1轻轨施工组织设计.doc

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资源类别:施工组织设计
资源ID:82406
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1轻轨施工组织设计.doc简介:

轻轨施工组织设计是针对轻轨工程项目的一种详细规划,它是根据轻轨线路的实际情况和施工要求,对整个施工过程进行科学、有序、高效管理的综合性文件。这个设计通常包括以下几个关键部分:

1. 工程概况:对项目的地理位置、线路走向、长度、技术标准、施工规模等基本信息进行描述。

2. 施工组织:明确施工队伍的组织结构,包括项目经理、技术负责人、施工队伍等,以及各个岗位的职责和任务。

3. 进度计划:根据工程规模和施工条件,制定详细的施工进度计划,包括各个阶段的施工时间表。

4. 资源配置:包括劳动力、机械设备、材料、资金等资源的合理分配和使用计划。

5. 施工技术方案:对关键工程环节的技术要求、施工方法、质量控制措施等进行详细描述。

6. 安全施工管理:包括安全规章制度、安全培训、应急预案等内容,确保施工过程中的安全。

7. 环保和文明施工:制定环保措施,保护周边环境,以及施工过程中的文明施工管理。

8. 风险评估与应对:对施工过程中可能遇到的风险进行识别和评估,并制定相应的应对策略。

总的来说,轻轨施工组织设计是确保项目顺利进行,提高施工效率,保证工程质量的重要工具。

1轻轨施工组织设计.doc部分内容预览:

施工仪器及通讯、办公设备需用计划表

四、 劳动力需用计划表

劳动力需要量安排计划为了合理安排劳动力需要量达到平衡调配,劳动力安排依据工程劳动定额及施工进度计划编制,作好劳动力需要量安排计划表:

施工现场作业人员,随时保证服从于该工程,我公司本着精心施工,创精品工程的信念,根据我公司多年装修施工的经验,组织了一个强有力的施工班底。

同时根据现场实际情况GB∕T 33503-2017 含铅玻璃化学成分分析方法,公司配备补充现场施工。

五、机械设备需要计划表

第八章 主要施工工艺及方法

一、 铝合金吊顶施工工艺及方法

技术要求:符合招标文件的技术要求;

根据施工图,计算材料用量,按施工进度计划组织好材料的到场时间,保证施工连续稳定;

② 各种材料应有产品质检合格证书和有关技术资料,配套齐备;

③ 根据施工要求,在施工现场设置配电箱,为施工人员配备足够的移动电箱、固定或移动照明设备以及足够的施工机械;

④ 对施工班组进行技术交底和安全交底,使工人明确施工范围、工艺要求、质量标准。

⑤ 制定技术节约措施,应包括材料节约计划、效果台帐。施工现场实行按需领料,领退料应手续齐全,台帐清晰,材料进、出现场应有查验制度和记录手续。

施工顺序:弹线→安装吊杆→安装龙骨及配件→安装铝合金面板→配合机电开孔→边角收口→清洁

主要是弹好吊顶的水平高线,龙骨布置线和吊杆悬挂点。弹水平线要使用水平尺找水平,然后根据吊顶的设计标高将水平线弹到墙面上,龙骨和吊杆的位置线弹到楼板上,弹线应清楚、准确,其水平允许误差±5mm。龙骨和吊杆的间距是根据按龙骨的断面及其使用的荷载综合确定的龙骨布置图确定的。如果使用非标准龙骨及配件,那么龙骨的断面及吊杆均应经过受力计算后方能确定。如果选用标准龙骨及配件,按具体设计要求施工即可。

按招标文件、设计要求及施工经验,吊杆一般都应采用ф8以上的钢筋或角钢。主龙骨吊点间距,应按厂家或设计推荐龙骨吊点图布置,一般间距都在1m左右,不能超过1.5m,吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm,否则应增设吊杆,防止主龙骨下坠。当吊杆与设备相遇时,应调整吊杆构造或增设吊杆,以保证吊顶质量。吊杆钢筋的具体尺寸要根据具体工程的要求通过验算而定。使用钢筋做吊杆时,首先要对钢筋进行冷拉,使其竖直,弯曲的钢筋吊杆不得使用,以防止吊顶完工后,在饰面板的重力荷载作用下使其拉直而引起棚面变形,从而导致饰面板接缝处开裂。

吊杆的固定通常用膨胀螺栓进行固定。采用膨胀螺栓固定吊杆时主要有以下几个步骤:

①: 安装膨胀螺栓膨胀螺栓在顶棚的位置就是前面弹线所确定的吊杆的位置。如果吊杆与膨胀螺栓之间采用的是焊接的连接方法,则应采用搭接焊而不应采用对焊。这就要求螺栓的螺杆要有足够的长度,以满足国家施工规范所规定的钢筋焊接的搭接倍数。

②: 吊杆与连接件的连接:这里的连接件是指吊杆与主龙骨间的连接件,即主龙骨挂件。通过两端加M8螺母坚固。

③: 吊杆与膨胀螺栓连接:吊杆与膨胀螺栓应该采用螺栓或焊接的方式进行连接,焊接时应采用搭接焊,焊接作业时,应符合国家焊接施工规范,焊缝要均匀,饱满。

④: 防腐:当吊杆与膨胀螺栓固定以后,要对焊缝及吊杆进行防腐处理。一般都是涂刷防锈漆,要保证两遍以上,尤其是焊缝及钢筋端部要涂刷到位。

在吊杆的安装过程中,通常也采用由 ③→②→①→④的顺序进行施工。

主龙骨安装:主龙骨安装时,根据拉好的标高控制线,将主龙骨安装到吊杆的吊挂件上。拧紧吊挂件上的螺丝将主龙骨卡牢。主龙骨连接时,可用配套的插接件进行连接,也可在Ф8以上螺纹杆头加膨胀螺帽直接固定于砼底,接缝不应超过2mm。当使用无齿锯锯断主龙骨时,应先在龙骨上画线,然后再锯,以保证锯口整齐。主龙骨调平时,可按房间的十字或对角拉线拧动吊挂件上的升降螺栓,升降调平,也可在平直的木方上,按主龙骨的间距钉上圆钉,将主龙骨卡住,临时固定,方木两端顶到墙上或柱边,以标高控制为准,拧动升降螺栓,升降调平。大面积吊顶时,为了保证在使用过程中的平整美观,安装吊顶龙骨时,常使其适当起拱。起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200。

副龙骨的安装(也叫中龙骨或次龙骨):副龙骨垂直于主龙骨,在交叉点用副龙骨连接片将其固定在主龙骨上,连接件的上端搭在主龙骨上。

1、 质量要求

a.吊顶高度符合设计要求。

b.表面平整、光洁,无污染、凹陷、锤伤缺陷。

c.接缝均匀一致,无错缝现象。

2、 施工工艺

c. 吊顶垂片安装

3、检验标准和方法

检查数量,按有代表性的片段间抽查10%,过道按10延长米,大堂等大间按两轴线为1间,但不少于3间。

检查吊顶工程所用材料的品种、规格、颜色以及基层构造、固定方法等是否符合设计要求。

罩面板与龙骨应连接紧密,表面应平整,不得有污染、折裂、缺棱掉角、锤伤等缺陷,接缝应均匀一致。

搁置的罩面板不得有漏、透、翘角现象。

4、 铝合金吊顶工程质量防治问题及措施

第九章 质量保证体系及措施

质量是生命,是我单位生存、发展之本,更是我公司全体员工各自工作岗位上始终坚守的信念,并在实施全过程中落实,确保该工程的顺利实施,确保该工程的高质量管理体系的实施。

建立项目经理部质量保证体系及质量管理体系并确保有效运行

3、项目部质量保证体系图:

质量检查小组由技术负责人任组长,试验工程师、测量工程师、质检工程师任副组长,配备专职质检员,

质量检查机构关系线示意如下:

提交质检资料及验收报告;

进行质量验收,评价工程质量等级及整改指令;

贯彻监理指令,下达整改方案及质量管理目标;

提交质检资料及质量工作小结;

落实质量整改方案,通过测量、试验、抽检及全面检查验收确保分项施工班组的施工质量;

提交施工全过程所有质量自检资料,检查验收记录;

质量管理工作监督和指导;

监督、指导各项目施工组织管理工作;

下达施工计划、进度目标;

提交进度计划完成情况及施工组织管理工作小结;

落实施工计划及保证措施(技术规范、操作规范、施工工艺、质量标准),组织协调各班组工作;

提交生产报表及施工规范执行情况资料。

施工阶段是工程质量的形成阶段,质量检查程序重点应放在各道施工工序的检查,严格执行工序质量管理程序,从而保证工程施工质量,程序框图:

制定严格健全的材料管理制度,选用经验丰富、有一定专业知识、责任心强的人担任材料员,及时进行试验,检测及分析,不合格的材料严禁进场使用。建立完整的原材料档案,教育员工不用不合格的材料,不经监理认可的材料严禁使用。

认真组织技术人员、施工人员学习设计文件、招标文件的技术规范。实行挂牌上岗,选择聘用施工经验丰富的劳务人员,并对劳务人员进行岗位培训。施工前进行技术交底,使工序要求和标准人人都清楚。实行全员收入与质量挂钩,奖罚分明,以经济手段促进工程质量的全面提高。制定专人对工程检测资料进行收集管理,使工程现场施工的内业资料收集整理同步进行,加强各个工序、工班之间的交接手续,严格执行各道工序施工质量要求的规定,及时、准确地做好施工过程中的抽检、材料加工等试验工作。

工程质量管理是贯穿整个工程项目管理的全过程,工程质量是施工过程中形成的,是施工出来的,而不是检验出来的,因此,必须加强动态管理,把握出现质量问题的因素,保证技术力量配备、原材料及施工机械的准备、施工技术方案以及施工过程中各个环节都能及时满足监理工程师对质量监理的要求。充分发挥各职能部门的作用,发挥各专业工程师的聪明才智,强化试验室的材料试验指标、质量检测数据在质量管理工作中否决权。强化质量管理程序,每道工序严格按《单项工程开工申请报告单》、《质量验收单》、《中间交工证书》这三个环节施工,确保各个工序、分项工程的施工,要求如下:

《单项工程开工申请报告单》的填写

如实填写以下内容:单项工程名称、起讫点桩号、开工及完工日期、施工组织计划、配备的机械设备及试验仪器设备、安排技术人员数量、采取的施工工艺及质量控制指标、进场的合格材料、各种材料试验报告及批准情况。

单项工程(或各道工序)组织实施及质量控制

项目技术负责人组织各专业工程师、施工管理人员,按批准的施工方案、施工方法和进度计划实施施工,使用批准的原材料及质量标准、配合比符合规定的混合料,施工过程的监控和抽检试验工作由质检工程师及试验室组织进行。施工过程要求做好指导、检查、抽检三个环节,重要部分则做到全过程旁站。

各道工序或分项工程完工后,由项目技术负责人组织有关人员进行检测,对自检合格者及时填报《单项工程开工申请报告单》、《质量验收单》及该项工程质量的自检资料及结果,监理工程师的现场验收合格资料,按照规定要求填写《中间交工证书》,及时报签。

为把质量管理程序落到实处,全体施工管理人员要严格执行“四个不准”,即人力、材料、机械设备准备不足,不准开工;未经监理工程师批准的材料不准使用;未经监理工程师批准的施工工艺不准采用;下一道工序或分项工程未经各级监理工程师签认,下道工序或分项工程不准开工。对施工过程中发生的工程质量不合格者,坚决返工处理,并对责任人给予相应的处罚,施工质量与经济收入挂钩,严明奖惩条例制度。

编制详细的施工组织设计《污水排入城镇下水道水质标准 GB/T31962-2015》,且必须有项目经理、总工程师、生产副经理、质安员、材料员、经济员等的签字。

施工组织设计必须在工程实施前15天按我公司对施工组织设计的审批度进行审批和修改完善,方可进行施工。

技术复核、隐蔽工程验收制度

技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

建筑物位置:技术复核的主要内容是测量定位的轴线、标高。

建筑外墙保温材料及构造创新设备基础:技术复核的主要内容是位置、尺寸、标高。

技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》,作为施工技术资料归档。

凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》,作为档案资料保存。

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