资源下载简介

河堤挡墙施工组织设计简介：

河堤挡墙施工组织设计是一种详细的施工计划，主要用于指导河堤挡墙的建设和施工过程。以下是其简介：

1. 项目背景：首先，设计会介绍项目的基本信息，如项目名称、地点、规模、挡墙类型（如混凝土、砌体等）、防洪标准等，以及施工的背景和目的。

2. 施工准备：包括技术准备（如施工图纸审查、施工工艺研究、施工技术方案制定等）、材料准备（如选择适合的挡墙材料）、劳动力组织、机械设备配置等。

3. 施工流程：详细说明挡墙施工的各个阶段，如基础开挖、模板安装、混凝土浇筑、钢筋绑扎、防水处理、挡墙砌筑、外观装饰等，并设定各阶段的时间节点和质量控制点。

4. 施工组织：阐述施工队伍的组织架构，明确各工种的职责和任务，以及施工的进度计划，包括总工期、月度计划、周计划等。

5. 安全与质量管理：强调安全施工的重要性，制定相应的安全措施和应急预案。同时，包括质量控制程序，如质量检验标准、施工过程中的质量监控等。

6. 应急处理：为应对可能发生的施工中遇到的问题，如恶劣天气、设备故障、材料短缺等，规划应急处理方案。

7. 环保与文明施工：在设计中，将环保和文明施工作为重要环节，包括噪音、尘土、废水等方面的规定和控制措施。

总的来说，河堤挡墙施工组织设计是一个全面、系统、科学的施工指导文件，旨在保证工程的质量、安全和进度。

河堤挡墙施工组织设计部分内容预览：

安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益，因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故，具体措施如下；

6.2.2 进行全面的、针对性的安全技术交底。

6.2.3 各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。

6.2.4 安全教育要经常化、制度化，对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗；对新职工及合同工必须进行经理部、工程队和班组三级教育和定期培训；通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式T／CECS 55-2020标准下载，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。

6.2.6 按施工组织设计和工艺流程科学组织施工，严格工序衔接，严格操作规程，严禁各种违章指挥和违章作业行为发生。

6.2.7 进入施工现场，必须遵章守纪。

6.2.8 施工现场按规定悬挂“七牌二图”与安全标牌。

6.2.9 加强安全防护，设置安全防护标志，施工作业设立产安全栏杆、安全网，个人要戴安全帽，系好安全带，脚手架、脚手板要搭设牢固。

6.2.10 抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的安全。

6.2.11 认真做好防洪、防火工作，驻地和库房要远离洪泛区，重点设备，重点防护，严禁各类事故的发生。

要安全用电，严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电讯器材严禁使用，库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。

6.3.1 现场照明：照明电线用绝缘固定，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。

6.3.2 配电箱、开关箱：应使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱应设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置。金属外壳电箱应作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。

6.3.3 架空线：架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上，架空线应装设横担和绝缘子。架空线应离地4m以上，机动车道为6m以上。

6.3.4 接地接零：接地采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48mm2，一组二根接地之间间距不于2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。

6.3.5 用电管理：安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。

6.4.1 所有施工设备和机具在使用时均必须由专职人员负责进行检查，维修保养确保状况良好，各种技术工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业，大型机械的保险、限位装置防护指示器等必须齐全可靠。

6.4.2 驾驶、指挥人员必须持证上岗，必须按规程要求进行操作，驾驶员应作好例保和记录。

6.4.3 各类安全（包括制动）装置的防护罩、盖，齐全可靠。

6.4.4 机械与输电线路（垂直、水平方向）应按规定保持距离。

6.4.5 作业时，机械停放应尽可能稳固，臂杆幅度指示器应灵敏可靠。

6.4.6 电缆线应绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。

6.4.7 各类机械应持技术性能牌和上岗操作牌。

6.4.8 必须严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用，带病运转和在作业运转中进行维修。

6.4.9 机械设备夜间作业必须有充足的照明，夜间施工要有良好的照明设备。

6.5.1 建立经理部、工区、班组三级防火责任制，明确职责。

6.5.2 重点部位如仓库、木工间配置相应消防器材，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。

6.5.3 施工现场用电，应严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电气火灾。

6.5.4 焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m。

6.6.2 加强全员意识教育，制定各项安全规章制度。

6.6.3 对施工人员先培训后上岗，特殊工种必须持证上岗，把操作规程和安全生产注意事项的教育及学习贯穿到工程的始终，做到精心施工、安全生产。

7、环境保护及文明施工保证措施

在施工中贯彻文明施工的要求，推行现代化管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。

本工程将以建筑施工现场标准化工地的各项要求严格加以管理，创建筑现场标准化工地。

7.1环境保护及文明施工现场措施

(1) 贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。

(2) 按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。

(3) 施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。

施工现场的主要管理要员在施工现场佩戴证明其身份的证卡。

(4) 施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。

(5) 施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。

(7) 施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消险隐患，保证其安全有效。

(8) 职工生活设施，符合卫生，通风，照明等要求。职工的膳食，饮水供应待应当符合卫生要求。

(9) 做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。

(10) 严格依照《中华从民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存，使用易燃易爆器材时，施工单位应当采取特殊的消防安全措施。

(11) 遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害。

a 采取有效措施控制施工过程中的扬尘；在炎热干燥的天气时，由洒水车在现场及现场附近道路上洒水，以保持湿润，防止尘土飞扬；对于现场的容易飞扬的材料如水泥、粉煤灰等，采用适当的覆盖。

b 为了降低施工中噪声对环境的影响，采用如下措施：

通过统筹安排，合理计划，最大限度地减少夜间施工的时间和次数；

车辆进出现场，专人指挥，减少或不鸣笛；

(12) 搞好公共关系的协调工作。为最大限度地减少施工对周围环境的影响，我公司由专人负责公共关系的协调工程，随时听取有关方面对我施工的意见和建议，并在可能的情况下加以改正，满足有关部门的要求，使工程能顺利进行。育宣传工作，提高全体职工的文明施工和环保意识。严格执行设计图纸及招标文件总则中的有关环境保护条款，做好环境保护的各项工作。

按合同要求本工程计划1个月有效工期内完成本工程。为保证按期交工，拟采取以下措施：

8.1 确保工期的措施

为确保施工工期，中标后，我公司将立即按投标中拟定的人员，提供的设备在规定的时间内到达施工现场，并建立好组织管理机构，尽快组织施工前准备工作，争取早日开工。同时按日历工期的60%计算有效工期，整个工程在施工过程中实行阶段目标管理、关键线路工期控制，具体措施如下：

8.1.1 早进场，早开工。对进场职工进行思想动员，做好施工前的各项准备工作。优选施工队伍，调遣设备，进行施工设计准备，桩位复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，上足人员和机械设备，为主体工程施工创造条件。

8.1.2 加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。

8.1.3 加强宏观控制，重点工程重点突击。针对本标段大堤土方填筑为重点的特点，从设备配备和队伍的选择上，都要严格挑选。在人员、资金、物资、机械上优先保证重点项目施工。

8.1.4 加强组织管理、科学安排施工。选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行。各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。

8.1.6 完善奖惩制度无砟轨道夏、雨季施工方案，落实好按劳分配的原则。实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资，充分发挥施工人员积极性和主动性，提前工期有奖，延误工期受罚。

8.1.7 发挥科技这个第一生产力的优势，科技是施工生产的先行和保证。在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技成果，使之变成生产力，加速工程进度。

8.1.8 在施工中，广泛开展技术革新和科研工作，广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”的五小活动，对重点项目邀请设计单位、科研单位联合攻关。

8.1.9 作好设备的选型及配件供应工作，设备的选型力求实用、多效、耐用的原则，防止待机误工，在施工中要备足易损件，做到随坏随修。

8.1.10 抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要，同时合理安排施工顺序，杜绝返工和窝工现象。

8.1.12 定期例会，采用简短形式，解决实际问题。

8.1.13 搞好与地方政府、当地村民的关系，积极采取主动与地方联系，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面城市轨道交通信号系统运营技术规范(试行)（交办运 [ 2022]1号）.pdf，采取有力措施，减少地方的损失，有损失的及时补偿。