标准规范下载简介
江苏省建设工程施工阶段监理现场用表目录和使用须知.pdf简介：
江苏省建设工程施工阶段监理现场用表目录和使用须知通常会包含以下几个部分：
1. 监理日志：记录每日的工程进度、质量问题、监理人员到场情况、施工单位的整改情况等，是监理工作的重要记录。
2. 工程变更单：用于记录施工过程中可能发生的任何设计变更，由监理单位、建设单位和施工单位共同签字确认。
3. 质量检查记录表：用于记录对工程质量的检查结果，包括原材料、隐蔽工程、施工工艺等。
4. 施工进度计划表：用来跟踪工程的实际进度，与计划进度进行对比，以便及时发现问题并调整计划。
5. 工程验收单：工程完成后，对工程质量进行验收的表格，包括自检、初验和终验等环节。
6. 监理工作报告：每月或每阶段的监理工作总结，包括监理工作内容、发现的问题及处理情况等。
7. 施工单位施工报验单：施工单位提交给监理单位的施工成果验收申请表格。
使用须知：
1. 表格填写：所有表格必须真实、准确、完整，不得随意涂改，如有修改应由相关人员签字确认。
2. 及时性：监理人员应及时填写、审核并归档相关表格，确保信息的及时性。
3. 保密性：涉及商业机密和工程关键信息的表格要妥善保管，不得泄露。
4. 合规性：所有表格的填写和使用都必须符合国家和地方的建筑法规及监理规范。
5. 保存：施工阶段的监理表格应妥善保存，以备后期查阅和审计。
6. 责任归属：表格的填写和使用应明确责任，每项工作完成后都应有明确的签字，以确保责任清晰。
以上内容仅供参考，具体目录和使用须知可能会因不同工程项目的具体情况而略有不同，建议您根据具体的监理合同或指导手册进行操作。
江苏省建设工程施工阶段监理现场用表目录和使用须知.pdf部分内容预览：
A7 单位/分部工程竣工报验单 A8 承包单位通用报审表 A9 工程变更单 B类表（监理单位用表） B1 工程暂停令 B2 监理工程师通知单（ 类） B3 监理工程师联系单 B4 监理工程师备忘录 B5 监理月报 B6 会议纪要 B7 监理日记 B8 工程款支付证书 B9 工程质量评估报告 B10 监理工作总结 B11 旁站监理记录表 B12 监理规划 B13 监理实施细则 B14 项目监理机构向有关主管部门质量安全报告单 B15 工程监理资料移交单 C类表(建设单位用表) C1 建设单位工程通知单 C2 建设单位工程联系单
《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》
1、《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》（第四版）（以下简 称《监理现场用表》）是江苏省建设厅根据国家《中华人民共和国安全 生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范 （GB50319一2000）和《建筑工程施工质量验收统一标准》（50300 2001），结合工程实际，在《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表示 范表式（第三版）》的基础上研究制定的。本《监理现场用表》分为 （承包单位用表，22种）、B（监理单位用表，15种）、C（建设单位用 表，2种）三大类，共计39种用表，完善和补充了监理单位对建设工程 覆行监理安全责任管理的有关内容。2008年10月1日起，凡在我 省境内新开工工程实施监理的，均必须统一使用本《监理现场用表》， 并作为工程竣工验收的依据。本《监理现场用表》的使用同时作为监 理工作检查的依据。 2、本《监理现场用表》应作为建设工程档案资料，在工程竣工后 由监理单位移交一套给建设单位统一归档。本《监理现场用表》各表 式有关内容的填写应符合《建设工程文件归档整理规范》（GB50328 2001）的要求，各表式所要求填写的份数由项目总监理工程师（以下 简称“总监”）根据建设工程文件归档要求、结合工程实际情况确定 3、项目监理机构应在项目开工前就本《监理现场用表》的使用对 承包单位、建设单位进行交底，使承包单位、建设单位明确本《监理
现场用表》的使用要求。 4、各方处理时限应在表式规定的时间内完成，表式没有时间规定 的、或者表式规定时间与已签订的《建设工程施工合同》不一致的， 应在已签订的《建设工程施工合同》有关条款约定的时间内完成，否 则视为认同或放弃。 5、本《监理现场用表》各表的编号：“一”号前填写所报验选项 的数码代号《消防设备电源监控系统 GB 28184-2011》，当报验的内容不在列出的选项中时，可在预留的“口” 后自行填加，数码代号顺延。“一”号后的编码由项目监理机构和承包 单位在项目开工前根据项目的建设规模、性质和特点共同商议确定 编码应遵循科学、规范的原则，有利于资料的归档整理和查找；中小 型、较为简单的项目，“一”号后的编码可直接为相应选项报验次数的 自然序号。各表式编号建议为七位数字，第二、第二位为年份，第三 第四位为月份，第五、第六、第七位为直然流水号。表式中“日期” 要求注明年、月、且：“时间”要求细化至小时、分（10分钟)。 6、各表式中相关人员的签字栏均必须由具有相应职责的人员本人 签字，否则必须有书面委托书，且仅当其临时不在现场时方可。设有 总监理工程师代表的，总监理工程师代表应根据《建设工程监理规范 的规定、在总监理工程师书面授权的职责范围内，在相关签字栏签字 越权签字，按省建设厅有关规定处理。 7、A类表：该类表是承包单位就现场工作报请项目监理机构核验 的甲报用表，或为承包单位报告项目监理机构有关工程事项的甲请用 表。
7.1A1工程开工报审表：该表为承包单位在所有开工准备工作 完成之后，向项目监理机构申请工程开工的用表。分包工程的开工甲 请手续也使用此表办理报批手续。如整个项目为一个承包单位承担， 只填报一次；如项目涉及较多子单位（分部）工程，建设单位分别发 包和开工时间不同，则每个子单位（分部）工程开工都应填报一次。 页目监理机构应根据工程施工合同，按照表中的内容检查是否具备开 工条件。工程开工日期一般应为工程施工合同中约定的开工日期，如 承包单位申报的开工日期与工程施工合同中约定的日期不一致，总监 理工程师应与建设单位协商取得一致意见后签署监理审核意见。项目 监理机构进场后，应及时发监理书面文件（《监理工程师联系单》）提 醒建设单位办理施工许可手续和施工图审查手续，若项目监理机构在 审查工程开工甲请手续时，建设单位未能及时办理施工许可手续，项 目监理机构应发《监理工程师备忘录》再次提醒建设单位办理施工许 可手续，并可根据工程的实际情况慎重理工程开工审批手续（工期 紧、工程量大、有重大社会影响的工程可签署同意开工的意见)；若项 目监理机构在审查工程开工申请手续时，建设单位未能及时办理施工 图审查手续，项目监理机构应发《监理工程师备忘录》再次提醒建设 单位办理施工图审查手续，并签署不同意开工的意见。 监理在审核施工单位报送的表格时应首先审核施工单位是否按表 中要求的七项内容全部报送监理，同时应要求施工单位将相应报审单 漏号对应填写在七项内容中。在资料整理时可以开工报告为笼头，将 七项内容的相关资料一同整理归档。
a. 同意 经审核承包单位开工前准备工作已完成，满足开工条件，同意于****年**月**日开工。 b. 不同意 签署不同意的具体意见，并明确承包单位整改达到开工条件的时限。 注意事项： 1）施工单位的开工条件不具备时：（包括：（1）施工单位的企业资质、安全生产许 可证和项目经理资质已审查通过；（2）施工组织设计、临时用电方案、施工测量方案及施工 单位的质保体系、安保体系已审查通过；（3）施工组织机构已建立，管理人员、施工人员已 按计划进场；（4）各项施工准备已完成，如材料报验、设备进场、测量放线等）。监理应在A1 表上明确表明“不同意开工”，并明确施工单位整改达到开工条件的时限、明确工程总工期仍 按合同约定不变。 规划许可证已领；（2）施工许可证已领；（3）施工图审查已获通过；（4）现场测量基准点已 交接；（5）勘察文件、地下管线、障碍物等资料已能满足开工；（6）场地“三通一平”已完 成等），监理应在A1表上签署“不同意开工”，并在监理意见栏内写明：“本工程开工条件尚 不具备（如施工许可证未办理），监理不同意开工：待工程开工条件具备后，重新申报。根据 里、乙双方合同约定（或商定），本工程工期从*年*月*且开始计算。但为避免现场实施的施 工内容的质量、安全处手失控状态，而导致质量、安全事故，监理将按建设单位要求对现场 各道工序进行控制”。 7.2A2.1工程进度计划报审表：该表为承包单位向项目监理机 构报审工程总进度计划、月进度计划和其他阶段性进度计划的用表。 项目监理机构应按表中所列附件内容，要求承包单位提交有关资料。 审查的依据：工程总进度计划符合工程进度目标的要求，月进度计划 符合总进度计划或年进度计划的要求，周进度计划符合月进度计划的 要求；审核总进度计划时，应重点审核节点工期（里程碑工期）、施工 投入（人员、设备、材料供应、资金）。 监理意见： a.总进度计划审核意见： 如同意则签署：经审核，总进度计划满足合同工期要求，同意按此总进度计划执行。 如不同意则签署：经审核，总进度计划不能满足合同工期要求，不同意按此总进度计划 执行：请于****年**月**日前重新报审。（原因分析：） b.月进度计划审核意见： 如同意则签署：经审核，**月份进度计划符合总进度计划要求，同意按此进度计划实施。 如不同意则签署：经审核，**月份进度计划不能满足总进度计划要求，不同意按此进度 计划实施：请于****年**月**日前重新报审。（原因分析：进度计划滞后的原因，与总进度计
划的偏差值，以及对后续施工的不利影响等） 注意事项： 工程总进度计划、月进度计划必须要施工单位报审。季进度计划，周进度计划 等根据各工程情况，项目监理机构自行掌握执行。 2） 项目监理机构应按表中所列附件内容，要求承包单位提交有关资料。如材料、 设备（含甲供、乙供）采购计划；材料、设备进场计划；劳动力进场计划；方 案编制计划；相关条件配合计划等。 3） 审核总进度计划，要根据合同工期要求，听取建设单位意见，慎重签署。 4） 监理审批月进度计划签署不同意意见时，宜分析进度计划滞后的原因，与总进 度计划的偏差值，以及对后续施工的不利影响等。 7.3A2.2延长工期报审表：该表为承包单位在施工过程中向项 目监理机构报审延长工期申请的用表。对工程延长工期天数，项目监 理机构应进行分析和计算，并形成工程延长工期天数的监理审核意见 7.4A3.1施工组织设计/方案报审表：该表为承包单位向项目 监理机构报审施工组织设计或施工方案的用表。承包单位申报的施工 组织设计必须经其企业技术负责人审批，且签字盖章齐全。对重点部 立、特殊工程必须报施工方案。项目监理机构审批时，必须有各专业 监理工程师的审查意见。分包的分部工程（承包单位发包和建设单位 发包）应编制施工组织设计，由总包单位和分包单位共同报审，必须 经分包企业的技术负责人审批，签字盖章齐全。 监理意见： 第一种情况，承包单位申报的施工组织设计符合要求，且其施工工法不引起合同外费用 的增加。建议监理审批的结论意见为：“经审核，你方申报的施工组织设计（方案），质保体 系和安保体系（或安全技术措施）齐全，已经施工单位技术负责人审批签字（及组织了专家 论证），满足施工要求，同意按此施工组织设计（方案）指导施工。此施工组织设计（方案） 作为监理实施过程控制的依据之二。” 第二种情况，承包单位申报的施工组织设计符合要求，其施工工法会引起合同外费用的 增加，但究其原因，增加的费用应由承包单位承担。如某工程项目的基坑降水施工，承包单 立在投标时设置有轻型并点降水设备八套，施工组织设计中改为十二套。建议监理审批的结 论意见为：“经审核，你方申报的施工组织设计（方案），质保体系和安保体系（或安全技术 错施）齐全，已经施工单位技术负责人审批签字（及组织了专家论证），满足施工要求，同意 安此施工组织设计（方案）指导施工：但按此施工组织设计（方案）施工增加的费用不予认 可。此施工组织设计（方案）将作为监理实施过程控制的依据之二。