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园林-假山施工组织设计简介：

园林假山施工组织设计是园林建设过程中的一项重要工作，它主要是为了确保假山工程的顺利进行而制定的详细施工计划和实施方案。这个设计通常包括以下几个部分：

1. 项目概述：对假山工程的总体情况进行介绍，包括工程规模、位置、设计风格、材料选择等。

2. 施工准备：包括施工队伍的组织、施工设备的准备、施工图纸的审查、施工前的场地清理和准备工作等。

3. 施工方案：详细描述假山的制作工艺流程，如选石、运输、雕刻、堆砌、绿化等步骤，以及每个步骤的时间安排和责任人。

4. 施工进度计划：按照工程的分解，制定详细的施工进度表，包括各个阶段的开始和结束时间，以及关键节点的控制。

5. 质量控制：设置质量控制标准和方法，包括材料检验、施工过程监控、成品验收等。

6. 安全措施：对施工过程中可能存在的安全风险进行识别和评估，制定相应的预防和应对措施。

7. 应急预案：对可能出现的天气变化、设备故障、人力资源短缺等突发情况，制定应急处理方案。

8. 成本预算：对整个施工过程的费用进行详细的估算和控制。

通过这样的施工组织设计，可以有效地协调各方资源，保证工程的有序进行，同时也能确保假山的施工质量，达到预期的园林景观效果。

园林-假山施工组织设计部分内容预览：

五、 认真处理与当地群众关系

我们充分认识到要搞好一个工程离不开当地群众的支持，积极加强与当地群众的沟通，并做好宣传工作，相互理解、相互尊重、和睦相处。真正做到关心他人，注重自身形象建设。

2008年3月29日

GB／T 50567-2022 炼铁工艺炉壳体结构技术标准(完整正版、清晰无水印).pdf（1）拟投入的主要施工机械设备表

商务中心假山 工程 表8.1

商务中心假山 工程 单位： 人 表8.2

注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。

2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

表8.4

商务中心假山工程 表8.5

（6）项目管理机构配备情况表

商务中心假山 工程 表8.6

商务中心假山 工程 表8.7

（8）项目技术负责人简历表

商务中心假山 工程 表8.8

（9）项目管理机构配备情况辅助说明资料

商务中心假山 工程 表8.9

1.辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。

2.项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（与本投标文件一起装订）。

商务中心假山 工程 表8.10

坚决杜绝使用包工头 切实维护民工合法权益

商务中心假山工程 项目用工承诺，我公司杜绝使用包工头T∕CECS G：D41-02-2020 道路工程高性能水泥及混凝土技术规程，承诺如下：

1、保证本项目施工期间与劳动者签订合法用工合同，不使用包工头带工作业，在进行劳务作业分包时保证使用有资质的劳务企业；

2、保证本项目农民工工资标准不低于宿迁市最低工资标准，保证不克扣和拖欠工资，工资支付最长周期小于30天；

3、保证在本项目现场的显著位置设立民工权益告知牌，告知民工权益；

4、保证不违反劳动保障法律、法规的一切规定。

T／CEA 8010-2020 电梯行业安全生产标准化评审细则（工地部分）.pdf承诺单位：江苏金腾园林建设有限公司（章）

2008年3月29日