某家园小区施工组织设计方案.doc

某家园小区施工组织设计方案.doc
仅供个人学习
反馈
资源编号:
资源类型:doc
资源大小:0.2 M
资源类别:施工组织设计
资源ID:83040
免费资源

资源下载简介

某家园小区施工组织设计方案.doc简介:

一份家园小区施工组织设计方案通常会包含以下几个主要部分:

1. 项目概述:首先会介绍项目的基本信息,如小区的名称、位置、规模、建设性质(住宅、商业、综合等)以及预计的施工周期。

2. 设计目标:明确施工的目标,比如高效、安全、环保,以及满足居民的生活需求和舒适度。

3. 施工组织:包括施工队伍的组织架构,项目经理和各工种的人员配置,明确各部门和人员的职责和权限。

4. 施工流程和方法:详细描述施工的各个阶段,如地基处理、主体结构施工、内外装修、绿化等,包括使用的技术和设备,以及施工顺序和时间安排。

5. 施工进度计划:制定详细的施工进度表,包括各个阶段的开始和结束日期,以及关键节点的时间节点。

6. 质量控制:阐述如何实施质量管理体系,包括材料检查、施工过程监控、质量检测等。

7. 安全管理:包括施工安全规章制度、应急预案、安全培训和设施配备等,确保施工过程的安全。

8. 环境保护措施:如何在施工过程中减少对环境的影响,如噪音控制、扬尘治理、废弃物处理等。

9. 沟通与协调:如何与业主、监理、设计方和政府部门等进行有效的沟通协调,保证项目的顺利进行。

10. 应急计划:应对可能遇到的施工中断、天气变化、设备故障等情况的应急处理方案。

以上就是一份家园小区施工组织设计方案的大致内容,具体会根据项目的实际需求和特点进行调整。

某家园小区施工组织设计方案.doc部分内容预览:

编制组片统计表 → 散热器组对 → 外拉条预制、安装

→散热器单组水压实验→散热器安装→散热器冷风门安装

→支管安装→系统压试→刷漆

(1)、散热器安装:按设计图的要求,将不同型号、规格和组对好并试压完毕的散热器运到各房间,根据安装位置及高度在墙上画出安装中心线。

(2)、托钩和固定卡安装:托钩高度应按设计要求并从散热器的距地高度上返45mm画水平线。画线时应根据片数及托钩数量分布的相应位置YD/T 3358.1-2018 双通道光收发合一模块 第1部分:2 X 10Gb/s.pdf,画出托钩安装位置的中心线。

用冲击钻等在墙上按画出的位置打孔洞,使用膨胀螺栓应符合膨胀螺栓的要求深度。

将散热器丝堵和补心抹油,加石棉橡胶垫后拧筋。

将挂装散热器轻轻抬起放在托钩上立直,将固定卡摆正拧紧。

安装准备→卫生洁具及配件检验→卫生洁具安装→卫生洁具配件预装→卫生洁具安装→卫生洁具与墙、地缝隙处理→卫生洁具外观检查→通水实验

(2)、蹲便器安装:将下水管承口内抹上油灰,蹲便器位置下铺垫白灰膏,然后将蹲便器排水口插入排水管承口内稳好。同时用水平尺放在蹲便器上沿,纵横双向找平、找正。使蹲便器进水口对准墙上中心线。

(1)、管壳制品:散管壳→合管壳→缠裹保护壳

(2)、缠裹保温:材料→缠裹保温材料→包扎保温层

(3)、保温管道的支架处应留膨胀伸缩缝。管壳制品作保温层,将管壳缝剖开对包在管上,两手用立挤注,缠裹保护壳,缠裹时用力要均匀,压茬要平整,粗细要一致。

(1)、各种管道安装完毕所进行的水压实验、闭水实验和系统冲洗必须符合设计和施工规范要求。

(2)、各种管道隐蔽工程必须分部位在隐蔽前进行验收,各项指标必须符合设计要求和施工规范规定。

(3)、管道固定支架的位置和构造必须符合设计要求和规范规定。

(4)、管道的坡度必需符合设计要求和施工规范规定。

(5)、管道的对口焊缝及弯曲部位严禁焊接支管,焊缝距起点支架装边缘必须大于50mm。

(6)、管螺纹加工精度符合国际《管螺纹》规定。

(7)、管道的法兰联接应对接平行、紧密,法兰的中心与管道中心线垂直。

(二)、电气安装分部:

(1)、电气工程施工程序:

施工准备→预留预埋→管内穿线→配电室→各层电气器具安装 →系统调试→交工验收。

(2)、主要施工方法:根据设计及规范要求进行技术交底,施工全过程必须严格执行国家验收规范《电气装置安装工程施工及验收土土规范》(GJ50254—50259—960)根据单项工程实际情况,确定具体施工程序方法和措施。

(3)、穿线管预埋:根据施工图纸密切配合土建、使预埋位置正确,并尽量减少弯曲和交叉,埋放墙内或混凝土内的保护层不小于15mm,进箱的管路须排列整齐,管口高度一致,管口露出盒箱应小于5mm。

(4)、配电箱安装:配电箱安装应做到垂直平整,紧贴墙面,固定牢固,管内布线,横平竖直,分色清楚,接地良好,各种电管齐全有效,二次接线牢固,与电器或端子排的连接应紧密,排列整齐,标志清晰齐全。

(5)、电缆敷设:高压电缆敷设前后应做耐压实验,电缆敷设时不得有扭绞,压扁和保护层断裂等,不全交叉,电缆排列整齐,固定一致,电缆终端头与电缆中间接头附近可留有备用长度,并及时装设标志牌。

(6)、管内穿线:在穿线之前应将管内的积水及杂物清除干净,导线在管内在得有接头和扭结、其接头应在接线盒内连接,出口处应装护线套保护导线,管内导线总面积不准超过管面积的40%,不同回路不穿在同一管内,各相线、零线分包清楚。

(7)、防雷引下线应随建筑主体施工,柱内对角主筋通长焊接,下部与基础钢筋相连,上部与屋面避雷网焊接,屋面避雷网在女儿墙施工后安装,要配合女儿墙施工时埋设支架,埋设支架的位置要准确,高度一致,接地引出点预留人工接地引出点竖井内接地引出点及接地电阻测量试点都应随土建主体施工、密切配合,所有电气设备,金属制品均要做好可靠接地,防雷接地的焊接应符合规范有关要求。

(8)、照明器具安装:照明灯具安装应在工程的尾期进行,室内灯具一般在土建装饰工程基本结束后进行安装,灯具及接线必须牢固,接触良好,吊链灯具的灯线不应受拉力,同一室内安装高低差不应大于5mm,成排安装不应大于2mm,开关插座应用盒板盖,应紧贴墙面,位置高度符合规范及设计要求,灯具超过3KG时应设预埋件,并做超载1.5倍实验,并有实验及隐蔽验收记录。

(9)、预埋安装工程:弱电专业与各专业的预埋管线错综复杂,在予埋工作中应随时做好记录,并把所有专业管线,按专业进行编号,用记号笔标注清楚,以便分类查找。

八、施工进度计划。 (详附表)

九、施工平面布置图。 (详附表)

十、质量保证体系。 (详附表)

十一、安全施工保证体系。 (详附表)

十二、项目管理机构网络图。(详附表)

十三、项目进度计划网络图 。

1、产品质量是企业生存的根本,为保证工、程质量,项目部制定了以下施工现场质量管理措施。

群管成网的质量管理网络。

(2)、认真审学图纸及有关资料,对工程有全面的了解,并针对每个工序、每个分项的的具体特点,编制相应的措施,对特殊部位编写专门的施工方案和技术交底,对每道工序质量进行分析,制定相应的解决质量问题的预控措施。

(3)、严格技术交底制度,对操作人员进行详细的技术交底,做到按施工规范、操作规程检查。

(4)、坚持对原材料、成品的证件(两证一单)、试化验进行验收、复验合格后方可使用的程序,不合格的材料严禁入场。

(5)、加强施工过程中的质量管理,实行质量跟踪检查、走动管理、旁站监督。对重点部位的施工实行专项技术交底,以“细”、“全”、“符合规范”为出发点,把施工中可能出现的问题预先考虑,研究解决,作到超前预控。

(6)、建立工序检查制度。开展“自检、互检、专检”三检制度。工序交接使办理交接手续,上道工序不合格,严禁进入下道工序施工。通过三检制度,杜绝不合格的报验,做到成活须成优。

(7)、实行质量否决权,严格质量管理制度,做到以质量保工期,以质量求生存。

(8)、工程实行样板领路制度。根据市建委质监站的要求,先做样板间,经监理验收合格后,方可大面积施工,施工过程中,强化质量意识,加大管理力度,全方位、高标准全面提高工程质量。

(9)、对影响质量的关键部位和分项工程,制定项目的内部控制标准,按标准施工。

(10)、对工程实行三不放过的原则:1)对不按图施工、不符合施工规范、操作规程、质量评定标准不放过。2)对甲方、设计、监理等单位提出的口头或书面质量问题,得不到及时有效整改不放过;3)对于合理的工作安排,得不到及时落实不放过。

(11)、设置试块标养室,内建养护池并安装空调及温度表,使常温保持20°左右。

2、资料管理保证措施:

(1)、资料的编制与整改应实行专人负责制,施工现场专人负责管理技术资料工作,并负责汇集、整理。

(2)、工程技术资料的填写要做到字迹工整,图样清新,所有书写一律用黑色碳素笔填写,填写内容应齐全、准确、真实且无未了事项。

(3)、及时组织填写工程技术资料,并认真核查,并分类整理归档,在每分部分项验收前,将工程资料及时提交监理。

(4)、设计图纸,由项目部技术员负责接受,并对图纸丢失及完备情况作记录,并及时移交资料员,由其分发给项目部施工预算及各专业,做好发文记录。

(5)、设计变更,由资料员按专业分类整理,按先后顺序编号,由各专业施工员在图纸上进行标识。

(6)、监理通知,由施工员落实执行,并回执,对监理提出的各项质量、进度、安全等情况认真予落实。监理通知由施工员予以编号保存,待工程竣工后一并交由资料员整理。

(7)、会议记要、会议记录由资料员统一收集、整理、登记并负责传阅,使各专业人员了解每次会议精神,并落实解决会议中提出的问题。

(8)、技术规范、规程,根据工程实际情况选择,由资料员统一管理。

3、施工管理技术措施:

(1)、本工程质量目标为“确保优质结构,争创青岛杯”,为达到这一目标,现场管理必须坚持高起点、高标准、严要求。同时,将以GB/TISO—9002质量管理体系为标准进行施工管理并全面贯彻本公司“练内功、抓管理、创精品、争一流”的质量方针,真正使施工管理和技术管理程序化、标准化、规范化。

(3)、建立每周例会制度,加强甲、乙双方内部交流,解决协调生产中遇到的问题。

(5)、依据进度编制周、月作业计划,加强调度与管理,维护计划的严肃性,做到不折不扣地计划施工。

(6)、做好甲乙方及监理公司的内部文件往来的接收发放记录,规范现场计量器具及施工机械的检验、保管和使用工作,并做好登记。

GBT50931-2013 医药工程建设项目设计文件编制标准.pdf(7)、施工人员作业前要熟悉图纸、学习有关规范、验收标准、熟练掌握操作工艺规程。

(8)、各道工序施工前做好技术、质量交底,隐蔽工程验收。

(9)、本工程施工现场,设置闭录监控系统,监控工程质量及安全。

认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,贯彻落实《中华人民共和国建筑法》和《山东省建筑市场管理条例》及青岛市“两型五化”的有关规定,施工现场必须按建设部颁发的“一标三规范”强化施工现场安全生产、文明施工,确保人民生命财产安全和社会稳定。施工现场必须做以下几个方面:

(1)、施工前期的准备工作。施工现场进行封闭,围墙必须1.8—2.2米高,围墙要美化并设灯箱,大门采用电动门,门垛上方设企业标志方箱,大门测设置施工标志牌,夜间照明采用射灯式.

(2) 临时设施管理。办公室生活区、施工作业区平面布置图进行设施规划,道路进行硬化,具体实施过程中贯彻执行公司安全文明施工管理细则。

(3)施工手续方面。开工前10日内到公司安全处办理开工申报手续重庆市建筑工程施工图消防设计文件技术审查要点(重庆市住房和城乡建设委员会2020年7月),经公司批准后进行施工,食堂饮食人员必须有健康证,有食堂卫生许可证。夜间施工必须申报环保部门,经批准后方可进行夜间施工,占用道路必须道有关部门办理手续,且齐全后方可进行施工。

(4)、安全管理目标:该工程安全施工目标管理为优良,且要迎接省市级安全检查。施工中,严格控制一般事故,做到不发生重大事故。

©版权声明
相关文章