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裕合康复医院西楼改造工程施工组织设计简介：

裕合康复医院西楼改造工程施工组织设计是一个详细的计划，它旨在指导和管理西楼改造项目的施工过程，确保工程高效、安全、质量和进度的顺利进行。以下是该设计可能包含的主要内容：

1. 项目概述：简要介绍西楼改造工程的背景、目的和改造的具体内容，包括建筑的规模、功能、改造需求等。

2. 组织机构：设立项目经理和各相关部门，明确各自的职责和权限，形成一个有效的项目管理团队。

3. 施工进度计划：根据工程规模和复杂程度，制定详细的施工进度计划，包括关键节点的时间节点和里程碑。

4. 施工方法与技术：选择合适的施工技术和工艺，如结构加固、装饰装修等，并考虑施工过程中可能遇到的技术难题及解决方案。

5. 资源配置：包括人力资源、材料设备、资金等的合理分配和管理。

6. 安全与环境管理：制定安全措施，包括应急预案，以及对环境的保护措施，确保施工过程符合相关法规和环保要求。

7. 质量控制：设立质量管理体系，包括材料检验、施工过程监控、竣工验收等环节，确保工程质量。

8. 风险管理：识别可能影响工程的各类风险，制定相应的应对策略。

9. 沟通与协调：强调内部各部门、外部施工队伍、业主和监管机构的沟通协调机制。

10. 应急预案：设立应急处理方案，应对施工过程中可能出现的突发情况。

以上只是一个大致的概述，具体的施工组织设计会根据项目的实际情况进行详细规划和调整。

裕合康复医院西楼改造工程施工组织设计部分内容预览：

本工程为医疗康复中心，功能齐全，施工项目多，安装工程的拆改、敷设、安装、调试是否能按计划进行将直接影响到工程的整体施工进度。为此，进入装修施工阶段时，要充分履行总包的职能、权利和义务，加强综合协调管理，统一指挥、统一调度，处理好土建与安装工程之间、各专业工程之间的相互配合的关系，确保工程施工有序的按计划进行。

①结构施工阶段，水电、通风、消防专业主要配合土建施工进行预留预埋。

②土建拆除作业完成后，即可组织水电管线的敷设施工，并在土建二次结构施工时组织各类管线敷设和暗装箱体的安装施工作业。对于卫生间有水房间地面管线敷设复杂的部位，按照设计图纸的施工原则（有压让无压、弱电让强电、小管让大管）进行管线空间布置上的协调，绘制出管线综合施工图，在综合施工图的基础上进行专业协调，然后再组织水电管线敷设的施工。

③室内湿作业完后，即组织各专业箱芯安装及电穿线施工。

本工程结构施工主要分3个阶段：即结构拆除施工阶段、钢结构和水疗中心基础结构施工阶段、楼板开洞和加固施工阶段。根据本工程特点，拆除工程施工时，同步进行DB41／T 2132-2021 水泥稳定建筑废弃物再生集料基层施工技术规范.pdf，不分流水段。

本工程进入装修施工阶段后，分三个流水段组织施工，康复中心为第一流水段；水疗中心为第二流水段；阳光大厅和办公楼为第三流水段，其中康复中心又按照施工层划分为五个流水段，各流水段根据作业面施工进度组织平行或流水作业。项目部提前做好人员和材料的准备。

3.5 施工总进度计划

根据建设单位要求，我公司计划开工日期为2013年12月11日，计划竣工日期2014年4月1日，计划工期为112日历天，力争112日历天完工。整体工程分三个阶段，第一阶段为各部位装修面层拆除阶段、第二阶段为结构加固阶段、第三阶段为内外装修阶段，中间穿插室外附属结构的拆除和恢复以及室外管线工程的施工。尽管经过一个冬期施工阶段，但我公司精心安排，统一指挥，整体工程仍争取在2014年4月1日前完成。

本工程同步施工工序繁杂，为能准确反映工程施工进度，充分体现各工序的施工作业周期及各工序之间的穿插、搭接关系，我们采用子计划与总计划配套的方式，子计划以总计划为目标，总计划以各子计划为依据，结合主要工程量及定额工日，综合安排工程进度计划。具体参见总进度计划。

3.6劳动力计划及保证措施

3.6.1主要劳动力计划

选用公司多年培养起来的自有施工队伍，技术素质高、同类工程施工经验丰富。根据施工图和工程合同工期的具体要求制定劳动力需用计划，并由我公司工程管理部 统筹安排，优化配置。根据工程量、定额工日及我公司编制的施工总进度计划，主要劳动力计划见下表。

3.6.2劳动力保证措施

1、合理的组织劳动力是确保工程工期和质量的前提，因此根据不同的施工阶段我公司对各工种的劳动力进行合理的安排和布置。

2、因我公司项工程项目较多，且所有工种工人均为公司自有，所以在人员安排和调动上有很大的积极性及主动性，因此我公司有能力也可以保证随时可以组织技术水平先进的人员进场，以保证工程的质量和进度能够达到甲方的要求。

3.86.3劳动力配置原则

1、“足量供应”：本工程将根据预算工程量和工期要求安排劳动力的足额供应，确保每一阶段的工程进度和质量。

2、“保证素质”：保证所有劳务人员受过所从事项目的专业培训及实际操作的锻炼，并且每一个劳务队伍和作业班组均根据工程的技术含量和工程特点配备相应数量的技术员、质量检查员、专项工长和技术工人等，特种作业人员保证100%持证上岗。

3、“尽量均衡”：合理安排劳动力资源，尽量保持劳动力资源曲线的平滑，防止一紧一松，造成人员窝工。

3.6.4劳动力管理措施

2、施工队伍入场后的当日内，施工队伍负责人必须将所进场人员花名册一式四份报我司现场劳动人事部。

3、我司现场劳动人事部人员对施工队伍提供的花名册进行核实后，将一份交我司行政管理部门，进行食宿安排、体检工作；一份花名册交我司保卫部门，办理暂住证，进行治安消防和交通安全方面的教育；一份花名册交我司安全管理人员，对施工人员进行安全培训与考核、特种作业人员证书的审核及管理。

4、施工队伍进场后，3日内安全管理人员必须将安全培训及考核结果反馈给劳动人事部人员、行政及保卫管理人员，7日内保卫管理人员将站住证办理结果反馈给现场劳动人事部人员，10日内行政管理人员将健康体检结果反馈给现场人力资源部人员，10日内根据安全、行政及保卫等部门反馈的结果，把其中：安全培训考核不合格者、暂住证未办下来者，体检不合格者等不符合用工要求的人员清除后，重新确定施工队人员及花名册。

3.7主要机械设备需用计划

3.7.1设备需用量计划

3.7.2机械设备计划保证措施

1、施工机械设备的选择

1）选择的依据：本工程的施工条件、工程特点、工程量及工期要求。

选择的原则：适用于本工程的施工的要求、使用安全可靠、技术先进、经济合理。

2）选择的方法：综合评分法、单位工程量成本比较法、界限时间比较法、折算费用法。

2、施工机械设备的标识方法

1）机械设备进入施工现场经验收合格后，项目部根据技术文件和其他有关资料建立档案，建立《机械设备台账》，并负责保留相关记录。

2）项目部负责机械设备的标识工作，按要求悬挂机械设备标识牌。

3、施工机械设备的合理使用

1）建立机械使用责任制：实行人机固定，要求操作人员必须遵守安全操作规程，积极为施工服务；提高机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与个人经济利益联系起来；爱护机械设备，管好原机零部件、附属设备和随机工具，执行保养规程；认真执行交接班制度，填好运转记录。

2）实行操作证制度对操作人员，进行培训、考试，确认合格者发给操作证，持证上岗；实行岗位责任制。

3）严格执行技术规定：遵守技术试验规定，凡进入施工现场的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收、使用；遵守磨合期的使用规定，防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期；遵守冬季使用机械设备的规定。

4）合理组织机械施工：根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备；安排好机械施工计划，充分考虑机械设备的维修时间，合理组织实施、调配；组织机械设备流水施工和综合利用，提高单机效率；为施工机械创造良好的现场环境，如交通、照明设施，施工平面布置要适合机械作业要求；加强机械设备安全作业，作业前须向操作人员进行安全操作交底，严禁违章作业和机械带病作业。

5）实行单机或机组核算：以定额为基础，确定单机或机组生产率、消耗费用和保修费用；加强班组核算，按标准进行考核和奖惩。

6）建立机械设备档案：包括原始技术文件，交接、运转和维修记录，事故分析和技术改造资料等。

7）培养机务队伍：举办训练班、进行岗位练兵，有计划、有步骤的培养提高机械设备管理人员的技术业务能力和操作保修技能。

4、施工机械设备的保养

1）一级保养：由操作人员实施，主要对机械设备在操作前、运行中、作业后进行“十字作业”保养（清洁、润滑、紧固、调整、防腐），并对一些外部易损部件进行拆洗检查，调整。

2）二级保养：由专业维修人员完成，二级保养除一级保养内容外，主要是对机械设备内部各系统进行清洁、润滑和调整，并对可能有问题的部位予以解体进行检查、清洗和调整。

3）三级保养：指对设备主体进行解体检查和调整，更换达到磨损限度的零部件。同时对主要零件、部件的磨损情况进行测量和鉴定。

4）停放保养：由操作人员或专业维修人员完成，主要是以清洁、润滑、防腐保养。

在各类保养过程中要做好安全防护和防污染措施，项目部进行监督检查，并存留记录。

5、施工机械设备的修理

1）小修：是一种维修性修理，主要是排除使用不当，保养失误及使用中发生的临时故障和局部损坏，维护机械设备的正常运转，小修应结合保养进行。

2）中修：是在两次大修之间和新机械设备第一次大修之前有计划的平衡性修理，其目的在于消除总成间损坏出现不平衡的状态，以及可能延长大修间隔期，中修一般由专业维修人员完成，要求中修应对半数以上的总成进行修理，其余总成按保养作业项目保养。

3）大修：是对设备的总状态达到极限磨损的程度进行技术鉴定，进行一次全面彻底的恢复性修理，使性能达到规定的技术要求，以延长使用寿命。大修由出租设备方（或生产厂家）专业维修人员完成，经过大修的设备达到或接近出场的技术要求。

4）机械设备的小、中、大修过程中要做好安全防护和防止污染措施，项目部要进行验收，保存记录，并对维修中的污染情况进行监督检查。

6、施工机械设备的存放

存放前，按停放保养要求进行检查保养。租赁的机械设备的存放需由租赁方负责，自有设备由项目部检查保养。重新使用前，应由专业维修人员进行检查，确保机械设备满足使用功能1、所有机械设备均为我公司自有，而且在进场前全部检修完毕，确保设备完好。

7、施工设备的组织管理

1）施工过程中随时监测各类机械设备的使用情况，若有损坏及时修理更换，满足工程施工需要。

2）制定完善的机械设备操作管理制度，确保设备正常使用，提高设备使用寿命和周期，减少设备故障率和返修率。

3）露天存放的各类机械要做好防护棚的搭设，确保设备免受雨淋《信息技术服务外包第1部分：服务提供方通用要求 GB/T33770.1-2017》，避免设备电路故障。

4）各类设备设专人操作，并培训上岗，签订设备使用操作责任状，责任到人，做到及时发现问题，及时解决问题。

4.1.1图纸进度要求

全套施工图纸由建设单位提供一式四份及竣工图。

4.1.2相应图集、规范、规程、标准准备

项目部由项目部总工组织各专业施工人员认真熟悉施工图纸，做好图纸会审工作；参加设计交底，领会设计意图；根据设计要求提出本工程所需的规范、标准、图集，统一到公司领取。再根据工程特点及现场实际情况，绘制出施工现场平面布置图和临水、临电布置图。

《公路水泥混凝土路面设计规范 JTGD40-2011》4.1.3仪器仪表准备

测量仪器：2"经纬仪2台、水准仪3台、钢直角尺50m钢尺、1m钢板尺、铝合金塔尺（所用仪器及钢尺均经鉴定检验，且均在有效期内），弹簧秤、温度计、盒尺、水平尺、对讲机等。

标养室：温度自控器、温度计、天平。