某市水磨沟区道路绿化施工组织设计

某市水磨沟区道路绿化施工组织设计
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某市水磨沟区道路绿化施工组织设计简介:

一个城市的水磨沟区道路绿化施工组织设计通常包括以下几个主要部分:

1. 项目概述:首先,会介绍项目的背景,如项目的地理位置、道路长度、绿化目标等。这包括对道路环境、气候条件、土壤状况等进行分析。

2. 设计目标:明确绿化施工的目标,如提高生态环境、美化城市景观、减少噪音污染等。

3. 施工计划:详细规划施工流程,包括绿化植物的选择、种植位置、种植时间、施工步骤等。可能包括土壤改良、树种配置、灌溉系统设立、园林设施安装等内容。

4. 组织机构:介绍项目管理团队的构成,包括项目经理、工程师、施工人员等,并明确各部门的职责和工作流程。

5. 施工进度安排:根据项目规模和复杂性,制定详细的施工时间表,包括关键节点和里程碑。

6. 安全与环保措施:强调在施工过程中对环境和人员安全的考虑,如施工期间的噪音、尘土控制,对周边居民和动植物的影响减少等。

7. 质量保证与验收:制定质量控制策略,包括施工质量标准、验收程序等,确保绿化工程达到预期效果。

8. 应急计划:针对可能遇到的天气、设备故障、人员伤亡等突发情况制定应急处理方案。

这只是一个大致的框架,具体的施工组织设计可能会根据项目实际情况进行调整。

某市水磨沟区道路绿化施工组织设计部分内容预览:

② 单位工程质量竣工验收一次交验合格。

③ 争创优质工程,搞好规范服务,做到三坚持:坚持管理制度化、坚持现场标准化、坚持服务规范化。

④ 建设精品工程,为用户优质服务。

以国家规范要求为准则,实事求是的指导思想,科学严谨的管理手段建设项目施工阶段工程造价的确定与控制,准确、及时、全面的工作方法,使工程质量始终处于正常控制状态。目标:工程质量确保优良。

以项目技术负责人为主,项目经理部成员主体,建立技术、施工、质检、测量、化验、计量等几个方面的质量保证体系,在每个专业方面,都有专职管理人员负责,每个月由技术负责人进行一次考核,及时改进管理中存在的问题,并作必要的技术处理。

质量检查、监督。建筑物的定位、放线、标高、对整个工程的顺利完成至关重要,应由项目部专职测量人员先进行测定,经自检无误后,由主任工程师组织有关人员共同复测,正确无误后,方可进行施工。项目部质检人员,在施工过程中,有责任指出存在的质量问题、施工人员应认真接受,质检人员有责任纠正并处理发生的质量问题,施工人员及班组应及时解决。质检人员如发现有重大质量问题将要发生了,并会带来严重的不良后果时,则有权要求项目经理立即停止施工,同时上报公司总工办予以正确处理后方可继续施工。实行“三检”、“挂牌”凭证监督制“三检制”;自检:施工班组完成每个分项工程后,应作自我检查工作,并做好自检记录。互检:施工班组在自检合格的基础上,方可进行下道工序,或是交接给新的施工班组,交接时双方必须互检合格,并作好交接记录。联检:由主任工程师定期组织有关人员联合质量检查,指出存在的问题,改进措施,总结经验,做出详细的联检记录。“挂牌制”实行挂牌留名制,每个操作工人及每个施工班组在其施工范围,在施工过程中即要挂牌留名,又要在工程施工完后,质量合格,并记录在案,方可摘牌。“凭证操作制”各级管理人员应持有上岗证,各个技术工种如有要求须凭证上岗者,则均须持证上岗。

(4)质量的技术保证措施

加强技术管理落实技术岗位责任制,建立技术考核制,认真贯彻国家规范,行业规程和公司的各项技术质量标准、制度。由项目技术负责人主持组织学习图纸和图纸会审工作。尽量发现图纸矛盾、减少差错,主动做好图纸设计协商和变更。并主动给建设代表反映情况、交换意见,为顺利组织施工创造良好的条件。依据本标的施工方案原则,认真编制详细的施工组织设计和具体实施方案,完善分部分项的技术质量保证措施,对新技术、新工艺编制工艺卡指导施工。方案审定批准与更改必须经技术负责人负责。

(5)材料质量保护措施

专职计量检验员,进行材料抽样检测:在浇筑砼前经自检、作详细的隐蔽记录,由建设单位验收合格,才能浇筑砼。砼的配合比,必须由公司化验中心出具,严禁随意变更。在搅拌时,要由专职计量员计数,配制。机械搅拌工严格撑握加水量及搅拌时间 ,要灌注到位,振捣密实,要配有认真负责,经验丰富的砼工现场把关,使砼的质量符合规范要求。钢筋、水泥、其它钢材、必须有检验、化验合格证。进入现场的种类原材料、半成品、成品、构配件要有合格证。对分部分项工程,尤其是对重要的结构或是装饰工程,必须有保证质量的技术书面交底措施。先做出样板或样板间。分部分项工程必须进行质量等级评定,达到标准。对现场的混凝土、砂浆、焊接接头,按规范要求随机抽样检查。对商品砼进入现场随机抽样作塌落度,应符合配合比的塌落度要求,每台班不少于四次。对所有材料应会同工程师、材料员、审核进场材料的产品合格证,各项指标是否符合产品标准。对现场使用的测量仪器、计量器具等都应有计量检验合格证明,并审核期限是否符合。所有苗木必须是树形一致、干形挺直、无病虫害的优质苗木,未经认可不得进行栽植。

(6)产品保护措施和回访保修

布水管网先管道试压、灌水不渗漏。加强工序管理,爱护上道工序成品,做到不污染、不损坏。所有建材及园林植物材料,加强装卸、运输、搬运入库、保管等全过程各环节的管理工作,妥善保护,防止变形、变质、变色。道路完工后,严禁在其上面走动,路面要铺设保护布,人员要穿软底鞋,严防损坏地面。认真执行“回访保修”条例,执行后期服务制度,凡本工程建设单位用户有要求,属于施工责任,负责到底,即使属于用户责任也尽力协助处理。对已经栽植的乔灌木派专人进行看管和浇水养护,确保一次性成活率达到95%以上。草籽播种后一个月内专人养护,达到无杂草和杂物,覆盖率达95%以上。竣工后养护两年,确保竣工后达到预期效果,让业主无后顾之忧。

项目经理部质量管理组织机构图

8、安全保证技术组织措施和保证体系

为切实保证施工人员的安全、树立“安全第一,预防为主”的思想,根据国家建设部颁发的安全检查评分标准等有关安全标准,规范和技术规程及自治区建设工程质量安全监督总站下发的安全生产须知,制定如下措施:建立安全生产岗位责任制,项目经理对安全工作全面负责,是安全工作的第一责任人。施工中认真执行安全操作规程和各项安全规定,严禁违章作业,违章指挥。

1)建立安全生产管理体系。以项目经理为主,项目经理部成员为主体,建立安全生产管理体系,在每个专业方面都有专职管理人员负责,每个月由项目经理进行一次考核,改进安全生产管理中存在的问题。

2)在正式开工前,首先对参加施工的全体人员进行安全生产的"三级教育",介绍有关安全生产管理制度、规定和要求,宣传各项规章制度,使参加的所有施工人员都了解工程状况,周围临建生活设施状况和安全要求。

4)工地安全目标应达到标准,应认真贯彻执行管理目标值,从开始施工到工程竣工,都必须按照《安全检查评分标准》确立施工作业的目标体系,一些施工人员作业要满足《建设安装工人安全技术操作规程》的要求,要对施工区域、周围设施、道路等进行安全勘察,注意安全防护投入,确保安全生产。

5)要有依靠职工做好安全管理工作的设想,提高职工的自我保护意识,进行上岗前的岗位安全教育,使参加施工和各种人员懂得自己所在安全操作要求以及各自的安全职责。

(2)做好施工中的安全管理

2) 各工种负责人要对自己分担的工程施工安全负责,服从上级的管理,按照上级单位的要求,以国家现行法规制定标准,严格管理本工程项目的施工,对施工现场的人、机、物等动态因素进行有效地管理,并接受上级及公司的安全监督检查。对承建项目工程施工中的违章,不按安全要求施工作业的行为,项目管理部要及时下令整改,并按承包有关条例进行处罚。

3) 在抓好全员、全过程施工的安全管理上,平时要根据分部分项工程的要求做好安全技术交底、安全与验收工作,安全实施措施应齐全。

(3)做好收尾及竣工阶段的安全管理

在工程竣工收尾阶段,施工人员容易产生麻痹思想。为确保工期施工中各工种进行穿插作业、施工用电线等的拆除,要有严密的安全措施。项目部要指定有关专业技术人员在现场监督,正确使用劳动保护用品。

在整个施工过程中有关安全管理制度:

1)进入施工现场人员必须穿统一服装,并有明显警示标志,禁止穿拖鞋或光脚。警示标志必须是安全监督部门认定产品,且要作定期检查,对不符合要求的严禁使用。

2)施工现场的防护设施、安全标志和警示牌,不得擅自拆动,将施工范围进行封闭以保安全。

3)施工现场的"四口""五临边"等危险处,应有防护设施或设置标志。

4)机械和动力机械的机座必须稳固,转动的危险部位要搭设防护装置。所有电气设备和线路必须绝缘良好,电线不得与金属物绑在一起,各种电动机具必须按规定接零接地,并设置单一开关,遇有临时停电休息时必须拉闸加锁。

5)在施工过程中对违章瞎指挥、违章作业的立即制止。

6)对施工现场不安全的因素,研究采取有效的安全措施,消除不安全因素,预防伤亡事故的发生。为此要做好安全控制监督检查工作,及时参与组织伤亡事故的调查分析和处理。

7)施工所需设备必须做到安全可靠。操作人员持证上岗,专人负责,有漏电保护、接地保护,和必须的防护罩。非专业机械工不准擅自操作,严格执行相应的安全生产规范,对违规者及班组长处以相应的处罚。

8)严格执行公司的《安全生产规范》,现场配备专职的施工安全员,由安全员全面负责生产用电,机器操作用电、电焊作业的安全。

9)施工用电派专人负责,不准私拉乱接,配电箱要有三级保护装置,不准缺少零配件,电源线采用三相五线制,一闸一机。

10)控制"人的不安全行为"和"物的不安全状态"。

2)观察执行上级与公司制定的安全措施,结合负责施工的工程特点,做好详细的安全技术交底。根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求,以书面形式,逐条向班组进行交底,履行签字手续,确保施工安全。

3)经常检查工人执行安全操作规程的情况,坚决制止不顾人身安全,违章冒险蛮干的行为。

4)参加工程队组织的安全检查,对负责施工单位工程的问题要及时负责纠正。

5)发生工伤事故后要保护好现场,及时向上级报告,救护好伤员,参加事故处理,并填好工伤事故登记表,认真贯彻防范措施

2)参加本项目部的安全措施制定以及向班组逐条进行安全技术交底、验收、并履行签字手续。

3)深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施纠正违章指挥,冒险蛮干。执行人员要以理服人,坚持原则,办事公道。

4)参加项目经理组织的定期安全检查,查出的问题要督促在限期内整改完。发现危险及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。

(6)施工现场安全生产纪律

1)进入施工现场,必须遵守安全规章制度。

2)进入施工区内某园道路施工组织设计,必须统一工作服,机械操作员必须做好保护工作。

3)施工操作前不准喝酒。

4)施工现场内不准赤脚,不准穿拖鞋、高跟鞋。

5)未经项目负责人批准,非有关操作人员不准进入施工危险区内。

6)不准带小孩进入施工现场,不准在施工现场打闹。

(7)安全网络保证体系(附后页)。

项目经理部安全管理体系图

GBT 11968-2020(蒸压加气混凝土砌块).pdf9、进度保证技术组织措施和保证体系

(1)依据投标的部署和计划,以及详细的施工预算,进一步充实和完善进度计划,规划分段工期目标和分层细目标,编制用工计划,款额计划等。

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