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GB50502-2009建筑施工组织设计规范.pdf简介：

GB50502-2009《建筑施工组织设计规范》是中国建筑工业出版社出版的一本行业标准。该标准由中华人民共和国住房和城乡建设部发布，适用于房屋建筑和市政基础设施工程的施工组织设计。这部规范的主要内容包括：

1. 总则：规定了施工组织设计的定义、编制原则、基本要求和适用范围。

2. 施工组织设计内容：详细规定了施工组织设计应包含的八大方面，如施工部署、施工方案、资源配置、施工进度计划、施工平面布置、施工准备工作、施工管理和施工安全等。

3. 施工组织设计的编制和审批：明确了施工组织设计的编制流程，以及审批的程序和要求。

4. 施工组织设计的实施与修改：规定了施工组织设计的实施方法，以及在施工过程中遇到问题时的修改原则和程序。

5. 施工组织设计的评价与归档：对施工组织设计的执行效果进行评价，并对设计文件的归档管理做了规定。

《建筑施工组织设计规范》对于规范建筑施工行为，保证工程质量和安全，提高施工效率，具有重要的指导意义。施工单位在进行项目施工前，必须按照该规范进行施工组织设计的编制和执行，以确保工程的顺利进行。

GB50502-2009建筑施工组织设计规范.pdf部分内容预览：

7.6.1成本管理计划应以项目施工预算和施工进度划为依据 编制。

编制。 7.6.2 成本管理计划应包括下列内容： 1 根据项目施工预算，制定项目施工成本目标： 2 根据施工进度计划，对项目施工成本目标进行阶段分解 3 建立施工成本管理的组织机构并明确职责，制定相应管 理制度； 4 采取合理的技术、组织和合同等措施，控制施工成本； 5确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险 控制措施。 7.6.3必须正确处理成本与进度、质量、安全和环境等之间的 ￥

7.6.3必须正确处理成本与进度、质量、安全和坏境等

GB∕T 23448-2009 卫生洁具 软管7.7.1其他管理计划宜包绿色施工管理计划、防火保安管理 计划、合同理计划、组织协调管理计划、创优质工程管理计 划、质室保修管理计划以及对施工现场人力资源、施工机具、材 料设备等生产要素的管理计划等。

7.7.2其他管理计划可根据项目的特点和复杂程度加以取舍

7.7.3各项管理计划的内容应有目标，有组织机构

有管理制度和技术、组织措施

1为便于在执行本规范条文时区别对待，对于要求严格程 度不同的用词说明如下： 1）表示很严格，非这样不可的用词： 正面词采用“必须”，反面词采用“严禁”； 2）表示严格，在正常情况下均应这样做的用词： 正面词采用“应”，反面词采用“不应”或“不得” 3）表示允许稍有选择，在条件许可时首先应这样做的 用词： 正面词采用“宜”，反面词采用“不宜”； 表示有选择，在一定条件下可以这样做的用词，采用可”。 2本规范中指明应按其他有关标准、规范执行的写法为： “应按·执行”或“应符合的要求（规定）”。非必须按所 指定的规范和标准执行的写法为：“可参照·.”

《建筑T.程施工质量验收统一标准》GB50300 《质量管理体系要求》GB/T1900I 《环境管理体系要聚及使用指南》GB/T2400 《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001

《建筑T.程施工质量验收统一标准》GB50300 《质量管理体系要求》GB/T1900I 《环境管理体系要聚及使用指南》GB/T2400 《职业健康安全管理体系规范》GB/T2800]

总则· 25 术语 26 基本规定， 29 施工纠织总设计， 32 4.1 上程概况 32 4. 2 总体施工部界 32 4. 3 施工总进度计划 33 4.4 总体施工准备与主要资源配置计划 33 +. 5 主要施T.方法 34 4.6 施工总平面布置 34 单位工程施工组织设计 36 5. 1 工程概况 36 5. 2 施工.部署 36 5.3 施T进度计划· 36 s. 施工准备与资源配置计划 37 5.5 主要施工方案 37 5. 6 施下现场平面布管 37 施工方案 38 6. 1 T程概况 38 6.2 施工安排 6.3 施工进度计划 38 6.4 施工准备与资源配置计划 6.5施工方法及T.艺要求 39 主要施工管理计划 40

总则 25 术语 26 基本规定 29 施工纠织总设计· 32 4.1 上程概况 32 4. 2 总体施工部界 32 4. 3 施工总进度计划 33 4.4 总体施工准备与主要资源配置计划 33 +. 5 主要施T.方法 34 4.6 施工总平面布置 34 单位工程施工组织设计 36 5. 1 工程概况 36 5. 2 施工.部署 36 施T进度计划· 36 5.3 s. 施工准备与资源配置计划 37 5.5 主要施工方案 37 5. 6 施下现场平面布管 37 施工方案 38 6. 1 T程概况 38 6.2 施工安排 38 6.3 施工进度计划 38 6.4 施工准备与资源配置计划 38 6.5施工方法及T.艺要求 39 主要施工管理计划· 40

7. 2 进度算理计划 7. 3 质长管理计划 7.4 安全管理计划 7.5环境管理1划 7. 6 成本管理证划 7.7 其他管理计划

4 41 42 42 43 4.3

1.0.1建筑施工组织设计在我国已有儿十年的历史，虽然产生 于计划经济管理体制下，但在实际的运行当中，对规范建筑工程 施工管理确实起到了相当重要的作用，在目前的市场经济条件 下，它已成为建筑工程施工招投标和组织施工必不可少的重要文 件。但是，由于以前没有专门的规范加以约束，各地方、各企业 对建筑施工组织设计的编制和管理要求各异：给施工企业跨地区 经营和内部管理造成了一些混乱。同时，由于我国幅员辽阔，各 地方施工企业的机具装备、管理能力和技术水平差异较大，也造 成各企业编制的施工组织设计质量参差不齐。因此，有必要制定 一 部国家级的《建筑施工组织设计舰范》，了以规范和指导 1.0.3由于各地区施工条件下差万别，造成建筑工程施工所面 对的困难各不相同，施工组织设计首先应根据地区环境的特点 解决施工过程中可能遇到的各种难题。同时，不同类型的建筑 其施工的重点和难点也各不相同，施工组织设计应针对这些重点 和难点进行重点阐述，对常规的施工方法应简明要。

施工管理和技术经济活动，

2.0.4施工方案在某些时候也被称为分部（分项）工程或专项

工程施工组织设计，但考愿到通常情况下施工方案是施工组织设 计的进一步细化，是施工组织设计的补充，施工组织设计的某些 内容在施工方案中不需赘述，因而本规范将其定义为施工方案。

2. 0.5 建筑工程具有产品的单一性、同时作为一种产品，又

有漫长的生产周期。施工组织设计是工程技术人员运用以往的知 识和经验，对建筑工程的施工预先设计的一套运作程序和实施方 法，但由于人们知识经验的差异以及客观条件的变化，施工组织 设计在实际执行中，难免会遇到不适用的部分，这就需要针对新 情况进行修改或补充。同时，作为施工指导书，又必须将其意图 贯彻到具体操作人员，使操作人员按指导书进行作业，这是一个 动态的管理过程

2.0.6施工部署是施工组织设计的纲领性内容，施工进度计划、

施工备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置和主要 施工管理计划等施工组织设计的组成内容都应该围绕施工部署的 原则编制。

20.7项目管理组织机构是施工单位内部的管理组织机构，

艺.0.7项目管理组织机构是施工单位内部的管理组织机构，是 为某一具体施工项自而设立的，其岗位设置应和项自规模相匹 配，人员组成应具备相应的上岗资格

证施工的连续性和均衡性，节约施工费用。编制施工进度计划需 依据建筑工程施工的客观规律和施工条件，参考工期定额，综合 考虑资金、材料、设备、劳动力等资源的投人

2.0.9施工资源是工程施工过程中所必须投入的各类资源，包

2.0.9施工资源是工程施工过程中所必须投人的各类资源， 括劳动力、建筑材料和设备、周转材料、施工机具等。施工资 具有有用性和可选择性等特征。

2.0.10施工现场就是建筑产品的组装厂，由于建筑工程和施工

Z.U施工现场就定建筑产品的组袋厂，田于避筑工性和施 场地的千差万别，使得施工现场平面布置因人、因地而异。合 布置施工现场，对保证工程施工顺利进行具有重要意义，施工

场平面布置应遵循方便、经济、高效、安全、坏保、节能的 原则。

尘、污水以及噪声等环境污染，制定环境管理计划就是要通过 行的管理和技术措施，使环境污染降到最低

2.0.15出于建筑产品生产周期长，造成了施工成本控

度。成本管理的基本原理就是把计划成本作为施工成本的目 真，在施工过程中定期地进行实际值与自标值的比较，迪过比 找出实际支出额与计划成本之间的差距，分析产生偏差的原达 并采取有效的措施加以控制，以保证自标值的实现或减小差距

3.0.1建筑施工组织设计还可以按照编制阶段的不同，分为投 标阶段施工组织设计和实施阶段施工组织设计。本规范在施工组 织设计的编制与管理上，对这两个阶段的施工组织设计没有分别 规定，但在实际操作中2016年二级建造师《建设工程施工管理》重点知识体系总结（61页），编制投标阶段施工组织设计，强调的是 符合招标文件要求，以中标为目的；编制实施阶段施工组织设 计，强调的是可操作性，同时鼓励企业技术创新

标阶段施工组设计和实施阶段施工组织设计。本规范在施工组 织设计的编制与筐理上，对这两个阶段的施工组织设计没有分别 规定，但在实际操作中，编制投标阶段施工组织设计，强调的是 符合招标文件要求，以中标为目的；编制实施阶段施工组织设 计，强调的是可操作性，同时鼓励企业技术创新。 3.0.2我工程建设程序可归纳为以下四个阶段：投资决策阶 没、勘察设计阶段、项目施工阶段、工验收和交付使用阶段 本条规定了编制施工组织设计应遵循的原则。 2在自前市场经济条件下，企业应当积极利用工程特点 组织开发、创新施工技术和施工工艺； 5为保证持续满足过程能力和质量保证的要求，国家鼓励 企业进行质量、环境和职业健康安全管理体系的认证制度：且目 前该三个臂理体系的认证在我国建筑行业中已较普及，并且建立 厂企业内部管理体系文件，编制施工组织设计时，不应违背述 管理体系文件的要求，

2在自前市场经济条件下，企业应当积极利用工程特点， 组织开发、创新施工技术和施工工艺： 5为保证持续满足过程能力和质量保证的要求，国家鼓励 企业进行质量、环境和职业健康安全管理体系的认证制度：且目 前该三个臂理体系的认证在我国建筑行业中已较普及，并且建立 厂企业内部管理体系文件，编制施工组织设计时，不应违背述 管理体系文件的要求。

3.0.3本条规定了施工组织设计的编制依据，其技术经济

标主要指各地方的建筑工程概预算定额和相关规定。虽然建筑 业自前使用了清单计价的方法JTG D50-2006 公路沥青路面设计规范 (包含条文说明)，但各地方制定的概预算定额在 价控制、材料和劳动力消耗等力面仍起一定的指导作用。

价控制、材料和劳动力消耗等方面仍起一定的指导作用。 3.0.4本条仅对施工组织设计的基本内容加以规定，根据工程 的具体情况，施工组织设计的内容可以添排或删减。本规范并不 对施工组织设计的息体章节顺序加以舰定

有些分期分批建设的项自跨越时间很长，还有些项门