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某某银行装修工程施工组织设计方案.doc简介：
某某银行装修工程施工组织设计方案，通常是一个详细的工程规划，旨在指导和控制装修项目的实施过程。以下是一个简要的概述：
1. 项目背景与目标：首先，会介绍银行装修的背景，如更新品牌形象、提升客户体验等，以及装修的目标，如改善设施、提升服务质量等。
2. 设计规划：包括整体装修风格的设计理念，空间布局的优化，设备设施的选择，以及色彩、材料等元素的选定。
3. 施工流程与分工：对施工过程进行详细的分解，如设计图纸审核、基础施工、水电安装、装饰装修、设施调试等，明确各个阶段的负责人和工作内容。
4. 时间安排：制定详细的施工进度表，包括各个阶段的开始和结束日期，以确保工程按照预期的时间节点进行。
5. 质量控制：包含质量标准和验收流程，以确保装修工程达到预设的质量要求。
6. 安全措施：强调施工期间的安全管理，包括消防、电气、高空作业等安全规范，以及应急预案的制定。
7. 环保与节约：考虑到装修工程对环境的影响，可能包含环保材料的使用，以及节能降耗的措施。
8. 沟通与协调：强调与银行方、设计方、监理方等各方的沟通，以保证施工的顺利进行。
9. 风险管理：识别可能遇到的风险，如施工延误、材料短缺等，并提出相应的应对策略。
这是一个大概的框架，具体的内容会根据项目的实际情况进行详细制定。
某某银行装修工程施工组织设计方案.doc部分内容预览：
工 化 备 卫 算
员 员 员 员 员
施工作业班组
《电网工程标识系统编码规范 GB／T 51061-2014》3．项目部主要成员(见附表)职责划分：
主要施工技术人员配置表
4.劳动力配置：
4.1、水电安装队9人 电焊工 2人 电 工 4人 钳 工 1人 辅 工 2人
4.2、装饰队33人 木 工 20人 油漆工 5人 泥 工 6人 其 他 2人
4.3、机动人员,视情况而定
四．施工所用主要机械设备和器具
主要施工机械设备供应计划
五．施工部署及现场总平面布置 1． 施工总体部署： 本工程公司将组建强有力的项目管理班子,工程施工严格按照ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理体系程序文件有关标准执行。 2． 施工范围：室内外装饰。 3． 施工准备： 3.1、技术准备：组织项目经理部人员熟悉图纸、合同和有关文件,认真作好
图纸自审工作,编制施工预算,作好成本分析,为施工所需要的各项资源提供依据。
进行开工前学习,培训,熟悉有关施工工艺,技术规程,规范。学习公司程序文件,
编制项目质量计划文件,建立健全各项规章制度,编制施工技术交底和安全交底等有
关技术资料,按有关文件精神健全各项技术档案资料。 3.2、施工现场准备：组织有关人员对施工现场进行实地勘查,了解场地情况,
与甲方、设计协商落实有关事宜,及与其他安装单位交接、配合等。落实施工现场水、
电及临时设施,为进场施工做好准备。具备安装、装饰开工条件时,对工地现场不必
要的出入口进行暂时封闭。 3.3、劳动力、机具准备：按合同工期要求,及时集结专业施工队伍,开工前
作好工人进场培训教育工作。施工中采取“专业组”的作业模式,工人进场前必须进
行筛选,根据工种分类考核,合格后方可上岗作业。合理组织和调派完好的施工机具
和设备,作好计量器具的周期校准和检验对比。
3.4、材料准备：根据施工图及预算编制材料需用计划,搞好成品、半成品的
加工订货,按计划组织施工材料进场,对大宗材料及特殊材料按设计要求,对厂家询
价、考察、选样,报经甲方、设计认可。建立健全仓库管理制度,做好物资保管工作。
4.施工期间：由于工期紧迫、交叉工种多,必须采取各立面同时施工,以确保合
同工期要求。在天气正常的情况下我方将进行两班倒的施工作业,保证每天工作时间
在12小时以上,雨天将停止室外作业,进行安全教育和整顿。 5.竣工扫尾阶段：扫尾工程直接影响到工程的全面竣工和交付使用。交工前,按
施工进度和设计图纸,一一对照检查,及时将漏项和需修补的项目制订出作业计划,
并限期完成。清理场地,做好成品保护。 6.项目部主要管理目标： 6.1、质量目标：本工程质量目标的运行依据是公司质量体系保证手册及程序
文件,结合本项目实际特点,制订出切实可行的质量保证计划,确保工程质量达到优
良。采取全面质量管理模式,对每道环节、每道工序严抓质量,让质量第一的意识扎
根于每位管理、施工人员心中,确保优良工程。 6.2、工期目标：本工程工期为45日历天,工程施工期间,将投入足够的技
术力量、技术装备和施工力量,科学组织施工管理,全力确保合同工期,如期将工程
健全各项安全规章制度,加强劳动保护,避免,杜绝一切安全责任事故和火
灾事故的发生。 6.4、成本目标：在每种材料物尽其用的前提下体现出建筑物的整体表现力,
材料的综合使用将大大降低装饰造价,从而以最少量的资金投入达到预期的装饰效
果。严格控制施工材耗,按施工工艺和技术文件准确用料,控制成本,分项核算,严
格控制废品和材料丢失现象。 6.5、其他：协调各方关系,配合其他工种施工,接受甲方、监理公司、质
7.1施工现场平面布置原则
现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要,布置时应遵循原则如下：
7.1.1 现场平面随着工程施工进度进行布置和安排,阶段平面布置要与该时
7.1.2 由于受场地的限制,在平面布置中应充分考虑施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。
7.1.3 施工现场的材料及机械的运输
(1)现场所需所有材料及机械设备等物资由责任工程师负责,其定期搜集各专业下阶段施工物资需求信息,并汇总报公司总部,公司将以最快速度组织相关人员准备,以最快速度运至施工现场。由材料员负责分类暂时存放。
(2)对于现场内的二次运输采用机械或人工搬运方式,由暂时存放场地根据各部位施工内容,由专门人员（初定由现场材料员）负责,统一调配并组织人员将材料等物资运送至操作地点。
7.1.4 中小型机械的布置,要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围。
7.1.5 临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用架空、暗敷方式。
7.1.6本工程应着重加强现场安全管理力度,严格按照有关安全要求进行管理。
7.1.7 控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。
7.1.8 充分利用现有的临建设施为施工所用,尽量减少不必要的临建投入。
7.2施工现场临建布置
现场工人住宿问题,由于是修缮改造工程,现场边办公边施工,场地狭小,不具备工人住宿条件,因此我方将安排场外住宿,每天组织工人按统一时间进场,统一出场。同样现场办公将根据现场情况进行合理布置,保证所有管理人员常驻工地,以做到随有问题随解决,保证工程的顺利进行。开工前我方将向业主申请将在一间办公室作为我方临时办公区。同时我方将根据施工进度和施工需要,在施工现场内外分别设置内、外临时材料堆放和加工区域,随着施工进展作相应调整,以便于更好的进行现场控制和管理。现场仓库和危险品仓库的位置将在业主的指导下进行布置,我方初步考虑主要布置在楼内。
7.3现场材料堆放、加工及运输
NB／T 31121-2017标准下载根据本工程特点,为方便施工将根据现场实际情况,利用现场楼内合理空地作为我方的临时使用半成品材料堆放和加工用地,施工时根据施工进度进行调整以便于满足施工需要。材料运至现场后,安装时材料通过主要通过外脚手架和楼内楼梯运输到相应施工部位,满足垂直运输需要。由于本工程包含加固工程和结构改造工程,故现场需搭设外装修脚手架,以满足我方现场垂直运输需要,施工现场内材料水平运输主要通过人工倒运。对于特殊材料将专门设置危险品仓库。现场应设置机械库。所有以上位置的设置应充分考虑不影响场内运输、消防、环境保护等方面要求。现场材料的运输和存放的流畅、有序,是创造良好施工条件之必须,也是体现现场管理水平、组织能力的验证。为保证施工安全,为此在现场普通仓库和危险品仓库分别存放材料；同时为保证施工现场材料供应有序,我公司将于现场楼内布置临时材料周转区及现场材料堆放区。由于现场多个专业分包同时施工,因此我公司所需材料库的设置将根据业主要求统一布置。为保证材料的使用,本项工程我公司将配备足够的劳动力负责现场材料的垂直及水平运输。
7.4现场施工用电、用水布置
7.4.1现场临水布置
施工临时用水、消防用水根据业主要求统一规划设置。施工用水在业主规定位置水管接出,按照业主指定位置设置给水点,供施工用,接口处设置专用接水容器,容积在3M3,便于接水防止外溢。既满足施工用水又可满足消防用水。根据工程量及施工工期计算现场用水量,主要考虑消防用水,干管采用Φ100mm水管,支管采用Φ25mm水管即可。
7.4.2现场临电布置
根据相关规范(JGJ46—88)要求,对施工现场配电系统均采用三相五线制,施工用电采用三级电箱、两极保护。施工机具做到一机一闸一保险,保证施工用电安全。
TB 10302-1996 铁路轨道施工及验收规范现场设置主电箱接出位置按业主提供指定电源引入主配电箱引入各施工楼层和部位,最后引至各分配电箱,施工机械再从分配电箱接出。根据施工要求照明系统应覆盖全部施工区域,个别区域可进行临时拉线照明。现场布置足够数量的二、三级电箱。
轻钢骨架罩面板顶棚允许偏差
（二）玻璃门： 1．根据图纸,检查品种、规格、开启方向、附件均符合验收规范及设计要求后,方可安装。 2．按门洞尺寸进行分割,划出地弹簧安装位置,安装好下轴、上轴,上下轴中心重合。 3．门与玻璃安装要用密封胶固定,门夹内嵌密封条,牢固无松动。 4．门头与地弹簧轴配件固定螺丝要拧紧,不得有松动现象。 5．留缝尺寸,上门夹与装饰面为3MM,门夹间空缝3MM,安装后开启灵活,五金件安装符合要求。 6．检查每个门的留缝尺寸,调整均匀,使每个门夹在同一水平线上,留缝宽度一致。 7．清理玻璃表面,准备交验。