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内蒙古宜化除镁预处理器施工方案简介：
内蒙古宜化除镁预处理器施工方案部分内容预览：
（9）实施与顾客之间的业务沟通。
5.1.2.5 质量检查工程师
L型行政办公楼毕业设计全套（1）负责行使质量否决权；
（2）负责产品和过程的监视和测量，负责质量评定，参加工程质量验收；
（3）负责项目监视和测量装置的管理；
（4）负责项目质量统计和分析、上报工作；
（5）负责不合格品的标识、记录、评价评审和隔离（可行时），通知有关部门处置并重新组织验证；
（6）为项目质量改进提出合理化建议；
（7）实施与顾客之间的业务沟通。
（8）负责项目安全生产、文明施工和环境管理；
（9）负责安全事故的报告与现场保护。
5.1.2.6 材料员
（1）负责编制采购文件及用款计划，获取供方评价的有关资料，签订订货合同，采购产品及产品验证、标识、记录、不合格处置、保管与发放；
（2）负责顾客提供产品的验证、标识、记录、贮存、保养和分发、归还，以及顾客交接文件的管理；
（3）参与项目产品实现的策划，负责对现场施工机具及周转材料的统一调配、维修和保养；
（4）负责项目物资的搬运、贮存、包装工作；
（5）负责交工设备、材料质量证明资料的获取和提供；
（6）实施与顾客之间的业务沟通。
5.1.2.7 预算经济师
（1）负责工程承包合同的管理工作；
（2）负责项目预（结）算、施工产值计划及统计上报工作；
（3）负责工程分包合同和劳务分包合同的管理；
（4）负责交工经营资料的获取和整理；
（5）负责项目目标成本的实施与控制；
（6）实施与顾客之间的业务沟通。
5.1.2.8 资料员
（1）具体负责质量意识的宣传；
（2）负责项目人力资源的调配及其技能确认，组织相关的培训；
（3）对临时合同工进行管理；
（4）负责项目行政文件管理，包括收、发和复印等；
（5）负责实施与顾客及相关方的沟通；
（6）负责现场工会活动的开展；
（8）负责项目成本核算，并将其结果报项目经理，以便采取相应的措施。
6.1 施工总平面的布置
6.1.1用电计划：本工程施工现场设置配电板二块，每块用电负荷80KW，用于本工程现场施工用电。
6.1.2焊机房：用于焊接设备的存放，采用移动式帐篷搭设。
6.1.3材料堆放：用于原材料的堆放，大件露天堆放，焊材、加工件统一摆放在帐篷和集装箱内。
施工用水在此仅指施工用水生产，不包括生活用水。在正常施工阶段施工生产用水量极少。高峰期用水在设备试压阶段，由业主提供水源至施工现场，试压时采用消防软管连接。
本施工组织设计中的施工用电仅指生产用电，不包括生活用电。初步估算安装工程施工总用电负荷约100KW。由业主将电源接至施工现场,其余施工方自备。
6.4 施工总平面布置图（见附图1）
7 项目质量保证体系与工程质量保证措施
7.1 建立项目质量保护体系
图7－1 项目质量保证体系图
7.2.1施工准备质量管理
⑴图样、设计文件在施工前必须经过会审，做好相应的会审记录。
⑵施工前，按工程实际情况编制施工方案或施工技术措施。
⑶每道工序施工前，专业工程师对作业人员认真进行技术、质量交底，并形成交底记录，其参加交底的人员必须签字确认。
⑷投入使用的物资应具有有效的质量证明文件并有检验和试验状态的标识。材料质检员负责监督检查，对不符合要求规定的及时进行处理。
⑸施工前，应对施工机具、设备的完好性进行确认，确保工程施工的持续性。
7.2.2施工过程质量管理
⑴总则：严格按IS09001质量保证模式和本公司的质量保证手册及其程序文件及压力容器制造质量手册，进行全员、全过程、全方位质量管理，以确保工程设备交验合格。
⑵质保体系各级责任人员必须到岗到位，深入施工现场和施工班组，履行职责。
⑶从图纸会审，技术交底，方案措施编审，材料代用，施工质量控制，停点确认，中间验收，各性能试验，严格把关，保证质量保证体系运转正常。
⑷严格遵守国家、行业的有关施工验收规范、标准。采用正确的施工技术和方法以保证施工质量。项目部定期组织检查施工质量以排除质量隐患，质量检查员在现场巡检施工质量。与业主或业主委托监理公司紧密配合，共同抓好施工质量，满足业主要求。
⑸参与施工的全体人员在思想上要有“质量就是效益，质量是企业生命”的观点，强化质量过程中的“立法”。
⑹加强原材料进出库的验收发放管理，所有进库材料都必须有合格证。无证不验收，无证不流通。对验收合格的材料配件要作标识，杜绝任何不合格材料流入到施工工序中。
⑺坚持质量否决权制度，加强专职质检队伍，提高质检人员的素质和责任心。强调质检人员到岗到位，坚持现场全过程、全方位、巡检制度。
⑻施工过程中，图样及设计文件修改必须有“设计变更单”或“施工联系单”，施工工艺的修改履行审批手续，否则质检员有权制止其继续施工。
⑼施工班组应按图纸和施工工艺卡施工，对过程质量进行自检。
⑽施工过程中，质检人员在施工班组自检的基础上，负责对工序质量进行检查、监督，检查时必须实测实量，做好检查记录，发现问题应及时填写“质量整改单”并督促整改，对整改情况跟踪验证。
⑾工序交接检查由交接双方施工负责人、技术及质检人员进行检查，合格后由专业技术人员填写“工序交接记录”，参加检查的有关人员签字确认。对检查出的问题，施工单位(交方)应按期整改，接方有责任对上道工序的成品进行防护管理。
⑿施工过程中的检验、试验，由专业技术人员填写委托书，并标明检测要求交质控部。质控部由专职质检人员实施外观检查合格后，通知监理单位并会同监理单位确认并签字后送交业主所委托的检验单位进行检、试验，质控部必须及时索要其检、试验报告并及时发给技术部。专业技术人员应对检、试验情况做好标识(图表等)，记录检、试验状态。对质量有问题部位，由技术人员提供技术措施，由施工单位进行返修，再按规定作检验，如再不合格，上报项目部总工程师。质检员根据检、试验报告及现场实际情况进行监督检查，做好检查记录。发现问题及时通知检验单位和施工单位进行处理并跟踪验证。
⒀项目部建立质量例会制度，组织人员进行定期和不定期的质量检查，对发现的问题及时提出、举一反三的进行整改，分阶段开展“治理质量通病”活动，把质量问题在过程中处理好。
⒁建立质量奖惩制度，充分调动施工人员积极性。为了体现“干好了给奖，干坏了扣工”的原则，建立项目的月质量考核制度，采用随机抽查、实测实量的方法，评定质量好坏，及时公布评定结果，及时兑现质量奖。
7.2.3 竣工阶段质量管理
竣工资料（包括质量评定资料）及时、完整，按档案管理要求整理成册，竣工图按要求叠放整齐。工程资料能够反映工程实体质量，各相关人员已签字完整。充分利用现代办公室管理软件，实现交工资料成稿电脑化。
8 安全及文明施工保证措施
8.1 建立安全保证体系
图8－1 安全保证体系图
8.2.1认真贯彻中国化学工程第四建设公司的“安全第一、预防为主”的方针，坚持管施工必须管安全的原则。
8.2.2工程的安全生产目标；重大伤亡事故为0；千人负伤率为0。
8.2.3杜绝“三违”（违章作业、违章指挥、违反纪律）现象。
8.2.4健全安全管理人员职责，责任明确到人：
经理是安全生产（施工）的第一负责人，对本公司安全工作负全面责任，并主持召开安全生产委员会会议。
经常深入施工（生产）现场了解掌握安全生产情况，组织开展推先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。
负责组织对重大伤亡事故的调整和处理，责成有关部门做好工伤事故、职业病统计、分析、上报和制定整改措施。
编制安全技术措施，并监督执行。
在安全周会上和日常工作中，强调安全的重要性，深入和违章作业。现场巡查，批评处罚安全违纪行为。
组织施工人员学习安全规章制度，进行安全教育，进行安全技术交底。
参加有关吊装、试压、高空作业等的施工方案及安全技术措施的审查工作，并负责对上述安全技术措施督促检查并实施。
协助安全员管理本班的安全工作。
在每日安全例会上侧重强调安全，在安排工作的同时不忘安全交底。
督促教育本班组职工合理使用劳动保护用品，正确使用防护器具，严格遵守劳动纪律。
经常组织职工清理施工现场，做到工完、料尽、场地清，实现文明施工。
积极参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。
爱护工器具及劳动保护用品。
有权拒绝违章指挥和制止他人违章作业。
积极参加安全生产活动，接受安全检查人员指导，并提出合理建议。
8.3安全教育与培训管理措施
⑴为保证施工安全、项目部应对进入工地施工的每一个员工进行安全教育培训并进行相关知识的考试，合格后方准进入工地。考试卷存档备查直至工程结束。教育内容如下：
①本项目施工生产特点、入厂须知；
②所从事工作的性质、注意事项和事故教训；
③有关安全生产管理规定
JGJ 68-1990 多孔砖(KP1型)建筑抗震设计与施工规程④发现紧急情况时的急救措施
⑤发现紧急情况时的报告方法。
①焊接与高空作业的人员，在作业前，必须进行有针对性的安全教育，合格后方可作业。
②对严重违章违纪职工，由项目质量安全检查站对其进行强制性再教育，经考察认定后，再回岗位。
①班组在班前会上要进行安全讲话，预想当前不安全因素，分析班组安全情况，预想当班危险因素，研究布置措施。做到“三交一清”（即：交施工任务、交施工环境、交安全措施和清楚本班职工的思想及身体情况）。
②每周一必须开展以班组为单位的安全活动，每次时间不得少于1小时，不准挪作它用。
GB_T50761-2018 石油化工钢制设备抗震设计标准-英文版.pdf8.4完善项目安全管理制度――如<<项目安全会议管理规定>><<项目安全监督检查制度>><<安全、健康与环境（HSE）奖罚规定>>等。