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宜昌市建设工程质量管理标准化工作实施手册_PDF密码解除简介：

对于PDF文件的密码解除，通常有几种方法：

1. PDF阅读器内置功能：部分PDF阅读器如Adobe Acrobat Reader等，有自带的解密功能。你可以尝试打开PDF文件，如果需要输入密码，先记住或记录下这个密码，然后选择“文件”->“属性”，在弹出的窗口中找到“安全性”选项，如果允许，你可以尝试删除或更改密码。

2. PDF密码恢复工具：如果上述方法无效，你可能需要使用专门的PDF密码恢复软件，如PDF Password Remover、PDF Unlocker等。这类软件根据PDF密码的复杂程度，成功率可能会有所不同。使用时，按照软件的指示操作，输入你记住的密码或者直接让软件尝试破解。

3. 密码猜测或暴力破解：对于简单的密码，你可以尝试猜测。如果密码复杂，可能需要使用密码破解软件，但这种方法可能需要较长的时间。

4. 寻求专业帮助：如果以上方法都无法解决，可能需要寻找专业的数据恢复或信息安全公司帮助，但这通常需要付费。

需要注意的是，破解他人PDF密码可能会涉及法律问题，只有在你拥有PDF文件所有权或者有合法权限的情况下，这种行为才是被允许的。在进行任何操作前，请确保你有权利访问并修改该PDF文件。

宜昌市建设工程质量管理标准化工作实施手册_PDF密码解除部分内容预览：

市建设工程质量管理标准化工作实施手册》

让标准成为习惯让习惯符合标准

行验收。验收时，项目经理部应派人参加。分包单位应将分包工程的质量控制资料整理完整 并及时移交给总包单位。 6.2.3.9质量检查 （1）项目经理部应认真执行企业相关质量检查制度，定期对项目管理层和作业层的质量 行为及实体工程质量进行检查，定期召开质量例会，针对存在的质量问题制定纠止措施。质 量检查及质量例会应形成记录。 （2）作业班组应实行“三检制”；涉及安装工程的预留预埋，应实行中间工序确认制度。 （3）质量例会 项目实施期间应定期召开工地质量例会，由项目经理组织，项目经理部各成员，专业分 包、劳务分包各单位项目负责人和班组长应参加会议。 例会主要内容是： 1）上周工程进展情况，对工程质量情况总结。 2）针对上周质量和工程资料存在的问题，分析原因，提出整改措施，并落实责任人。 3）下周工程进度安排，协调下周工作，并落实责任人。 4）对照上次例会的会议纪要，逐条核实与会各方是否履行承诺。 5）提出需要由甲方、监理单位解决的问题。 例会应形成会议纪要并抄送与会各方

7.1甲报 7.1.1创建申报 创建宜昌市建筑结构优质工程的项目，应按照《宜昌市建筑结构优质工程评价办法》的 要求，在工程开工后15日内向宜昌市建筑业协会报送创建申报资料。 7.1.2市建筑结构优质工程参评申报 通过市建筑业协会评优办公室进行了建筑结构优质工程现场核查的工程项目，每年5月 民和11月按照评审办法要求向协会评优办公室报送宜昌市建筑结构优质工程参评申报资料。 7.1.3市建筑优质工程（夷陵杯）申报 创建宜昌市建筑优质工程（夷陵杯）的工程项目，应按照《宜昌市建筑优质工程（夷陵 杯）评审办法》要求，每年3月底以前向协会报送夷陵杯评审申报资料。申报项目为上年度 12月31日前竣工验收并备案，且获得宜昌市建筑结构优质工程和宜昌市安全文明施工现场 奖项的工程项目。 7.1.4省建筑结构优质工程申报 创建省级建筑结构优质工程的项目，应按照《湖北省建筑结构优质工程评选办法》要求 在报送市级创建申报资料的同时，向市协会提交省级创建申报资料。

12D4电力与照明配电装置市建设工程质量管理标准化工作实施手册》

让标准成为习惯让习惯符合标准

省结构优质工程申报材料分为网上申报和纸质申报两部分。 网上申报：由施工合同约定工程项目总承包单位或主承建单位在湖北省建设工程质量安 全监督网评优申报窗口申报。其初次申报时限在工程项目开工一个月内；主体结构封顶并验 收后进行第二次申报。 纸质申报：申报单位网上下载打印申报表，由相关单位签字盖章后报送省协会（具体申 报程序及资料要求详见《湖北省建筑结构优质工程评审办法》附件1）。 7.1.5湖北省建设工程楚天杯申报 创建湖北省建设工程楚天杯目标的工程项目，应按照《湖北省建设工程楚天杯评审办法》 要求每年5月31日前向湖北省建设工程质量安全协会报送湖北省建设工程楚天杯参评申报 资料，申报项目为上年度12月31日前竣工验收并在申报前备案，且已获得宜昌市建筑优质 工程（夷陵杯）、湖北省建筑结构优质工程和湖北省安全文明施工现场等奖项的工程项目。 湖北省建设工程楚天杯的申报分为网上申报和纸质申报两部分。拟报项目由申报单位进 入湖北省建设工程质量安全监督网评优窗口进行申报（申报资料详见《湖北省建设工程楚天 杯评审办法》附件一）。 7.2核查申请与评审 7.2.1市建筑结构优质工程核查与评审 项目经理部应根据工程进度，在地基导基础工程验收和主体结构验收前后，适时向建筑 业协会提出核查申请。市建筑业协会评优办公室根据项目申请，适时组织专家对创建结构优 质工程的项目进行核查。每年5月底和11月底向市建筑业协会报送市建筑结构优质工程参评 资料。（市建筑业协会每年进行两次建筑优质结构工程评审，评审时间为6月底和12月底。 7.2.2市建筑优质工程（夷陵杯）核查与评审 创建宜昌市建筑优质工程（夷陵杯）的工程项目，项目经理部应于每年3月底向市建筑 业协会报送市建筑优质工程（夷陵杯）的参评资料。市建筑业协会评优办公室每年4月组织 对创建宜昌市建筑优质工程（夷陵杯）的工程项目进行核查和评审。 7.2.3省建筑结构优质工程核查与评审 创建湖北省建筑结构优质工程的项目，在主体工程进度达到70%左右时，应向市建筑业 协会评优办公室提出省建筑结构优质工程核查申请。湖北省建设工程质量安全协会每季度组 织一次省建筑结构优质工程核查。 通过核查的项目在市建筑结构优质工程评审后，根据市建筑业协会推荐意见，向省质量 安全协会报送省建筑结构优质工程参评资料。（省建设工程质量安全协会每年组织两次建筑 结构优质工程评审。） 7.2.4省建设工程楚天杯核查与评审 创建湖北省建设工程楚天杯目标的工程项目，项目经理部应于每年5月底向省质量安全

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协会报送省建设工程楚天杯参评资料。湖北省建设工程质量安全协会每年6月组织对创建湖 北省建设工程楚天杯的工程项目进行核查和评审。 8、质量信息管理 8.1项目经理部职责 项目经理部应落实企业信息管理制度，收集工程施工过程中的有关数据和信息，选用适 当的方法，对工程质量状况进行分析，确定预控方案，并及时上传企业相关部门。 8.2信息收集、分析及传递 8.2.1项目经理部应指定专（兼）职人员，以检验和质量验收记录、日常检查记录的方式 收集工程施工过程中的有关数据和信息。 8.2.2项目经理部应选用适当的方法，及时地对所收集的信息进行分析，以掌握项目质量 管理状况、建设相关方对本项目质量和管理水平的评价意见、相关合作方配合状况。并根据 分析发现的问题制定相应的纠正或预防措施。 8.2.3项目经理部应及时将信息传递给相关部门和人员。

附件一：引用法规、标准及文件

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附件二：住房城乡建设部关于印发 《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》的通知

附件二：住房城乡建设部关于印发

建质[2014]123号

各省、治区住房城乡建设厅，道辖市建委，新疆生产建设兵团建设局： 为进一步落实建筑施工项目经理质量安全责任，保证工程质量安全，我部制定了《建筑 施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》。现印发给你们，请遵照执行。执行中的问 题和建议，请反馈我部工程质量安全监管司

中华人民共和国住房和城乡建设部 2014年8月25日

建筑施工项目经理质量安全责任士项规定（

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工程项担任项目经理。 二、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责 配备专职质量、安全等施工现场管理人员DB32∕T 3948-2020 农村公路提档升级路面绿色技术施工规程，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制 度和操作规程。 三、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编 制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大 分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。 四、项目经理必须组织对进人现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验 未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进 行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机 构出具虚假检测报告。 五、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程 的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。 六、项目经理必须在起重机械设备安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工 程施工期间现场带班；必须组织起重机械设备、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不 合格，不得使用；必须组织起重机械设备使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的 起重机械设备。 七、项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；作业 人员未配备安全防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安 全的工艺、设备、材料。 八、项目经理必须定期组织质量安全隐患排查，及时消除质量安全隐患；必须落实住房 城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签 字。 九、项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育，组织审核建筑施工 特种作业人员操作资格证书，未经质量安全教育和无证人员不得上岗。 十、项目经理必须按规定报告质量安全事故，立即启动应急预案，保护事故现场，开展 应急救援。 建筑施工企业应当定期或不定期对项目经理履职情况进行检查，发现项目经理履职不到 位的，及时予以纠正；必要时，按照规定程序更换符合条件的项目经理。 住房城乡建设主管部门应当加强对项目经理履职情况的动态监管，在检查中发现项目经 理违反上述规定的，依照相关法律法规和规章实施行政处罚（建筑施工项目经理质量安全违 法违规行为行政处罚规定见附件1），同时对相应违法违规行为实行记分管理（建筑施工项 且经理质量安全违法违规行为记分管理规定见附件2），行政处罚及记分情况应当在建筑市

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一二、违反第一项规定的行政处罚

让标准成为习惯让习惯符合标准

工项目经理质量安全违法违规行为行政处罚

（一）未按规定取得建造师执业资格注册证书担任大中型工程项目经理的，对项目经理 按照《注册建造师管理规定》第35条规定实施行政处罚。 （二）未取得安全生产考核合格证书担任项目经理的JC∕T 2414-2017 汽车用鼓式制动蹄，对施工单位按照《建设工程安全 生产管理条例》第62条规定实施行政处罚，对项目经理按照《建设工程安全生产管理条例》 第58条或第66条规定实施行政处罚。 （三）违反规定同时在两个及两个以上工程项目担任项目经理的，对项目经理按照《注 册建造师管理规定》第37条规定实施行政处罚，

二、违反第二项规定的行政处罚

（一）未落实项目安全生产责任制，或者未落实质量安全管理规章制度和操作规程的 寸项目经理按照《建设工程安全生产管理条例》第58条或第66条规定实施行政处罚。 （二）未按规定配备专职安全生产管理人员的，对施工单位按照《建设工程安全生产管 里条例》第62条规定实施行政处罚，对项目经理按照《建设工程安全生产管理条例》第58 条或第66条规定实施行政处罚，