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城中村改造村民安置工程23#楼施工组织设计.doc简介：

《城中村改造村民安置工程23#楼施工组织设计》是一个详细的规划文档，主要用于指导23号楼在城中村改造项目中的施工过程。以下是一个简要的介绍：

1. 项目背景：该设计基于城中村改造的整体规划，23#楼作为村民安置区的重要组成部分，其建设旨在提供安全、舒适的居住环境，解决原住民的住房问题。

2. 工程概况：23#楼通常包括基础工程、主体结构工程、内外装饰工程、给排水、电气、暖通等系统安装，以及园林绿化等配套设施建设。

3. 施工目标：确保工程质量和进度，按照规划图和设计图纸进行施工，满足国家建筑规范和安全规定。

4. 施工组织：明确施工流程，如土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修等各阶段的分工与协作，以及关键节点的控制。

5. 施工进度计划：详细列出施工的各个阶段和时间节点，包括预估的开始和结束日期，以及关键节点的完成时间。

6. 质量与安全管理：强调质量控制和安全措施，包括材料检验、施工工艺要求、应急预案等，以保证施工过程的安全和质量。

7. 环境保护与文明施工：在施工过程中，注重环保，减少噪音和尘土污染，实施绿色施工。

8. 风险管理：识别可能影响施工的各类风险，如天气、设备故障、人力资源等，并制定相应的应对措施。

这只是一个基本的框架，具体的施工组织设计会根据项目的实际情况和需求进行详细编写。

城中村改造村民安置工程23#楼施工组织设计.doc部分内容预览：

对业主和总包单位的指令，在收到后立即向总包及业主进行确认，并按业主及总包单位的安排，对指令的工作及时进行安排布置，落实有关的措施，对指令的执行情况，及时向业主及总包单位汇报。

2、本工程由公司具有类似工程施工管理经验的机电安装分公司承担安装工作，该分公司是我司的先进管理分公司，有丰富的高层民用建筑安装经验，曾多次受到业主方的好评，工程质量和进度等管理工作均达到合同规定的要求，均一次通过政府部门对工程的验收，在这次高层建筑工程安装中，将再次为企业树立新形象。

3.1我司将根据该工程的特点，成立项目的组织机构，配置相应的管理人员，并制定管理措施，使项目得以顺利实施。并根据合同的要求，制定内外部接口实施细则，对工程进度、质量、安全、现场、生产要素、组织协调等管理工作，按业主要求及公司的管理规定，制定符合项目特点的管理措施，通过加强项目管理，达到工程的合同规定。

《公路沿线设施塑料制品耐候性要求及测试方法 GB/T 22040-2008》3.2.1项目经理职责

3.2.1.1代表企业实施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

3.2.1.2履行“项目管理责任书”规定的任务。

3.2.1.3组织编制项目管理实施细则。

3.2.1.4对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

3.2.1.5建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

3.2.1.6在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。

3.2.1.7按“项目管目标责任书”处理项目经理部与国家、企业及职工的利益分配。

3.2.1.9参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。

3.2.1.10处理项目部的善后工作。

3.2.1.11协助企业进行项目的检查，鉴定和评奖申报。

3.2.2项目技术负责人职责

3.2.2.1主持项目技术管理。

3.2.2.2主持制定项目技术管理工作计划。

3.2.2.3组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织实施。

3.2.2.4负责技术交底。

3.2.2.5组织作好测量及其核实。

3.2.2.6指导质量检验和试验。

3.2.2.7审定技术措施计划并组织实施。

3.2.2.8参加工程验收、处理质量事故。

3.2.2.9组织各项目技术资料的签证、收集、整理和归档。

3.2.2.11组织专家进行技术攻关。

3.2.3其它管理人员职责（略）

3.2.4进入现场的主要设备、项目经理、各工种工长、质量安全员未经业主、监理方同意不得更换。

4、工程计划与进度控制

根据招标文件的规定，对工程计划与进度进行控制，满足业主进度的管理规定，按土建对各楼层的交工先后次序，组织对各楼层的分阶段施工，原则上在土建上升作业时进行配合预留预埋，土建封顶后进行安装工作，如土建在封顶前，能交出的安装工作面，则安装进入进行水电工程安装。各楼管井、电井的安装为重点施工作业工段，执行“样板”施工，其它部位施工综合平衡安排。以达到大楼的安装工期及质量目标，做到目标明确，便于集中人力和物力，确保整个工程进度。

针对工程特点，我司将制定项目质量计划，保证在项目执行的各个阶段的质量工作均得到有效控制，水电工程安装主要进行预留预埋工作、观感质量、使用功能的质量控制，所有质量控制过程均应有质量记录，以便进行产品质量的追溯。

按水电工程管理及施工特点，结合本工程的具体情况，根据业主、监理的安排、水电工程的施工特点、工程进度、工程质量安全等因素确定配合工作。该工程的水电工程

安装主要施工配合工作是配合土建结构上升施工时的预留预埋工作，在配合土建结构施工作业时,插入进行作业的时间安排，多单位施工时工作面的合理安排及成品保护，各

分部分项工程的施工布置协调，业主及监理工程师对工程质量、进度等的工作协调。对这些工作，我们有丰富的高层建筑安装施工经验，在本工程的水电安装施工的配合工作将会使业主、监理满意。

7、为加强项目部的管理工作，该工程除执行本公司颁发的施工项目管理办法外，项目部拟结合工程实际情况颁发以下主要管理制度：

7.1 施工现场管理实施办法；

7.2 工程质量管理办法；

7.3 现场安全文明施工管理办法；

7.4 工程项目进度管理办法；

7.5 工程项目技术管理办法；

7.6 工程项目成本管理办法；

7.7 工程项目消防安全管理制度；

7.8项目管理会议制度；

7.9进场设备、材料管理制度；

8、项目管理的总体安排是在施工的各阶段，明确工作任务，安排实施人员，满足工程所需的材料、施工设备、施工班组等生产要素的需要，保证工程进度，实现质量、安全目标，使业主满意。

根据我们多年的施工经验，预留预埋和施工布置、多单位施工的协调是制约工程进度、工程质量的主要因素，工程质量也是保证工程进度的重要因素，在施工中要特别加强这些工作的管理。

9、项目安全控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，项目经理部应建立安全管理体系和执行公司的安全生产责任制，安全员必须持证上岗，项目经理是项目安全生产的总负责人。根据项目特点、各作业点的条件等因素，制定有效的安全措施，针对人的不安全行为，对不安全因素进行控制。

10、项目竣工验收按规定的程序进行管理，主要做好竣工验收准备和各系统的功能试验工作，组织现场验收，进行竣工结算，移交竣工资料，办理交工手续。竣工后，进行项目回访保修工作。

第三节 项目组织机构

在该工程项目部的主要管理人员由公司安排有丰富高层建筑安装经验及有技术专长的、公司总工程师、有一级项目经理资质的人员担任该工程的项目经理，专职服务于该项目，专业施工员配备公司的业务骨干，项目经理和项目主要人员未经业主书面同意，不得随意更换，若现场项目经理或项目主要人员不能有效履行其职责，任何时间业主、监理有权要求进行撤换。

项目经理须与发包方授权代表一起研究磋商合同的图纸，就分包合同工程把各图纸落实，此等磋商的工作必须在工程施工前进行，并在工程施工期内不断地改进。假如发包方授权代表发现此名由分包商委派的项目未能遵守上述规定，则须更换项目经理，并须事先取得发包方授权代表批准。

（1）工地经理：必须具十年以上及相当项目之工地经验，并且持有相关专业资历。负责一切对外协调及主管工程动作。

（2）工程师：需有相关之专业资历和经验。

（3）工地总管：须具十年以上工地经验。

（4）安全工程师：负责施工期间一切安全措施以符合保险公司及国家部门之要求。

2、项目组织机构图（附后）：

3、项目经理部人员名单

该工程共有一个单位工程，安装先后程序应按土建交付时间及业主、监理的安排进行。

在土建结构上升作业阶段与土建施工同步进行预留预埋工作，不得影响土建结构施工的工期要求。

工程中，各种因素的影响，施工程序应服从现场实际的需要及业主、监理的施工程序安排，可流水作业，也可平行作业，保证该工程的进度。

第一节 施工流向及施工顺序

施工段按各楼楼层进行化分，每层为一个施工段，电井、管井单独作为一个施工段。

各楼层按照先下后上的原则进行施工流向。

各施工段的安装工作施工流向，应服从业主对各施工段的工作安排，交付安装工作面等确定施工流向。

管道安装施工顺序：预留预埋→主管安装→支管安装

电气安装施工顺序：预留预埋→桥架、配管→配电箱→电线、电缆→灯具→调试

分部工程施工顺序： 管道安装 电气安装 调试

按部位施工顺序：先下后上，先难后易，先大后小，先里后外

各分部分项工程的施工起始点由项目部根据现场的实际情况确定。在施工中应根据建设单位的总体安排，与土建施工单位、其它承包单位的配合规定顺序施工。

第二节 施工阶段划分

土建上升结构施工为水电工程预留预埋配合阶段，土建在隔墙等施工期间为安装阶段，外装修工程完工前20天为水电工程调试验交阶段。

若在施工中，业主要求进行分段竣工，我们将执行业主关于工程分段竣工的指令，并按业主关于分段竣工的施工安排组织施工，并按招标文件的规定，向业主提交分段竣工的施工安排及保证措施。

第三节 室内给水管安装

1.1.2水表规格应符合设计要求，表壳铸造规矩，无砂眼、裂纹，表玻璃盖损坏等，有出厂合格证及有关质量证明资料。

1.1.3阀门的规格型号应符合设计要求，阀体铸造规矩，表面光洁，无裂纹，开关灵活，关闭严密，填料密封完好无渗漏，有出厂合格证。

1.3.1立管安装在主体结构完成后进行，高层建筑在主体结构达到安装条件后，适当插入进行，每层均有明确的标高线，暗装竖井管道，应将竖井内的模板及杂物清除干净，并有防坠落措施。

1.3.2支管安装应在墙体砌筑完毕JTG 5120-2021 公路桥涵养护规范 附条文说明.pdf，墙面未装修前进行。

安装准备 预制加工 立管安装 支管安装 管道试压 管道冲洗 管道消毒

认真熟悉图纸，根据施工方案决定的施工方法和技术交底的具体措施做好各项准备工作，参看有关专业设备图和装修建筑图，核对各种管道的坐标、标高是否有交叉，管道排列所用空间是否合理，有问题及时与设计和有关人员研究解决，办好变更洽商记录。

按设计图纸画出管道分路、管径、变径、预留管口，阀门位置等施工草图，在实际

安装的结构位置做上标记，按标记分段量出实际安装的准确尺寸，记录在施工草图上，然后按草图测得尺寸预制加工，主要工作为断管、上零件、校对、按管段分组编号。

3.2.2。配装管件根据现场绘制的草图，按设计要求及现场的实际情况配装管件。

CJ∕T 306-2009 建设事业非接触式CPU卡芯片技术要求3.2.3钢塑复合管采用快装管件进行连接。

3.2.4.3热熔连接应按下列布骤进行：

a.热熔工具接通电源，到达工作温度指示灯亮后方能开始操作；