标准规范下载简介

18-质量员年度工作总结.doc简介：

质量员作为建筑工程中不可或缺的岗位，负责项目各个阶段的质量管理，确保施工安全、质量和合规性。在进行年度工作总结时，可以从以下几个方面进行梳理和总结：

1. 年度目标与达成情况

- 设定目标：明确年度工作目标，包括但不限于质量管理、现场监督、质量检验、问题整改、数据报告等。 - 目标完成：回顾具体目标的完成情况，例如完成的质量检查数量、发现并整改的问题数量、参与的质量培训次数等。 - 挑战与解决：描述遇到的挑战，如复杂工程、突发质量事件等，以及如何有效解决问题和改进管理方法。

2. 工作亮点

- 技术创新：是否引入或采用新的质量管理工具、方法，提升了工作效率或质量标准。 - 团队合作：在项目管理、沟通协调、团队建设方面的亮点及成效。 - 外部认可：项目获得的奖项、客户反馈或第三方质量认证等。

3. 遇到的难题与改进措施

- 挑战与障碍：详细描述遇到的难题，如资源短缺、技术难题、人员培训不足等。 - 解决方案：针对每个问题，采取了哪些措施进行改进和解决，包括培训、流程优化、技术创新等。

4. 经验与教训

- 成功经验：分享在质量管理过程中取得成功的关键因素或经验。 - 教训与反思：从失败或不足中学习到的教训，如何避免类似问题在未来发生。

5. 未来计划与展望

- 改进计划：基于当前的反思，提出未来工作的改进计划和目标。 - 策略与目标：下一步如何提升质量管理体系，例如引入更多智能化工具、优化质量检查流程、加强员工培训等。 - 行业趋势：对未来建筑行业质量管理的趋势预测，以及如何适应这些变化。

6. 结论与建议

总结年度工作的整体情况，表达对团队成员和领导的感谢，以及对未来工作的期待和建议。

撰写年度工作总结时，要保持客观、具体、数据支持，同时注重个人成长与团队提升的结合，为未来的工作提供有效的参考和指导。

18-质量员年度工作总结.doc部分内容预览：

年终个人总结

时间像是离弦的箭，转眼间，我到公司已经一年了，这一年中我完成了从一名懵懂的大学生向一名合格的检验工的蜕变。这一年，我学到了很多，那是在大学中不曾学到的。 作为一名优秀的质量检验员，不仅要认真学习公司质量管理控制流程，还应根据岗位职责的要求注意一下几点：

1、原辅料的取样存放工作

我严格按车间管理要求，做到不漏取，不少取。对生产现场原辅材料的严格把关城市某汽车物流中心-广告高立柱工程钢结构广告牌施工组织设计方案，防止错牌、混牌的发生。

2、样品检验

检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”，在现场抽样检验的过程中我本着严谨的工作态度，按时完成每次抽检，防止漏检、少检和错检确保生产顺利进行。

3、数据处理

在记录数据时我本着“务实 求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。

总之，在今后的工作中一定要一丝不苟，仔细认真。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。勤于思考，岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。 不断学习，要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。 以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。

马荣荣

201*年工作总结

在日复一日的忙碌之中，201*年逐渐走向了尾声，在新的一年到来之际，现将个人工作情况总结如下：

日常工作方面：

1、按时收集整理汇总生产数据完成厂内生产质量周报和质量月报；

2、接收、复印、分发技术文件和相关图纸并做记录；

3、按时编制完成管理体系文件，主要包括全尺寸检验、产品审核实验报告、每月目标完成情况报表、工作检查和部门培训等。

4、编制筹备ppap文件品管部部分，并按照要求提交各大主机厂。

5、统计不合格报告、每月各车间返工返修、报废、退货情况。 阶段性主要工作：

1、计量器具管理，包括计量器具台账的建立，各类计量器具的周检计划、送检和检定记录的更新，以及各车间计量器具的报废和增置。

2、军标管理体系审核，主要包括体系相关文件和记录的整理和筹备以及陪审。

3、iso/ts 16949:2008质量管理体系审核，除了相关体系文件和记录的筹备整理和陪审外，还包括两个严重不符合项和一个一般不符合项的整改和复审以及内审。

4、环境安全管理体系审核，两次内审，一次换证审核，主要包括文件的筹备、陪审和不符合项的整改。

5、年度数据的汇总，包括生产总量，故障类型分析等。

通过这半年的工作和学习，我对行业前景、公司状况和个人工作都有了较深层次的理解和认识，从而对新一年的工作有了更合理的打算和计划：

1、日常工作精细化，

在以往的日常工作中，有很大一部分问题在发现之后未能做到有效分析和追踪，为能进行举一反三的检查甘12S4：专用给水工程.pdf，导致许多细小问题重复多发，未能得到根治。所

以，在今后的工作中一定要及时认真分析问题的根本原因从源头上控制故障的发生。如，在完成《周质量反馈汇总表》时，除了统计生产数量、故障数量外，应准确描述各类故障类型，并采用合理清晰的分类方法，以便月度报表和年度报表中进行分类统计和比较，更好的体现和暴露生产过程中的质量问题和隐患。

2、体系文件真实化

3、工作流程规范化

在今年的计量器具周检中发现公司对监视和测量设备的管理不够合理，主要是计量器具的报废、申购和增置过程中存在混乱；同时，对实验室试验过程的管理和控制也不够清晰有条理，导致试验设备的损坏，不能满足生产和设计开发过程中的试验需求。今后，要通过发布规章制度管理规定等措施规范各项工作流程，使各类仪器设备能够做到账物相符，并且最大限度延长有效使用寿命。

4、时间安排合理化

虽然在过去这半年的工作中，我能够基本完成各项工作任务，未出现较大的工作疏忽或错误纰漏。但是某省三和里花园H区18#楼施工组织设计，在时间安排方面不够合理，造成工作效率低下，甚至在提交文件时出现延迟现象。从今往后，要学习时间管理理论，合理安排工作时间，根据工作内容制定详细工作安排计划，以保证及时有效地完成日常工作；当工作任务繁多复杂时，要分清轻重缓急，理清头绪不急不躁，必要时可以请求同事协助，尽力按照要求需要圆满完成任务。

5、同事合作融洽化

对与他人提出的意见和建议认真思考积极改正；凡事对事不对人，遇到问题积极沟通，不推诿责任，多方面协调尽快解决。总之，与大家齐心协力，共同创造一个轻松、愉快、高效的工作环境。