2022年一级建造师-管理-01-02讲-建设工程管理的内涵和任务、项目管理的目标和任务.pdf

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2022年一级建造师-管理-01-02讲-建设工程管理的内涵和任务、项目管理的目标和任务.pdf简介:

建设工程管理的内涵和任务:

建设工程管理,是指在整个工程项目的实施过程中,对工程项目的策划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的综合管理。它不仅包括对工程项目的质量、进度、成本、安全等进行管理,也包括对工程的环境影响和项目的社会影响进行管理。建设工程管理的核心是通过有效利用资源,实现项目的预定目标。

其主要任务包括:

1. 项目策划:确定项目的目标和范围,编制项目计划。 2. 组织协调:组建项目团队,明确各部门和人员的职责,协调各方资源。 3. 控制管理:实施进度控制、质量控制、成本控制,确保项目按计划进行。 4. 风险管理:识别、评估和控制项目可能遇到的风险。 5. 信息管理:收集、分析和传递项目信息,支持决策。

项目管理的目标和任务:

项目管理的目标通常包括:

1. 时间目标:按时完成项目,确保项目的进度符合计划。 2. 成本目标:控制项目的成本,确保项目的经济效益。 3. 质量目标:达到或超过预定的质量标准,确保项目的质量。 4. 安全目标:保障项目实施过程中的安全,预防和控制安全事故。 5. 经济目标:实现项目预算的合理控制。 6. 可持续性目标:考虑项目的环境影响和社会效益,实现项目的可持续发展。

项目管理的主要任务包括:

1. 项目启动:明确项目目标,制定项目计划,获取项目资源。 2. 项目执行:实施项目计划,监控项目进度、质量、成本和风险。 3. 项目控制:对项目进行调整,确保项目目标的实现。 4. 项目收尾:项目完成后进行总结,交付项目成果,并进行项目审计。

以上内容是关于建设工程管理和项目管理基本概念和任务的简介,具体细节可能会因项目性质、规模和行业要求有所不同。

2022年一级建造师-管理-01-02讲-建设工程管理的内涵和任务、项目管理的目标和任务.pdf部分内容预览:

1.建设工程管理的内涵(掌握); 2.建设工程管理的核心任务(掌握)

二、建设工程管理的内涵(堂握)

二、建设工程管理的内涵(堂握)

设工程项目的全寿命周其

1Z201010建设工程管理的内涵和任务

1Z201010建设工程管理的内涵和任务

2.三阶段管理的主要任务

B.设计前准备阶段 C.可行性研究阶段 D.施工阶段 E.动用前准备阶段 【答案】ABDE 【解析】建设工程项目的实施阶段包括设计前准备阶段,设计阶段,施工阶段,动用前准备阶段和保修期。 【例题3·单选】项目实施期管理工作的主要任务是()。 A.编制项目建议书 B.确定项目的目标 C.通过管理使目标得以实现 D.确定项目的定义 【答案】C 【解析】项自实施期管理工作的主要任务是通过管理使自标得以实现。 【例题4·单选】根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。【2018] A.财务管理 B.空间管理 C.用户管理 D.维修管理 【答案】D 【解析】ABC属于物业资产管理。

二、建设工程管理的核心任务(掌握)

【例题2·单选】关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。 A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D.建设工程管理工作是一种增值服务 【答案】D 【解析】“建设工程管理”其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:决策阶段的管 理、实施阶段的管理,、使用阶段的管理,A错误;“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管 理,即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理,B错误;建设工程能管 理指的是专业性的管理,C错误;建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用 增值,D正确。 【例题3·单选】下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是()。【2019] A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 【答案】A

1Z201020建设工程项目管理的目标和任务

A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制 【答案】D 【解析】建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费 用目标、进度目标和质量目标得以实现。 【例题2·单选】项目管理的核心任务是项目的()。 A.目标管理 B.目标规划 C.目标控制 D.目标比较 【答案】C 【解析】项目管理的核心任务是

《低压电器环境设计导则 第4部分:接触器 GB/T 24975.4-2010》【解析】项目管理的核心任务是目标控制。 工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

二、建设工程项目管理的类型(掌握)

资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间 厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。 2.多选】建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。

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