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某地下连续墙施工方案简介：

地下连续墙是一种常见的地下结构施工技术，主要用于建筑物、隧道、地下车库等的墙体建设。施工方案通常如下：

1. 施工准备：首先，需要对施工区域进行详细的地质勘查，了解土质、地下水位等信息，以便选择合适的墙型（如SMW工法、钢板桩、地下混凝土墙等）和施工设备。同时，需要设计和预制好墙体模板和接头，以及准备施工所需的材料。

2. 钻孔或槽孔：根据墙体设计，使用钻机或挖槽机在地面上钻出深度和宽度符合要求的孔洞，为后续的浇筑工作做准备。

3. 浇筑墙体：通过导管将混凝土倒入孔洞中，利用振动器等设备保证混凝土密实。在浇筑过程中，可能会使用间隔器或钢笼等结构增强墙体的强度。

4. 固定墙体：墙体浇筑完成后，通过设置接头或插入型钢等方式，保证墙体的稳定和连接。

5. 回填和养护：墙体浇筑完成后，进行地表回填，并进行养护，确保混凝土的强度能够逐渐增长。

6. 后续工作：墙体稳定后，进行防水、防渗处理，以及连接其他地下结构的施工。

整个施工过程需要严格控制施工质量和安全，以确保地下连续墙的稳定性和耐久性。同时，施工过程中可能需要与其他地下设施（如管线）的协调，以避免相互影响。

某地下连续墙施工方案部分内容预览：

进行原材料的基础试验工作。

各项施工工艺、技术、均应有超前的施工方案和施工措施。

对工程设计意图，施工难点2018_CP_Training标准下载，施工对策及技术措施、标准有全面而准确的认识。

编制材料和设备需要量计划，并逐项落实。

安排好施工机具、设备的维修和保养工作。

钢材、水泥、预拌混凝土、防水等主要材料，严格按照《物资采购控制程序》对合格供货方进行调查评定和选择好能满足本项目工程施工需要的供货方。

保证进场设备能正常投入施工生产。

确定的施工范围，按照规定进行围蔽，清除影响施工的障碍物，根据现场实际情况制订并落实地下管线拆迁、改移、悬挂等保护措施。

生产、生活、办公用房及临时供水供电线路等，按批准的总平面图进行布置。

9．2 施工过程质量控制

做好原材料进场检验工作以及物资采购控制

供应合同中要明确主要材料的规格、型号、数量、质量要求及检验方法。

对购进的原材料必须有生产合格证，质量检测证明，技术保证书，并进行清单验收。

物资部门必须及时通知试验部门对购进的主要材料进行技术指标性能试验，并做好记录。

经检验和试验不合格的采购物资，及时通知供货方，以便及时作处理，不准发放不合格物资到工程施工中去。

测量工作必须坚持双检复核，通过自检和互检机制，协同完成施工全过程的测量任务。

测量人员对测量成果认真记录计算，操作要符合相关规程，并按期对仪器进行校验和蔼维护保养。

加强技术人员施工过程中的指导和检查，使施工过程完全受到监控。

加强对关键工序的管理，对质量通病易发点进行事先预防，关键工序及隐蔽工程必须在自检合格后，经监理工程师检验并签字后，才能转入下一工序，通过采取合理措施将质量问题消灭在萌芽状态。

所有技术文件按要求进行专人管理，分别建立台帐和收发登记册。

存入软盘的文件也由文件管理员进行归档登记，为防止文件的丢失，所有存入软盘的文件均有备份。

所有技术文件如《施工组织设计》、《质量计划》、《创优规划》、《作业指导书》等必须经项目技术负责人或各专业负责人批准后才能在施工中使用。

不合格的原材料、半成品、成品不准使用，不合格工序不转序，不合格工程不交付使用。

根据业主要求，本工程工期十分紧迫，不允许延误。因此，项目胬拟采取以下措施，确保工期实现。

本工程作为我公司重点工程，公司将在人力、物资、设备、资金等方面给予大力的支持，充分发挥精干高效的管理能力。

制定合理的技术组织措施计划，确保关键线路工期，实行均衡生产。根据总体施工进度计划安排“月、旬、周”的作业计划，每周进行检评，并及时修正施工计划，找出进度滞后原因，采取针对性措施，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，确保总体施工计划的实现。

合理配置劳动力，按施工组织安排劳动力数量。

提供充足的设备机具并保持其完好率。

材料供应根据总体计划提早安排检验及进场，避免停工待料现象发生。

建立健全工地周例会制度，解决施工时遇到的难点，协调各工序的配合，提高效率，重要问题及时请示处理解决，非常时期实行每天中午碰头会制度，以协调各专业配合，重点协调，提早安排。

根据总体目标和施工进度，对工程的关键工序，及早采取有效措施如增加人员，合理安排作业时间和经济奖励等，保证关键工序顺利展开。

抓好安全生产工具工作，以安全保进度。注重安全生产管理，保证现场的正常均衡生产，以安全保进度。

坚持“质量第一”的方针，以质量保进度。施工中坚持质量第一的观点，对测量、技术交底、过程检查、工序验收等环节严格把关，每个工序都要执行检查验收制度，把存在的问题及早解决，不留隐患，确保一次通过，防止返工，使施工正常进行。

积极做好与外界的协调沟通工作，避免外界因素影响工程的正常开展。

11．1 安全生产保证措施

项目经理是施工项目安全管理第一人。

各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。

全员承担安全生产责任，纵向到底、横向到边，环环紧扣，人人负责。

开工前项目经理部组织有关人员编制实施性安全技术组织设计，确保施工安全。

健全新工人进场安全教育制度，实行三级安全教育制度，特殊工种作业人员必须持证上岗。

实行逐级安全技术交底制度，由项目经理部组织有关人员进行详细安全技术交底，并做好记录。由专职安全员对施工安全技术措施的执行情况进行监督检查。

11．1．2 建立健全各种安全管理规章制度，以经济手段进行安全生产管理，防止工伤事故发生。

安全生产管理既依靠操作人员的自觉行为，更依靠严明的奖罚制度，对违章者实行经济处罚，对安全生产做得好的予以奖励，激发施工人员参与安全生产活动的热情。

11．1．3 搞好安全生产宣传教育，全员树立安全生产意识

利用墙板、标语、横幅、会议等形式，由专职安全员具体负责，对进场施工人员进行安全生产教育，使全员都树立安全生产意识，做到“不伤害他人，不被他人伤害，不伤害自己”，从而达到全员对安全生产负责。

11．1．4 确定安全管理目标和安全防范要点

安全管理目标：无死亡事故，负伤率在3‰以下，创建安全文明施工工地。

根据我公司以往施工经验，结合本工程特点，本工程安全防范重点有如下4个方面：

防周边建筑物变形、下沉、开裂，路面沉陷。

防运输、起重机械伤害。

防用电事故及火灾事故。

防道路行车事故及交通事故。

11．2 施工现场安全技术措施

所有施工项目在开工前必须有安全措施的施工组织设计，技术复杂的专题方案需严格审核。

施工现场临时用电要有方案设计，按《施工现场临时用电安全技术规范》的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安全技术档案。

施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测，所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，保证设备完好率。

抓好施工现场平面布置和场地设施管理，做到图物相符，井然有序。

施工现场安全设施及各种限制装置需齐全、有效，不得擅自移动。

施工现场设置安全标语牌，危险地段按规定悬挂标牌或红色警示灯。

地下管线应采取相应措施进行改移和保护。

11．3 文明施工保证措施

工程实施时按《广州市建设工程现场文明施工管理暂行规定》执行相关项目的要求。

项目经理部指定一名副经理主抓文明施工，环境保护工作并将文明施工和环境保护与各专业班组和管理人员工资考核挂钩。

场地按标准进行硬化，四周设置排水沟。

施工场地出入口设洗车槽，出场地的车辆必须冲洗干净。

场地内临时设施均按有关规定砌筑，并建立工地文明、卫生、防火责任制，落实到人。

材料、机具分类堆放，摆放整齐，并设标识牌。

施工人员和管理人员均应佩戴胸卡上岗，工地设专职人员值班。

散体物料及预拌混凝土运输执行广州市有关规定。

将日常整理列入文明施工管理的日常工作，做到作业人员离开，作业面干净整洁。

工程完工后，按要求及时拆除所有围蔽及临时建筑、安全防护设施 和其它临时工程，并将工地周围环境清理整洁，做到工完料清场地净。

主动协调好周边关系《旋转电机整体结构的防护等级（IP代码）分级 GB/T 4942.1-2006》，减少因施工造成不便而产生的各种纠纷。

将环境保护列入施工管理的一项重要工作，建立环境保护管理小组，由一名副经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并建立环保管理资料。

建立健全环境工作管理条例，施工组织设计应有环境保护内容，对路面沉降、大楼沉降进行跟踪观察。

生活废水和施工废水需经沉淀池沉淀后才能排放，防止污染地下水和环境和防止淤塞市政下水道。

对地下管线妥善保护，不明管线应先探明，不允许野蛮作业。

施工中如发现文物应及时停工，采取有效封闭措施。

对空压机、备用发电机等采取围蔽加消音等措施，降低噪音污染，控制在《施工场界噪声限值》的标准内。

需夜间施工时应采取措施减轻噪声T梁预制场及钢筋加工场选址建设专项施工方案，夜间施工须取得政府主管部门批准。夜间10时后应严格控制噪声较大的机具运行。

有毒余料未经处理，不得直接排入市政下水道。