危病桥梁修复改造工程支座安装施工组织设计

危病桥梁修复改造工程支座安装施工组织设计
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危病桥梁修复改造工程支座安装施工组织设计简介:

危病桥梁修复改造工程的支座安装施工组织设计,主要是针对桥梁工程中的一种重要施工环节——支座安装,进行详细的设计和规划。支座是桥梁结构中的重要组成部分,它承受着桥面和桥墩之间的荷载,保证桥梁的稳定性和安全性。

施工组织设计主要包括以下几个部分:

1. 工程概述:对桥梁的基本情况、病害程度、支座类型(如板式、盆式、球型等)以及预期的改造目标进行详细介绍。

2. 施工准备:包括施工队伍组建、施工设备和材料的准备、施工图纸和技术交底、安全和环保措施的制定等。

3. 施工流程:详细描述支座的拆除、新支座的制作、安装、调试等步骤,包括各步骤的施工方法、质量控制标准等。

4. 施工进度计划:根据工程规模和复杂程度,制定合理的施工时间表,明确各个阶段的完成时间。

5. 施工质量控制:提出严格的质量管理措施,包括材料检验、施工过程监控、成品验收等环节。

6. 施工安全与风险控制:分析施工过程中可能遇到的危险源和风险,制定相应的预防和应对措施。

7. 应急预案:为应对可能发生的突发情况,如恶劣天气、设备故障等,制定详细的应急预案。

8. 环保与文明施工:强调在施工过程中对环境的保护,以及对周边社区的影响控制,以实现绿色施工。

总的来说,危病桥梁修复改造工程的支座安装施工组织设计,是确保工程质量、安全和工期的重要文件,对施工全过程起着指导和规范作用。

危病桥梁修复改造工程支座安装施工组织设计部分内容预览:

1、组建经验丰富强而有力的项目班子

我们将组建以项目经理为首的、同时具有城市、高速公路施工经验的精干的项目经理部负责本工程的施工,尽快组织公司有关部门和项目经理部的有关人员进行施工调查,切实了解施工现场的具体情况;及时与业主及有关单位建立联系,组织有关人员进行现场接桩、熟悉设计图纸;并根据现场具体情况组织、准备前期施工所需的施工机具、设备和材料、人员及时进入施工现场,随时准备开工。同时组织有关技术人员建立专业测量队,对工程范围内的桥梁的标高进行测量和复核工作,及时报监理审批,为工程顺利开工和进一步施工创造有利条件。

湖北火电项目土方开挖及回填施工方案(2).doc本工程施工组织机构设置如下:

2、施工人员的丰富经验,是工期能如期完成的可靠保障。认真做好生产作业计划,加强计量检章,及时调整机械及人员的力量,加强动态管理,把施工任务落实到班组。施工队伍安排如下:

1) 组织一个经验丰富施工队伍进行桥梁顶升与支座更换作业;

2) 施工高峰期计划安排劳力30人,其中电焊工2人,架子工8人,顶升操作工7人,泵站操作组3人,其它工作人员10人,必要时各作业班组进行调配。

3、整个工程同步进行施工,合理安排工期,改善工序衔接关系,保证施工总工期。

4、每月检查工程进展情况,并对照计划及时调正,做到落实。

5、做好协调疏通工作,取得当地各级政府的支持和配合;努力搞好和当地群众的关系,排除一切可能的干扰。

6、克服等待旁观的意念,积极创造有利的施工条件。

7、为了保证进度,节假日合理安排,使工作有连续性。

保证工程质量的主要技术措施

我公司的质量方针是“敬业、守信、出精品”。我们将结合本工程特点以追求技术先进、管理科学为目标,制定详细的质量控制与管理计划及技术保证措施确保本工程为优良工程。本工程质量目标是:确保优良工程。

2)本工程施工及验收标准、规范、规程

本工程主要采用国家发布的系列标准和相关的其它标准、规范、规程作为工程施工及质量验收标准。

(2)、做到加强与建设、监理、设计单位的密切配合,接受监理工程师和工程质量监督站的监督与检查,主动听取监理工程师的意见,实现“四位一体”联合创优的质量工作格局。

(3)、选调精干的管理人员及施工队伍,强化职工质量意识教育,对参加施工的全体人员进行教育培训和技术考核,坚持持证上岗制度。

(4)、健全内部检查制度,质检工程师由上一级检查机构派驻,实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体制,立足自检自控,确保创优目标实现。将现场质检工程师“一次检查合格率”作为考核指标,提高工程检查的严肃性、权威性。

(5)、编制切实可行的实施性施工组织设计与施工网络计划,按网络节点工期要求,分阶段控制,实现均衡生产,为保证工程质量创造条件。

(6)、对本标段所有已完工程,派专人值守和保护,做好产品的防护工作,确保已完工程完好无损。

(7)、加强施工技术管理,坚持技术复核制,采取有效的技术管理手段提高工程质量。工程技术人员做到施工图纸、技术交底、施工测量及时、准确、无误,实行技术交底复核签字制度,所有图纸交底、测量放样资料由技术主管审核签字标识后方能交付施工,各项资料保存完好,以备核查。

(8)、做好工程的试验和检测工作,加强检查监督,采取严格的自控措施,保证施工质量。

(9)、严把工程材料质量关,从选择料源起到订货、采购进场、保管发放、施工过程都坚持检验制度,一切工程用料均由工程试验室取样检测试验合格后方可订货,采购进场。进场材料分类存放、保管,在使用前进行抽检,合格后再使用。

(10)、严格执行隐蔽工程检查的规定。所有隐蔽工程首先进行严格自检,自检合格后填写隐蔽工程检查证及附件,于隐蔽前48小时报请监理工程师检查,并在检查证上签字后再继续施工。

(11)、制定严密的技术文件管理规章制度,加强工程施工技术内业管理。从开工至竣工交付的全过程有专人负责各种原始记录、施工资料、文件证件的搜集、整理及各种报告的填制、保管、反馈工作,以提高文整工作质量,建立完整的工程质量档案,保证编制高质量的竣工文件。

质量、文明、安全保证体系

工程质量目标为:确保全部工程符合国家、交通部现行的施工规范、规程、质量标准和工程建设标准强制性条文(交通工程部分),并承诺接受建设单位委派的监理工程师的检查及质量监督,办好隐蔽工程的签证手续。工程竣工按部颁验收标准一次合格率达到100%,优良率达到90%。

(二)质量保证体系及说明

为保证质量体系的有效运行,实现工程质量目标,根据本标段实际情况,成立工程质量自检自控组织机构,按照设计文件及施工规范要求,运用先进的管理方法、施工工艺,做好工程质量控制,详见以下工程质量自检体系组织机构框图和工程质量自控体系框图。

1、加强工程质量管理措施

(1)、依据本工程的特点,建立完善的技术标准,管理标准和工作标准,确保各项工作的标准化和有序化,使施工生产的全过程处于受控状态;公司质量管理部门设专职人员,配合工程负责人掌握各道工序的施工情况,做到天天检查,使质量目标层层落实到岗位和个人,建立质量目标奖惩制度,保证总体目标的最终实现;

(2)、协调处理好各个施工环节的衔接关系,防止脱节;

(3)、各工序之间严格执行交接班制度,对检查出来的问题要及时处理;

(4)、 积极响应和解决质量检查工程师或监理工程师提出的疑问及问题树立质检人员的权威;

(5)、搞好职工技术培训,特别是参与顶升的施工人员;

(6)、做好测量交验点的复核及保护工作;

(7)、加强施工机具、仪表仪器等设备的管理;

(8)、施工机具、仪表仪器等设备定期按有关规定进行检查、校核,确保施工正常进行。

2、保证工程质量的主要技术措施

(2)、做到加强与建设、监理、设计单位的密切配合,接受监理工程师和工程质量监督站的监督与检查,主动听取监理工程师的意见,实现“四位一体”联合创优的质量工作格局。

(3)、选调精干的管理人员及施工队伍,强化职工质量意识教育,对参加施工的全体人员进行教育培训和技术考核,坚持持证上岗制度。

(4)、健全内部检查制度,质检工程师由上一级检查机构派驻,实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体制,立足自检自控,确保创优目标实现。将现场质检工程师“一次检查合格率”作为考核指标,提高工程检查的严肃性、权威性。

(5)、编制切实可行的实施性施工组织设计与施工网络计划,按网络节点工期要求,分阶段控制,实现均衡生产,为保证工程质量创造条件。

(6)、施工前应根据确定的施工组织设计向有关人员进行关于施工特点、施工内容、节点工期、技术标准等方面的技术交底;

(7)、加强施工技术管理,对各工序的施工方法、操作工艺、测量成果、质量安全措施等都认真编写并做好现场书面技术交底,内业资料归口分类管理,做好各项原始记录和检测记录,技术资料真实齐全。

(8)、技术准备:根据桥梁规划设计位置,核实顶升实际高度、标定监控点。

(9)、垂直顶升:应随时监测各点的位移量,确保同步。建立水准测量复核系统,校核计算机的测控数据,做到万无一失。

(10)、坚持技术复核制,采取有效的技术管理手段提高工程质量。工程技术人员做到施工图纸、技术交底、施工测量及时、准确、无误,实行技术交底复核签字制度,所有图纸交底、测量放样资料由技术主管审核签字标识后方能交付施工,各项资料保存完好,以备核查。

(11)、做好工程的试验和检测工作,加强检查监督,采取严格的自控措施,保证施工质量。

(12)、严把工程材料质量关,从选择料源起到订货、采购进场、保管发放、施工过程都坚持检验制度,一切工程用料均由工程试验室取样检测试验合格后方可订货,采购进场。进场材料分类存放、保管,在使用前进行抽检,合格后再使用。

(13)、严格执行隐蔽工程检查的规定。所有隐蔽工程首先进行严格自检,自检合格后填写隐蔽工程检查证及附件,于隐蔽前48小时报请监理工程师检查,并在检查证上签字后再继续施工。

(14)、制定严密的技术文件管理规章制度,加强工程施工技术内业管理。从开工至竣工交付的全过程有专人负责各种原始记录、施工资料、文件证件的搜集、整理及各种报告的填制、保管、反馈工作,以提高文整工作质量,建立完整的工程质量档案,保证编制高质量的竣工文件。

以安全生产作为标准化管理重点,严格执行《现场标准化管理规定》及有关各项措施,施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及《建筑施工高处作业安全技术措施》、《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工普通脚手架安全技术规定》、《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等文件,切实做到“安全生产 、预防为主”。

我公司按照招标文件的要求,结合工程的自身特点,根据多年的施工实践经验,确定工程的安全目标,并制定相应一套安全控制、安全检查、安全保证、安全责任制、安全制度等措施,并采用有效的组织方式和监控手段,确保本工程安全重大事故为零;文明施工达到文明工地、标化工地及治安管理达标工地的标准。

在施工开始前,编制施工组织设计,并对各施工队伍在交接过程中或者交叉工作中的施工安全措施进行协调。

建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度,并严格组织实施。建立、健全施工人员的上岗证制度,特别是对于从事特殊工种的人员,按国家培训证明上岗。

项目经理为负责整个项目施工安全管理的责任人。根据本工程的性质、规模和特点,落实专职的安全管理员。

在编制正式施工组织设计中,技术人员向安全员、施工人员(包括管理和劳务人员)进行安全技术交底。

T/CECS761-2020 数据中心运行维护与管理标准及条文说明.pdf5、施工安全防护设施的设置

现场施工应达到安全条件,施工现场的防护设施按下列要求:

5.1根据工程进度及时调整和完善防护措施。

5.2对于事故易发区,设置专项的安全设施及醒目的警示标志。

5.3根据季节或天气变化,调整安全防护措施。

6、机械、机具、电气设备的安装和使用。

6.1安装前按规定进行检测消防应急照明和疏散指示系统(2019年版),合格后使用。

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