wwwww旋挖桩_施工组织设计

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wwwww旋挖桩_施工组织设计简介:

"www旋挖桩"施工组织设计是一种针对旋挖钻孔施工过程的详细规划。旋挖桩,又称旋挖钻孔桩,是一种在建筑工程中广泛应用的桩基础施工方法,以钻孔施工设备旋挖钻机进行钻孔,然后灌注混凝土形成桩体。

施工组织设计通常包括以下几个部分:

1. 工程概况:对旋挖桩项目的基本情况,如工程地点、桩的数量、桩径、桩深等进行详细介绍。

2. 施工工艺流程:详细描述旋挖桩的施工步骤,如场地准备、钻机就位、钻孔、清孔、注浆等。

3. 施工组织:设定施工队伍组织架构,明确各部门和岗位的职责,以及施工流程的协调与配合。

4. 机械设备计划:对旋挖钻机等施工设备的型号、数量、进场时间、保养与维护计划进行规划。

5. 施工进度计划:制定详细的施工进度表,包括各个施工阶段的时间节点和工期要求。

6. 质量与安全控制:设定质量控制标准和安全防护措施,确保施工过程中的质量和安全。

7. 应急预案:针对可能遇到的施工问题,如天气变化、设备故障等,制定相应的应急预案。

8. 环境保护与文明施工:对施工过程中的环境保护和文明施工进行规划,确保符合相关法律法规。

实施这样的施工组织设计,可以提高施工效率,保证工程质量,同时降低施工风险。

wwwww旋挖桩_施工组织设计部分内容预览:

①、按规范、规程对工程质量管理全面负责,是负责质量的直接责任者;

②、认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行院技术管理规章制度,接受上级部门的监督检查;

③、建立健全的项目技术管理制度、质量保证制度及例会制度,全面负责质量管理和计量管理工作,处理各种技术质量问题;

④、主持编制项目工程的施工组织设计、项目质量计划,主持图纸会审,作好工程技术交底工作;

⑤、制定新技术,降低成本的技术措施,参加项目经济活动《建筑及居住区数字化技术应用 第2部分 检测验收》GB/T20299.2-2006》,提高技术管理水平;

⑥、负责项目内业技术管理及质量、安全、计量、测量部门工作确

保项目技术、质量、效益指标的完成;

⑦、协助责任总工长抓好文明施工,争创标准化文明工地,并达到工程验收一次合格。

②、认真熟悉图纸,严格按设计图纸要求,组织施工,搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费,保证工程质量、合同工期的实现,提高工程综合经济效益;

③、搞好安全生产现场管理,争创标准化文明工地,坚持安全生产、杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生;

④、开展全面质量管理,坚持三检制度,严格计量工作,负责测量放线复核工作,坚持按规定填写施工日志。

①、就本项目工程的施工质量监督、检查工作直接向项目经理负责。

②、认真学习现行的施工规程、规范、行业标准,院质量体系文件

及有关文件规定,熟悉施工图纸和其他设计文件,并作为实施施工质量监督检查的依据。

③、对进场原材料、成品、半成品、构配件进行监督检查,严把质量关,防止不合格材料进入施工现场。

④、督促施工班组对施工操作自查自纠,监督施工工序的交接检查;

作好检验批的施工质量检查验收。

⑤、参加隐蔽工程验收和分项、分部及单位工程的验收评定。

⑥、对现场施工操作工艺、工序质量实施监督检查。对于施工中发现的质量问题或不规范操作应口头或书面通知施工班组及分管工长进行整改,根据情况提出对相关责任人的处罚建议,并对整改结果进行验收确认。

①、负责本项目安全管理的具体工作。

②、经常学习和宣传各种安全标准法规及制度。

③、进行各种安全教育和安全技术交底,认真检查班组落实情况。

④、参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施,协助项目经理逐项落实。

⑤、协助、组织对关键工程及高危作业项目的内部检查验收,参加上级部门的检查、验收,认真作好记录。

⑥、经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况,及时纠正违章行为和协助项目经理完善防护措施、消防安全隐患。

⑦、协助项目经理每周或半月一次的安全检查,认真记录并督促检查、整改及措施的落实。

⑧、参加工伤事故的调查、分析,进行事故统计上报,及时督促检查整改措施的落实。

⑨、督促和参加各类劳动防护用品进场的材质检验工作,教育工人正确使用个人防护用品。

①、服从项目的工作安排,能编制各类材料的使用计划。

②、认真执行材料管理制度,材料进场有计划,领发有依据,加强对材料使用的监督与控制。

③、严把购进材料的成本关,所购材料的发票应签署名字并办理收料凭证,项目经理签字后方可到财务报销。

④、严格材料进场制度,对材质手续不全或不符合材质要求的材料及半成品一律不得进场使用。

⑤、建立健全各种台帐,做到帐、物、卡相符,及时办理领退手续,每旬报耗一次,作好月、季、年盘点工作,及时向财务部门提供资料。

⑥、加强易燃、易爆物品的管理及材料库房的消防管理工作。

⑦、完成项目经理交办的其他临时工作。

14、技术装备、施工机械一览表

15、施工期间水电需求量

施工期间用水电需求量随施工进度随之变化,用水除工人及相关人员的生活用水外,其余用水包括施工用水、厕所用水等可使用抽取的地下水,用电量在刚进场期间最小,最大用电高峰出现在降水和护壁施工同时进行期间,用电量约在300KW左右。

2)、以计划工期为总目标,以总进度控制为基础,实行长计划,短安排,通过月、周、日计划的布置和实施,加强调度职能,确保合同工期。

3)、建立每天现场会,每周一次大会的例会制度,及时解决施工中出现的问题,及时协调各工序的交叉施工。

4)、加强施工管理,抓住基坑开挖喷锚支护等连续施工且工程量较大的工序,安排足够的劳动力和机械设备。

5)、合理安排,土方开挖、基坑支护、搭建临设等作业的密切配合实施合理安全的平行作业、交叉作业、立体作业。

6)、采取合理的施工工艺、先进的施工方法,选用性能良好的机具设备,提高生产效率。

7)、作好机具设备的维修保养工作,并备用一定数量的机具设备,合理调度施工机械和人员。

8)、制定紧急预案措施,并配备相应的设施,提前作好防灾抢险准备,以减小灾害损失,保证工程质量和工期。

17、质量保证体系、制度及保证措施

17.1、质量保证制度

1)、贯彻执行国家、省、市颁布的保证质量的规范、规程、规定。

2)、贯彻执行公司的质量方针,质量为本、科学管理、精心施工,为顾客提供满意的产品和服务。

3)、对全体职工进行“百年大计,质量第一”的教育,广泛发动职工开展创“质量第一,安全第一”的活动。

4)、建立健全从院长到院各个职能部门到项目各级管理人员的质量管理职责,保证质量体系在各部门、各施工过程中有效运转。

5)、项目经理全方位掌握质量情况,合理安排施工,定期和不定期的进行质量检查,确保施工质量。

6)、项目技术负责人组织各级管理人员经常对规范、规程、设计图纸等进行学习,严把质量关,对施工技术、质量提出改进措施。

17.2、管理人员质量职责权限

①、贯彻执行质量方针、目标,明确本项目各级人员质量职责和权限,保证质量体系在项目部的有效运行。

②、推行工程质量体系的建设,保证质量体系持续的有效运行。

④、主持本项目的质量工作会议,并及时向上级单位报告,接受检查、监督。

①、贯彻执行质量方针、目标,保证质量体系在项目部的有效运转。

②、负责“原材料的检验和试验",不合格品的控制。

③、负责工程质量的监督检查,把好质量关,禁止违章、违规作业,并要求整顿。

④、组织质量检查,并随时向上级主管部门汇报检查工作,提出问题,具体牵头解决处理。

①、认真学习质量方针、目标,执行质量体系文件规定,作好岗位职责工作。

②、参加项目部、上级部门组织的施工图纸会审、技术交底工作,

熟悉工作的图纸及文件,并对施工人员作好技术交底工作。

③、认真进行施工质量自查,对分管的施工质量负直接责任。

④、对违反技术、质量、操作规程的作业行为及时纠正,并有权处置。

4)、作业班组人员

①、认真学习质量方针、目标,执行质量体系文件规定,作好岗位职责工作。

②、熟悉所承担的施工作业工作的设计图纸、施工作业文件,并严格按要求作业,通过生产实践不断提高生产操作技能。

③、正确使用和维护施工生产设备和工具,保证其正常运行。

④、对所完成的施工实施自检,并对其质量负有直接责任。

⑤、接受施工技术人员、施工员、质量检查人员的业务指导、监督、检查,并对作业中出现的质量问题及时改正。

⑥、对施工作业中出现的质量问题及时主动据实汇报,并按上级部门确定的方案整改。

17.3、质量保证措施

本工程的质量目标为:分项工程验收达到优良,确保基坑稳定、周边建筑物的安全使用及基坑开挖、基础施工的顺利进行。为确保此质量目标的实现,特制定以下措施:

l)、组织项目管理人员及主要技术人员熟悉图纸,熟悉质量验收评定标准,制定详细的基坑开挖、土钉喷锚、人工挖孔桩、凿井施工等分项的工程质量要点和控制措施。

2)、确定各分项工程施工方案,并根据各分项特点相互交错施工,达到缩短工期目的,同时严格按照设计图纸和各工种的验收规程、规章等技术标准施工,确保施工质量。

3)、贯彻“谁生产,谁管理;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则,并实行工程质量岗位责任制度,并建立配套的经济奖惩制度。

4)、建立完整的质量保证体系,对分项工程各施工环节进行管理,每道工序必须“自检、互检、专职检”三检测。

5)、有进场的原材料(钢筋、水泥、速凝剂、砂石、钢管等),半成品(商品混凝土),必须预先按规定具有材料证明书且抽样送检,并接受工程监理的质量监督和业主认可。不合格产品、等级不明确的产品严禁使用。

6)、认真作好施工日志和各项施工的原始记录,及时办理各项签证的工程变更核定单,作好工程档案及技术资料的分类与管理工作。

7)、各级施工管理人员应主动接受设计单位、建设单位、监理单位的监督检查,听取意见和建议,并作好改进工作。

8)、准备充分的应急抢险措施和特殊情况下的处理对策,防患于未然。

该工程由于在坑下作业较多,所以安全防护是该工程的安全管理重点。为此,必须建立各级安全生产保证体系,贯彻实施国家、省、市有关部门安全生产的法规、方针、规范、规程,在施工中认真执行“安全第一,预防为主”的方针,结合本工程具体情况,制定严格的安全管理制度,以保证安全生产。

18、安全保证体系、制度及保证措施

2)、强化安全生产管理,通过组织落实责任到人,定期检查机械挖土施工工艺.doc,认真整改,杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故。

18.2 组织管理

2)、项目经理部主要负责人与各施工班组工长签订安全生产责任书,使安全生产工作责任制落实到人,层层负责。

18.3 安全防护管理

①、施工现场门卫认真把关,与施工无关的闲杂人员不得随便进入施工现场,有事者需登记入内,并交代安全注意事项。

②、在施工期间,为保证过往行人及施工现场内人员安全GB/T 39537-2020 石油天然气勘探规范.pdf,在基坑周围搭设钢管栏杆,保证安全(由土建方搭设)。

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