南木村道路硬化项目排雨水工程施工组织设计

南木村道路硬化项目排雨水工程施工组织设计
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南木村道路硬化项目排雨水工程施工组织设计简介:

南木村道路硬化项目排雨水工程施工组织设计是针对南木村道路硬化工程中的排水系统部分进行的详细规划和安排。以下是其简介:

1. 项目背景:南木村的道路硬化项目旨在改善村民的出行条件,提升村内基础设施,同时考虑到雨季排水问题,排雨水工程是必不可少的一部分。

2. 工程目标:主要目标是建设一套高效、可靠的雨水排放系统,包括雨水收集、存储、处理和排放,以防止雨季道路积水,保障村民生活和交通的安全。

3. 工程内容:主要包括雨水管道的铺设,雨水口的设置,以及雨水处理设施(如雨水花园、雨水池等)的设计和施工。可能还包括路面的雨水导流设施,如雨水井、雨水沟等。

4. 施工组织:设计将详细规划施工流程,包括前期准备、施工阶段、质量控制、安全措施等,确保工程按照计划进行,保证施工质量和进度。

5. 时间安排:根据工程规模和复杂程度,合理安排施工时间,避免影响村民正常生活和道路的使用。

6. 人员配置:明确施工队伍的组织结构和职责分工,确保每个环节都有专人负责。

7. 风险控制:识别并分析可能存在的施工风险,如天气影响、材料供应、施工技术等,并制定相应的应对措施。

8. 环保与可持续性:在设计和施工中,将尽可能考虑环保因素,如雨水的再利用,以及对周边环境的影响。

总的来说,这个施工组织设计是为了确保南木村道路硬化项目的顺利进行,满足排雨水工程的需求,同时考虑到工程的经济性、效率和可持续性。

南木村道路硬化项目排雨水工程施工组织设计部分内容预览:

主要工程项目的施工方案

第六章 施工管理及保证措施

附表一 施工现场组织管理机构

附表二 主要施工机具设备需求表

TCDMIA B006-2021标准下载附表三 施工总平面布置图

附表四 质量管理体系

附表五 安全管理体系

劳动力需求计划表

主要材料需用量计划表

测量工具配备表

根据建设期限的要求,统筹安排施工进度,按轻重缓急进行工程排队,做到保重点,让控制工期的关键项目早日完成。

实现连续、均衡而紧凑的施工。采用系统分析、流水作业、统筹方法,使各工种工人,施工机械不间断的有秩序的进行施工,尽快由一个单项工程转移到另一个单项工程上去。

确保工程质量和安全施工,要经常进行质量安全教育,遵守有关规范、规程和制度。

增产节约,降低工程成本,实行经济核算,增加生产,厉行节约,对施工计划合理安排。一切施工项目都要有降低成本的技术措施,养活临时工程,充分利用当地资源降低一切非生产性开支和管理费用。

实地勘察现场,收集有关技术经济资料,掌握现行的施工规范及标准《市政道路工程质量检验评定标准》现行的定额,技术规定和技术经济指标。

依据企业技术力量,施工能力,施工经验,机械设备状况及自有的技术资料等。

南木村道路硬化项目排雨水工程。工程量如下表:

1、总工期 按照总体施工组织设计排雨水工程工期安排42天 ,8月11日开工,9月21日完工。

1)6月25日至7月9日,施工方案确定,测量放线,施工组织设计,各项施工准备。

2)7月10日至7月20日完成排雨水控制工程一孔φ1000水泥混凝土圆管涵。(具体见路基工程施工组织安排)

3)7月10日至20日完成路面拌和场水电连接,拌和机安装就位调试,材料进场。水泥及各种原材料检验配合比设计。

4)8月11日至9月21日完成路肩土回填和排水沟砌筑

第四章 施工组织

为了优质高效安全完成甘奎路的改造施工任务,公司组建施工项目部吴长宏任项目部经理, 具体人员岗位如下表:

项目部办公地点:村广场南东三栋 。

工程采用流水作业法和平行作业法结合程序作业,组建五个工段,

第一工段负责路基土石方施工,第二工段负责管涵和过街管施工,第三工段负责村部、锅炉房和水厂及广场施工;第四工段负责水泥混凝土路面施工。

排水沟 按照设计排水沟开槽,采用机械和人工结合作业,街道宽度够尺寸距离临街墙栅栏不小于0.5米的段,用机械挖沟人清底整形,不适宜机械作业的段落采用人工挖方。

开槽   a) 测量人员根据设计沟底高程及底宽、道路坡脚线放出排水边沟位置。    b) 基槽宽度确定之后,采用人工配合挖掘机进行开挖。   c) 在基槽开挖过程中,测量人员在现场用水准仪随时测量开挖深度,在开挖至基槽底10~20厘米时,改用人工清槽,将浮土清除,并清除到设计标高。防止超规范的超挖现象。基槽底标高容许偏差为(0,-20mm),槽底中线每侧宽度不得小于设计值。   d) 使用挖掘机开挖边沟基槽时,应该特别注意对现况综合管线的保护。

砌筑:沟槽开挖完,测量标高和几何尺寸符合设计要求,铺设砂砾垫层,拌制砂浆铺砌空心水泥砖,砌筑质量要求符合下表:

表5.6.2 浆砌排水沟实测项目

一、坚持“百年大计,质量第一,科学管理,规范施工”为指针,强化质量意识,提高管理水平,正确处理好“质量、进度,效益”三者关系。

在施工安排方面:狠抓重点工程项目,在关键工序上狠下功夫,制定关键工序施工方案,以点带面,处理好质量与进度的关系。

1、做好各项工程技术交底工作,召开各施工班组现场施工人员进行技术交底。各施工队、班、组对每道工序由现场技术人员再次深入交底。采用书面,口头,示范相结合的办法,使每个操作人员都清楚知道所担当的工程项目的技术要求,操作规范和质量标准。

2、坚持检测签证制度,以自检,联检、专业检查三结合的方式,对各道工序进行检测。达到标准后,报请监理工程师验收。检测项目和检测频率,按规范规定执行。做到上道工序不合格下道工序决不开工,把隐患消灭在萌芽之中。

3、认真做好各项工程的施工原始记录和隐蔽工程记录,并设有专人负责。

4、做好测量工作,各道工序开工前复桩,完工后复测,计算出工工程量,经监理工程师签证后上报。

5、制定各道工序的施工方法和工艺流程,严格按规范操作,确保质量达标。

6、班组设专职检查员,施工队设专职质检员,定期组织质量检查。

1、认真做好各项材料试验工作,按规范规定要术进行各层的试验,不合格材料绝对不准进入施工现场。

2、对各结构层的材料组成设计及配合比设计,报请业主,监理工程师及检测机构审批认定后,方可施工。

五、施工现场管理措施

1、实行“项目经理负责制”挂牌上岗施工。

2、施工段落实标志牌。

3、加强材料拌合站管理,不同材料,不同规格材料要做到分别堆放,码垛整齐,设立标牌。对水泥等怕水淋湿材料要搭防雨棚,做好垫底,防止水泥受潮降低标号。

1、严格执行国家和劳动部门颁发的操作规程。

2、每项工程任务下达后,必须做好安全技术交底,认真执行安全生产,生产必须安全的方针,杜绝一切事故发生,建立健全各项规章制度,并将责任落实到人头。

3、工地使用设置的电器、照明设备,要按操作规范安装黎阳航空小镇市场百货建设项目招标文件.pdf,不准乱接线,乱安装。

安装线路要清晰,对闸箱,手持电动器具都要安上触电保护器,除电工外,任何人不准乱接电线,以防发生触电事故。

4、司机及机上操作人员工作期间不准饮酒,以防酒后驾驶员发生事故,各队平时要加强交通安全教育。

5、施工现场挂上醒目的安全标语牌,危险部位设专人监护。

GB/T 41350-2022 再制造 节能减排评价指标及计算方法.pdf测量工具配置表(简配)

表3 拟投入本合同工程的主要施工机械表

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