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35KV石山线57#-67#段线路改迁 施工组织设计简介：

施工组织设计是针对特定工程项目，如35KV石山线57#-67#段线路改迁的详细规划和实施方案。以下是一个简要的介绍：

1. 项目背景：首先，简述项目的背景，包括线路原有状况、改迁的原因（如线路老化、安全因素、城市发展需要等）。

2. 工程目标：明确线路改迁的目标，如提高电力输送效率，增强线路的安全性，满足新的电力需求等。

3. 工程范围：详细描述线路改迁的具体范围，包括57#-67#段的地理位置，需要迁移的线路长度，以及周边环境等。

4. 施工内容：列出具体的施工内容，可能包括线路拆除、新线路的敷设、变电站的改造、电缆沟的开挖及回填等。

5. 施工方法：选择适合的施工技术和设备，可能采用架空线路、电缆线路等方式，并对施工工艺进行说明。

6. 施工组织：组织架构的设计，包括项目经理、技术团队、施工队伍的配置，以及施工的进度计划。

7. 安全与环保：强调施工过程中的安全预防措施和环保策略，如施工期间的现场管理，施工废弃物的处理等。

8. 风险管理：识别可能的风险因素，如天气变化、设备故障、工期延误等，并制定相应的应对策略。

9. 工期与预算：预估项目的总工期和预算，包括直接成本和间接成本。

10. 验收与交付：阐述项目完成后如何进行验收，以及计划的交付日期。

这只是一个基本的框架，实际的施工组织设计会更详细，根据项目的具体情况和要求进行编写。

35KV石山线57#-67#段线路改迁 施工组织设计部分内容预览：

4.4.3.1本工程主要跨越施工方法

对10kV及以下电力线路,凡无法停电的,采用搭设双排木质封顶跨越架进行带电跨越施工；能够停电的,先搭设临时跨越架,做好导线防磨损措施后,实行停电跨越施工。

跨越架的搭设如下图所示

4.4.3.2 在架线施工前，对现场交叉跨越做进一步的详细调查后由工程部编制跨越措施，报甲方和监理工程师认可后认真执行。

NB／T 31064-2014标准下载4.4.3.3 导、地线的展放采用人力展放施工方式。

四、工程成本的控制措施

控制工程成本的关键在于保证施工进度，即施工过程中做到不窝工、不返工；另外提高劳动生产率，把好原材料的进货质量关，降低材料损耗亦是降低工程成本的主要手段。因此在本工程施工中我们拟采取以下措施以达到控制工程成本的目的。

4.1 采取合理可靠的施工定额；

根据设计资料的交付和材料供应时间，抓好施工前期准备工作，做到现场设施齐备、机械就位，料进人到，同步进行，避免发生窝工；

4.3确保配套设备的订货;

及时做好铁塔、导地线、绝缘子及配套材料的定货供应，以满足施工需要；

4.4 配备先进的工器具和机械设备，提高施工效率；

4.5 实行动态计划管理:

每周对计划执行情况进行一次盘点，并根据工程进展和材料到货情况，对没有按计划完成的项目及时制定出修正措施，使整个施工过程处于受控状态；

4.6 采用新工艺、新技术，提高劳动生产率；

4.7 加强施工过程管理:

严格执行三级质量检验制度，确保施工质量一次验收合格并达到优良级标准，降低检修消缺频次；

五、施工部署及工期控制

5.1 关键工序确保工期拟采取的措施

5.1.1 加强与业主、监理的联系,确保施工图的供应，配合业主及时解决线路走廊的清障及停电联系工作。并根据材料实际到货时间及时调整施工力量和进度计划。

5.1.2 对影响工期的基础浇注及铁塔组立采用流水作业。

5.1.2配合监理工程师和业主代表对施工实行全过程控制，所有工序争取一次验收合格，杜绝返工对工期的影响。

5.1.3 做好后勤保障工作，确保职工以充沛的精力投入施工生产。

5.1.4根据本工程特点分析影响工期因素，对关键工序开展预测、预控，确保施工按计划顺利进行。

六、施工质量目标及质量控制

遵循公司“用户至上，质量第一，争创优质，优良工程”的质量方针，精心组织施工，施工质量达到优质工程标准。

线路工程按分项工程计算，一次验收合格率达到100%，优良率85%以上;竣工（移交）合格率100%,优良率85%以上。

6.2 主要项目施工质量内控指标

6.2.1 土石方及基础工程施工过程中的检、试验项目及规定

混凝土强度≥设计值（试块与基础同条件养护，其龄期不得超过30天。

6.2.2 铁塔组立及接地施工过程中的检、试验项目及规定

节点间主材弯曲≤1/800；

转角、终端铁塔不允许向受力侧倾斜；

螺栓紧固率达到97%以上；

接地体连接、埋深符合设计要求；接地电阻符合设计值；

焊口质量：母材咬边深度≤0.5mm，接头处进行防腐处理，焊口不正造成的弯曲度≤2‰。

6.2.3 架线及附件安装施工过程中的检、试验项目及规定

6.3质量管理组织机构及主要职责

6.3.2 质量管理组织机构的主要职责

6.3.2.1项目经理：为本工程质量的第一责任人，对施工质量、质量管理及质量体系在本工程的有效运行全面负责。负责建立与质量体系相适应的机构并明确其职责和权限，监督其有效运行。

6.3.2.2项目技术负责人：为本工程质量管理的执行人，主持质量文件的编制和审批，负责本工程各项质量管理制度的组织落实工作。

6.3.2.3项目部：设专职质量员全面负责本工程的质量管理工作，是本工程质量管理的执行部门。

负责编制本工程质量保证措施，并检查、督促施工队实施；

对工程质量的过程控制实施监督检查，负责督促、指导施工队进行自检，负责组织质量复检，协助业主指定的监理公司对工程质量进行专检；

协助业主及现场监理工程师对工程质量进行日常监督；预测影响质量的薄弱环节，并制定出预防措施；

负责本工程质量体系运行监控，参加内部质量审核；贯彻执行ISO9000族标准，确保施工组织纲要中质量保证体系在本工程中的有效运行；负责组织开展质量检验、质量分析、质量统计工作；收集整理本工程的质量记录；

负责本工程质量报表的上机制作、备份，并向业主报送工作；

对现场监理工程师和业主方代表提出的质量问题提出纠正和预防措施，在施工过程中指导施工人员消除和预防质量通病，实施质量改进。

6.3.2.4材料供应站：主持本工程自购材料的分供方评定、采购、供应，负责工程部提供材料的检验、接收、贮存、分发管理。负责材料中转运输工作，对运输过程中的材料质量负全部责任。

6.3.2.5事务部：为实现本工程质量目标提供生活、劳动保护、资金等方面的保障。

7.3.2.6施工组：是实现本工程作业文件和质量保证措施的具体执行者，对承担施工的分部、分项工程质量负全部责任。

负责在施工过程中实施质量计划和质量保证措施；

负责对已完成的分部、分项工程进行质量自检；

负责填写各种质量记录；

负责实施纠正和预防措施，进行质量改进工作。

6.3.2.7 各类人员的质量职责详见我公司《质量保证手册》。

6.4 质量管理的措施

为确保原水电部《架空送电线路工程施工质量检验评级标准》质量体系在本工程施工过程中持续、有效运行，由工程项目部组建相应的质量管理体系。在施工过程中实施质量检验及处理有关质量问题，结合《35—330KV架空送电线路工程施工及验收规范》有关质量管理办法及制度制定本工程的质量管理办法，以完善的质量保证体系进行质量管理。

6.4.2 物资质量保证

6.4.2.1 本工程自购材料、加工件等质量都必须达到国家有关标准和规范、规程、标书及合同中规定的标准和设计要求。本工程所有材料都必须有生产厂家的出厂合格证和材质证明书。

本工程加工件的加工均选择具备生产能力的专业厂家加工，所有成品均按标书规定向业主和监理单位提供完整的产品合格证、材质证明书复印件。

本工程所用水泥初步选定厂家后，按有关程序进行分供方评定合格后，并经监理工程师确认和业主同意。

本工程用砂、石检验合格后，经监理工程师确认的砂石场为合格供应方。

6.4.2.2 材料、设备到货后，由材料供应站组织按有关规定进行检验（包括抽查产品实物质量、数量、规格、型号，合格证书、检试验记录等），发现问题应做好记录，经技术、质检部门鉴定后，会同业主和监理单位妥善处理。

6.4.2.3 严格按我公司项目部的部署进行运输、保管所有工程材料、设备，避免人为损坏。

6.4.3 施工过程保证

6.4.3.1 技术保证

在开工前，对施工图进行认真审查，参加业主、监理组织的图纸会审，落实会审纪要；

及时编制补充作业指导书和质量保证措施，对参加施工的所有人员进行培训和技术交底。测工、压接工、焊工必须持证上岗；

本工程使用的所有计量器具均是周期检定合格者，未进行周期检定或检定不合格者不得使用；

配备性能完好的机械设备和工器具，数量满足施工需要；

严格按施工组织设计所列制度和作业指导书施工，使整个施工过程都处于受控状态；

各工序开工前先进行试点，并邀请业主、监理工程师、设计代表参加，进一步验证和确定施工工艺；

随时收集业主代表、监理工程师、设计代表对施工质量的建议、意见，并根据现场实际实施质量改进；

按程序组织对工程质量不符合项进行分析，提出处理意见，及时改进工艺或管理、消除不符合项，确保施工质量达到优质标准。

6.4.3.2 工艺保证

　　按照施工组织设计中制定的各项质量目标和质量要求对施工质量实行全过程控制，并针对关键工序设置质量控制点，为确保全线工艺统一、美观，由项目部在开工前统一编制工艺规定，并报运行单位会签后下发各施工队落实执行。

6.4.4 质量监督保证

6.4.4.1 严格执行施工质量三级检验制度，施工组自检、互检率100%；复检率不低于80%；项目部专检率不低于40%。

6.4.4.2 分部工程经专检合格，提前10天向监理工程师和委建单位提出中间验收申请，并提交自检记录和有关的卡片、记录资料。

6.4.4.3 中间验收按监理公司规定进行。验收合格经监理工程师签字后，方可开始下一阶段的施工。

隐蔽工程必须经现场监理工程师检查，确认合格并签字后方可隐蔽。

6.4.4.4 竣工验收按业主规定进行。工程移交资料完整、整齐、各项签字齐全、有效。

6.4.4.5认真填写施工质量检查评级记录，做到资料与施工同步，并做好自检、专检记录。

6.4.5 信誉保证

为用户服务是我公司的宗旨。凡我公司施工队承建的工程项目，无论是否在保修期内，若出现因施工原因造成的问题，我公司施工队将无条件的进行抢修、返修。

所有新编文件均用A4纸打印，文件正文用宋体5号字，文件采用规定的统一格式；

技术文件均应进行收发登记；

所有文件资料均按达标投产要求进行整理、归档。

6.5 质量管理及检验标准

6.6质量保证技术措施

采取质量预测、预控，设置质量控制点对关键工序、质量薄弱环节进行控制。

6.6.1 本工程质量薄弱环节预测

6.6.1.1基础施工方面

现场水泥运输保管雨淋；

砂、石材料的二次倒运JGJ@T29-2003《建筑涂饰工程施工及验收规程》.pdf，增加材料的含泥量；

6.6.1.2杆塔组立方面

铁塔组立过程的塔材变形、螺栓紧固。

建筑面积180平方米二层独栋别墅6.6.1.3架线方面

跨越公路时，跨越架对导线质量的影响。

6.6.2.1基础施工方面