标准规范下载简介

GBT50502-2009建筑施工组织设计规范(项目综合管理)简介：

GBT50502-2009《建筑施工组织设计规范》（项目综合管理部分）是中国建筑工业出版社出版的国家标准，由中华人民共和国住房和城乡建设部发布。该规范主要针对房屋建筑和市政基础设施工程的施工组织设计，重点强调了项目综合管理，包括施工策划、施工准备、施工过程控制、施工协调、施工风险管理、施工质量、安全、环境和职业健康等方面。

具体内容包括：

1. 施工组织设计的基本规定：对施工组织设计的编制原则、内容、形式、审查和审批程序等进行了规定。 2. 施工策划：包括项目概况、施工目标、施工部署、施工方案等，强调了施工策划的科学性和可操作性。 3. 施工准备：包括施工场地准备、施工资源配置、施工技术准备、施工图审查等，保证了施工的顺利进行。 4. 施工过程管理：涉及进度管理、质量管理、安全管理、环境保护等内容，强调了全过程的管理和控制。 5. 项目风险管理：对施工过程中可能遇到的风险进行识别、分析和控制，确保项目安全和顺利进行。 6. 施工协调：强调了项目各方的协调，包括业主、设计、监理、施工等，以确保项目目标的实现。

总之，GB50502-2009《建筑施工组织设计规范》是指导建筑施工企业进行项目管理的重要依据，有助于保证工程的质量、安全、进度和环境的可持续性。

GBT50502-2009建筑施工组织设计规范(项目综合管理)部分内容预览：

0.7项目管理组织机构

施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理结构

为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关 系所做的统筹策划和安排。

完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。

DB53／T 952-2019标准下载2.0.10施工现场平面不置

2.0.11进度管理计划

保证实现项目施工进度目标的管理计划。包括制定、实施、评价所许的组织机构、 职责、程序以及采取的措施和资源配置等，

2.0.13安全管理计划

保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定。实施所许的组织机构、 职责、程序以及采取的措施和资源配置等，

2.0.14环境管理计划

保证实现项目施工环境健康安全目标的管理计划。包括制定、实施所许的组织机构、 职责、程序以及采取的措施和资源配置等。

2.0.15成本管理计划

保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实施、分析、采取 要措施和计划变更等。

3.0.6施工组织设计应实行动态管理，并符合下

1项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应即使进行修改或补充： 1）工程设计有重大修改； 2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止； 3）主要施工方法有重大调整； 4）主要施工资源配置有重大调整； 5）施工环境有重大改变。 2经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施：

3项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底，项目施工过程中，应对施工组织设 计的执行情况进行检查、分析并适时调整。 B.0.7施工组织设计应在工程峻工后归档。

项目主要情况应包括下列内容：

1项目名称性质、地理位置和建设规模； 2项目的建设、勘察设计和建立等相关单位的情况； 3项目设计概况； 4项目承包范围及主要分报工程范围； 5施工合同或招标文件对项目施工的重点要求； 6其他应说明的情况。 4.1．3项目主要施工条件应包括下列内容 1项目建设地点气象状况； 2项目施工区域地形和工程水文地质状况； 3项目区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况； 4与项目施工有关的道路、河流等状况； 5当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况； 6当地供电、供水、供热和通信能力状况 7其他与施工有关的主要因素。

4.2.1施工组织设计应对项目总体施工做出下列宏观部署： 1确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标； 2根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交付的计划； 3确定项目分阶段期施工的合理顺序及空间组织。 4.2.2对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。 4.2．3总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图的形式表示， 4.2．4对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署。 4.2.5对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求

4.3．1施工总进度应按照项目总体施工部署的安排进行编制。 4.3．2施工总进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明， 4.4总体施工准备与主要资源配置计划 4.4．1总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。 4.4.2技术准备、现场准备和资金准备应满足项目分阶段（期）施工

4.4．1总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。 4.4.．2技术准备、现场准备和资金准备应满足项目分阶段（期）施工的需要。 4.4.3主要资源培植计划应包括劳动力培植计划和物资配置计划等。 4.4.4劳动力配置应包括下列内容： 1确定各施工阶段（期）的总用工量；

2根据施工总进度计划确定各施工阶段（期）的劳动力配置计划。 4.4.5物资配置计划应包括下列内容： 1根据施工总进度计划确定主要工程材料和设备的配置计划； 2 根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要施工周转材料和施工机具的配置 计划

4.5.1施工组织总设计应对项目设计的单位（子单位）工程和主要分部（分项）工程所 采用的施工方法进行简要说明。 4.5.2对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节系施工等专项工程所采 用的施工方法应进行简要说明。

4.6．1施工总平面不止应符合下列原则： 1平面布置科学合理，施工场地站用面积少； 2合理组织运输，减少二次搬运； 3施工区域的划分和场地的临时站用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相 互干扰 4充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务，降临时设施的建造费用； 5临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置； 6符合节能、环抱安全和消防等要求 4遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定 4.6.3施工总平面布置图应包括下列内容： 1项目施工用地范围内的地形状况； 2全部拟建的建（构）筑物和其他基础设施的位置； 3项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存储设施、供电设施、供水供热设 施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等。 4施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施； 5相临的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。

5单位工程施工组织设计

1．1工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。 5.1.2工程主要情况应包括下列内容： 1工程名称、性质和地理位置； 2工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关的情况； 3工程承包范围和分包工程范围； 4施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求； 5其他应说明的情况

5.1.3各专业见解应包括下列内容

1建筑设计见解应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、 建筑功能、建筑特点建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法 2结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形式、 地级基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件及要求等；

3机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行 描述，包括给水、排水及采暖系统的做法要求。 5.1.4工程施工条件应参照本规范第4。1。3条所列主要内容进行说明，

5.2.1工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定， 白进度、质量、安全、环境和成本等目标。各项目标应满足施工组织设计中确定的总体目 标

施工部署中的进度安排和空间组织应符合下

1工程主要施工内容机器进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系； 2施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分；单位工程施工阶段的划分一般 包括地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装三个阶段。 5.2．3对于工程施工的重点和难点应进行分析，包括组织管理和施工技术两个方面。 5.2.4工程管理的组织机构形式应按照本规范第4。2。3条的规定执行，并确定项目经 理部的工作岗位设置及其职责划分。 5.2.5对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署，对新材料和新设备的 使用提出技术及管理要求。 5.2．6对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。

5.3．1单位工程进度计划应按照施工部署的安排进行编制。 5.3.2施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明；对于工程规模较大或 较复杂的工程，宜采用网络图。

5.4.1施工准备包括技未准备、现场准备和资金准备等。 1技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备 调试工作计划、样板制作计划等； 1）主要分部分（项）工程和专项工程在施工前应单独编制施工方案，施工方案可 根据工程进展情况，分阶段编制完成；对需要编制的主要施工方案应制定编制 计划； 2）试验检验及设备调试工作计划应根据先行规范、标准中有关要求及工程规模、 进度等实际情况制定； 3）样板制作计划应据施工合同或招标文件的要求并结合工程特点制定。 5.5．1单位工程应按照《建筑工程质量验收统一标准》GB50300中分部、分项的划分 原则，对主要分部、分项工程制定施工方案。 5.5.2对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采 用的施工方案应进行必要的验算和说明，

5.6施工现场平面布置

5，6．1施工现场平面布置图应参照本规范第4。6。1条和第4。6。2条的规定并结合施 工组织总设计，按不同施工阶段分别绘制，

粉煤灰地基施工工艺标准5.6.2施工现场平面布置图应包括下列内容： 1工程施工场地状况； 2拟建建（构）筑物的位置、轮廊尺寸、层次等； 3工程现场的加工设施、存储设施、办公和生活用房等的位置和面积； 4布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设 施和临时施工道路； 5施工现场比被的安全、消防、保卫和环境保护等设施； 6相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。

6．1．1工程概况应包括工程主要情况、设计简介和工程施工条件等； 6．1．2工程主要情况应包括：分部（分项）工程或专项工程名称，工程参见单位的相 关情况，工程的施工范围，施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求了。 6.1．3设计简介应主要介绍施工范围内的工程设计内容和相关要求。 6．1．4工程施工条件应重点说明与分部（分项）工厂热闹感或专项工程相关的内容。

6．2．1工程施工目标包括进度、质量、安全环境和成本等目标，各项目标表应满足施工 合同、招标文件和总承包单位对工程施工的要求。 6.2．2工程施工顺序及施工流水段应在施工安排中确定。 6．2．3针对工程的重点和难点，进行施工安排并简述主要管理和技术措施。 6.2.4工程管理的组织机构及岗位职责应在施工安排中确定，并应符合总承包单位的要 求。

6.3．1分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排，并结合总承包单位 的施工进度计划进行编制。 6.3.2施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。

6.4.1施工准备应包括下列内容： 1技术准备：包括施工所需技术资料的贮备、图纸深化和技术交底的要求、试验检 验测试工作计划、样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等； 2现场准备：包括生产、生活等临时社的准备以及与相关单位进行现场交接的计划 等 3资金准备：编制资金使用计划。

6.4.1施工准备应包括下列内容：

JGJ∕T 401-2017 锚杆检测与监测技术规程6.4.2资源配置计划应包括下列内容：