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黑龙江某剪力墙高层住宅施工组织设计简介：

在黑龙江，剪力墙高层住宅施工组织设计通常会遵循以下步骤和要点：

1. 项目概述：首先，会对项目的基本情况进行介绍，包括建筑的类型、层数、面积，以及所在地理位置等。同时，明确设计目标和施工周期。

2. 设计目标：明确剪力墙结构的抗震设计要求，以及建筑的性能目标，如结构稳定性、承载力、抗震性能等。

3. 施工准备：包括人力资源、材料设备、施工机具的准备，以及施工图纸的审阅和深化设计。

4. 施工流程：剪力墙施工通常包括基础施工、主体结构施工、外墙装修等阶段。会详细描述每个阶段的施工步骤，如模板设计、钢筋绑扎、混凝土浇筑、剪力墙墙身养护等。

5. 质量控制：强调质量管理体系的建立，包括质量检验、质量验收、施工过程的监控等。

6. 安全措施：针对高层住宅施工可能遇到的安全风险，如高空作业、大型机械操作等，制定严格的安全规章制度和应急预案。

7. 进度计划：制定详细的施工进度表，包括关键节点的控制，以确保工程的顺利进行。

8. 环境保护：考虑施工对周边环境的影响，采取措施减少噪音污染和扬尘，保护生态环境。

9. 施工组织：强调施工团队的组织架构和职责分工，强调团队合作和协调。

10. 应急预案：对于可能发生的施工中断、天气变化等突发情况，制定应急处理方案。

总的来说，黑龙江的剪力墙高层住宅施工组织设计是一个系统化、标准化的过程，旨在确保工程的质量、安全和进度。

黑龙江某剪力墙高层住宅施工组织设计部分内容预览：

1、某住房工程施工招标文件。 2、某住房工程施工图。 3、国家、黑龙江省、哈尔滨市颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安 装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。 4、黑龙江省、哈尔滨市人民政府有关建筑工程管理、市 市政管理、环境保 护等地方性法规及规定。 5、总公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。 6、某住房工程现场及周围环境实际情况。

1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。 坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合

工程土建、装饰、安装及等全部内容

脚手架施工方案.1.3.1具体范围如下：

(1)、土建工程：地下室、主体工程 (2)、装饰工程：高级装修不含卫生间、厨房墙、地瓷砖，不含卫生洁 具、灶台、室内木门项目、刷乳胶漆。 (3)、给排水工程：包括消防水在内的全部工程。 （4）、采暖工程：图示米暖工程 (5)、电气工程：图示电气工程及消防电梯工程，弱电工程含配管、盒： 不含线路。 1.3.2不包括以下内容：

1.3.2不包括以下内容：

(1)、地基及基础工程; (2)、电梯设备的购置、安装工程； (3)、大型土石方工程； (4)、建筑幕墙工程; (5)、弱电线路。

(1）、地基及基础工程； (2)、电梯设备的购置、安装工程； (3)、大型土石方工程； (4)、建筑幕墙工程； (5)、弱电线路。 二、工程概况 工程名称：某住房工程 工程地点： 设计单位： ? 结构型式：钢筋砼剪力墙结构，局部框架，地上28层（局部30层)，地 O 下主体部分2层，地下车库1层。 （一）建筑设计概况 本工程为地上28层（局部30层），地下2层的剪力墙结构，设计建 筑总高度为92.25m，地下一层车库部分层高4.95m,其他部分为5.4m; 地下二层层高5.4m，一层层高3.6m，标准层层高为3m，总建筑面积为 67850m²。

（三）结构设计概况 1、结构形式特点 本工程为A级钢筋砼剪力墙结构，地上28层，地下2层，抗震设防 烈度6度，建筑物场地类别III类， YB／T 4834-2020 高炉开口钎具.pdf，一般剪力墙抗震等级为三级，短肢 剪力墙抗震等级为二级。 桩基采用超流态混凝土灌注桩。基础承台厚800、1300mm，本工程 剪力墙截面宽度主要为300mm，200mm。 楼板厚度主要为：120、150、180、200mm 2、结构构件砼材料

国粒混凝土空心砌块容重≤8KN/㎡

求对待每一道工序和每个构件。 10、工期短、质量高，本公司将合理组织材料供应和生产，选用优 秀管理班子和优秀施工队伍，确保本工程在有效工期内完成，工程质量 达优良标准。 11、工程现场地处**院内，因此施工期间要高度重视环境保护，安 全和文明施工。 12、本工程采用商品砼。各种工种、工序在施工过程中交叉配合 工序搭接必须注意科学管理，统一协调。 四、施工部署 4.1工程目标： 4.1.1质量目标：确保工程质量达到优质工程（省优)。 4.1.2安全目标： 1 完善安全措施，提高安全意识，施工中跟踪控制检查到位消除隐 R 患，防患于未然，杜绝死亡和重伤事故发生，月工伤频率控制在1.5 %以下，一次通过市安全生产管理部的安全达标认定，达到市安全文 明工地等级。 4.1.3工期目标： 为使本期工程早日工并投入使用，为业主提供最优质服务，我公 司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置， 计划于2006年5月24日开工，于2007年8月20日峻工，共计454日 历天完成本期工程中的全部工程量，并将454天分解至结构工程和装修 工期。详见黑龙江省****经济适用住房工程施工进度计划网络图。 4.1.4现场管理目标： 为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施， 估

到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到市级文明样板工 地。 4.1.5项目管理目标： 公司全面贯彻IS09000《质量管理和质量保证标准》，建立完善的质 量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职 能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担 其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不 合格品，提供满足顾客需求的产品。按国际惯例实施施工项目管理，组 建“黑龙江**建设总公司黑龙江省****经济适用住房工程项目经理部”。 项目经理部下设项目经理部下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动 力、设备调配等管理部门。形成“总部管理项目”的强有力指挥系统， 充分发挥公司统一指挥、协调、调度集团内人、财、物的整体优势。 4.1.6施工环境目标 本工程现场临近居民居住区，环境保护尤为重要。我公司在保持以 往文明施工优良传统下，针对本工程制定更加严谨的环境保护措施。 在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自 觉保护公共设施，最大限度减少对环境的污染。 4.1.7服务目标 服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方 2 面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协 调、现场管理的控制与监督。 4.2管理组织机构： 4.2.1组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担 过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验的国家一级项目经理 担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创

4.2.4项目经理部下设作业队及分工： （1）结构施工队：负责主体结构工程的施工。 （2）瓦工作业队：负责砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程的施 工。 （3）油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。 （4）木工作业队：负责内外门窗安装和吊顶工程的施工。 （5）防水作业队：负责地下室外防水、屋面防水、厕浴间防水 工程的施工。 （6）电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安 装调试工作。 （7）水、暖、通风工程作业队：负责水暖安装、配件预埋，孔 ? 洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。 4.3施工部署及施工段划分： 本工程工程量大，质量目标高，工期计划为454天，为保证基础、 人Z 主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，必 ZE 须充分考虑到各方面的影响因素，合理安排任务、人力、资源、时间、 空间的总体布局。 4.3.1总施工顺序上的部署原则 按照先地下，后地上；先结构，后装修；先土建，后专业的总施 工顺序原则进行部署。 4.3.2施工工艺总流程：土方开挖→基础底板垫层→基础底

直运输。安装平面位置详见平面布置图。 4.3.7本工程结构混凝土主要采用商品混凝土，混凝土罐车运输 工地，为满足砼的输送，现场常备1台HBT60A砼输送泵，在楼层施工 设一台24m臂长的布料杆。地下室施工阶段采用2台泵，若浇捣地下 底板，则采用用3台泵，以满足砼连续浇捣的需要。 4.3.8本工程模板体系：剪力墙采用大钢模，电梯井采用筒模， 顶板、梁采用木模体系，由防水竹胶合板配木方构成。 4.3.9脚手架工程：结构施工及外装修采用双排脚手架，墙体砌 筑及室内装修采用工具式脚手架。 ? 4.3.10现场设一栋木工加工间，负责模板及配件的制作。 4.3.11现场设一钢筋加工间，负责钢筋的加工制作。 ? 4.3.12现场设一搅拌站，负责零星混凝土及装修砂浆的搅拌。 4.3.13进行施工安排的时候，充分考虑各种因素，如高考期间 1? 施工时间的限制和季节施工的影响。 4.4施工准备工作： +T 4.4.1技术准备工作： （1）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸四层别墅建施结施，领会设 人 计意图，做好图纸会审。 （2）根据《质量手册》和《程序文件》要求，针对本工程特点 进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点 工序质量控制措施。 （3）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施， 做好技术交底，指导工程施工。

（4）做模板设计图，进行模板加工。 （5）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作 认真做好原有控制桩的交接核验工作。 （6）编制施工预算，提出主要材料用量计划。 4.4.2劳动力及物质、设备准备工作： （1）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场 三级教育和操作培训。 （2）落实各部室人员，制定相应的管理制度。 1 （3）根据预算提出材料供应计划， 编制施工使用计划，落实主 要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设 备进场时间计划。 （4）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。 ? 4.4.3施工现场及管理准备工作： （1）做施工总平面布置（土建、水、电）并报有关部门审批。 按现场平面布置要求，做好施工场地围墙和施工三类用房的施工，做 X> 好水、电、消防器材的布置和安装。 ZE （2）按哈尔滨市文明工地标准要求做好场区施工道路的路面硬 化工作。 （3）抓紧办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。 （4）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款 要求组织实施。 4.5施工配合

4.5.1土建施工与桩基础单位的配合 本工程进场前土方开挖工作已经进行，桩基础已经施工完，进场后 土方开挖还留一部分未完成。因此要做好同桩基础及土方运输单位工作 的衔接和配合工作，以保证进场后工作顺利开展，并避免不必要的资源 浪费。 1)、进场前我公司技术人提前同甲方和基础施工单位和联系，掌握 详细资料和现场实际情况，并提供我公司针对本工程的详细施工方案， 提出有利于后继工作开展的具体措施。 2)、掌握好地质资料和地下水位情况，积极做好排水工作确保基底 作业面干燥，为后继工作提供较好条件。 4.5.2安装各工种之间的配合 为了确保施工顺利进行，工程质量达到省优良样板工程，施工前期 应做好充分的技术准备工作。开工前，项目技术负责人组织各专业施工 员依据施工图及现场具体情况对管线进行综合布局，并绘制断面图，明 确各专业设备、管线的具体位置和标高，尤其应重点进行地下室的综合 布局设计、标准层的样板间设计，经甲方认可后方可全面进行施工。各 专业施工顺序应服从项目部的安排。 各工序完工后要做好工序交接和成品保护。 1厂 设备试运转和调试的配合，调试阶段组建调试小组，抽调各专业人 人 员参加，统一安排试车调试工作。 4.5.3安装与土建的配合 项目施工人员进驻现场后，应认真熟识图纸，统计预留预理件的规 格尺寸、安装部位、技术要求、数量等，在图纸做好标识，并与土建有 关技术人员进行核对，不得有误。制作与安装应有专业班子负责，在土 建施工过程中积极配合，严格控制安装质量，同时不得随意损伤建筑结