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旅游景区施工组织设计简介:
旅游景区施工组织设计是一种详细规划和管理项目施工的文件,主要用于指导旅游景区的建设和改造工程。它包括以下几个关键部分:
1. 项目概述:概括项目的名称、地点、规模、投资、建设内容等基本信息。
2. 施工策划:根据项目的特点和条件,确定施工目标、施工工期、施工顺序和施工阶段划分。
3. 施工组织设计:包括施工队伍组织、机械设备配置、施工方法和技术措施选择等。这涉及到如何高效、安全地完成各项施工任务。
4. 工程进度计划:制定详细的施工进度表,明确各个施工阶段的时间节点,确保工程按期完成。
5. 质量保证措施:提出质量控制策略,确保施工质量和工程安全。
6. 环保与节能减排:考虑施工过程中对环境的影响,提出环境保护和节能减排的措施。
7. 应急管理:制定应急预案,应对可能发生的各种突发情况。
8. 成本控制:对施工过程中的成本进行预算和管理,包括人力、材料、机械设备等费用。
9. 通信和协调:明确各参与方的职责和沟通方式,确保信息流畅。
旅游景区施工组织设计的目的是为了保证施工的顺利进行,提高施工效率,同时满足环境保护和游客体验的要求。
旅游景区施工组织设计部分内容预览:
基础砌筑前,基垫层表面应清扫干净,洒水湿润。
砌筑时须挂线施工:先挂线对中点,砌筑时经常以此垂线对中点,用钢尺检查各边尺寸、距离是否符合要求。保证方井砌筑时墙体垂直,井口方正。
砌筑宜采用一铲灰,一块砖,一挤揉的砌法。砌体应分层,上下错缝,内外搭接,砌体的转角处和交接处应同时砌筑,不能同时砌筑的应用梯级槎。
砌筑检查圆井时要注意圆度。挂线校核内径,收口段每皮检查,看有无偏移。井下部干管仲入处,特别是管底两侧要用砂浆碎砖捣插密实,使其不渗漏,收口高度事先算出,按每层缩入2cmDB62∕T 3229-2022 建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术标准,即每圈缩入4cm计算。
水泥砂浆必须在4h内用完,不得使用过夜砂浆。
砌筑各种进水井、检查井时必须配合做好施工排水。砌筑完成后还要待砂浆终凝后(一般3~4h)才允许中止泵水;
检查井的井环用1:2水泥砂浆固定。井环面应与路面标高难度相同;
接入雨水检查井的管径D≥600时,井内设流槽。D≤600时,井底用C15混凝土铺平,厚度与管壁厚相同。污水检查井的井底均应设流槽,井壁内外用1:2水泥砂浆批刮20mm厚。
污水管须进行闭水试验,D<700mm,每个井段均须做闭水试验;D≥700mm,每3个井段抽验1段落。闭水试验经三级验收及监理工程师批准后方可覆土回填。
质量控制点:管基施工须平整。保证所有管道接口及检查井的密闭性。
检查井、进水井检查项目:
除监理工程师另有要求外,水泥砂浆应每工作班取一组试件(6个70 .7mm×70.7mm×70.7mm立方体)。一组砂浆试件的强度为该试件28d抗压强度的平均值。
基础混凝土每工作班取2组试件,每组3个(150mm×150mm×150mm)立方体,28d抗压强度等级不低于设计强度。
砌体表现平整,浆饱满,水灰缝不得小于8mm。抹面需压光,不得有空鼓,裂缝现象。
残留砂浆清理干净,清水墙刮缝适宜一致,棱角整齐。
井框、井盖完整无损,安装平稳。
填土应在管道混凝土强度达到图纸规定和闭水试验合格后进行,回填前,将坑内积水抽干,清理干净施工杂物。
9.5.1 管沟两侧回填石屑至管顶10cm。回填时两侧同时回填,高差不得大于30cm,并分层夯实或用水冲实。
9.5.2 回填时宜沿基坑排水方向由高向低进行。
9.5.3 管顶上50cm内不得回填大于10cm的石块、砖块等杂物。
9.5.4 回填时每层虚铺厚度根据采用的压实土确定。严禁回填淤泥、腐殖土及有机质。
9.5.5 回填土的最佳含水量和最大干密度经试验确定。
9.5.6 回填土压实标准
9.5.7 回填压实质量控制
由于回填土的压实关系到以后路基的稳定和路面的质量,所以确保回填土压实度质量关系到整个道路工程施工。具体措施如下:
分层回填,分层夯实,严格控制分层厚度,有出现局部弹软现象时马上换土。完工后,用轻型击实法检查回填土压实度。
检验频率:每井段每层检测3点,压实度≥96%。
填写检测报告,报监理工程师验收合格后才可开始下一道工序。
九、冬季、雨季施工安排
(一) 冬季、雨季施工安排
根据公路施工均为在自然气候条件下野外作业,直接受天气影响的特点,能否保质、按期完成,将受自然因素影响造成的损失减少到最低的限度,是保证本工程顺利实施的关键,受季风影响,多雨湿润是本合同段的气候特点,根据这一特点,我司制定了以下雨季施工安排:
1.在修建临时设施和临时道路时应充分预见到雨季可能造成的影响和破坏,对于临时仓库、工棚、拌和场以及临时道路,在修建时应做到防雨、抗洪、抗风、排水系统畅流、安全牢固,确保台风暴雨来临时不受破坏。雨过天晴后可立即投入生产。
2.对选择雨季施工的地段和项目进行详细的现场调查研究,据实编制实施性的雨季施工组织计划。
3.具备有足够的防暴雨、抗台风的物资、器具和设备等物质条件,而且全体施工人员还应有防险意识,确保工程保质、按期完成。
4.路基填挖段冬季施工
4.1 根据本标段所处的当地的气候条件,其冬季施工较短且气温不是很低,因此对于路基填筑,冬季照常施工。
4.2 雨季开挖土路堑时,要分层开挖,每层地面纵坡须大于1%,挖方边坡须沿边坡预留30cm厚、开挖路堑距路基面30cm时停止开挖。并在两侧挖排水沟。等雨季过后再开挖修整至设计位置。
5.雨季施工的防护措施
5.1 修建的硬路面施工便道,保持晴雨畅通。
5.2 做好施工场地的排水,保持排水沟渠的畅通。
5.3 避开雨季施工,但已压实好的路面须有2%~4%的施工横坡以利排水,并整平。雨季及收工前将摊散的松土压实完毕,不致积水。
6.1 由于该标段所处地区冬季温度不是很底,时间短,因此砌体施工可继续进行。
6.2 施工时砌体的基坑采用草袋和蓬布覆盖保温的措施,使地基免受冻害。
6.3 砌筑用砂浆在拌合时对水及砂进行加温,保证砌筑时的砂浆温度不低于20℃,同等砌体在砌筑好一段后,及时用草袋和蓬布覆盖保温,不浇水养生。
6.4 当温度过低时采用防冻砂浆进行砌筑,防冻砂浆的使用温度不低5℃。
7.路面、混凝土构筑物的冬雨季施工
7.1 水泥一定放入水泥仓库或棚内,严防受潮、水浸而变质报废。
7.2每个施工队应制作40米的雨棚,遇小雨时用于收光、压纹。
7.3在工程施工期间,要切实做好防台风、防洪水措施。遇到暴雨、台风时,将停止一切机械设备施工,并做好人员安置。并积极的与气象单位保持必要联系,做好每日气象预报记录,以便正确合理的安排和指导工程施工。
十、农忙季节的施工安排
(一)农忙季节的工作安排
每年5、6月份和9、10月份是农忙季节,民工和原材料组织较为困难,而同时又是施工的黄金期。经理部将在农忙前夕抓紧工作安排:
1.当地农忙季节对地材的供应会有影响,农忙前要多备料,以保证施工正常进行。
2.水电容量可能受影响,我方将自备发电机、拉水车,以供应急使用。
3.根据现场情况合理安排临时排水,以免影响农忙的灌溉。
4.农忙期间将会有部分职工或农村合同工返乡抢收抢种,势必影响现场施工的正常进行,施工队事先应详细摸底,作出劳力、技术工种的平衡安排。对那些不能缺额的司机、机械手等,需事先做出安排;从我公司或其他地方临时抽调调齐,做到既照顾职工或合同工返乡抢农,又保证现场施工不受影响实现两全照顾。
5.合理安排施工进度计划,使施工高峰期避开农忙季节。
十一、确保质量、工期、安全、环境保护的主要措施
(一)质量保证体系及质量保证措施
1.质量目标及保证体系
1.2 质量承诺:工程验收质量达不到优良等级,本承包人愿意接受罚没优良工程保证金(合同总价和的2%)的处罚。
1.3 我公司已建立了ISO9002质量保证体系,在推行全面质量管理的过程中积累了一定的经验,为实现本工程的目标,我们将进一步完善本企业的质量管理体系,提高质量管理水平。本工程实行三级质量管理体系,严格按照跟踪检测、复检、抽检三个等级对每个施工环节进行行之有效的质量监控。
1.4 质量保证体系框图见附图。
2.质量管理组织机构及质量管理职责
本工程确立项目经理全面负责,总工程师技术负责制,实施目标管理,纵向到底,横向到边,权责明确,赏罚分明的管理办法。
2.1 经理部与各施工队共同制定本标段工程创优规划,分解目标,明确任务,落实责任。
2.2 各施工队制定工程创优措施和分期实施计划,找准关键,选定课题,成立QC小组,积极开展活动。
2.3 用于本工程的质量管理组织机构框图示。
2.4 质量管理职责:
2.4.1 项目经理:全面负责本段施工工程质量管理工作,贯彻执行国家和本企业质量方针、政策,制定创优规划并负责实施。
2.4.2 总工程师:质量技术负责人,监督执行《技术管理条例》,组织质量技术难题攻关,负责技术培训。
2.4.3 质检工程师:负责工程的检查签认,批准重要工序的转换。
专职质检员:监督技术文件的执行过程,批准重要工序的转换。
3.保证工程质量的管理制度和措施
3.1建立建全各项管理制度
我公司通过几十年的工程实践中,建立和不断完善了一整套工程质量管理制度,通过此制度保障,建造了许多优质工程,在此标段工程实施中,我们继续执行和不断完善以下有效制度。
3.1.1 质量责任制
3.1.2 质量挂牌奖惩制
3.1.3 开工报告审批制
3.1.4 设计文件复核制
3.1.5 测量双检制
3.1.6 分阶段技术交底制
3.1.7 工程试验检测制
3.1.8 混凝土施工开盘制
3.1.9 分项工程质量评定制
3.1.10 验工质量签证制
3.1.11 质量教育检查制
建筑总面积320平米三层别墅3.1.12 事故处理报告制
3.1.13 工程质量定期回访制
3.2 设立质量监查专职人员,制定质量检查监督制度
3.2.1 经理部建立严格的质量检查组织机构,赋予质量监查专职人员特别处置权,全力支持和充分发挥质检机构的质量监查专职人员的作用。
3.4 主动接受建设单位质量监督和监理工程师的监理,积极为现场设计人员和监理工程师的工作生活提供便利条件。
3.6 强化施工过程管理,确保工程质量
3.6.1 对项目主要管理人员选配水平高GBT 5862-2020 农业拖拉机和机械 通用液压快换接头.pdf,经验丰富,业绩优良的人员担任,各项工程安排具备专业资格的专业队伍承担施工。对施工管理人员和特殊工种工作人员实施持证上岗制,保证人员素质满足工程创优需要。
3.6.2 施工图纸会审工作,把图纸中存在的问题都汇总出来,再会同设计部门和监理研究解决,以避免不必要的质量事故发生。