南湖半岛旋挖桩施工方案(33P).doc

南湖半岛旋挖桩施工方案(33P).doc
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南湖半岛旋挖桩施工方案(33P).doc简介:

南湖半岛旋挖桩施工方案(33P).doc部分内容预览:

其它规定:对原材料、混凝土、钢筋笼等项内容应按现行国家规范以及有关规定进行检测。

第五章 质量目标、质量控制及保证措施

确保质量总目标达到合格GB/T 6380-2019标准下载,具体做好以下工作:

1. 工程桩桩位验收均满足施工规范及设计要求。

2. 桩动测合格率100%,无三类桩、四类桩。

3. 混凝土试块按规范留取、试压,统计合格。

4. 所有存档资料应完整、清晰。

二、质量控制及保证措施

1.为保证本工程质量目标的实现,决定调派质量意识强,工作认真负责,施工经验丰富,创优意识较强,有高度荣誉感和责任感的施工管理人员。

2.制定质量管理责任制,认真按照设计要求和现行施工规范组织施工,施工全过程严格按有关质量标准进行,落实质量责任制,层层签订质量责任书。

3.严格制定项目质量管理体系和项目质量保证大纲及质量计划,认真落实各级质量责任制,使质量观念深入人心,强化“三工序”管理,严格质量法规,抓好控制把关,层层监督、检查、整改。我们采取具体做法:一是强化质量体系的运行,严格按建立的质量管理体系来开展各项质量活动。二是强化工序管理。工序管理是施工生产过程质量管理的要点,只有各道工序符合质量要求,施工质量才能得到可靠的保证。对关键工序和关键部位,确定管理点的负责人和管理办法,使工序质量得到有效控制。其次是对技术复杂、施工难度大、技术要求高且容易出现质量问题的工序,开展质量分析,事先制定预防措施,通过保证本工序,监督上道工序,服务下道工序的“三工序”管理活动,使工程在全过程、全方位、全工序上始终处于受控状态。

1.技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要内容,交底必须采用书面签字确认形式。

本工程技术复核内容主要包括:钻孔孔位、钻孔孔深、部分有扩孔要求的桩的扩孔施工尺寸、桩底沉渣和混凝土浇筑等,技术复核应有相应的记录,由甲方施工员及监理签字后做为本工程的施工技术资料存档。

(三)质量通病控制手段

在开工前用测量仪器对甲方提供的大样点进行认真复核,经确认无误后引出控制点,在场地周围建立控制网,其中永久性控制点不得受到施工干扰,对临时性控制点必须经常校核,桩孔定位必须严格遵照下列程序:计算→复核→测量,每道工序由甲方专人负责复核检查,实行签字通过制度,在钻机开钻之前,由技术负责使用全站仪进行测量复核检查,测量护筒偏差必须小于20mm。

(1)事故原因:场地不坚实、不水平,地表循环不科学,钻机安装不水平(或在施工时出现歪斜)、钻机运转中振动过大,主杆没有导正,摆动过大,钻具刚性小,加之钻进中转速过快,钻压大且不均匀,人为造成孔径不规则,换层、换径或遇到较大坚硬障碍物。

(2)根据以上各种原因,应该在施工中加以预防,一旦出现偏孔现象,应该利用翼片较多的扫孔钻头慢转,从偏斜处上方往下反复多次扫孔,或者直接使用筒状钻头加以修正,向孔内回填黏土,捣实后重新缓慢钻进。

根据以往施工经验结合本工程实际情况,造成堵管原因可能会有如下几种:

(1)导管原因:导管内壁不干净,造成混凝土在下降过程中局部受阻,或由于导管接头处于不完全密封,造成管内进水而使混凝土局部离析,或者导管因变形导致垂直度无法保证。

(2)初灌量原因:初灌量过大或过小,过大则可能造成导管底节爆开,过小则造成导管脱离混凝土面,使泥浆反压管内。

(3)泥浆原因:泥浆比重过大,增加导管底部反压力,使管内混凝土无法正常压出。

(4)混凝土质量原因:混凝土制作时搅拌时间不够,造成混凝土和易性降低,严重导致混凝土在管内离析,或在运输中振动离析 。

(5)粗骨料原因:由于卵石级配不符合施工要求或夹杂粒径较大的杂物。

(6)埋管原因:埋管过深造成混凝土面混凝土初凝,埋管过浅在浇筑过程中,可能导致脱管,使泥浆与砂浆混合物反压入管内。

(7)操作原因:导管没有位于钻孔中央,以致在操作过程中,不慎将导管底部插入孔壁。

(8)其他原因:如孔口杂物不小心掉入导管内,或有水掉入导管内,或大斗出口处被堵住。

事故处理方法:提升导管2m 左右,在孔口板上上下振动,让混凝土在其自重力作用下压出导管,或使用高频振动器安置在导管顶部,开启振动器可以使管内混凝土因振动液化原理而压出导管。以上办法无法解决,证明导管被堵严重,应立即提离混凝土面,采用球内胆止水,重新下导管及安装大斗浇入混凝土。在两混凝土面交接处反复捣插,使其混合均匀,重新浇入混凝土强度等级应提高一级。该办法应该在孔内混凝土初凝时间不到方可使用,并作好浇筑记录。

(1)浮笼原因:导管埋深过大是浮笼的重要原因,故在底管接近笼底时,应尽量减少埋管。

(2)掉笼原因:一种原因是孔口吊筋固定不牢固;另一种由于在浇捣混凝土过程中,由于下插导管时碰到笼壁,使钢筋笼下掉,再有一种是由于地坪标高或吊筋长度计算错误而造成掉笼,掉笼是可以预防的。

5.断桩、夹泥、夹心事故

该事故在施工过程中须严格禁止,故从以下几方面加以预防:

(1)浇筑混凝土应及时连续,中途停顿时不宜超过30min。

(2)二次清孔时孔内沉渣须清理干净,同时泥浆比重应调到1.2 以下。

(3)质量不合格的混凝土不允许浇入孔内,应退回重新搅拌。

(4)在浇筑结束后,应注意假灌现象,严禁距混凝土面4~6m 处混凝土与浮浆混合,有条件应尽量使用振动棒或利用导管自身反复捣插。

(四)针对性质量控制措施

本工程地质特殊性主要有:中等风化灰质砾岩钻进

钻孔浇筑桩施工中能否控制好孔底沉渣厚度,是影响桩端承载力的一个重要因素,本工程施工图设计要求钻孔浇筑桩孔底沉渣厚度必须小于50mm。清孔结束后,把测绳从导管内放入孔底,测量出的孔深跟终孔时的孔深比较,计算出沉渣厚度,沉渣满足要求后,即开始浇筑混凝土。

3.钢筋笼制作安装质量控制

在钢筋进场时,材料员须对钢筋数量、生产厂商、合格证进行复核,在使用前按规范对每批(≤60t)进行送验一次。制作钢筋笼之前,对钢筋锈蚀严重的,需用钢丝刷或砂纸进行除锈处理,对钢筋弯曲的需进行调直处理。

在下放钢筋笼时,应注意搬运与起吊,切勿将钢筋笼变形。接笼时,上一节钢筋笼一定要吊直,确保整个钢筋笼的垂直度。在下放过程中,若遇阻,应慢转钢筋笼,不能强行墩砸钢筋笼,以免笼底插入孔壁变形。

固定钢筋笼:根据设计图纸及标高,认真计算好吊筋长度与钢筋笼长度,使用2 根φ10 圆钢作为吊筋,牢固地固定在安置物上,在浇筑混凝土时,应经常检查吊筋是否松动或断裂。

施工现场实行封闭式管理,四周砌筑围墙,并预留大门。

(1)施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度,门卫值班应设在大门右侧。

(2)门口应设置企业的“形象标志”,大门采用硬质材料,力争美观、大门并能上锁,不得采用竹笆片等易损、易破材料。

(3)进入施工现场,所有工作人员必须佩带工作卡,工作卡要根据各工种的不同,对颜色进行分类。

(1)施工现场实行(填砖渣或碎石)硬地坪施工。

(2)施工现场道路畅通、平坦。

(3)施工现场设置排水系统,排水畅通、不积水,对于施工中流出的泥浆要及时清扫,严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。

(4)对于施工区域内已浇好的桩头要及时回填。

(5)施工现场适当地方设置吸烟处,作业区内禁止随意吸烟。

(6)积极美化施工现场环境,根据季节变化,适当进行绿化布置。

(1)建筑材料、料具必须按施工现场总平面布置合理堆放。

(2)建筑材料及其他料具等必须做到安全、整齐堆放(存放),不得超高。堆放分门别类,悬挂标牌,标牌应统一制作,标明、名称、品种、规格、数量等。建立材料收发管理制度,落实到人,做到工完料尽、场地清、车辆进出场应有防泥带出措施。

环境保护的重点是噪音污染。本工程地处市中心居民区,噪声扰民现象肯定突出,主要措施首先是通过环保局及时办理夜间施工许可证,在工地围墙四周醒目处张贴,以缓解同周围居民的矛盾,其次是在施工过程中采取一些降低噪声的措施,把对外界的影响尽量降低。

第六章 施工进度计划与工期保证措施

本工程的工期预计为70天,具体开工时间以甲方书面通知为准。

二、施工进度计划及形象进度控制

本工程的桩总数约为 569根 在 70内完成施工任务,必须确定合理的进度计划,以总工期为总目标,并以此为基础制定出各阶段的分段目标,然后采取措施完成。

包括场地基坑底部开挖后土方清理、沟槽、排污池设置,临时设施,电路安装及钢筋棚,原材料堆场。并做好原材料和设备的报验。

在接到开工指令后,应马上组织挖土机、运土车辆根据土方队挖土实际进度情况。

在接到图纸及开工令后,开始钻机调试。投入250型旋挖机5台,包括5台PC200型挖掘机,5台SCC25D型吊机,2台PC400型振动锤。

施工进度以天为单位,以施工规律为依据,制定出各阶段的进度计划附表。

单桩进度控制:完成每一根桩是进度控制的基本要素,在本工程中单桩施工的工序主线为成孔,其他工序作为辅助工序是跟成孔工序平行作业的,因此每根桩的进度主线为成孔时间,根据类似工程的经验,绘制成单桩进度网络图(见图2、图3)。

1.在公司范围内优选一支精干、高效、团结的高素质项目管理队伍,确保管理系统的优良化,以保证施工管理的高效率。

2.工程施工中专业班组JB∕T 10295-2001 深松整地联合作业机,合理划分流水作业面,在作业面组织小流水作业,合理组织各专业班组交叉施工。

3.每天两班连续作业,节假日坚持照常上班,保证施工连续性。

项目部在施工过程中将通过自身较强的组织管理力量,协调各有关班组之间的关系,事先计划,以保证各工序、各工种、各专业班之间的施工安排,发挥职工积极性,保证工期目标的实现;

1.做好物资计划管理工作GB∕T 26941.5-2011 隔离栅 第5部分:编织网,使物资供应及时、数量准确,确保工程施工。

2.做好物资进场检验、验收和保管工作,防止因不合格物资流入而造成质量问题,影响施工进度。

3.做好后勤保障工作,为职工创造一个整洁、合适的生活环境,全身心地投入到工程建设中。

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