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维修改造工程施工组织设计.docx简介：

维修改造工程施工组织设计，是针对已有的建筑物或设施进行改造、维修或升级的工程项目，进行的一项系统性的管理方案。它主要包括以下几个部分：

1. 工程概述：对工程的基本情况进行介绍，包括工程名称、地点、规模、改造内容、预期目标等。

2. 施工目标和范围：明确维修改造的具体内容，如结构加固、设施更新、功能提升等。

3. 施工组织：设计施工流程、工作顺序、施工队伍配置、机械设备选择等，以确保工程的高效进行。

4. 施工方案：详细阐述各项工程的施工方法和技术要求，包括图纸设计、材料选择、施工工艺等。

5. 安全管理：制定安全措施和应急预案，保障施工过程中的人员和设备安全。

6. 进度计划：设定施工的时间节点和里程碑，以确保工程按期完成。

7. 成本控制：预算工程的总成本，包括材料费、人工费、设备费等，以及成本控制的策略。

8. 质量控制：阐述质量管理体系，确保工程质量达到预期标准。

9. 环保和文明施工：考虑施工过程中对环境的影响，以及如何做到文明施工，减少噪音和污染。

10. 后期维护和保养：对维修改造后的设施提出维护和保养建议，延长其使用寿命。

总的来说，维修改造工程施工组织设计是指导整个施工过程的重要文件，它为工程的顺利进行提供了全面的指导和保障。

维修改造工程施工组织设计.docx部分内容预览：

为减少施工对周围环境的影响，采用水泥空心砌块砌围墙，双面抹混合砂浆，围墙高2.2m，同时对施工现场进行封闭式管理。

5.4.1现场通道布置原则

（1）施工通道的布置应方便物资运输及装卸，使物资转运量尽量小，转运路径最短。

（2）在满足现场需要的情况下，施工道路总长度应尽量减少，以使经济指标满足要求。

施工现场环境采取硬化地面措施，现场所有材料堆放场地及施工道路采用C20砼，厚度200mm；建筑物5.0米范围内和操作加工间采用C20砼DB15∕T 353.5-2020 建筑消防设施检验规程 第5部分：干粉灭火系统，厚度100mm；其它地方为满铺10mm颗粒级配石子，厚度100mm。

6.5.1材料堆场的设置原则

（2）尽量靠近道路，方便材料运输。

（3）尽量靠近起重机械，将材料一次运至作业面，减少二次搬运。

5.5.2材料堆场设置

本工程施工现场的木工加工场、周转材料堆场及零星砼、砂浆搅拌机、砂、石、水泥、砌块等存放地详见《施工现场平面布置图》。

5.6.1现场临时建筑布置原则

（1）不占正式工程位置。

（2）尽量采用装配式房屋，可周转，经济实用。

施工现场需布置办公用房、门卫、仓库、厕所等位置详见（施工现场平面布置图）。

5.7 施工现场平面布置图（附后）

第六章 施工总进度计划及主要措施

6.1工程总进度计划分阶段控制计划

开工日期2017年4月1日，竣工日期2017年06月30日，施工日历天数91天；

在各控制点施工中，认真组织流水作业，各项工序穿插施工。在施工过程当中，要按工期总目标的要求确保各分段工期的实现，在保证施工质量的前提下，采取合理措施，适当缩短工期。具体工程进度计划详见《施工总进度计划表》。（附后）

6.2工期管理及保证措施

施工进度计划是贯穿整个施工阶段的一条主轴线，项目经理部通过进度计划将各分部分项工程串联起来，使大家能够为同一个目标团结拼博、分工协作，圆满完成总包施工任务。

6.2.1项目经理部设生产经理，专门负责制定施工计划并负责检查、协调、控制，生产经理精通项目施工的全过程，有协调、组织才能。积极定期地与业主、交流沟通，改正不足，保证工程施工和谐的外部环境。

6.2.2按照总体工期的要求，督促各专业队伍制定工程的进度计划，并审定，要求其进度计划必须控制在总体进度计划之内，与总体计划相衔接，审定后向各工程处下达。

6.2.3进度计划层层控制，专人把关，根据总体计划，制定月计划，根据月计划制定周计划，总计划是控制计划，月计划是保证计划，周计划是作业计划，生产经理要把计划落实到具体责任人，总计划的责任人是项目经理，月计划责任人是生产经理和各工程处负责人，周计划责任人是施工员和作业工长，工人保证日完成的工作量。

6.2.4建立施工例会制度，各专业施工队伍每天向项目部递交日报告，项目经理部通过周会和月度协调会检查周计划和月计划的完成情况，通过日报告来检查日施工生产情况，必要时随时举行协调会，解决各专业间和各施工单位间工序搭接，合理安排穿插、交叉作业。

6.2.5对于交叉作业的区域，做分区域施工计划，在控制上，根据总进度计划提出此部位、区域的控制计划，然后由生产经理召集相关施工单位详细列出必须的工序，每个施工队何时进场，需施工多少天，后续工序如何插入，如何办理移交手续，全部一一列出，最后形成一个独立分区计划，下发各单位，使各单位责任明确且相互监督，保证施工按进度计划进行。

6.2.6提前做好准备工作，每项工作施工开始前，由施工协调部召集相关职能部门和工程处召开碰头会，解决技术接口、工序交接、物资准备、机构调配、其它作业条件等一系列问题，不打无准备之仗，使工程顺利进行。

6.2.7现场技术施工人员要充分了解设计文件，与设计部门紧密联系，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工的连续性。

6.2.8在施工中，抓住关键工序的施工，制定关键工序施工计划，组织工程处加班加点，实行两班倒工作制施工，提前为下道工序创造工作面，本项目拆除工程，砌体工程、装饰贴面工程等均为关键工序，为此，我公司在施工中，定要抓住这些关键工序，作好统筹安排。

6.2.9现场成立质量攻关小组，及时解决工程施工中出现的技术难题，杜绝因采用技术措施不当，发生技术事故而影响工程工期的现象发生。

6.2.10材料供应保证。工程中使用的各种材料，我公司将按施工进度计划，提前一个月左右提供供应计划，并适当建立材料周转仓库。我公司的材料供应站将优先满足本工程需要，以保证本工程的施工连续。

6.2.11在雨期施工中，指定专门的人员，与气象部门密切联系，各种可能影响施工的恶劣天气提前预报，并采取相应措施，保证工程施工不受大的影响。

6.2.12制定工序工期奖惩措施，对一些直接影响到下道工序开工和总工期关键工序，项目经理根据总体计划向各施工班组下达作业计划的同时，进一步明确责任人和完成时间，对提前或推迟完成的原因要进行分析，提出奖惩措施，本工程所工序的奖惩均以日历天计算，特殊工序以小时计算，奖惩额度可根据承包合同套用。

6.2.13为控制某一阶段工期，项目经理部将计划层层分解，组织各专业施工班组之间开展各种形式的劳动竞赛，对提前完成的施工任务给予奖励，对滞后严惩的要提出处罚，形成施工热潮。

6.2.14在下达各专业施工班组的劳动计划时，把工期要求纳入主要条款制定奖惩措施，对业主指定分包商的进度计划完成情况经常向业主汇报沟通。

第七章 各分部分项工程的主要施工方案

7.1施工测量工程方案

7.1.1 主要测量仪器的配备

注： 以上设备必须经检验合格，以确保测量的精度。

7.2.2填充墙必须与砼结构均匀拉接，当设计无要求时，墙拉筋按如下要求设置：

7.2.4 砌筑的砂浆必须搅拌均匀，随拌随用，一般应在4小时内用完，砂浆的标号与品种，必须符合设计要求，并采用重量比进行配制。

7.2.5 雨天施工应有防雨措施，不得使用湿砌块。

本工程落地扣件式钢管外脚手。

回填土、脚手基础 → 搭落地式双排钢管外架

2.1垫板定位。 立杆应事先进行尺寸排列设计，使垫板准确地放在定位线上。

2.2垫板长度。 垫板宜采用长度不少于2跨、厚度不小于50mm的木垫板或槽钢，立杆支设在150×150×15mm多层板方块上，下面分别是50mm厚木脚手板、外墙四周土方一定要夯实。松软土取出后填入好土分层夯实

3.1落地式脚手架均设纵、横向扫地杆。

3.2纵向扫地杆距底座≯200mm。

3.3横扫地杆的相对位置：横向扫地杆固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。

4.1立杆接长。除顶层、顶部可采用搭接外，其余各层各步距接头必须采用对接扣件连接。对接、搭接与搭设应符合下列规定：

两根相邻立杆的对接接头不应设置在同一步内，同步内隔一根立杆的两个接头在高度方向错开的距离不宜小于500mm；各接头中心至主节点的距离不宜大于步距的1/3。

搭接长度不应小于1m，应采用不少于2个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm。

（1）立杆顶端应高出女儿墙1.2m，高出檐口上皮1.5m。

（2）立杆必须用钢管与墙可靠的连接。

5 纵向水平杆 (大横杆)

5.1搭设相对位置。 纵向水平宜设置在立杆内侧，其长度不应小于3跨。

5.2接长方法。 纵向水平杆接长宜采用对接扣件连接，也可采用搭接。搭接长度≮1m，应等间距设置3个扣件，杆端距扣件盖板边缘≮100mm。

5.3对接扣件交错布置。 两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内；不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500m；各接头中心至最近主节点的距离不宜大于纵距的1/3。

5.4纵向水平杆搭设交圈。 在封闭型脚手架的同一步中，纵向水平杆应四周交圈。

6 横向水平杆（小横杆）

6.1 与主节点关系。 主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件固定在紧靠纵向水平杆上面的立杆上，且严禁拆除。

6.2 搭设位置。 横向水平杆两端用直角扣件固定在纵向水平杆的上面。

6.3 靠墙一侧外伸长度。 在双排脚手架中，横向水平杆靠墙一端的外伸长度不应大于立杆横距的0.4倍，且不大于500mm。横向水平杆杆端搭设离装饰面距离：宜≯100mm。

6.4 横向水平杆在主节点处，杆端伸出扣件边缘不应小于100mm.

连墙杆宜靠近主节点设置，偏离主节点的距离不应大于300mm。

连墙杆应从底层第一步纵向水平杆处开始设置。当搭至有连墙件的构造点时,在搭设完该处的立杆、纵向水平杆、横向水平杆后，应立即设置连墙杆。如脚手架施工操作层高出二步时，应采取临时措施，直到上一层连墙杆搭设完后方可根据情况拆除。

8.1 作业层的脚手板应铺满、铺稳，离开墙面≤150mm。

8.2 脚手板应设置在三根横向水平杆上。

8.3 脚手板接头。 脚手板的铺设可采用对接平铺或搭接铺设。对接铺设时，接头处必须设置两根横向水平杆，两杆间的距离≯300mm，脚手板外伸长度130～150mm；当采用搭接铺设时，接头必须支在横向水平杆上，搭接长度≥200mm，底部的板伸出横向水平杆的长度≥100mm。

8.4 在拐角、斜道平台口处的脚手板，应与横向水平杆可靠连接【潮州市】《城乡规划管理技术规定》(试行)（2017年），防止滑动。

8.5 脚手板垂直铺设间距。 规范规定，自顶层作业层的脚手板向下每5.4m满铺一层脚手板（或竹笆）。本工程要求从第一步架起，每隔三排（5.4m）满铺一层脚手板（或竹笆）。

8.6 脚手板探头应用直径3.2mm的镀锌铁丝固定在支承杆上。

9.1 双排脚手架应设剪刀撑与横向斜撑。

10.1 横向斜撑应在同一节间，由底至顶层呈之字型连续布置。

10.2 高度在24m以上的封闭型脚手架，除拐角应设置横向斜撑外，中间应每隔6跨设置一道。

11 栏杆与挡脚板的搭设

11.1 栏杆与挡脚板均应搭设在外立杆的内侧。

JC∕T 1061-2007 铝箔面硬质聚氯酯泡沫夹芯板11.2 上栏杆上皮高度应为1.2m。