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某单层厂房吊装施工组织设计简介：

单层厂房的吊装施工组织设计是一项关键的工程项目管理活动，主要目的是确保吊装过程的安全、高效和顺畅。以下是其简介：

1. 工程概况：首先，需要对单层厂房的结构、尺寸、重量、吊装设备的需求等进行全面了解，明确吊装的对象和任务。

2. 施工计划：根据厂房的结构特点和吊装设备的性能，制定详细的吊装时间表，包括吊装设备进场、吊装位置确定、构件吊装、连接固定等各阶段的时间安排。

3. 吊装方案：设计吊装方案，包括选择合适的吊装方法（如滑移吊装、旋转吊装、汽车吊装等）、吊点选择、吊索和吊具的选择，以及吊装路径和动作的规划。

4. 安全措施：强调安全是施工的首要任务，包括操作人员的安全培训、吊装过程的安全监控、应急预案的制定等，确保施工过程中的安全。

5. 施工组织：明确施工队伍的组织架构和职责分工，确保各环节的顺利进行。同时，需要考虑施工场地的布置和管理，确保吊装作业区域的整洁和有序。

6. 质量控制：设置质量检查点，确保吊装的构件安装准确、连接牢固，符合设计要求。

7. 后期工作：包括清理现场、设备撤离、验收等，确保吊装工作的完整性和后续工作的顺利进行。

总的来说，单层厂房的吊装施工组织设计是一个系统性的工程，需要综合考虑技术、安全、质量和进度等因素，以实现顺利、高效的施工。

某单层厂房吊装施工组织设计部分内容预览：

钢筋混凝土屋架在施工现场平卧预制，在安装前，先要翻身扶直，并将屋架吊运至预定地点排放。

钢筋混凝土屋架的侧向刚度较差，扶直时由于自重影响，改变了杆件的受力性质，特别是上弦杆极易扭曲造成屋架损伤。因此在屋架扶直时必须采取技术措施，严格遵守操作要求，才能保证安全施工。必要时要进行扶直验算。扶直时，应注意以下问题：

（1）扶直屋架时起重机的吊钩应对准屋架中心，吊索应左右对称，吊索与水平面的夹角不小于45°。为使各吊索受力均匀，吊索可用滑轮串通。在屋架接近扶直时，吊钩应对准下弦中点，防止屋架摆动。

（2）当屋架数榀在一起迭浇时，为防止屋架在扶直过程中突然下滑造成损伤，应在屋架两端搭设枕木垛。枕木垛的高度与被扶直屋架的底面齐平。

（3）迭浇的屋架之间若粘结严重时（编号为 CJJT308-2021）湿地公园设计标准.pdf，应用凿、撬棍、倒链等消除粘结后再行扶直。

（4）如扶直屋架时采用的绑扎点或绑扎方与设计规定的不同，应按实际采用的绑扎方法验算屋架扶直应力。若强度不足，在灌注屋架时，可在上弦杆起吊点之间，上、下各加一根ф12钢筋或采取其他加固措施。

扶直屋架时，由于起重机与屋架相对位置不同，可分为正向扶直与反向扶直：

（1）正向扶直：起重机立于屋架下弦一边，首先以吊钩对准屋架中心，收紧吊钩，然后略略起臂使屋架脱模，接着起重机升钩并升起重臂，使屋架以下弦为轴缓缓转为直立状态。

（2）反向扶直：起重机立于屋架上弦一边，首先以吊钩对准屋架中心，收紧吊钩，接着升钩并降低起重臂，使屋架以下弦为轴缓缓转为直立状态。

正向扶直与反向扶直的最大不同点，就是在扶直过程中，前者升起起重臂，后者降低起重臂。而升臂比降臂易于操作且较安全，故应尽可能采用正向扶直。

屋架扶直后，立即进行排放。屋架排放的位置与屋架的安装方法、起重机械性能有关，应少占场地、便于吊装。且应考虑到屋架的安装顺序、两端朝向等问题。一般靠柱边斜放或以3∽5榀为一组平行柱边排放。

5.6.3吊升、对位与临时固定

屋架吊升是先将屋架吊离地面约300mm，然手将屋架转至吊装位置下方，再将屋架提升超过柱顶约300mm，然后将屋架缓缓降至柱顶，进行对位。

屋架对位应以建筑物的定位轴线为准。因此在屋架吊装前，应用经纬仪或其他工具在柱顶放出建筑物的定位轴线。如柱顶截面中线与定位轴线偏差过大时，可逐渐调整纠正。屋架对位后，立即进行临时固定。临时固定稳妥后，起重机方可摘钩离去。第一榀屋架的临时固定必须十分可靠。因为这时它只是单片结构，而且第二榀屋架的临时固定还要以第一榀屋架作为支撑。第一榀屋架的临时固定方法，通常是用四根缆风绳从两边将屋架拉牢，也可将屋架与抗风柱连接作为临时固定。

第二榀屋架的临时固定，是用工具式支撑撑牢在第一榀屋架上。以后各榀屋架的临时固定也都是用工具式支撑撑牢在前一榀屋架上。

适用于柱距6m的工具式支撑由Φ50的钢管做成，两端各有两只撑脚，撑脚上有可调整的螺栓。将工具式支撑放在屋架上以后，旋紧撑脚上的螺栓，即可将屋架可靠地与相邻一榀屋架临时固定。每榀屋架至少用两个工具式支撑。当屋架经校正、最后固定并安装了若干块大型屋面板以后，才可将支撑取下。（屋架临时固定见附图二）

5.6.4校下、最后固定

屋架经对位、临时固定后，主要校正垂直度偏差。规范规定：屋架上弦（在跨中）对通过两支座中心垂直面的偏差不得大于h/250（h为屋架高度）。检查可用垂球或经纬仪。用经纬仪检查，是将仪器安置在被检查屋架的跨外，距柱的横轴线约1m左右；然后，观测屋架中间腹杆上的中心线（安装前已弹好），如偏差超出规定数值，可转动工具式支撑上的螺栓加以纠正，并在屋架端部支承面垫入薄钢片。校正无误后，立即用电焊焊牢作为最后固定，应对角施焊，以防焊缝收缩导致屋架倾斜。

屋面板一般埋有吊环，用带钩的吊索钩住吊环即可安装。1.5m×6m的屋面板有四个吊环，起吊时，应使四根吊索拉力相等，屋面板保持水平。

屋面板的安装次序，应自两边檐口左右对称地逐块铺向屋脊，避免屋架受半边荷载。屋面板对位后，立即进行电焊固定，每块屋面板可焊三点，最后一块只能焊两点。

5.8起重机的开行路线及构件平面布置

柱子吊装时起重机跨边开行。采用一点绑扎法起吊。柱的平面布置及起重机的开行路线见附图三。屋架现场叠浇预制，起吊前扶直排放。

本工程资金专款专用。既能充分保证劳动力、施工机械的充足配备，材料及时采购进场；又可以随着工程各阶段关键节点的完成及时兑现各施工队伍的劳务费用，充分调动作业队伍的积极性。

⑵ 建立生产例会制度，每星期召开一次由甲方、监理、施工方参加的协调例会（必要时请设计院参加），每周召开三次生产协调会，检查上次例会的完成情况，布置下周计划。

⑶ 制定施工阶段计划，专人负责落实，执行目标奖罚制度。

⑷ 合理组合社会劳动力，选择素质高、施工能力强、管理到位的分包单位进场施工，并加强过程中的协调控制，为工期目标的实现提供人员保证。

⑴ 制定总工期网络计划，确定关键线路，采用节点控制，通过施工网络节点控制目标的实现来保证总工期目标的实现。同时制定二、三级网络计划，实施动态管理，合理、及时插入相关工序，进行流水施工。

⑵ 根据总工期进度计划，明确影响工期的材料、设备、分包单位的考察日期和进场日期，加强对各分包单位的计划管理。

⑷ 提前做好施工方案及深化设计工作，确实起到技术现行的作用，为施工生产提供可靠的保证。

6.1.4 材料保证措施

⑴ 做好材料计划工作，考虑到本工程现场较为狭小，材料堆场较紧张，提前做好大宗材料需求计划，计划要经过计算，要求准确。进入施工工地，严格按总平面布置位置堆码材料。

⑵ 对于大宗材料的需求，提前摸好市场行情，在合格分供方名录中选用厂家，组织落实好货源。对于零星材料应提前1周提出采购计划，进行采购。避免出现因材料不到位而导致停工的现象。

⑶ 严格规范材料进场质量验收程序，不合格材料严禁进入施工现场，避免因材料不合格退场而延误工期。

6.1.5 机械设备保证措施

为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们还将加强管理协调，同时采取以下措施：

⑴ 加强对设备的维修保养，对机械易损件的采购储存；

⑵ 落实钢筋加工机械、木工机械、焊接设备的定期检查制度；

6.1.6 外围保障保证措施

设专人专职负责，加强消防、文明施工、环保与防止扰民、治安保卫工作以及与政府有关部门的联系，减少由于外围保障不周而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件。

6.2.2 质量保证体系

6.2.3 质量保证措施

坚持以技术进步来保证施工质量的原则。编制的施工组织设计应有指导性，施工方案应有针对性，技术交底应有可操作性。实行三级交底制度，各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

⑵ 材料进场检验制度：

各类材料必须具有出厂合格证，需进行复试的材料要根据国家规范要求进行抽样复试，不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究有关人员的责任。

实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。做到上一道工序验收不合格坚决不进行下一道工序的施工。

对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。

应当像重视工序的操作一样重视成品的保护。合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录，下道工序的施工应尽量避免对上道工序的破坏和污染。

（6）质量文件记录制度：

质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。

工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。杜绝无证上岗情况的出现。

（8）工程质量事故报告及调查制度：

工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。

⑴ 购置各类规范、图集、标准用以指导施工。

⑵ 做好图纸审查工作，及早发现图纸中存在的问题与设计不合理的地方，并与设计单位做好沟通工作，使设计图纸更加合理。

⑶ 提前确定施工方案及工艺流程，选择先进、合理、可行的施工方法，使工程质量得到良好的控制。

⑷ 项目技术负责人负责项目的材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制的日常管理工作。

⑸ 配备相应精度的检验和试验设备，设置专职试验员按有关标准规范进行试验检测工作，设计量员负责计量器具的检测工作。

⑴ 本工程物资由物资部负责统一采购、供应与管理。

⑵ 采购物资须在合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。

⑶ 项目经理部对分供方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核DB61／T 1458-2021 公路改扩建路基路面拼接设计规范.pdf，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。

⑷ 各种材料、成品和半成品进场后必须按有关规定要求进行检查验收，合格后方可使用。未经检查或检查不合格的材料、成品及半成品一律不准使用。各类施工材料、机具设备进场后应堆放整齐，并有明显标识，标明材料、机具的品种、规格和检验状态。

⑸ 用于施工过程的各种有关长度、重量、流量和电气参数等检测的计量器具必须按计划进行首检和周检，做好标识，保证相应的精确度。

⑹ 各种设备设专人保管和使用，定期对其使用情况进行检查或抽查，并对重要的设备建立使用台帐。

6.3 技术资料管理措施

技术资料的管理实行技术负责人负责制，并配备专职城建档案管理员，负责施工资料的收集、整理和归档工作。施工资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真书写，项目齐全、准确、真实，无未了事项。

DB1501／T 0016-2021 农贸市场消防安全管理规范.pdf6.3.1施工技术资料的管理