资源下载简介

襄阳恒大名都13#楼施工组织设计简介：

襄阳恒大名都13#楼施工组织设计部分内容预览：

项目经理部管理人员一览表

项目将建立各项管理制度，进行全方位质量、进度、成本、安全、文明施工管理，具体如下：

1、施工项目现场管理制度；

2、施工项目计划管理制度

GBT28629-2012 水泥熟料中游离二氧化硅化学分析方法.pdf3、施工项目质量管理制度；

4、施工项目成本管理制度；

5、施工项目技术管理制度；

6、施工项目安全管理制度；

7、施工项目计量管理制度；

8、施工项目文明施工管理制度；

9、施工项目机械设备管理制度；

10、施工项目材料管理制度；

11、施工项目治安保卫管理制度；

12、施工项目消防管理制度；

13、施工项目环境管理制度；

14、施工项目成品保护管理制度；

根据建设单位开盘计划要求，基础分部工程做为一个流水段进行流水施工。主体结构分为二个流水段进行流水施工，1～19轴为一个流水段，20～38轴为一个流水段，优先施工1～19轴流水段。为配合精装修施工工期要求，填充墙体砌筑工程、二次结构在主体施工至5层开始插入。外装修工程在1～3填充墙体砌筑工程完成后及时插入施工，并尽快形成封闭条件；屋面工程在水电工程出屋面管道及屋面设备基础施工完后及时插入；初装修工程、室内精装修工程在砌筑施工过程中适时插入，随着外装饰逐层封闭，室内精装修工程大面积展开施工；水电安装工程预埋预留工作随结构工程施工同步进行，安装工序在每次结构验收后及时插入，整个施工过程分为四个阶段，具体部署如下：

第一阶段，2012年10月26日～2012年10月30日，本阶段完成室外土方平整工程的施工。进场后积极主动与业主完成三通一平，红线定位交接手续，进行塔吊基础施工。

第二阶段，2012年11月1日～2012年12月10日，本阶段完成基础、进行土方开挖和验槽工作，地下室结构工程的施工。尽快组织土方回填，为后续工作创造条件。

第三阶段，2012年12月11日～2013年7月20日（含国家规定节日5天），完成主体工程施工。

第四阶段，2013年3月1日～2014年1月31日，完成室外内装修工程，组织完成竣工验收（保洁、竣工资料整理、消防验收、四方验收、竣工备案工作）。

1.1． 办理好现场平面移交手续。

1.2．作好现场平面布置工作。

1.3． 作好外界的协调工作：与市建委、环保局、当地派出所、街道办事处、居民委员会等地方政府部门及当地居民取得联系，就工程施工的总体部署情况与他们沟通，取得他们的支持。

1.4 .作好项目资源的调配工作：项目管理人员分批到位，各种机械设备、周转材料、前期施工人员陆续到场。

1.5 .作好前期技术准备工作，包括组织好设计交底（图纸会审）工作，编制施工组织设计和施工方案以及专业预留预埋深化设计等前期技术准备工作。

1.6.建立项目管理各项制度及联络机制，包括建立土建、装饰、水电安装工程、有关的各项制度，建立同业主、监理、设计院、政府主管部门以及项目内各专业之间的联络机制，保证沟通渠道畅通。

1.7 .编制施工进度计划、材料进场计划、劳动力进场计划和机械设备进场计划及相应的分包进场计划等。

2、底板以及地下结构施工阶段

2.1.人防工程的最主要的特征就是坚固和密闭，人防工程中许多构造措施、施工的技术措施都是围绕着坚固和密闭这两个要求而设置的，特别强调注意的是密闭性的要求，因此对穿临空墙、密闭墙的平时使用的各专业管道（如给水管、通风管、取暖管等）预埋。

2.2.安装预埋预留和防雷接地随结构施工进行，预埋一定要根据深化设计图纸进行，并编制《防雷、接地作业指导书》指导施工，强化核对检查制度，防止漏埋、错埋。

2.3.科学合理的组织好底板混凝土的施工；保证底板混凝土的浇筑质量；作好竖向钢筋的定位，保证结构轴线尺寸的准确。

2.4.配合业主、设计及各单位做好综合管线布置，深化施工图设计内容，确保主体结构施工顺利进行，同时尽量避免相关预留预埋工程的二次施工处理给结构带来不安全因素。

2.5.水电系统预埋预留和防雷接地随结构施工进行，预埋一定要根据深化设计图纸进行，并编制防雷、接地作业指导书，强化核对检查制度，防止漏埋、错埋，进行大型设备基础的预埋。

3.1.确保流水施工良性循环：材料按计划分批进场，保证材料供应；加强机械设备的运行管理、维修保养，确保机械设备良好运行；合理调配劳动力，按照劳动力统计表进行动态管理，确保劳动力充足。

3.2.水电安装部要积极配合土建施工，及时穿插，保证位置准确，不漏埋，避免出现剔凿现象。

3.3.本工程采用外脚手架全封闭施工，主体结构施工完后，利用外脚手架进行外墙的装饰施工。

3.4.水电安装部要积极配合土建施工，及时穿插，保证位置准确，不漏埋，避免出现剔凿现象，水电安装工程和初装修施工在主体结构验收后及时插入。

3.5.在本阶段要对水电安装阶段的图纸进行深化设计，保证施工时一次成优，避免施工过程中的返工现象。从而确保工期及工程质量目标的实现。

4.1水电安装工程施工在砌体、抹灰、屋面等土建施工中适时插入，为安装创造工作面，以便安装专业按照“先下后上，先主管后支管，先预制后安装”的原则，实行平面分区、立体交叉作业的流水式施工方法。按系统工作原理精心组织、协调各专业各工序，利用空间争取时间，全面展开各项安装工程施工任务，并为装修及其它的专业分包提前插入创造工作面。

4.2.随着围护墙完成消防、强弱电管、消防箱体、配电箱等的预埋预留；土建尽早完善弱电间、强电间初装修工序。

4.3.编制材料、设备考察、进场计划，根据总体工期计划，明确各类设备、材料进场时间。特别是那些业主已指定供应方式供应的设备，如电梯、通风设备，由于订货的周期相对较长，所以安装伊始必须明确进场时间。

4.4.根据事先编制好的设备进场计划组织设备进场，根据吊装就位方案实施设备的吊装就位。

4.5.组织水电安装各专业按照计划进行各自的设备安装，各专业协调穿插施工，因施工专业较多，本阶段注意文明施工，实行专业间的“工作面移交制度”。

4.6.各种试验工作以及单机、单系统测试：各专业管路、线路敷设完成、设备安装完成，进行各自系统内的单机试运转工作，对子系统独立进行试调，为系统调试作准备。

装饰施工阶段在工艺流程上，按照先外后内的基本原则。在外墙封闭前，室内主要完成基层处理以及装饰材料、装饰节点的确认及初装修工作；在完成外墙封闭后，及时插入装饰样板间的施工，通过样板间确定装饰做法，为大面积展开创造条件。在装饰样板确定之后，立即开展大面积装饰施工。在装饰工程施工中，要与水电安装工程积极协调配合，特别是作好各种管线、灯具、喷淋头、风口、烟感等协调施工；卫生间中的卫生洁具、给排水管与土建防水及装饰面的协调施工。本阶段的重点是在完成自行承包的装修装饰工程的同时，重点协调和配合指定分包范围内的精装修，加强成品保护工作，尤其做好设备、管线安装的协调管理，使各分包单位在总包单位的统一协调、配合下顺利完成精装修工作。

6、综合调试、竣工收尾阶段

本阶段加紧整个工程的配套收尾，清洁卫生和成品保护，配合指定分包单位作好安装及设备调试工作，配合室外工程施工，加紧各项交工技术资料的整理，确保工程的一次验收成功。四方验收后配合业主办理交接手续。

1、熟悉图纸：在工程准备阶段，我单位即组织项目有关人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，需要采用的新技术，同时审查建筑设备和加工定货有何特殊要求，在编制施工文件的同时，做好钢筋翻样、购置有关技术标准、规范、图集，及各专业深化设计等工作，为图纸会审作准备。有关技术准备计划如下表：

1.1.土建技术准备计划

1.2水电工程技术准备计划

2、编制施工组织设计：由公司和项目共同编制该工程的施工组织设计和特殊分部、分项工程的施工方案，报业主、监理工程师、公司审批后作为工程施工的指导性文件。根据工程进度计划安排逐步编制主要分部分项工程施工方案.

根据环境管理系列标准及职业安全健康管理体系的要求及我企业环境与安全职业卫生管理程序文件，制定科学的平面布置和管理措施，严格按襄阳市文明安全工地的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下：

1、在业主、监理工程师的监督下以书面形式，办理好坐标控制点、高程控制点、现场监测交接及现场复核工作，以此为依据建立现场测量、监测控制网，并承担质量、安全全部责任，其交接工作包括：

1.1.现场围档、道路；邻近构筑物的监测资料及现状情况；周边地下管线的现状；现场施工用电安全情况；现场暂设的安全情况。

1.2.根据现场实际，布置封闭式围墙；作好对周边环境和市政管网的保护工作。

1.3.对施工场地临时施工道路、材料堆场等区域进行硬化；根据施工总平面布置图的要求搭设临建、设置好材料堆场、布置施工机械。

1.4.严格按照单位CI标准对整个施工现场进行CI设计，推行目视管理，从标识、美化等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上的施工气氛，进行场地绿化，营造花园式工地。

为保证施工质量，以过程精品创精品工程，确保合格工程，争创襄阳市“隆中杯”奖。进场后我单位将制定详细周密的创优计划，以便将施工过程中的每一个环节落实到实处。

为保证所有进场材料达到合格标准及相关的技术性能，必须加强材料的进场检验，达到相关的使用性能。

施工过程中坚持实行样板引路制度，施工前编制样板计划表JBT 13902-2020 机械压力机用离合器可靠性评定方法.pdf，明确样板施工部位，保证每一道工序施工前均以样板作为质量验收标准。所有样板，必须经项目总工和质量总监验收合格,报监理或甲方代表确认后，方可大面积施工。

第五章 劳动力计划及主要设备、材料需用计划及管理措施

第一节 劳动力用量计划及管理措施

为配合业主开盘售楼计划如期实现，在前期基础及3层结构施工中，拟组织专业素质高的劳务人员、采取24小时不间断作业，各作业班组计划两倍于正常作业的施工人员，各作业班组有作业面、作业段时，白班与夜班连续作业。在后期施工中将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场，保证现场的施工能够优质、高效的进行。

GB／T 40977-2021 家用洗衣机 降低微生物污染测试方法.pdf1、生产管理与保障措施

1.1.施工队伍的选择