨季生产防护,专人负责维护道路,保证排水畅通,发现问题及时解决,减少对施工影响,确保工期目标。
6、积极开展劳动竞赛,掀起施工高潮。利用各种形式对职工进行教育,鼓舞士气,以高严优质为三要目标通过劳动竟赛活动进一步加快工程进度。
7、服从监理工程师的监督检查,尊重设计代表的意见,加强与业主联系。搞好与地方的关系,密切配合,共同提高工作效率.
第六章 安全防护、环境保护、文明施工
杜绝因工伤亡事故、避免重伤。因工受伤事故控制在0.5‰。
(2)加强全员安全教育;使广大职工牢固树立“安全第一”的意识,组织职工学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识,做到思想上重视。生产上严格按操作规程,标准化、正规化施工提高防事故、保安全的能力。
(3)制订安全检查和目标奖惩制度针对自身的具体情况、每天进行自检、项目部抽查预防季节性事故发生强化行政管理运用政治、经济、法律手段、三管齐下使安全工作全面达标。
(4)各单位切实做好防火、防汛、防触电等工作加强对机械。车辆的管理,定人、定机(车)、定责,应严格按操作规程施工。
(5)各工种人员熟悉并严格执行本工种的安全操作规程,并持证上岗。
(6)施工开始前对施工人员做好入场安全教育及交底,施工过程中利用班前会、小结会具体现场情况,提出保证安全措施。
(7)各工种必须服从现场统一指挥。
(8)高空作业人员要系好安全带夏季高温雨季施工方案(14P),各工种人员必须戴好安全帽进场。
(9)电器用具放在通风、干燥棚内,外壳接地,做好零保护。
(10)板材安装时,现场严禁烟火。
本工程进场后做好全面规划,对环保工作综合治理;将施工现场周围环境的污染减少到最小程度现将采取如下措施
1、成立环保小组。制订环保措施,项目部、队分级管理,负责对环保检查、监督各项环保工作落实。
2、对职工进行环保知识教育使人人心中都明确环保工作的重大意义,积极主动参与环保工作,机自觉的遵守环保的各项规章制度。
DB65/T 4499-2022 公路设计流量计算规范.pdf