西安市供电局住宅楼安装工程施工组织设计

西安市供电局住宅楼安装工程施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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西安市供电局住宅楼安装工程施工组织设计简介:

施工组织设计,通常是指在进行建筑工程施工前,对整个工程的施工过程进行的全面、系统的规划和设计,包括工程概况、施工部署、施工方案、施工进度计划、资源配置、施工组织、安全与质量保证措施等环节。对于西安市供电局住宅楼安装工程,其施工组织设计可能如下:

1. 工程概况:可能包括项目地址、规模、结构类型、楼层数量、供电设备类型等基本信息。

2. 施工部署:根据工程特点,可能明确施工顺序,如基础施工、主体结构施工、供电系统安装等,并确定施工队伍的配置和职责分工。

3. 施工方案:可能详细描述每一阶段的施工工艺流程,包括电缆敷设、开关设备安装、电力接线等,并确保符合相关电力工程标准和规范。

4. 进度计划:根据工程规模和复杂程度,制定详细的时间表,包括关键节点的完成时间,并考虑到施工期间的天气、设备供应等因素。

5. 资源配置:明确所需的劳动力、材料、机械设备等资源的需求量和供应计划,确保施工顺利进行。

6. 安全与质量保证:强调施工过程中的安全措施,如电气安全防护、防火防爆措施等,并制定严格的质量控制方案,确保供电设备的安装符合国家和行业标准。

7. 环保与文明施工:考虑到施工过程中的环保要求,如噪声、尘土控制,以及对周边环境的影响,制定相应的措施。

这是一个基本的框架,具体的施工组织设计会根据西安供电局住宅楼的实际工程情况和施工团队的专业能力进行详细制定。

西安市供电局住宅楼安装工程施工组织设计部分内容预览:

2.3 施工配合阶段: 各专业施工人员必须认真熟悉图纸(包括土建施工图)及图纸会审纪要,密切配合土建施工,重点放在预埋件和预留孔洞环节上,坚决杜绝因预留位置不准而大面积开槽打洞现象。在暗配和预埋件的部位,土建在浇注混凝土前,应给安装单位一定的敷设时间,安装单位施工完毕,甲方认可后,方可浇注混凝土。 2.4 全面施工阶段 土建工程结构到顶后,全面安装工作开始。将各个施工专业按照分部工程的特点,在各个作业层展开。 本工程管道、电气及空调通风管道交叉重叠较多,布局比较集中。各专业施工时要密切配合,一般情况应按下列顺序进行施工:

风管—→无压管道—→有压管道—→电管。 管道安装一般应先干管后支管,先大管后小管,先立管后横管。先安装支架.后上管子,克服以往先上管子后补支架的错误作法。

在有吊顶的房间安装时,严格按图纸标注的位置。确定好管道的走向位置。各种支吊架的焊接点。要按规定设置。吊顶内所有管道、风口必须在封闭之前安装完毕,管道的试压、试漏,特别是水压试验也必须在此间完成.以避免损坏或污染吊顶面板。 2.5 总体施工顺序: 地下室至±0.00、一至十四层、十四层至顶层随土建进度边配合、边进行主体施工。地下室所用大型设备,土建要考虑留吊物孔。

开槽及护坡施工方案.doc2.6 进度计划部署 安装工程分为3个阶段

A.土建施工预埋阶段; B,安装施工阶段; C,试运调试阶段. 具体安排见土建部分计划网络图。

主要机械设备及材料 ①用于本工程的主要机具设备表:

② 用于本工程的主要材料表

项目经理:朱良福

项目副经理:雷五恒、庞春军 项目总工:师伟林

计划主管:朱宁利

工程主管:雷甲申

质量主管:申 峰 安全主管:屈发宽

供应主管:慧 峰

劳资主管:田党会

4.3 劳动力计划 本工程共需要施工人数为: 145 人 其中: 电气安装工程 60 人 暖通工程 45 人 给排水工程 40 人 整个人员的部署展开,根据工程的进度计划,逐步进行。详见土建部分劳动力直方图。

5.现场平面布置 安装工程施工平面布置,详见土建部分的施工总平面图。

6.4.2 钢管预埋施工方法 ①暗敷的钢管采用套管和管箍连接,套管用电焊焊接,焊口不得有裂纹、裂缝埋在砼中的钢管用套管连接,套管两端必须满焊。 ②无论是用套管连接还是管箍连接,被连接的两管之间不得有缝隙,管口应打扫毛剌,穿线时应戴护线帽,所有管子与接线盒或配电箱连接必须套丝,用拉子连接。 ③所有接线盘或过路盒必须焊有M10×25的镀锌螺栓一个,所有的套管、接线盒必须用φ6圆钢作跨接线,用电焊焊为一体,并与接地母线相连接。 ④钢管穿过建筑物伸缩缝时加伸缩盒,伸缩盒用22厚的钢板制成,盒的两端用10mm2圆钢连接作为接地线。 6.4.3 防雷接地施工方法 ①接地极:接地极采用桩内钢筋为接地极,接地极连接采用搭接焊,搭接长度不小于钢筋直径的6倍,接地电阻小于1Ω。

6.4.4 设备基础施工 ①所有的高低压开关柜,继电器屏,控制台等都应安装基础,基础采用10号槽钢。 ②槽钢基础应作成框状,电焊焊接在预埋件上,并接地可靠。 ③水平允许偏差1%,全长不直度5%。 ④高压开关柜的槽钢基础安装后,基底部分底于抹平地面1~2mm之间。其他设备的槽钢基础安装后其底部应高于抹面10mm。 ⑤所有基础刷防腐漆两道,颜色呈灰色。 ⑥安装完后的槽钢基础底部与楼板之间的缝隙用水泥砂浆填实。 6.4.5电缆施工

①电缆施工前先组装桥架,再施工电缆。

②电缆桥架之间的联接螺栓、螺母朝外,联接处要牢固可靠,不得松动。 ③电缆桥架安装完毕不得有明显的起伏和弯曲现象,并用10mm2铜导线在两端可靠接地。

④电缆桥架不得有断续现象,如必须断开,则在断开处用10mm2铜导线将梯架两端连接起来。 ⑤电缆敷设时应先编电缆敷设表,安排好电缆先后顺序,以免交叉,电缆在热弯处应用电缆托带固定,两端用电缆卡子固定,电缆弯曲半径不得小于电缆外径的10倍。

⑥电缆的两端、拉弯处应挂电缆牌,电缆牌的内容有:编号、电缆规格、电缆型号、起终端。

摇测电缆绝缘—→剥电缆铠甲、打卡子—→焊接地线—→包缠电缆、套电缆终端套—→压电缆芯线接鼻子,与设备连接。

②选用500V摇表对电缆进行摇测,绝缘应在10MΩ以上,电缆摇测完毕后,将芯线分别对地放电。

③根据电缆与设备联接的具体尺寸,量电缆并做好标记,锯掉多余电缆,根据电缆头套型号尺寸要求,剥除外护套。

④将地线的焊接部位用钢锉处理,以备焊接。 ⑤在钢带上用锡焊焊接接地线,焊接应牢固,不得有虚焊现象,应注意不要将电缆烫伤。剥开电缆终端绝缘层,将电缆头套下部先套入电缆,根据电缆头的型号尺寸,按照电缆头套长度和内径,用塑料带采用关叠法包缠电缆,塑料带包缠应紧密,形状呈枣核状。从芯线端头量出长度为作鼻子的深度,别加5mm,剥开电缆芯绝缘层,并在芯线上涂上凡士林,将芯线插入接线鼻子内,用压线钳子压紧接线鼻子,压接应在两道以上。

⑥根据不同的部位,使用黄、绿、红、黑四色塑料带分别缠电缆各芯线至接线鼻子的压接部位,根据接线端子的型号,用螺栓将电缆头压接在设备上。

6.4.7电气设备施工 ①开箱检查:设备运到现场后,应组织开箱,进行外观检查。检查外形尺寸、有无变形、掉漆现象。部件是否齐全,说明书、合格证等有无缺损,并作好开箱记录。

②用吊车将开箱检查好的设备吊到安装孔,然后用平车运至预定位置,以便安装就位。就位后拧紧地脚螺栓。

③所有屏、柜、箱、控制台水平允许偏差1.5‰,垂直允许偏差1.5‰以内,不平度允许偏差不大于1mm。

7.施工技术措施 7.1 技术管理部门 项目经理部成立以总工程师为主管负责人,电气、管道专业现场技术员二人为成员的技术组。负责整个工程的技术管理工作。 7.2 技术实施措施 ①开工前,首先组织技术人员对施工图纸进行二次会审,认真阅读图纸。编写作业指导书编制计划和技术交底书编制计划。

②在施工组织设计的基础上,根据编制计划编制各分部工程施工方案、分项工程作业指导书及安全技术交底书。 ③对各个作业组的班组长进行技术交底,使每位参与施工的人员做到心中有数。在施工过程中,要随时检查作业指导书的执行情况,对图纸中的问题及时进行技术复核。 ④组织技术人员认真编制各种施工机具及施工材料计划,及时交付供应、机管部门。 ⑤将公司的各项技术管理制度及国家的有关规定复印装订,组织学习并严格执行。 ⑥在分公司专职资料员的指导下,由各个施工班组长做好工程技术资料的填写工作,严格按公司的贯标要求归类、整理。 ⑦由分公司资料员对施工中所参考的有关规范、图集进行复核,确保使用有效的版本。

为了保证本工程按期交工,项目经理部实施以下措施:

8.1 由安装公司经理担任本工程项目经理,在资源配置上对本工程全力支持,确保本工程按期完成。

8.2 按时参加由项目部统一定期召开的现场生产调度会,协调各施工队伍的关系并对工程进度、质量、安全全面掌握,保证总进度在实现的过程中不出现扯皮现象。

8.3 在计划网络实施中及时进行计划的优化、调整和确认,确保整个施工过程能按期有序进行,以确保目标、工期的实现。

8.4 加强材料计划管理DBJ∕T 14-076-2011 柔性饰面砖建筑装饰工程技术规程,做好准确的材料采购及进场计划,甲方供应的材料应提前将计划上报甲方。

8.5 提高机械化的施工能力,对先进的施工技术和材料,提前安排技术人员和施工人员进行学习和实践,以提高整个施工过程的工效和工程质量。

8.6 合理组织劳动力,合理安排立体及平面交叉作业和流水施工。

8.7 编制完善的雨期施工方案和有关的保障措施,将天气因素对工期的影响减少到最小。

本项目由项目副经理雷五恒负责与建设单位协调工作,主要解决工程进度,资金以及合同执行中的存在的问题;项目副经理庞春军负责管理与土建施工队伍的协调,做好交叉配合施工时的进度交接、人员及安全工作的安排,并配合土建单位抓好现场文明施工。 项目总工程师师伟林负责与监理、土建单位的技术部门进行工作协调,对工程的施工质量、工序控制以及有关的报验审批手续进行管理。 正式的工作联系以书面形式的《工程联系单》作为记录。 各个部门的主管负责人在与相关的外部业务部门联系工作时,应按照西北电建四公司《程序文件》的要求进行,工作时应有一定的提前量,不因为工作程序影响施工。

9.1 质量保证机构

11 文明工地创建措施 安装工程作为配合工程,施工时应遵守总承包方的有关文明施工的规章制度。 安装队伍进场后,在本专业的施工范围内,参考总承包方的制度,制订出安装工程施工时应遵守的有关文明施工的条款,并报总承包方备案。

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