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郑州市航海路—西三环立交工程第二标段施工组织设计.doc简介：

郑州市航海路—西三环立交工程第二标段施工组织设计.doc部分内容预览：

施工场地的标语、标牌，按郑州市、业主和公司安全文明施工标准图集的有关规定，标明本工程施工建设有关的单位和责任人。未经允许，不擅自挂写标语、广告等牌。标语、标牌的大小规格、色彩，做到与周围环境相协调，给人一种清洁、清新的美化感觉。施工围挡严格按照相关规定实施，交通指示牌按标准制作，确保施工期间行人、车辆的顺利通行，尽量减少对交通的影响。

第三节 施工总平面管理

1、按照施工总平面图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机械（具）设备时不得侵占道路及安全防护等设施。

2、施工现场设置醒目的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理部成员组成、施工许可证、开竣工日期等，并设安全生产管理制度牌，内容简明、实用，字迹工整规范，符合建设部《建设施工现场管理规定》及郑州市的有关要求。施工区域采用彩钢板围栏围护，上面每隔30米设置一盏闪烁灯，要求围护栏平顺GB／T 40324-2021 无损检测 大直径圆棒聚焦超声检测方法.pdf，线条规整。

3、施工现场的主要管理人员进入施工现场，配戴统一的工作卡、上岗证。

4、施工现场用电线路、用电设施的安装和使用，必须符合施工现场临时用电技术规范和安全操作规程，按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场的夜间照明，危险潮湿场所的照明，以及手持的照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。

6、认真执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底，安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。

(1)施工前配合业主与交警部门进行协商，并采取必要措施，制定详实、可行的交通保通方案，以确保施工期间交通畅通以及周围居民的出行便利。

(2)施工前配合甲方与电力、电信等部门进行协商，并采取必要措施，确保施工期间各种管线完好，工作状况良好，以保证周围居民生活、生产不受施工影响。

(3)详细调查沿线地形、地貌、水、电、交通、地下管线和需拆迁既有建筑物等，根据情况安排各项协调工作。

(4)配合甲方做好拆迁工作，为各阶段施工创造好条件。

(5)及时办理好进场施工的各种手续，安排队伍、机具进场。

(1)作好调查工作：气象、地形和水文地质情况的调查，掌握地下水位变化情况和对施工的影响，同时了解现场地表水排放情况及地上、地下管道、构造物情况，并进行各种物质资源和技术条件的调查。

(2) 会审设计图纸：对设计到位图纸及时审核，发现问题及时上报；对施工队伍进行工前技术交底和培训；组织职工学习有关技术文件并进行安全教育，确保施工安全；对原材料进行各项试验；选定施工的各种配合比。收集施工技术资料：组织有关部门对开工前的工程技术资料进行收集、整理、分类、成册，做到资料齐全，准备充分。

(3)作好施工前的复测工作，设置好保护桩。

(4)完成各类施工工艺的设计、安排、试验、审核和各级技术人员、现场施工人员的图纸、规范的学习和技术交底等工作。

(5)编制和审定详细的实施性施工组织设计、施工预算，确保各项工作有序、按计划开展。

(6)提出机具、材料、构件加工和对外委托计划，保证工期进度的需要。

(7)提出科技进步在本工程中的具体实施计划。

(8)根据建设单位的要求和提供的情况，绘制具体的施工平面图。

(1)根据建设单位指定的水源、电源、水准点和控制桩，架设好水电线路和完成各种生产、生活用临时设施。

(2)办好租地手续，清除现场障碍，搞好场地平整，围护好施工场地，注意环境卫生、保持市容整洁。

(3)认真组织测量放线，确保定位准确，做好控制桩和水准点的保护。

(4)做好施工便道、排水（全现场的排水措施），以达到省级安全文明施工工地标准。

(5)根据给定的永久性坐标和高程，按照施工总平面图，进行施工现场控制网点的测量，妥善设立现场永久性标志桩。

本工程模板、水泥、预应力锚具、钢材、钢绞线等材料实行准入制度，由承包人在业主准入的产品中选购，进场后根据施工进度安排、调整材料的供应计划。根据施工图纸计算详细的材料计划，采购前要调查，确认厂家的产品质量是否符合要求，同供货公司签订供货合同。各种周转性材料及机械设备提前进场，以便迅速展开施工，其他材料设备可根据进度要求陆续到位。

材料质量控制：首先做好材料合格供应商的评审工作，选择合格供应商。所有进场材料，均要求材料供应商或生产厂家提供产品的质量保证书和该批号的出厂试验检测报告单，并明确批号数量，由工地中心试验室做好抽样复检工作，如发现材料不合格，坚决予以退货。经复检合格后，报请业主、驻地监理进行抽检，同意使用后方可用到本工程。

(2)施工机械（具）的准备

根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机械（具）配备要求、数量及施工进度安排，编制施工机械（具）需求量计划。根据需求量计划，编制运输计划，并组织落实运输工具。

工程前期必须进场的关键设备：

桥梁工程：回旋钻机、发电机、吊车、砼运输车、砼输送泵、钢筋加工设备、挖掘机；

路基工程：推土机、压路机、挖掘机、自卸车；

雨污管道工程：挖掘机、抽水机、基坑支挡设备、管道安装设备。

其它机械设备在使用前7天到场。

根据本工程的特点，制定相应管理规定和保障措施。开工前必须首先对全体人员集中进行培训学习，特别是对交叉口施工要认真学习，确保行车安全的管理规定、高空作业安全管理规定、特殊作业如预应力张拉等操作规程、文明施工等管理规定的学习考核，做到持证上岗，持牌施工。不合格者不得进入现场。

第三章 施工总体部署

第一节、施工总体方案简述

郑州市航海路立交桥工程分桥梁和道路、排水三部分。立交桥为三层立交，整体上采用从上到下的原则进行施工，最上层为D匝道影响第二层航海路主线和H匝道交叉处桥梁施工，桥梁施工制约着立交桥下西三环主线桥施工，桥台的施工直接制约着台后路基段的施工。引道道路的施工主要受制于软基的处理和挡土墙的施工，必须进行合理的施工安排才能确保道路的施工。根据施工的部位确立的施工作业队。做到多工作面作业和平行、交叉、流水作业，力求均衡生产。

由于本工程跨越一个冬季，有效施工工期短，根据本工程结构特点和工期要求，将安排全部钻孔桩和大部分墩台在春季和夏季进行施工，由于路面施工的作业要求，桥梁工程将在11月之前完成，根据路面沥青混凝土在10℃以下不能施工的要求，道路工程将安排在11月上旬之间，排水工程以及其它附属工程根据工程进度及总工期目标进行科学合理地组织施工。

同时各个专业施工队伍根据工期要求和本工程特点，将工程分为三个阶段进行，确保总体施工目标的实现。

第一阶段：前期准备阶段

各专业施工队伍准备工作同步进行。前期准备工作包括：基地的建设、三通—平、设备的进场、场地的布置等，根据现场目前的路况及其他情况，在准备工作局部到位时，组织桩基施工，故前期准备只考虑10天，该阶段主要做好各种材料设备人员的进场及通水通电工作。

第二阶段：主体结构施工阶段

在项目部的统一协调下，各专业施工队伍严格按照施工计划和相应施工顺序安排，确定节点目标，按期检查目标实现情况，以及时指定措施，确保按时完成，以节点目标的实现确保330天全线贯通。

第三阶段：附属结构施工阶段

主要是桥梁、道路的附属设施。

1、基础施工：钻孔桩全部安排在春季进行施工，根据设计、施工要求并结合地质情况，采用正、反旋环钻、潜水钻进行施工，钢筋笼集中加工，采用活动泥浆池，一切施工工序按照冬季施工方案进行。

2、桥梁施工：根据工期要求，大部分墩台集中在春夏季施工，箱梁在夏秋季施工，钢筋集中加工，混凝土灌注采用混凝土罐车运输，输送泵泵送，人工配合机械振捣。

3、道路施工：根据设计施工要求，先进行道路地基处理和加固，挡土墙施工完毕后，再分层填土压实，最后进行路面面层施工。

4、排水工程施工：采用明挖放坡法施工，个别地段采用钢板桩防护垂直开挖，管道铺设完毕后做闭水试验，合格后施工检查井、集水井、回填。

第二节：施工作业区段的划分

桥梁工程施工按工程部位划分为桩基部分，下部结构部分，上部构造部分，桥面系部分分别成立专业施工队伍。7个桥梁队伍负责航海路立交桥主线桥的施工，3个桥梁队伍负责H匝道桥梁的施工。

道路工程施工成立2个专业施工队。1队负责桥梁引路和部分辅道施工。排水工程施工成立一个专业施工队伍，负责整个工程的排水施工，首先施工道路两侧的排水工程，最后施工立交桥下的排水工程。

考虑到施工区域的地理位置相对集中，桩基施工相互干扰不大，为保证施工的明确性，作到不混乱，成立两个专业队伍，1队负责航海路主线桥桥梁的钻孔桩施工，2队负责H线桥梁钻孔桩施工。

下部结构施工成立两个专业施工队伍，1队负责承台、桥台的施工，2队负责墩柱、盖梁的施工。

上部结构总体划分现浇砼箱梁部分，此部分工作设立6个专业施工队伍，各队根据施工任务设置相应的作业班组：

⑴支架施工队，负责箱梁支架的搭设与拆除工作。

⑵钢筋施工队，负责箱梁钢筋的下料、制作及绑扎工作。

⑶模板施工队，负责箱梁底、侧模的安装及拆除。

⑷混凝土施工队，负责箱梁混凝土的浇注与养护工作。

⑸张拉施工队，负责箱梁预应力张拉、压浆工作。

《预应力鱼腹式基坑钢支撑技术规程》防撞栏杆的施工由相应的施工队完成。

施工安排上考虑的问题，有现浇箱梁施工的区域在施工时先进行箱梁处的施工，确保箱梁施工在冬季施工前完成。

桥面系工程砼结构部分施工有下部结构作业队施工，桥面的沥青面层施工，当桥面砼铺装完成后，由专业队伍进行施工。

第三节：各部门主要责任和权利

一、项目经理部的主要责任和权利

GB∕T 39706-2020 石膏中SO42-溶出速率、溶出量的测定方法项目部按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作。

项目部负责本合同段的全面管理，总工程师负责技术、质量和计划的管理，副经理负责现场工程进度计划的落实和对外协调工作，安全部经理负责工程实施过程中工程内、外的安全保障工作。