廊坊开发区市政道路排水工程施工组织设计

廊坊开发区市政道路排水工程施工组织设计
仅供个人学习
反馈
资源编号:
资源类型:.rar
资源大小:37.38K
资源类别:施工组织设计
资源ID:125289
免费资源

资源下载简介

廊坊开发区市政道路排水工程施工组织设计简介:

廊坊开发区市政道路排水工程施工组织设计是一种详细规划,它主要针对特定的市政道路排水工程项目,包括排水管道的铺设、检查井的设置、雨水收集系统、污水处理系统等。以下是其一般内容的简介:

1. 工程概况:包括项目名称、地点、规模、合同内容、设计标准等基本信息。

2. 施工组织设计目标:明确施工的目标,如质量、安全、工期和成本控制等。

3. 施工现场平面布置:依据工程地理位置和现场条件,规划施工区域、材料堆放区、设备停放区、生活区等。

4. 项目总体进度计划:详细的施工流程图,包括各个阶段的时间安排,如基础处理、管道安装、检查井施工、回填土等。

5. 施工技术方案:介绍选用的施工工艺和设备,以及技术措施和质量控制方法。

6. 安全与环保措施:包括施工安全规程、环保措施以及应急预案。

7. 施工人员组织:明确项目经理、技术人员、施工队伍等的配置和职责。

8. 物资供应计划:列出所需的材料、设备和施工机具的采购、供应和管理计划。

9. 风险管理:识别施工过程中的潜在风险,如天气、设备故障、人员安全等,并制定应对策略。

这只是一个基本的框架,实际的施工组织设计会根据项目的具体情况进行详细和深入的规划。

廊坊开发区市政道路排水工程施工组织设计部分内容预览:

为了使生产要素的不安全行为和状态减少或消除,达到减少一般事故,杜绝伤亡事故,从而保证安全管理目标的实现,我公司制定如下措施并将严格执行:

1.1严格执行国家相关法律、法规,遵守公司相关规章制度;在周例会中,对安全问题讨论研究交换意见,发现隐患及时处理。

1.2工程实施以项目经理为首,各部门负责人落实执行《公路工程 水泥混凝土用机制砂 JT/T 819-2011》,专职安全人员监督检查的安全生产管理体制,做到责、权、利一致。

1.3加强人员思想教育,定期或在关键工序、部位施工前教育。

1.4特殊工种劳务人员,岗前培训,持证上岗。

1.5按作业规程,规范施工,配用必须的劳保用品。

1.6作好三检,防火、防盗等工作。

1.7在施工范围内及关键部门设置安全、文明标语或警示牌、指示标。

1.8在雨季施工中做好防触电、防雷击、防沉陷坍塌、防台风工作。在高温季节施工中,做好防中暑、防中毒、防疲劳作业工作。

1.9在施工过程中,如在红线范围内有地下管线,应采用开挖前挖探沟,在靠近地下管线处采用人工作业的方法,保证地下管线不受损害。地上设施应采用架空措施,施工过程中,专人指挥,保证其不受损伤,对有危险的设施进行加固,保证其安全同时也保证施工安全。

1.10.1严格遵守消防法规,使消防安全与施工安全做到“五同时”。

1.10.2施工现场的临时工棚,要“一报、二批、三支搭”,并在工地配备足够的消防器材,设明显的防火标志。

1.10.4施工现场必须加强值班守卫,更要加强巡逻,护场人员佩戴值勤标志。

1.10.5现场材料场、库房的设置要符合消防要求。

在施工过程中真正落实文明施工措施,具体内容如下:

2.1各岗位负责人员佩带胸卡,着统一制服。

2.2门前设立“七牌二图”,介绍项目部组成、工程概况,并安设施工倒计时牌。

2.3施工现场设置彩旗及横标以按受社会监督,展示规范化形象。沟槽围挡外设反光警示牌,夜间设置警示灯。

2.4工程施工现场做到有序,区域划分明确,堆放物资符合规范要求。

2.5为保证临近居民正常生活秩序,尽量避免夜间施工。

2.6建立健全机械安全操作及交接班制度,建立以项目经理为组长的安全检查小组,定期对施工现场进行安全生产检查。

2.7施工场地平整,道路畅通,排水设施得当,水电线路整齐,机具设备状况良好,使用合理,施工作业符合消防和安全要求。

2.8施工用电按照三相五线制,实行两级漏电保护的规定,合理布置用电系统,并配以明显的安全警告标志。

2.9认真进行安全施工教育,执行安全施工生产有关规定,安全管理定岗、定责任人,提高文明施工意识。

2.10.1春季空气干燥,风力较大,为避免扬尘损伤临近庄稼、污染环境。施工时,堆土覆盖,现场勤洒水湿路,往来运土和石灰的车辆以蓬布遮盖。

2.10.2工程所需水泥、石灰等易扬尘的原材料,要存放在干燥封闭的仓库内或用苫布盖严,防止扬尘。

2.10.4驻地食堂必须持有卫生许可证,炊事人员必须有健康证、卫生培训证。生、熟食分开存放,并采取防蝇、灭鼠措施。施工区、生活区内的厕所设专人保洁。

八、项目经理部组成情况

1.项目管理机构配备情况表见(附表一)

2.项目管理机构配备情况辅助说明资料

(1)项目管理机构框图

项目经理部主要管理和技术人员职务表 (附表一)

九、施工进度计划及保证措施

计划开工日期:2004年6月15日

计划竣工日期:2004年9月23日

计划施工工期:100日历天

道路和排水工程施工进度计划文字表述如下:

施工进度横道图见(附表二)

为确保工程能在招标文件所规定竣工日期之前,保质保量的完成本工程所包含的所有分部、分项工程,我公司根据工程施工工艺的客观性,并考虑施工过程中各不可预见因素的影响,制定了合理的施工进度计划(见附表二),同时为了保证工程能按制定的施工进度计划顺利完成,还制定了以下保证措施:

2.1本工程拆迁工作是重中之重,开工后由公司各部室人员成立拆迁协调小组,与业主和管线管理单位积极配合,不等不靠,以工程进度促拆迁,见缝插针进行施工,确保施工各阶段目标的实现。

2.2严格执行公司岗位责任制及项目部各项制度,使员工各负其责,各尽其职。

2.3做好技术准备工作,工程开工前根据工程进度计划做好检验、试验、测量实施计划,准备技术资料,做好各级技术交底。

2.4相应部门做好人力、物力、财力、机械使用计划,根据实际情况做好供应。

2.5各部门做好沟通,搞好协作,使步调一致,严禁出现技术疏漏影响施工。

2.6做好开工后测量、试验、进场机具材料验收工作,保证测量、试验数据真实及时且满足施工要求。进场材料机具符合规范要求。

2.7根据进度计划,结合实际情况做好工序间交叉施工,使机械、人力发挥最大效率,避免出现“窝工”现象。

2.8出现问题及时处理,总结不足和教训及时纠正,防止重犯。

2.9每个工序开工前充分准备,考虑到其它不利因素影响并尽最大限度减少不利。

2.10积极与当地各有关部门取得联系,协调与各部门之间的关系,妥善处理与当地居民间的关系,减少防碍进度的其他因素。

2.11加强员工教育,推行工程计时制和奖惩制,通过科学合理地管理制度将个人利益和工程进度联系起来。

2.12如果在其他技术、管理措施下仍然不能满足进度要求,则采取适当增加劳动力和延长劳动时间的方法抢进度。

2.13确保项目资金的充沛,保证不因资金问题影响材料供应,以致延误工期的现象发生。

十、现场总平面布置图(附表三)

十一、主要劳动力需求表(附表四)

十二、主要材料需求表(附表五)

十三、主要施工机具需求表

1.拟投入的主要施工机械需求表(附表六)

2.拟投入本工程主要材料试验、质检仪器设备表(附表七)

项目管理机构配备情况表(附表一)

HJ 1064-2019标准下载 廊坊开发区道路 工程

廊坊开发区道路 工程 单位:人 附表四

拟投入本工程主要材料需求表

廊坊开发区道路 工程 附表五

拟投入的主要施工机械设备表

DLT 2140-2020 无人值班变电站消防远程集中监控系统技术规范.pdf 廊坊开发区道路 工程 附表六

拟投入本工程主要材料试验、质检仪器设备表

廊坊开发区道路 工程 附表七

©版权声明
相关文章