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郫县中医医院迁建工程一期工程综合安装工程施工组织设计(电气、暖通).doc简介：

郫县中医医院迁建工程一期工程综合安装工程施工组织设计(电气、暖通).doc部分内容预览：

B、屋面雨水管出户管（除直接排入散水及散水沟外），选用HDPE管，热熔连接。室内雨水管采用UPVC，专用粘胶粘结；室外埋地雨水管采用双壁波纹管，橡胶圈接口。环刚度要求：车行道下不低于8KN/m2，非车行道下不低于4KN/m2。

C、屋面设置雨水溢流设施。

D、室外道路边设置平蓖式雨水口，收集车行道、人行道及屋面雨水。本场地雨水借用市政雨水管网及小区原雨水管网，本院区根据场地设置3处排出管道DB11∕T 1874-2021 道路工程施工安全技术规程，排出管口径均为DN600。雨水口和雨水检查井均采用成品塑料检查井。

医院新建污水处理站，采用一体化地埋式污水处理成套设备，综合污水设计处理水量为500 m3/d。医院污水处理施工不在本次施工范围。

第一节 施工准备工作计划

施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况公司以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。

一 工程管理组织机构的组建

本工程实行项目法施工管理，项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人和安全、质量、材料、保卫、机械及后勤等各组室的主管组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

三 项目经理部组织机构见下页图所示：

工程准备阶段包括收集工程资料，详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、土建装修进度等基本情况，为编制施工方案，施工计划提供资料数据。

一 组织专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，解决好图纸及现场存在的问题。对通风空调、给水排水、消防喷淋、电气专业与土建及其他专业相互联系对照，若发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。

参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。编制施工方案，送项目技术负责人审批，并送交建设单位、监理单位审核，确认方案的可行性。

二 了解现场的具体情况及业主的要求，以便具有针对性的编制科学合理的施工进度计划，了解土建砌墙时间，以便配合土建的进度。与装修单位研究确定装修过程有关的相关交叉作业计划，使交叉配合顺利进行。通风空调、消防喷淋、电气等各专业的管线进行统一安排，合理布置，避免施工时管道冲突、交叉而影响施工质量、施工效率。

三 编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做出进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

四 做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。专业技术交底均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工程师→各班组长。交底内容按系统交底包括施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以及现场情况等。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，项目技术负责人向专业工程师进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工程师接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。

五 本工程采用的主要施工规范和标准，但不限于此：

《火灾自动报警系统施工及验收规范》 GB 50166－2006

《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243－2002

《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》 GB50274－2010

《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》 GB50275－2010

《大空间智能型主动喷水灭火系统技术规程》CECS263：2009

本工程工程量大，工期相对紧张，所需要的劳动力数量多。工种包括管工、钳工、起重工、电焊工、气焊工、电工、通风工、保温防腐工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。

根据工程前期为配合土建专业进行预留预埋，项目部将配置技术素质高的3个专业班组进行配合工作，具体为：通风班1人；电班组15人；管班组1人；其中普工8人。

二 施工机具准备

科学配置施工机具是确保工期的一个前提条件，在确保安装工程进度计划及工程质量的基础上，根据本工程安装工作的工作内容及工程量，在公司范围内调剂配置相应种类和数量的施工机具。

在项目技术负责人的组织下，由各专业技术人员按施工图认真编制本工程所需材料，成品或半成品的施工用料总计划，月度用料计划及预留预埋、拆除工作和少量安装工作所需材料计划。

材料采购根据上述计划，提出资金使用计划呈报项目经理，按照施工用料总计划和月度计划进行市场调研，货比三家及早订货。

根据进度计划的要求，材料采购及时组织前期材料进场。

第一节 施工管理目标

根据《招标文书》要求，工期为暂定600日历天，确保2016年12月16日总体调试完毕、交付使用。

确保工程一次验收合格率100%。

按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按规范组织施工。

严格按建设部的有关文件执行，努力做好规范管理。

同建设、监理、设计、土建、装修等有关单位及部门保持良好的合作关系，积极配合各单位及部门的工作。

第二节 各专业大体施工安排

一 消防工程大体施工安排如下：

管线预留、预埋→吊顶内管网及支管安装→消火栓安装及接管→强度及严密性试验→防腐刷油→调试交验

管线预留、预埋→开口接管→吊顶内管网及支管安装 →设备安装 →支管安装→强度及严密性试验→防腐刷油→喷淋头安装→调试交验

新设管线预留、预埋→埋地管道敷设→阀门及附件安装（含水泵结合器安装）→管线开口接管→调试交验

电气管路预留、预埋→桥架、线槽安装→电气线路敷设→末端设备安装→主机设备安装→编码调试→检测→交验

供配电系统、气体灭火电气系统、火灾自动报警系统施工程序：

管道预留、预埋→支架制作安装→管道安装→阀门及附件安装→强度及严密性试验→防腐、 绝热→与设备连接→调试交验

风管下料制作→支架制作安装→风管安装→阀门及附件安装→漏光与漏风量检查→防腐、绝热→与设备连接→调试交验

1、生活给水、生活热水、空调冷却水系统

管道预留、预埋→支架制作安装→管道安装→阀门及附件安装→强度及严密性试验→防腐、绝热→卫生器具安装→与设备及卫生器具连接→调试交验

2、污水、废水、雨水排放系统

管道预留、预埋→支架制作安装→管道安装→与卫生器具连接→通水试验→调试交验

五 水、电、暖通设备安装

设备订货→设备基础、支吊架制作安装→设备本体就位安装→附件安装、与外部连接→单机试运行→系统试运行→联动调试→交验

一 施工组织管理体制的设置原则

1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。

2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。

3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助部分行政手段，明确各方面责、权、利。

二 项目组织的运行机制

1、项目经理部根据工作实际，必须具体明确每个项目管理人员的责、权、利，建立健全项目的各项管理制度和岗位责任制，使全体管理人员有条不紊、紧张有序地开展工作。

2、强化激励与制约机制，实施目标考核，制定业绩评比、安全竟赛、提高工效、保证质量等奖罚办法，定期组织管理人员检查与开会，保证施工的高效进行。

3、实行动态劳动用工管理，选用业务能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时完成。

4、项目经理部加强对项目职工的素质教育，强化敬业精神，提高工作技能，鼓励参战人员集思广义，充分发挥他们的主观积极性，让他们以旺盛的斗志和精力投入到工程建设中。

5、项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。

A、进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。

B、经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。

C、作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。

6、为保证项目部管理层指令畅通有效GB 15322.1-2019标准下载，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目管理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。

7、项目经理部要加强同业主、监理、设计院等单位联系，及时汇报工程进展情况和施工中遇到的困难及难题，配合相关单位及时解决和处理问题，保证工程的顺利竣工。

第五章 主要工程项目的施工程序和施工方法

1、高压开关柜安装工艺流程

2、高压开关柜安装开箱检查

开关柜运到现场后，组织开箱进行检查，检查有无变形、掉漆现象，仪表部件是否齐全各分项工程实测实量自检内容及方法，备品备件、说明书等有无缺损，并做好开箱记录。

根据施工图的布置，按顺序将柜放在基础槽钢上。成列柜就位后，先找正两端的柜，再从柜下至上三分之二高的位置绷上小线，逐台找正，以柜面为标准。找正时采用0.5mm铁片进行调整，每处垫片最多不能超过三片。

安装位置应符合图纸尺寸，为了二次引线方便，可参考被控设备实际位置，将平面位置做适当调整。但安装高度必须符合图纸要求。设备搬运安装时，应防止设备碰撞、摔砸，保护好瓷件完好无损。同时设备安装应平正、垂直，安装后设备底座受力均匀，不得变型，固定牢固。