海南某市人民政府绿化工程施工组织设计

海南某市人民政府绿化工程施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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海南某市人民政府绿化工程施工组织设计简介:

一份海南某市人民政府绿化工程施工组织设计通常会包含以下几个部分:

1. 项目概述:首先会介绍项目的背景,如项目名称、地点、规模、绿化类型(如公园绿化、街道绿化、社区绿化等)和预期目标等。

2. 设计目标和原则:明确绿化工程的设计理念,如生态保护、美化环境、提升居民生活质量等,并强调遵循可持续发展的原则。

3. 施工范围和内容:详细列出具体的绿化施工内容,包括种植树木、花卉、草坪,设置园林设施,铺设步行道等。

4. 施工组织:包括施工队伍组成,项目经理、工程师、技术工人的职责分配,以及施工流程图(如前期准备、种植、养护等)。

5. 施工进度计划:根据工程规模和复杂程度,制定详细的施工进度表,包括各阶段的时间节点。

6. 资源配置:列出施工所需的机械设备、工具、材料等,并确保其能满足施工需求。

7. 施工技术与管理:可能包括施工技术要点、质量控制措施、安全措施和环保措施等。

8. 风险评估与应对:对可能遇到的施工风险进行分析,并提出相应的预防和应对策略。

9. 环保与可持续性:强调施工过程中的环境保护措施,如减少噪音、尘土污染,保护植物和生态系统。

10. 验收与维护:施工结束后的验收标准和绿化工程的后期养护计划。

以上内容是通常在绿化工程施工组织设计中会包含的主要部分,具体可能根据项目实际情况有所调整。

海南某市人民政府绿化工程施工组织设计部分内容预览:

6、在同一供电网中,接零接地不混用。

7、宿舍严禁使用“三炉一灯”(电炉、煤炉、明火炉和碘钨灯)使用低压点动开关。

8、照明使用220V 电压地下管道聚氨酯泡沫保温施工方案,碘钨灯外壳接地使用三芯线。

九、文明施工的技术组织措施

1、现场施工人员进行文明施工,加强纪律学习。

2、在施工现场显眼位置设置一图四牌(施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产六大纪律十项安全技术措施牌、安全生产记录牌、防火责任制牌)。

三、材料及周转材料严格按平面图分类堆放,堆放整齐,堆料场不作它用,仓储间有材料收发管理制度。

四、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽,严禁赤脚、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。

五、施工现场建立防火管理制度和措施,建立防火责任制。易燃易爆物品有专人管理,配备必要的消防器材。民工宿舍严禁私拉乱接电线,严禁使用电炉等明火设备。

六、积极做好班组思想教育工作,要求全体职工遵纪守法,遵守杭州市“十不”规定。做到工地内是文明施工着,工地外是文明市民。

第二节减少扰民,降低环境污染和噪音的措施

一、施工中采用先进的施工机具设备,并采取有效措施控制现场的各种尘、废气、噪音、振动等对环境的污染和危害。合理安排,减少夜间施工,积极和环保部门配合做好有关环保工作。

四、现场施工要充分利用加工场地,尽量降低施工噪音,尤其是晚上加班要控制噪音污染和强光污染,不能影响附近居民生活和休息。

十、确保工期的技术组织措施

缩短施工周期,尽快发挥投资的社会效益,是业主的愿望,也是我们的主要奋斗目标,在本工程施工中,我们将集中力量,精心组织,精心施工,确保总工期按计划的实施(附表3)。

本工程工期目标为60 日历天。

建立施工组织管理机构,推行以工程项目为对象,以核算为依据,以合同工期为目标的工程项目施工管理。工程项目经理对工程进度负直接责任,

2、项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议制度,总结一天的工作情况,布置第二天的工作任务,将进度计划落实到每一天。

3、项目部提议召开定期的协调会议,有甲方、设计方、监理单位和施工单位参加,将工程情况反映到各个部门,解决有关急需解决的问题,协调各横向单位间的关系。

4、加强施工准备,这是保证施工顺利进行的前提,包括组织准备、技术准备、物资准备异已作业条件的准备等。认真熟悉建设文件、施工图纸掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求,编制出切实可行的确保总工期的施工进度计划,建立进度控制措施。

5、在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下,和各有关施工单位密切协作,统筹兼顾,合理组织施工工序的交叉,为其它施工单位创造施工条件,以确保整个工程能按期竣工。

6、注重现场管理,施工现场是出产品的地方,建筑产品是否如期建成,质量好坏,在很大限度上决定于现场管理水平,管理的标准是保证连续均衡的施工,严格按设计要求和技术标准施工,对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用,充分利用空间、时间、建立文明的施工秩序,完善计划正常进行。

7、掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力的平衡调度明清州府古镇(复古工程)预算编制招标文件,保证施工按计划正常进行。

8、及时同相关施工单位互通信息,掌握施工动态;协调内部各专业工种之间的工作,注意后续工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中出现的各类问题。

9、必要时组织加班或夜间施工。

编排好主要材料计划表,能按计划顺利进行,并根据实际情况及时调整。特别是苗木采构,应提早落实采购计划。

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JT∕T 513-2004 公路工程土工合成材料 土工网二00 五年十一月九日

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