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某中心工程施工组织设计方案简介：

一个中心工程施工组织设计方案通常会包括以下几个关键部分：

1. 项目概述：首先，会对项目的基本情况进行介绍，如项目名称、地点、规模、工期、主要工程内容等。

2. 工程目标：明确项目的总体目标，包括质量、安全、工期、成本等目标。

3. 总体施工部署：划分项目的施工阶段和主要工作内容，确定各个阶段的施工顺序和主要施工队伍的配置。

4. 施工方案：针对各个分部分项工程，提出详细的施工方法、工艺流程、机械设备选择等。

5. 进度计划：制定详细的施工进度计划，包括月度、周计划，确保工程按期完成。

6. 质量管理：提出质量控制措施，包括质量标准、检验方法、质量保证体系等。

7. 安全管理：制定安全施工方案，包括安全制度、应急预案、安全教育培训等，确保施工过程中的安全。

8. 资源配置：包括人力资源、材料设备、资金等资源的合理配置和管理。

9. 环保与文明施工：提出环保措施和文明施工要求，保证工程对环境的影响最小化。

10. 风险评估与控制：识别并分析可能遇到的风险，提出相应的预防和应对措施。

以上只是基本框架，具体的内容会根据项目的特性和要求进行详细设计。这个方案是施工过程中的重要指导文件，能确保工程的顺利进行。

某中心工程施工组织设计方案部分内容预览：

XXx工程位于xxx市金东区光南路726号中国人民银行xxx市中心支行 大院内。 本工程总建筑面积4774.90m"，为现浇钢筋砼框架结构，地上6层，地 下1层，建筑高度23.9m。地下室层高4.25m，一层层高4.82m，二层 3.8m，三一五层3.5，六层3.63m。本工程设计标高±0.000相当于绝对标 高39.6m，室内外高差为1.1m。本工程建筑结构安全等级二级，设计使用 年限50年，地基基础设计等级内级，砌体施工质量控制等级B级。 本工程建设单位为中国人民银行xXx市中心支行。设计单位为xxx市 建筑设计院有限公司。监理单位为（××××）。

±0.000以下采用MU10实心粘土，M7.5水泥砂浆砌筑，两侧用1:2.5 水泥砂浆粉20厚；±0.000以上采用MU10烧结多孔砖，M5混合砂浆砌 筑。

2.1.2室外地面做法

室外地面1(混凝土整体路面500厚)(适用于室外车行道、消防环道)： 200厚C30混凝土面层（分块捣制密实湘2017G504 机械式立体停车库--垂直升降类 平面移动类，随打随抹平，每6m设 缝，热沥青浇缝） 300厚级配砂石垫层碾实 路基碾压密实>98%（环刀取样） 室外地面2(汽车坡道)： 50厚1:2水泥浆抹出100宽成深锯齿型表面 素水泥浆一道

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50厚C20砼 钢筋砼混凝土底板 素土夯实 室外地面3（绿地）（适用于室外绿地）： 50mm厚试品草皮 200mm厚植被土 素土夯实 1.3地下室做法 地下室底板（自内而外） 20厚1:2水泥防水砂浆抹光地面（随捣砼随提浆抹平一次成型） 结晶型防水一200两遍 钢筋砼结构自防水，抗渗等级≥0.8Mpa，砼厚度》300 40厚C20细石砼保护层 350号石油油毡一层保护 2厚PSN弹性聚合物水泥防水涂料 刷基层处理剂一道 30厚1:2水泥砂浆找平 100厚C10砼垫层 素土夯实 地下室侧板（自内而外） 喷乳白色环保型高弹性涂料 渗透结晶型防水涂料永一200两遍 钢筋砼结构自防水，抗渗等级≥0.8Mpa，砼厚度≥300 20厚1：2水泥砂浆找平 刷基层处理剂一道 2厚PSN弹性聚合物水泥防水涂料

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找平层：20厚1:3水泥砂浆 找坡层：细石混凝土找坡

干挂花岗岩外墙： 干挂花岗岩石板面层，用燕尾钢板勾住，L60×6竖向角钢龙骨； 聚合物砂浆满贴30厚聚苯板； 基层墙体

内墙1（乳胶漆）（适用于车间、办公室、会议室及楼梯间）： 内墙乳胶漆三道 满刮2厚面层耐水腻子找平 18厚1:1:6混合砂浆分层找平 内墙2（釉面砖）（适用于卫生间等有有防水要求房间）： 5厚釉面砖（贴至吊顶，白水泥擦缝） 5厚聚合物水泥砂浆 1.5厚聚合物水泥防水涂料 8厚1:2.5水泥砂浆找平层 12厚1:3水泥砂浆打底 1.7顶棚做法 顶棚1（乳胶漆）： 内墙乳胶漆三道 满刮耐水腻子找平 5厚1:2.5水泥砂浆罩面 5厚1:3水泥砂浆打底 刷素水泥浆一道（内掺建筑胶）

顶棚2（轻钢龙骨铝扣板吊顶）（适用于底层营业大厅、会议室、办 公室）： 轻钢龙骨 石膏板吊顶 乳胶漆刷面 （具体二次装修定）

棚2（轻钢龙骨铝扣 公室）： 轻钢龙骨 石膏板吊顶 乳胶漆刷面 （具体二次装修定

楼面1(花岗岩楼面35厚）适用于底层营业大厅、楼梯间、走廊)： 20厚石材面层，稀水泥浆擦缝 纯水泥浆（或特种粘结剂结合层） 15厚1:3干硬性水泥砂浆结合层，纯水泥浆一道 结构楼板 楼面2(水磨石楼面30厚)(适用于销毁车间、压块车间、复点车间)： 12厚1:2水泥石子磨光 刷素水泥浆一道 18厚1:3水泥砂浆找平层，干后砌玻璃条分格 素水泥浆结合层一道 结构楼板 楼面3（抗静电地板楼面300厚）（适用于清分车间）： 300高抗静电活动板 20厚1:2水泥砂浆抹面压光 刷素水泥浆一道 结构楼板 楼地面4（复合地板楼面36厚）（适用于办公室、会议室）： 粘贴16厚复合地板 20厚1:2.5水泥砂浆找平层

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踢脚线1（花岗岩踢脚线）（适用于底层营业大厅、走廊）： 10厚磨光花岗岩，稀水泥砂浆擦缝 20厚1:2水泥砂浆粘贴 踢脚线2（水泥砂浆踢脚线）（适用于车间）： 10mm厚1:2水泥砂浆面层，压实赶光（完成后与墙平） 15mm厚1:3水泥砂浆底层，扫毛或划出纹道 2.1.10油漆做法 油漆1（木材面调和漆）： 木基层清理、除污、打磨等 刮腻子、磨光 底油一道 调和漆二道 油漆2（金属面调和漆）：

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防锈 防锈漆或红丹一道 刮腻子、磨光 调配和漆二道

本工程位于中国人民银行xXx市中心支行二期规划用地上（主楼西 侧），目前场地“三通一平”基本完成，具备开工建设条件。 (1)施工道路：道路畅通； (2)施工用电：提供用电量250KVA; (3)施工用水：供水口径为3寸； (4)施工环境：工程现场开阔，场地平坦，临时用地满足工程施工需 要。 (5)施工图纸：施工图已完成。 2.3工程特点 根据招标文件、施工图及现场踏勘了解，本工程的主要特点有以下几 条： (1)中国人民银行xxx市中心支行位于金东区，钞票处理中心为二期工 程，由于一期工程已完工，故现场场地比较狭小，施工场地不足。 (2)工程位于金东新区中心地带，边上及周围有大量办公设施和人员， 对污染，噪声较敏感。 (3)建筑物占地面积虽然不大，但是结构不规则点多，因此工程的平面 定位测量工作十分重要。 (4)本工程在新建工程和原办公楼楼间的建筑，结构缝是重点。 (2)大于积的处体草城前于村龙难度杭上，（田雕共折西目，期，今楼

本工程位于中国人民银行xXx市中心支行二期规划用地上（主楼西 侧），目前场地“三通一平”基本完成，具备开工建设条件。 (1)施工道路：道路畅通； (2)施工用电：提供用电量250KVA; (3)施工用水：供水口径为3寸； (4)施工环境：工程现场开阔，场地平坦，临时用地满足工程施工需 要。 (5)施工图纸：施工图已完成

根据招标文件、施工图及现场踏勘了解，本工程的主要特点有以下几 条： (1)中国人民银行xxx市中心支行位于金东区，钞票处理中心为二期工 程，由于一期工程已完工，故现场场地比较狭小，施工场地不足。 (2)工程位于金东新区中心地带，边上及周围有大量办公设施和人员， 对污染，噪声较敏感。 (3)建筑物占地面积虽然不大，但是结构不规则点多，因此工程的平面 定位测量工作十分重要。 (4)本工程在新建工程和原办公楼楼间的建筑，结构缝是重点。 (5)本工程的外墙幕墙施工技术难度较大。（因雕花板要同一期一个摸 样）

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0本工程根据xxx市有关规定采用了大量的商品砼，地下室地板大体 土浇捣的质量保证。

(6)本工程根据xXx市有关规定采用了大量的商品砼，地下室地板大体 积混凝土浇捣的质量保证。

质量目标：工程质量确保“xXX杯”的质量标准。 工期目标：本工程计划总工期240日历天。 标化目标：按双标化现场要求组织施工，安全生产和文明施工的各项 措施到位，现场文明有序。创xxx市文明施工安全标准化现场。 管理目标：采用现代的管理技术，达到国内一流的项目管理水平；采 用各项新技术、新材料、新工艺，争创国家新技术示范工程。

3.2实现工程目标的保证措施

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本工程总工期为240日历天，要完成本次招标范围内的所有施工任 务，必须采取分区施工，平行流水，立体交叉的作业程序。 根据“先地下、后地上”、“先土建、后安装”、“先结构、后装 修”、“先主体、后道路”的原则。本工程楼层结构为中间2层两边6 层，地下室部分车库，施工顺序为：桩基→土方→基础→回填→主体 →屋面→楼地面、装饰→附属工程→验收。 本工程在项目部的统一管理下，基础部分拟考虑一个施工队分区施 工DB34∕T 3262.2-2018 普通公路养护预算 第二部分：定额，主体施工在两层以上分两个施区域，施工班组穿插施工，以保证在 240天完成工程，在施工过程中，应特别注意安排好与各专业施工队伍的 配合，更好的实施平面流水立体交叉作业。现场的建设单位、监理、项目 部和各专业单位负责人要定期召开协商会，及时解决施工中碰到的实际问 题，从而加快施工进度，达到有序施工，劳动力均衡分布的效果

3.4.1为全面完成本工程的各项施工任务，我公司将实行“项目法”组织 施工，公司授权项目经理对工程合同范围内的要约条件负全责，因此也授 权项目经理自行组建项目经理部。由项目经理代表企业法人，对工程质 量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责。 3.4.2现场项目经理部在工程指挥部的统一部署、协调下负责本工程的全 面工作。 3.4.3现场项目经理部在项目经理的主持下开展全方位的具体工作。鉴于 本工程占地面积较大，各作业区工作量大的特点，项目经理部设技术负责 人一名，主管生产的项目施工员一名。考虑本工程工期紧，并遇春节及07 年的雨季，专业施工队伍多，穿插作业复杂，专业性较强，项目部设立一 名质量员和一名专职安全员加强对工程的管理。整个项目部以此框架设 立，并通过各职能岗位逐级下延，直到班组

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施工作业人员由公司及项目部在公司范围内统一调派。公司劳务公司 可随时调派经过公司组织培训、技术力量强、有相当专业施工经验的各工 种员工进场，以满足本工程需要。项目部根据工程各阶段进展和实际需 要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出详尽计划表，以便及时调 集劳动力，保证工程进度

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DB44／T 1493.2-2015 LED道路照明远程管理技术规范 第2部分：电力线载波控制模块.pdf4施工进度和劳动力安排