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中建市政道路施工组织设计（126P）简介：

"中建市政道路施工组织设计（126P）"通常是指中国建筑集团市政工程公司对于道路施工项目的详细规划和管理方案，其中的"126P"可能代表126页的详细规划内容。这种设计通常包含了以下几个关键部分：

1. 项目概述：对项目的地理位置、规模、施工内容、工程目标和预期完成时间等基本信息进行介绍。

2. 施工组织设计：包括施工总体布局、施工流程、施工方法、施工设备和人员配置等，确保施工过程的高效和有序。

3. 施工进度计划：详细的施工时间表，包括各个阶段的开始和结束日期，以及关键节点的控制。

4. 质量管理：如何保证施工质量，包括质量控制方法、质量检验标准、质量保证体系等。

5. 安全管理：包括施工安全风险评估、安全规章制度、应急预案等，确保施工过程中的安全。

6. 环境保护：如何在施工过程中减少对周围环境的影响，如噪音控制、尘土控制、废水处理等。

7. 成本控制：对施工成本的预算、控制和核算，以及如何实现成本效益的最大化。

8. 施工技术方案：针对特定道路工程可能遇到的技术难题，提出相应的解决方案。

这份126P的施工组织设计是市政道路施工的重要文件，对于项目的顺利进行和管理具有关键作用。

中建市政道路施工组织设计（126P）部分内容预览：

（7）负责工程变更洽商的增、补预算，施工预算，工料分析和索赔。

（8）负责工程分承包商的结算审核工作。

3.3.1项目合同范围

合同承包内容为：设计图纸中的所有施工内容。

JB∕T 12786-2016 升降工作平台 术语与分类3.3.2项目单位组织内部专业施工单位的施工项目

合同内排水工程、道路工程、弱电工程分别由劳务分包及相应专业分包队伍进行施工。按照合同约定，明确招标范围由项目部组织组织招标，确定施工单位进场施工。

3.3.3构件、配件、加工品、材料采购的分工

本项目需要材料、构配件等均由我方自行采购，包括：

中粗砂、粘土、级配碎石、水泥稳定碎石、沥青砼、钢筋、水泥砼、花岗岩路缘石、模板及其支架、砂浆、MU10砖、HDPE缠绕增强型（B型结构）、钢筋混凝土管等。

3.4 施工部署原则及总体施工顺序

3.4.1在时间上的部署原则

本工程拟定开工日期2015年10月15日，竣工日期2017年4月8日，共计540日历天，本工程质量目标为“合格”，即以此为工期目标和质量目标，合理设置施工流程，制定相应的进度计划和工期、质量保证措施，来保证目标的实现。

3.4.2在空间上的部署原则

以土方平衡施工为主线，全面规划见缝插针；

以安全生产为中心，文明施工协调统一；

以工程质量为根本，严格规范确保优质；

以施工进度为目标，循序渐进按时完成。

根据本工程土方工程量大、施工工期短的特点，施工部署要结合现场实际情况，各施工区作业平衡进行，以管线施工、沟槽土方回填、道路路基施工质量控制等关键项目的协调施工为计划安排主线，认真调查分析施工中可能遇到的问题，作好后备措施安排。充分考虑气候、周围环境可能给施工带来的不利影响；协调好施工与社会交通及周边环境的关系，提前做好周密部署，合理划分施工区段及施工周期安排，力促工程全面顺利的展开。

3.4.3总施工顺序的部署原则

依据合同文件要求的施工工期、现场拆迁情况以及冬雨期施工的不利因素，我单位计划对每个单位工程根据实际情况划分成相应的施工段落进行施工。

先组织土石方平衡施工，路基完成后进行管线施工，管线按照“先深后浅”的原则组织施工（过路管线在道路基层完成后组织施工），然后再进行基层、人行道、面层等施工。

3.5.1与监理单位的工作协调

1、在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理单位批准的“施工组织设计”和各项施工方案进行质量管理。

2、工程施工过程中要充分尊重、服从和配合监理工作，有效协调工程各方的工作关系，使工程各方处于一种稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系。

3、工程施工过程中，严格执行报验制度，上道工序未进行检查或不合格前，绝不进行下道工序的施工。

4、建立与业主、监理参加的监理例会制度，加强沟通，及时解决工程质量、进度等问题。

3.5.2与建设单位之间的协调

1、加强与业主的沟通和了解，根据业主的建设意图，征求业主对工程施工的意见，对业主提出的问题将及时予以答复和处理，不断改进我们的工作。

2、当好业主的助手和参谋，根据业主的建设意图，发挥我公司的技术优势，站在业主的高度从工程的使用功能、设计的合理性等方面考虑问题，多提合理化建议。

3、积极主动高效地为建设单位服务，协助建设单位落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助建设单位做好专业承包商和材料设备选型和招标工作，充分体现文明、高素质的施工企业形象。

3.5.3与设计单位的配合

1、在施工前及施工过程中，积极与设计单位联系，了解设计意图及工程要求，对设计图中产生疑义的部分及时与设计院沟通，力求完美体现设计意图。

2、在工程施工过程中，尊重设计，对于建设单位方提出设计变更、洽商等，主动承担起建设单位与设计方联络员的责任，征求设计人意见，并提出我方的合理化建议，力求使各方达成共识。

3、定期将工程信息反馈至设计人员，使其对施工进展情况有所了解，以利其对有关工作提前进行安排。重要分部、特殊分项工程施工前，邀请设计对工程进行阶段性检查，强调过程控制，使工程一次成优。

3.5.4项目管理措施

1、项目部在进场后对施工人员进行交底，明确项目部与施工人员的责任、义务，确定施工详图报审、进场材料报验、施工平面管理、质量管理、安全管理、资料管理等程序以及会议制度等，从而做到项目管理、协调有章可循。

2、审核施工人员的施工进度计划。当不同施工方计划之间发生矛盾时，按其在总体计划中的重要程度，协调其提前或推迟时间，以保证总目标的实现。

3、本工程所有施工人员的施工必须按照项目的要求编制自施范围的施工方案。

4、每周一次项目协调例会：定期召开项目协调例会，协调施工方之间的施工干扰，解决施工中的各种问题。

5、每周综合安全检查：每周举行项目的安全会议和现场检查，在施工过程中随时对施工部位的安全施工进行监督检查，对不安全因素及时指出并令其改正，对危及人身安全的作业，项目方发出停止其施工的指令；按绿色施工的要求，检查施工方对通风、防尘、环境污染等有关规定的执行情况。

3.5.5协调周边居民、政府关系

1、成立现场管理小组，加强与当地街道、环卫环保、派出所、市政城管等部门的联系，及时解决可能出现的扰民、民扰等问题，确保工程顺利进行。

2、协调政府的关系：本工程的顺利施工,与政府有关部门的支持与配合是密切相关的。为此项目部将做到：

（1）严肃认真地执行政府有关规定,对各有关部门下达的各项指令、通知、要求，必须及时贯彻落实，并将落实情况汇报给有关部门。

（2）处理好与政府部门的关系,首先须了解和掌握政府的各项相关规定的内容、要求，尊重和执行政府的要求，对有争议的事项，应耐心做解释工作，力求从政策上达到对方的认同，从情理上求得对方的理解。

3.6迎富大道(雄溪河～105国道)主要项目工程量

3.6.1路基工程数量表

3.6.2路面工程数量表

3.6.3雨水工程数量表

3.6.4污水工程数量表

3.6.5弱电工程数量表

3.7迎富大道(迎宾大道～莲塘大道)主要项目工程量

3.7.1路基工程数量表

3.7.2路面工程数量表

3.7.3雨水工程数量表

3.7.4污水工程数量表

3.7.5弱电工程数量表

3.8 施工区域、流水段划分

3.8.1施工区域划分

每个施工区平行展开施工，每个段落将根据工程特点划分施工流水段：

详见《施工总进度计划图》

4.1.1 一般性准备工作

在正式施工之前，项目工程部、技术部和商务部等部门的人员核对图纸，进行内部会审，然后参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。

2、根据设计图纸，准备与本工程有关的所有规范、规程、标准、图集。要求施工技术人员认真、仔细的通读研究，吃透相应的施工工艺规程，对工程质量标准有了解。侧重理解近年来颁布实施的验收、测量、试验、节能等项目施工质量验收规范。

3、参与施工的所有技术人员和管理人员必须认真仔细地熟悉图纸和相关技术规范，多读常读，读通读透，切实做到心中有数，尤其是分管负责的项目。研读、检查、核对施工图纸，及早发现问题，减少并消除施工图纸中的差错。将问题、疑点、不明白处做好书面笔记，以便在图纸会审、设计交底中得到解决，图纸会审中对设计文件的修改内容及时办理工程洽商记录。

4.1.2 计量器具配置计划

4.1.3施工方案编制计划

4.1.4 施工资料编制计划

1、对施工进程的各个节点施工进行认真记录，包括质量要求、进度要求等。

2、对检验批的每个子分部等都要如实进行编制填写。

3、资料的编制要和施工进程同步，不允许先施工，后补施工资料。

4、由资料员李云飞负责收集，技术负责人程宝国定期对资料进行抽查。

4.1.5试验、检测计划

1、所有见证试验委托有资质并经监理考察认可后的试验室负责见证试验，非见证试验委托有试验资质的试验室负责常规试验。所有试验采用计算机进行管理。

2、各种原材料及施工试验需按规范要求取样试验，不得漏做，合格后方可使用，严禁无证和不合格材料用于该工程上。

3、现场设工地实验室、养护室，项目设试验负责人一名，试验员具备上岗，负责工地的过程取样送试、现场试验及材料取样复试工作。试验工作必须和工程施工同步进行；试验过程中必须建立试验台帐，做好登记记录。

4、施工前，针对工程的施工区域划分、季节性施工要求、质量监督部门的要求编制《试验计划》。本工程涉及结构安全的试块、试件和材料100%做见证试验。

5、本工程的主要试验项目如下表所示：

在施工时应确定“技术先行，样板引路”的原则，样板验收合格方可进行下道工序，试验段位置、包含施工内容。

4.2.1 主要劳动力计划

劳动力将根据现场实际进度、工作面等进行调整。

CJJ11-2011(2019年版) 城市桥梁设计规范及条文说明.pdf4.2.2主要工程材料、设备采购及进场计划

物资进场根据工程进度确定，具体以现场实际为准。

物资进场根据工程进度确定，具体以现场实际为准。

4.2.3主要施工机械设备进场计划

4.3.1项目部驻地建设及临时设施准备

本工程项目部租用当地民房，集办公区、生活区为一体，位于金沙大道与金沙一路交叉口东200m，交通便利，安全舒适、干扰少，便于全局掌控管理DB32／T 4042-2021标准下载，占地面积4000㎡。

详见附件：施工总平面布置图

根据合同文件及中建CI形象标准，为体现本工程安全文明施工形象，施工围挡拟采用统一模式。施工区四周均设置施工围挡，将施工区与外界分离，并按施工部署要求设置施工道路出入口。围挡高度为2米，色彩标志整齐美观，围挡支撑牢固可靠。为避免影响周围居民及交通，施工过程中安排专职交通疏导人员及安全巡视保卫人员，采取封闭施工和管理。围挡设置采用连续、整齐、牢固、美观的钢制围挡。