标准规范下载简介

国企施工总平面规划设计实施指南，61页可下载.pdf简介：

国企施工总平面规划设计实施指南，61页可下载.pdf部分内容预览：

1.施工总平面布置实施管理

1）分公司关于施工总平面及临建设施的管理规定

1.施工总平面布置实施管理

2）平面实施管理总原则： 施工现场总平面的规划与使用，应严格热行统一管理的原则。根据进度计划安排的施工内容 实施动态管理，并设置专人进行规划、协调，成立文明施工小组进行督促、检查。各分包单位进场 后的场地使用，均应遵守现场文明施工的各项规定 施工总平面布置，以充分保障阶段性施工重点，保证施工进度计划的质利实施为自的，在工程 施工前，制定详细的机具使用、进退场计划，王要材料及周转材料的生产、加工、堆放、运输计划 各工种施工队伍进退场调整计划，并制定具体实施方案、具体措施，以指令性、指导性相结合的方 法DB37／T 3401-2018标准下载，严格实施施工平面的科学、文明管理

中国建筑第二工程局有限公司

1.施工总平面布置实施管理

3）施工平面实施管理体系： 项目热行经理负责忌平面的使用管理，根据工程进度计划及施工需要对忌平面的使用进行协调 与调整， 总平面使用的日常管理工作由工程部负责 4）平面管理计划的制定： 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上 成材料、机概、劳动力的进退场。以确保工程进度，充分均衡的利用平面为自标，制出符合 示情况的平面管理实施计划，同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理

中国建筑第二工程局有限公司

1.施工总平面布置实施管理

5）平面实施管理计划的实施： 根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人 热行标准、奖罚标准，以充分保障阶段性施工，保证进度计划的顺利实施。计划执行中，不定期 召开调度会，经充分协调。研究后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的和不定期的检查监 督，确保平面管理计划的实施 施工现场的总平面布置，应不折不扣地按总平面布置进行规划和使用，由专职管理员对施工全 场实施动态管理，加快场地周转利用率，使工地形成场容清洁、道路畅通、井然有序的作业环境。

中国建筑第二工程局有限公司

2.施工总平面实施存在的问题及解决措施

2.施工总平面实施存在的问题及解决措施

2.施工总平面实施存在的问题及解决措施

2.施工总平面实施存在的问题及解决措施

施工总平面布置及管理总结

TB 10015-2012 铁路无缝线路设计规范施工总平面布置及管理总结

中国建筑第二工程局有限公司

1.施工总平面布置时的状态

施工总平面图布置时主要为项自技术人员编制，其他部门参与较少 因此易造成建筑施工总平布置图未达到最优：现场实施时其他部门未 100%执行总平面布置时的设计意图

3.施工总平面协同管理

中国建圳第一工任尚有限公司

3.施工总平面科学管理

DB12／T 935-2020 水运工程资料管理技术规程中国建筑第二工程局有限公司