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厂房扩建工程施工组织设计.doc简介：

厂房扩建工程施工组织设计是一种详细的施工规划，主要用于指导和管理大型或复杂工程项目的施工过程。它主要包括以下几个部分：

1. 工程概述：对扩建厂房的基本情况进行介绍，包括建设规模、位置、结构形式、使用功能等。

2. 设计依据和目标：列出工程的设计文件、合同要求、施工规范和标准等，明确施工目标，如工期、质量、安全等。

3. 施工准备：包括施工队伍组织、技术准备、物资准备、场地准备、施工图审查等。

4. 施工方案：详细描述各施工阶段的工作内容，如基础施工、主体结构施工、装饰装修、设备安装等，以及施工方法、工艺流程、技术措施等。

5. 进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各阶段的起止日期，以及关键节点的控制。

6. 质量保证：制定质量控制措施，保证施工质量达到设计和规范要求。

7. 安全管理：包括安全规章制度、应急预案、安全教育和培训、危险源识别和控制等。

8. 环境保护：考虑施工过程中的环境影响，制定相应的环保措施。

9. 施工组织：明确各施工队伍的分工和协调，以及施工管理组织架构。

10. 成本控制：制定合理的成本预算和控制措施，确保工程在预算内完成。

总的来说，厂房扩建工程施工组织设计是一个系统的、科学的、可操作的施工管理方案，是确保工程顺利进行的重要工具。

厂房扩建工程施工组织设计.doc部分内容预览：

3.7.4 经营计划部

（1） 编制项目经营计划、成本计划。

（2） 对项目各项计划执行情况进行检查统计。

（3） 负责工程合同执行过程的动态管理。

工程监理资料管理标准（试行)（4） 负责工程预、结算管理和工程款的收拨管理。

（5） 负责工程项目成本核算管理及工程最终成本的决算。

（6） 负责与业主的各项工程报表管理及经营计划业务联系。

（7） 负责工程资金计划编制、实施及管理，并及时收结工程款。

（1） 编制施工规划，做好施工准备工作。

（2） 对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。

（3） 组织好各道工序衔接、交接工作。

（4） 实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。

（5） 协调各专业队伍的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。

（6） 有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。

（7） 按合同进度编制进度计划，对工程进度实施控制，随工程实际情况不断调整计划安排。

（8） 具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。

（10）协调各专业项目部之间施工程序上的矛盾。

（11）对各专业的深化图进行协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。

（12）完成与项目有关的计量、试验工作。

（13）负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。

（14）协助技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。

（15） 按ISO9002 标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。

（16）负责工程的各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作的组织与协调。

（17）负责对专业队伍的安全工作检查、协调。

（18）抓好各项安全交底工作，确保安全施工。

（19）管好安全隐患的整改，落实对安全隐患整改通知书实行“三定”（定人、定期、定措施）。

3.7.6 技术质量部

（1） 按合同要求，负责工程质量管理、质量控制、监督工作。

（2） 负责分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工作。

（3） 负责对施工全过程的质量控制，对不合格产品行使质量否决权，不受任何干扰。

（4） 对分包商的施工质量进行监督检查，确保整个工程的施工质量。

（5） 负责施工现场的安全工作的监督、管理及执行。

（6） 负责各分项、分部、单位工程施工过程的安全管理。

（7） 负责各项安全措施到位情况，及时发现安全隐患，提出整改意见，并落实对安全隐患的整改工作。

3.7.7 物资设备部

（1） 按质量要求和施工方案，提供合格的设备与材料。

（2） 强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。

（3） 严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。

（4） 实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。

（2） 行政事务管理，负责信息管理工作。

（3） 负责资料、文件的标识、登记、分发、催办、签收、复印、传递、立卷、归档和销毁等工作。

（4） 来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门批示和办理。

（5） 负责做好项目保密的工作。

（6） 负责与当地政府及部门的关系协调。

3.8 临时设施、施工用地计划

所有大临设施及用地安排均需在业主指定的位置合理安排。具体布置详见附图8。

从业主提供的总电源点引出供电线路，沿建筑四周道路埋设电缆，并引入各个施工点。

本工程的施工用电计划为120kW。

3.10 施工用水计划

在业主提供的施工供水点接DN80 镀锌主供水管，装表计量使用，用DN40 镀锌管引至各用水点，兼作消防用水，穿越道路做套管保护。

本工程的施工现场总用水量高峰期为50L/S

3.11 施工现场排水安排

施工现场必须保证四周排水通畅，不积水。此项工作已由业主安排第三方完成。

第四章施工准备及实施目标

施工准备工作的充分与否，将直接影响工程进度和质量。若我公司中标承建本项目工程，我公司承建该工程的指导思想是：始终以质量为中心，按照ISO9002 标准建立的工程质量保证体系，进行质量控制；组建XX 有限公司扩建工程项目经理部，选派多名高素质的管理人员和技术骨干组建新的项目经理部班子；选择技术熟练的施工作业队伍，按项目法组织施工；采用先进成熟的新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理、文明施工；紧紧围绕工程质量、工期、安全及文明施工目标，严格履行合同，安全、优质、高速地完成工程施工任务。若中标，我公司将认真做好如下准备工作：

4.1.1 根据施工总平面的要求，做好“四通一平”，搭好临时设施，规划材料堆场，器材堆场，选好施工现场出入口。主要机具进场就位，做好现场排水沟网，保持道路畅通。

4.1.2 及时规划和布置现场以外的临时场地，以解决生活和生产加工所需要的场地。

4.1.3 以业主移交的永久性坐标和高程基准点，按该项目的总平面布置要求，进行场地控制网测量，设置控制测量标桩，引测并埋永久性水准点。

4.1.4 拟定有关试验项目计划，建筑材料的试验，检验应在开工前实施。

4.2 施工平面准备：

4.3.1 组织技术人员深化施工组织设计和分项工程的作业设计。

4.3.2 组织施工人员进行施工图纸自审、会审，听取设计交底，并审查施工图纸，了解设计意图，明确质量要求。尽可能将图纸上的问题解决在工程开工之前。

4.3.3 配备施工技术标准及配备完好的施工检测器具。

4.3.4 依据评定标准和工程特点，合理的划分分项、分部、单位工程，以便进行各项指标控制。

4.3.5 项目技术负责人做好同工长的全面技术交底，填写《单位工程技术交底记录》，并分阶段进行技术、质量、安全、工期交底。

4.3.6 提出钢筋加工料单。

4.3.7 编制该项目的施工预算，进行工料分析。

4.4.1 物资材料的采购计划

根据施工预算的材料分析和施工进度计划，编制施工材料的采购计划。采购计划应按公司程序文件的要求编制，其主要内容应包括：

4.4.1.1 材料名称、规格、型号、数量、技术标准和进货日期。

4.4.1.2 有特殊质量要求的应附图样，规范或标准版本、编号等。

4.4.2 机械设备的配套计划与维修

机械管理人员根据施工进度计划编制机械设备的进场计划，保证机械设备按时进场就位，做好机械设备的保养和维修工作，保证施工中机械设备的正常运转。

4.5 劳动力组织准备

4.5.1 根据工程的特点，选择合适的操作工及普通工人。

4.5.2 对作业层人员进行技术培训、技术交底、安全交底，并作好进场的准备。

4.5.3 针对工程特点和进度，作业层人员有顺序、有组织的进场。

4.5.4 进场劳动力进行施工前的准备工作，包括搭设大临、机械设备的准备保养工作。

第五章土建工程主要施工技术方案

根据业主提供的控制点，建立施工测量控制网，作出几条主轴线的控制，经复核无误后，提出测量报验单，经监理同意后，方可进行下道工序的施工。

（1） 国家现行规范：《工程测量规范》（GB50026—93）；

（2） 中国轻工业广州设计院设计的施工图纸及相关标准图集；

（3） 业主方及其有关单位组织的施工现场有关测量控制点的交接和提供的相关资料。

5.1.2 施工测量的组织

（1） 测量人员的素质

该工程的测量工作，关系到建筑物定位及功能间的布局要求，能否满足设计要求，能否满足国内外相关规范的要求。我们将组织有理论和实践经验的测量人员来承担此项目的测量工作。

（2） 施工测量的组织

以项目经理部牵头组织专业测量人员组成专业测量组。

本工程的测量控制网由我单位测量大队测设，经业主和监理工程师验收确认后，交项目部测量组使用，项目部测量组在使用前应予以检查及复测。

5.1.3 测量设备的配备与管理

（1） 测量设备、仪器准备：

日本拓普康DI9603 红外线测距仪1 台

德国010BJ2 经纬仪2 台

德国芬荼92336 精密水准仪2 台

弹簧称100N 2 把

1) 所有测量仪器、钢尺需检定合格后方可使用。

3) 所有测量仪器、钢尺等都由专业人员专人负责保管。

GB／T 50357-2018标准下载5.1.4 建立施工控制网

（1） 根据施工总平面图上拟建的建（构）筑物的坐标位置、基线、基点的相关数据，城市水准点或设计图纸上指定的相对标高参照点，用经纬仪、水准仪、钢尺进行网点的测设。

（2） 测量按先整体后局部的工作程序进行。

（3） 先在整个建筑场地内建立统一的控制网，作为各建（构）筑物的定位、放线的依据。

（4） 根据施工控制网进行各建筑物定位测设。

（5） 施工控制网点的测量，应进行闭合误差校该，误差值在1/5000内，可按比例修正，超出允许误差值时，应复测。

（6） 使用经纬仪测设施工控制网点时，测量应不少于一个测回（往返测为一个测回）。

（7） 建立施工平面控制网使用钢尺量度时DB34／T 3194-2018标准下载，应将钢尺两端尽可能保持在同一水平高度后方可进行量尺。

（8） 统一施工控制网点，水准点及建（构）筑物的主轴线等控制点标志设置牢固、稳定，不下沉、不变位，并用混凝土保护，重点的标志和环境保护需要，可加栏围护。