资源下载简介
建筑工程施工组织设计编制管理，112页PPT可下载.ppt简介：
建筑工程施工组织设计编制管理，112页PPT可下载.ppt部分内容预览：
9、承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。10、工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。11、建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。12、凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范定进行复验，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。13、各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查。14、相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录。并经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。
4.7.4合理的施工工艺
分析建筑施工质量问题原因时发现，一部分是由于操作工人技术水平偏低和材料质量差等原因造成的，还有相当一部分是由于施工工艺措施不合理，施工顺序安排不当，工序搭接不合理，有的甚至倒置和颠倒工序JGJ176-2009《公共建筑节能改造技术规范》.pdf，盲目贪多求快及未留出必要的技术间歇时间而引起的。工序之间的顺序搭接有其自身固有的规律性、科学性、合理性、客观性、施工工艺标准、工法和规范是在前人工程实践基础上的经验总结，施工生产管理是一项复杂的系统工程，要求每一个施工技术管理人员务必实事求是，尊重科学，认真学习并严格遵守相关标准，周密考虑，统筹安排，选择合理的施工工艺措施，合理的安排施工顺序，才能确保施工质量。
在建筑工程项目施工质量控制过程中，施工单位应当采用以下措施确保施工质量满足标准和规范的要求。1、以工作质量确保施工质量施工质量是由工程建设的管理者和操作者共同创造的，人员的业务能力、技术水平、事业心、责任感、思想政治素质都直接和间接地影响到施工质量。统计资料表明，有88%的质量安全事故都是人为因素造成的。因此，施工单位要始终坚持“以人为本”，调动人的积极性，增强人的责任感，发挥人的主导作用，提高人的工作质量，以优秀的工作质量确保优质的工程项目质量。
2、贯彻“以预防为主”的方针“预防为主、防患于未然、把质量问题消灭在萌芽状态”是现代质量管理的基本理念。施工单位要加强对影响施工质量因素的控制，要从事后质量检查把关转向事前和事中质量控制，要从对工程实体质量的检查转向对工作质量和工序质量的检查。
3、全面控制施工过程、重点控制工序质量工程项目是由若干个分项、分部工程所组成的，要确保整个工程的质量，就必须使每一个分项、分部工程都符合质量标准，而每一个分项、分部工程又是通过若干工序组成的，因此工序质量决定了工程项目的质量，要确保工程质量就必须严格控制工序质量。每一道工序都要按规定工艺和技术要求进行施工作业，都必须进行严格的质量检查，在每道工序完成后，施工单位应在自检合格的基础上填写“报验申请表”，报请监理工程师到现场进行检验。只有上一道工序被确认质量合格后，方能准许下一道工序开始施工。只有每一道工序质量都符合要求，整个工程的施工质量才能得到保障。当一个检验批、分项工程、分部工完成后，施工单位首先需要自检并填写相应的质量验收记录表，待确认质量符合要求后，再向监理工程师提交报验申请表及自检相关资料。
4、严格控制投入品的质量工程实体是由大量的、若干种类的原材料、半成品、构配件组成的，施工过程中还需要使用许多种机械设备、采用各种不同的施工工艺和方法，这些都可以视为广义的工程施工的投入品，如果投入品的质量不符合要求，工程质量也就不可能符合要求。因此，施工单位对投入品的订货、采购、检查、验收、取样、试验等进行全过程控制、层层把关，对施工工艺和方案要进行充分的论证，做到工艺先进、技术可行、经济合理、环境无害、安全可靠，这样才能保证工程质量。
5、严把分项工程质量检验评定关分项工程质量是分部工程质量和单位工程质量的基础。如果分项工程质量不符合等级要求，分部工程、单位工程的质量等级也不可能符合要求。分项工程质量等级评定的正确与否直接关系到分部工程、单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。因此，施工单位在进行分项工程质量检验评定时，一定要严把质量关，一切用数据说话，避免出现判断错误。施工单位在报请验收施工质量时，对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应由监理工程师按规定进行见证取样检测，承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。
4.8.1确定安全目标4.8.2施工现场布置4.8.3安全方案评审4.8.4安全技术交底4.8.5管理措施
4.8.1确定安全目标
目标管理是每个企业常用的考核机制，但目标制定的合理性将决定着企业在安全管理方面的优劣表现。目标是企业奋斗的方向，是努力的导航，我们如何运用目标这个优质导向来改善企业安全环境，提高安全管理水平，促进企业安全文化的提升和员工安全意识的提高。在EHS管理体系、OHSAS18000体系、安全标准化体系或其他国际先进的安全管理体系都要制定工作目标，建立目标管理，用目标完成情况来评估企业或部门的业绩表现，但目标只是一个阶段的终点或是理想目标的驿站，我们利用目标来检验过去努力的成果，并为提高新业绩寻找新的起点和平台。但如何制定安全目标并实现目标才能达到优质效果，使安全管理整体水平有质的提高。
4.8.1确定安全目标
4.8.1确定安全目标
4.8.1确定安全目标
3、优先定量目标目标完成与否是经过考核决定的，是用一定的证据来证明目标的实现，所以为了方便考核，让大家一目了然，不存在客观偏颇，目标尽量采用定量式的；但并不否认采用定性目标。目标考核内容有定量的有定性的，但是可量化的目标，能使实现目标的每个过程每个步骤都清楚地了解目标完成情况。如采用百万工时发生事故率、事故伤害率、损失工时数或损失工时率以及安全隐患整改率、安全检查频率、安全教育培训时数与全年人均总工时的比率、职业健康检查比例、劳防用品配备率、法律法规更新频率、制度执行和评审率、承包商与供应商的管控比例、应急演练次数等等，均可做为年初安全目标。也正是这些能量化的目标，才方便进行指标的制订。
4.8.1确定安全目标
4.8.2施工现场布置
1、提倡节能环保，承担起可持续发展的社会责任。2、在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学布置、管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境的负面影响的，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。3、本着“因地制宜，见缝插针，统筹兼顾，合理安排”的方针，按标段划分施工区域。4、平面布置力求紧凑合理、节约用地、满足生产工艺流程需要，方便施工、便于管理、减少临建面积、降低工程成本，施工区划分尽量符合施工工艺流程，减少二次搬运，设备、机械、材料堆放合理，标记清晰，排放有序，满足施工需要及有关规程的安全、防洪排水、防火、防雷及环境保护的要求。
4.8.2施工现场布置
5、施工区域按照建设单位有关标准要求建立规范统一的“七牌两图”和施工公告牌、安全警示牌及现场标识牌，做到各类标牌材料、规格、色调三统一，且安装布置高度一致、位置朝向符合现场整体视觉形象要求，确保现场责任区划分明确、标识清楚、安全警示醒目、场区规范有序。6、施工区场地划分时应明确规定土建作业与堆放场、安装作业与堆放区、机械动力区、仓库区及行政服务区域的划分，加工场地、施工作业区域要配备足够的照明设施。7、施工区内的各类生产临时建筑物，均按照统一标准修建和套色；区域围护按照统一标准实行区域分隔、封闭和定置标识，实行模块化管理。
4.8.2施工现场布置
4.8.2施工现场布置
13、尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围，严禁向居民区照射；电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。14、施工现场污水排放应达到国家《污水综合排放标准》的要求，在施工现场针对不同的污水，设置相应的处理设施，如沉淀池、化粪池等。沉淀池、化粪池等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。及时清掏各类池内沉淀物，并委托有资质的单单位清运。
4.8.2施工现场布置
4.8.2施工现场布置
19、尽可能将相同性质的生产临建布置在一起，以提高场地的动态利用率。20、喷砂、防腐等作业工厂处理，不在现场作业。21、仓库区尽量集中并靠近道路，方便领用。22、合理组织交通运输，做到交通方便、运输畅通，尽量避免多次运输。
4.8.3安全方案评审
1、为加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，明确安全专项施工方案编制内容，规范专家论证程序，确保安全专项施工方案实施，积极防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生，安全专项方案应依据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》及相关安全生产法律法规的内容执行。2、施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。3、建筑工程实行施工总承包的DB37T 4419-2021 浅海模块化地质钻探平台安全使用规范.pdf，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。
4.8.3安全方案评审
4、专项方案编制应当包括以下内容：①工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。②编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。 ③施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。 ④施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。 ⑤施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。 ⑥劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。 ⑦计算书及相关图纸。
4.8.3安全方案评审
5、专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。不需专家论证的专项方案，经施工单位审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字。6、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。7、专项方案经论证后，专家组应当提交论证报告，对论证的内容提出明确的意见新华府项目（原锦绣天地项目）总平景观及管网工程施工组织设计 .doc，并在论证报告上签字。该报告作为专项方案修改完善的指导意见。
4.8.3安全方案评审