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中医院门急诊楼工程建设监理交底.doc简介：

在中医院门急诊楼工程建设监理交底中，通常会包含以下几个关键步骤和内容：

1. 项目概述：首先，监理单位会详细介绍项目的整体概况，包括工程的名称、地点、规模、建设周期、投资预算等基本信息。

2. 监理职责：监理单位会明确自身的职责，包括工程的质量、进度、安全、成本控制等方面的监督和管理，以及与建设单位、施工单位等各方的协调工作。

3. 工程设计和规范：监理会解释设计图纸和相关施工规范，确保所有施工活动都符合设计要求和国家规定，保障工程的合规性。

4. 施工流程和质量管理：监理会详细讲解施工流程，包括材料进场、施工程序、隐蔽工程验收等关键环节，以及质量控制标准和方法。

5. 安全管理：强调施工过程中的安全注意事项，如施工安全操作规程、应急预案等，确保施工期间人员和设备的安全。

6. 技术交底：介绍可能遇到的技术问题和解决方案，以及对新技术、新工艺的掌握和应用。

7. 问题反馈与沟通：强调监理与各方的沟通机制，鼓励发现问题及时反馈，确保信息的畅通。

8. 法律法规与合同解读：解读相关的法律法规，以及施工合同的主要条款，确保各方理解和遵守。

通过这次交底，监理单位期望与施工单位建立良好的合作基础，共同确保中医院门急诊楼工程的顺利进行。

中医院门急诊楼工程建设监理交底.doc部分内容预览：

开工前承包方应向现场监理部报送施工企业资质证书（复印件）、营业执照（复印件），经监理人员审查后存查。

开工前承包方应将参与本工程项目施工的主要管理人员、技术人员、特殊工种的工人等资质证书或上岗证报监理人员审核确认。

开工前承包方应将用于工程的主要设备及检测仪器、丈量工具的规格、技术参数、完好状态、年检情况报监理人员确认。

承包方应及时报送施工组织设计，内容应实事求是，便于实施，经监理方审查确认后，用于组织、指导工程施工。

结合现场条件和设计图纸要求，承包方应编报基础等分部工程施工进度计划，编报月度施工进度计划荣欣装饰施工组织设计方案.doc，报监理人员批准后，组织实施。

每月25日编报次月施工进度计划，报监理部审批后，用于指导下月现场施工及施工管理工作。

开工前承包方应向监理部报送工程主要材料（用量、规格）使用计划。

按业主提供的基准点，将±0.00点引测到恰当的位置，以作为工程施工过程中高程控制点，开工前应进行地形图、竖向高程的测量并绘图，测量时应通知监理人员旁站监督，并将测量成果整理成图后，报监理人员确认。

承包方采购原材料，进场前应向监理人员提交材料出厂证明、检测报告等有关资料。进场后GB∕T 23711.2-2019标准下载，承包方应在有监理见证的情况下，按规定取样送资质条件符合要求的检测单位试验。材料试验结果未明确，承包方不得进行加工、制作，更不能用于施工。报告中的试验日期必须在现场施工日期之前，望承包方能提前做好采购工作。抽取试样的数量，应严格按建筑工程材料取样有关规

定执行。按所购材料的生产厂家、批号、炉号、规格、性能的不同抽取样品，不应漏检、少检。

承包方应建立并完善质量管理体系、现场管理机构、测量机构、完善质量初验、复验和终验的检验体系，确保工程质量达到合同承诺标准。

承包方对发生的设计变更、图纸会审、现场签证等费用应及时编报预算，经监理审核后方可纳入合同价款。

工程质量检验应实行承包单位自检和监理人员抽检认证的双向控制。实行“谁设计，谁负责，谁施工，谁负责”的工程质量管理原则，监理人员对承包方施工质量活动的审查、检查、认证与批准，并不免除或减轻承包方承担的合同责任。

以上所述门诊楼施工组织设计，望承包方仔细熟悉，根据工程实承情况，按相应程序做好有关方面的工作。

中医院项目监理部

二00四年七月二十六日