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某有限公司办公楼消防系统工程施工组织设计简介：

一份有限公司办公楼的消防系统工程施工组织设计简介可能会包括以下几个部分：

1. 项目概述：首先，简介项目的基本情况，例如项目名称、地点、规模、合同方以及施工周期等。这反映了项目的整体背景和重要性。

2. 工程概况：介绍消防系统的具体类型，如自动喷水灭火系统、消防报警系统、气体灭火系统、防火门等，并阐述其在保障公司员工和财产安全方面的重要性。

3. 施工目标：明确消防系统施工的主要目标，如达到国家和地方的消防规范要求，确保系统的稳定、高效运行，以及在预定时间内完成。

4. 施工组织：描述施工组织架构，包括项目经理、技术负责人、施工队伍等，以及他们的职责和任务分工。

5. 施工流程：详细说明施工的各个阶段，如设计交底、设备采购、管道安装、系统调试等，以及关键节点的控制措施。

6. 质量控制：强调对工程质量的严格把关，可能会包括材料检验、施工过程监控、系统性能测试等措施。

7. 安全管理：阐述施工期间的安全管理策略，包括应急预案、安全培训、现场安全检查等，以确保施工过程中的安全。

8. 进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的开始和结束日期，以确保工程按时完成。

9. 风险评估：识别可能影响施工的各类风险，如天气、设备故障、人力资源等，并提出应对策略。

10. 环保和可持续性：强调施工过程中的环保措施和资源节约策略，符合绿色施工的理念。

这只是一个大致的框架，具体的施工组织设计会根据项目的具体情况进行调整。

某有限公司办公楼消防系统工程施工组织设计部分内容预览：

2.1我司在提出开工、进场申请后，监理方在确认时间段内有所响应。

2.2我司在施工阶段对工程实施提出的设计变更、工程洽商，监理方应在确认时间段内有所响应。

2.3我司在提出的隐蔽工程验收、阶段性验收和工程最终验收申请，监理方应在确认时间段内有所响应。

2.4我司会派专人跟踪工程进度DB12／T 1097-2021标准下载，以配合监理方。

2.5工程实施阶段，我司对监理提出的整改等要求积极配合。

2.6在整个工程实施阶段，我司将严格执行监理方提出的质量及工艺要求，以确保工程质量优良。

3.1设计方提供消防系统设计必须基本技术资料和图纸的电子文档。

3.2设计方对消防系统工程承包方施工图的审查应在确定时间内给予通过和改进意见。

3.3设计方对我司提出的工程变更应在确认时间段内有所响应。

4、与电气专业方的配合

4.1有关消防之主要设备的供电由电气承包方负责提供。

4.2我司负责有关设备的监控，电气专业方应提供正确的接线图及接线要求，我司进行接线至接线端子，接线端子由电气专业方负责提供。

4.3电气专业方应在接线、调试及试运行阶段予以充分配合。

5、与给排水专业方的配合

5.1我司负责有关设备的监控，给排水专业方应提供正确的接线图及接线要求，我司进行接线至接线端子，接线端子由给排水专业方负责提供。

5.2给排水专业方应在接线、调试及试运行阶段予以充分配合。

第六节 质量保证计划及隐患控制措施

本工程质量目标为合格，为保证本工程的施工全过程始终处于受控状态，在工程施工过程中将依据ISO9002质量保证体系的标准，建立健全质量管理制度，对工程的全过程实行有效的质量监控。

在工程管理中力求实现科学化、系统化和规范化，具体而言就是建立科学化的组织机构来保证项目部的整体实力；实施系统化的分工协作来保证项目部的各项工作处于受控状态；强调规范化的工作标准来保证各项工作的质量。确立“决策要评价，执行有计划，实施讲受控，事后速总结”的项目管理模式，以一流的管理水平来保证一流的工作质量，实施集约化的项目管理。

在项目管理中，通过全员培训，树立起全员的质量意识，使项目的质量方针成为项目部各项工作的指南。并根据ISO9002标准的要求，明确和细化了项目成员的质量职责，逐步建立和完善了各项工作的文件化管理。见下页质量保证体系框架图。

1、本工程的施工全过程采用ISO9002质量管理体系的标准，对全过程实行有效的控制。

2、建立健全本工程《质量管理制度》，对工程的全过程实行有效的质量控制。

3、严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程规范等技术法规，科学安排施工顺序，严禁颠倒工序，保证施工质量，消除质量通病。

4、实行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。

5、积极听取业主及监理工程师对工程质量的意见，并对质量管理工作及时进行调整，认真接受各级质量执法机关、部门的质量监督。

6、强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。

某公司消防工程质量保证体系

7、实行施工挂牌制，以监督检查和严格自律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。

8、各专业质量检查员到岗到位，及时纠正、指导，及时发现问题。对重要部位、重要工序要进行全检。项目部总工每周组织联合检查并开总结会，项目经理、质检员、施工员、材料员参加，指出质量隐患、问题，分析质量形势，明确质量要求，确定整改措施，由质量部验证整改情况，并在下周的质量总结会上汇报验证情况。

9、定期组织学习有关法规和质量文件，树立全员质量意识，实行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为辅助管理的手段。

10、施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件，进入现场应进行复验，确定其符合有关标准后，才允许使用。

11、在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指导，力争把质量问题消灭在萌芽之中。发生质量问题进行跟踪管理;填写质量跟踪表，由施工工长和班长签字，指明问题所在，提出整改期限，按期复查，实现质量问题的消项制度。

12、隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查，在未达到合格标准前不得进入下道工序施工。隐蔽工程检查由施工员会同设计单位、建设(监理)单位共同按系统、部位、工序进行，验收合格后及时填写记录单并由参检人员签认。

13、各项安装记录，检验记录、评定报告要随工程进度按实际情况及时填写。

14、工程交付使用后，我单位派人质量回访，发现施工质量问题及时解决。

三、质量检验及不合格品的控制

1、定型测试及进货检验和试验

1.1对业主提供及自采的设备，严格按以下“定型测试及进货检验和试验”工作流程进行检验并标明其状态，并对其实施有效的控制。

1.2设备的定型测试依据相应标准及招标文件技术要求进行，并服从业主的监督，其测试报告经业主认同满意后方可定型。在有关设备装置已经（权威机构）测试，出具足够的证明文件及合格证明书，可豁免测试。

1.3设备的工厂验收测试由业主参与监督，严格按照经业主批复的测试程序和测试计划进行，其测试报告结果经业主审核满意后，方可进行有关设备的装运。

1.4本工程材料及设备的进场检验由质量部门组织管理，材料部门、工程管理部门配合管理，专业施工员、质检员、材料员共同实施，同时接受业主的检验。

1.5凡是本工程采购的产品，在办理入库时都应由采购员和保管员共同验证，各类产品按相应的标准进行验证，只有经检验后确定为合格状态的产品方可进入施工现场。

1.6对本工程所使用的机具，同样进行严格的检验，合格后方可投入使用。

1.7对业主提供的产品，根据施工进度的要求，提前一个月向业主明确产品到场的日期和质量要求。

1.8如业主提供的产品经以上检验没有达到规定的要求，即视为不合格品，此时应及时书面通知业主进行退货或更换。

2.1本工程按照合约文件及建设部、北京市建委、监督站有关文件要求对产品进行检验和试验。

2.2本工程按照施工工序分别对工程进行预检、自互检、隐检、及各种检验试验。

2.3本工程的各种检验和试验工作由项目部质量组管理统筹负责，由各专业工程师组织各专业的施工员、质检员实施，自互检由各专业施工员组织施工班组进行。

2.4每道工序完成后（特别是关键工序），必须进行标识，并报监理验收合格后，方可进行下一道工序的施工。

2.5项目质量部门制订月检查计划、周检查计划，组织并实施对施工质量的检查，并核对工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。

2.6消防系统设备的调试严格按照技术规格书及有关规范要求进行，完成后按要求填写报告（记录表），提交监理审批。

3.1本工程的分项工程检验评定工作由各专业工程师组织专业施工员、质检员进行。

3.2分部工程的评定工作由工程经理部质量部门负责完成。

3.3本工程消防系统的测试调整等最终测试，由工程经理部技术部门编制详细的调试计划及调试方案，经监理批准后实施。此项工作由技术部门负责人主持，由专职调试小组进行调试，并出具符合规定要求的调试报告。

4、检验测量和试验设备的管理

4.1用于检验、测量和试验的设备按中华人民共和国计量法和当地技术质量监督局的要求对计量设备进行送检。

4.2对所用的计量器具使用技术质量监督局统一印制的彩标进行标识。

4.3对检验测量设备由技术部门计量室统一保管，根据规定定期进行检定，并做出标识。

4.4各类计量器具上的合格证由检定单位出据，由技术部门计量室管理保存并建立台帐。

4.6在进行监视测量时，使用人员如发现测量装置校准失效，测量装置使用不正常时，及时报告计量员，由其决定采取何种方式退货、更换、复检、复校、修理等方法处置。处置后作出记录。再次检定，合格后才能使用，并对此前测量结果的有效性进行评价

5.1本工程的质量由项目部总工程师全权负责，质量组全面负责并组织检查，各专业质检员应对各自负责的工程质量实施全面检查。

5.2当出现一般不合格或质量通病，质量部门下发质量信息传递单，专业工程师、施工员根据问题及时组织返工，使施工质量达到合格。

5.3返工后的工程由专业责任工程填写信息反馈表，说明返工完成时间和处理办法，交项目质量部门，项目质量部门及专业质检员根据信息反馈表对工程进行复查，并填写工程质量复查表备案。

5.4接收和服从业主对工程质量的检查、监督与指正，根据其开具的不合格信息（包括口头及书面），立即组织修正、返工，经项目质量部门、专业工程师、专业质检员复查确认合格后，以书面形式报请业主，并接受业主的复检。

5.5本工程一旦出现严重不合格或事故，立即报知业主，并由项目技术部门、工程管理部门组织有关人员分析原因，采取必要的措施，组织人力进行返工，确保工程始终处于合格状态。

6.1质量部门根据检查计划对工程进行检查，技术部门对严重不合格品做出技术鉴定，质量部门参加不合格品评审会议，对于严重不合格工程的纠正预防措施，进行验证、管理并记录。

6.2各专业工程师、质检员及施工员负责随时检查相应的工程质量，采取预防为主的策略，严格按照图纸和有关规程规范的要求施工大型工程建设项目施工合同管理绩效评价研究，切防质量通病的出现。如发生质量通病，及时修改纠正；问题严重时，上报项目质量部门，制定具体纠正措施进行纠正。

6.3合同预算部门负责业主意见的整理、传递和登记台帐。

6.4工程管理部门负责组织严重不合格工程的纠正预防措施的实施。

四、质量隐患的控制措施

管道通入介质后，螺纹连接处有返潮、滴漏现象，严重影响使用。

a 螺纹加工时，无论是用套丝机、手工套丝板牙加工，将严格按标准进行。要求螺纹端正、光滑、无毛刺、不断丝、不乱扣等。管螺纹的主要尺寸应符合安装规定。

c管道安装完毕，严格按照施工验收规范的要求进行严密性试验和强度试验《高压交流接触器、基于接触器的控制器及电动机起动器 GB/T14808-2016》，认真检查管道和接头有无裂纹、砂眼等缺陷，丝头是否完好。

d管道支吊架距离要符合设计规定，安装要牢固。