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和平村平改坡、坡改坡施工组织设计简介：

"平改坡"和"坡改坡"是针对老旧房屋进行改造的一种常见方式，主要针对的是住宅建筑的屋顶改造。以下是简要的施工组织设计简介：

1. 平改坡：这种改造通常针对平顶房屋，将平面的屋顶设计成斜坡的形式。施工组织设计主要包括以下几个步骤： - 前期准备：对房屋进行结构评估，确定屋顶改造的可行性，设计新型屋顶结构。 - 施工队伍组织：组建专业的建筑施工队伍，包括瓦工、木工、水电工等。 - 施工流程：拆除旧屋顶，搭建坡度结构，铺设防水层，安装保温材料，最后进行屋面装饰。 - 安全措施：设立安全防护网，确保施工过程中人员和周边环境的安全。 - 质量控制：建立施工质量管理体系，严格把控施工过程，确保改造后的屋顶质量。

2. 坡改坡：对于已经存在斜坡屋顶但需要进一步改造的情况，施工组织设计会更注重原有结构的保护和优化。步骤可能包括： - 评估与修复：检查原有屋顶的结构和材料，必要时进行修复或加固。 - 设计调整：可能需要调整坡度、增加保温层或改善排水系统。 - 施工操作：根据设计施工，可能需要局部拆卸和重建。 - 质量保证：在施工过程中，确保原有的结构完整性，同时满足新的设计要求。

以上两个施工组织设计的核心都是确保改造工程的顺利进行，同时保证房屋的结构安全和使用性能。具体的施工计划会根据房屋的实际情况和设计要求进行调整。

和平村平改坡、坡改坡施工组织设计部分内容预览：

敷设临时供水及供电线路。

贴出通知，告知居民工程基本情况，明确施工时间。

5)与甲方及时配合，找有关部门对要动工的建筑物进行安全鉴定。

4．主要施工方法及技术措施：

输变电工程质量通病防治手册(2019年版)（国家电网基建部2019年1月）平改坡：支搭外脚手架→清理屋面→放线→钢屋架制作→钢屋架安装定位、电焊、满焊→上檩条→喷刷油漆→钉合成树脂瓦→封檐吊顶→砌筑山墙→外墙装饰→验收→拆除外脚手架。

坡改坡：支搭外脚手架→拆除小青瓦→上檩条→钉磁瓦→封檐吊顶→外墙装饰→包门窗→验收→拆除外脚手架。

4．2．1本工程的平改坡选用轻钢屋面结构体系，即在原有砖混结构房屋的屋顶上安装预埋件钢板，钢板上采用100×2.5方管与之焊接，方管间距小于3500mm，屋架采用125×125×6.5×9“H”型钢间距小于4000mm，檩条采用100×50×20×3“C”型钢间距小于660mm，檩条上直接铺设合成树脂瓦，檐口采用0.426镀锌彩钢板建筑包边，油漆采用棕灰色防锈漆二遍。坡改坡则先拆除屋面原有小青瓦，修缮原木结构，安装30×30mm木挂瓦条，安装400×300mm磁瓦，檐口采用0.426镀锌彩钢板建筑包边。

4．2．2外用脚手架：采用支搭双排钢管脚手架。

4．3．3每榀钢屋架安装就位后用四根揽风绳固定，检查与轴线偏移量，用线坠检查垂直度偏差。

1）施焊准备：为便于安装和焊接，在节点下方搭设专用操作平台。焊接材料和焊接设备的技术条件应符合规范和设计要求。清渣、打磨设备应齐全。

2）焊条的选择：焊条采用E4301、4303型号焊条。

3）焊接：焊缝焊完后都必须清除焊渣及飞溅物，出现焊接缺陷应及时磨去并修补。遇雨天时应停焊，构件焊口周围及上方应加遮挡，当风速大于6m/s，时则应停止作业。焊后冷却到环境温度时进行外观检查。焊工和检验人员要认真填写作业记录表。平焊时不能一次成活，要求2～3遍，第一遍焊完等冷却下来后，用小锤清理焊渣，然后在进行第二遍，焊接工艺同第一遍。

4．3．5喷刷防锈、防火涂料

1）钢结构防锈、防火涂料涂层厚度应符合设计要求。

2）涂层应完全闭合，不应露底，涂层不宜出现裂缝。如有个别裂缝，其宽应不大于0.55mm，如果不小于0.5mm应进行修补，直至符合标准要求。

3）涂层与钢材之间和各涂层之间，应牢固，无脱层、空鼓和松散等情况。

4）颜色与外观符合设计要求，轮廓清晰，接搓平整。

4.4.1屋面施工期间准备苫布10块,作为应急之用。

4.4.2屋面小青瓦拆除后，用苫布苫盖严密确保屋面不漏水。

4.4.3仓库及水泥库密封严密，且有应急遮盖措施。

4.4.4施工马道必须钉防滑条。

4.4.5屋面挑檐周围操作面脚手架平面、立面必须用密眼网封闭严密。

4.4.6雨后架子工必须及时检查脚手架有无松动并及时调整。

5．1质量保证措施：

5.1.1为了更好地保证工程质量，加强施工管理和监控，特成立以项目部经理为首的质量管理小组，贯彻质量责任制，落实各级人员的质量职责，增强质量意识，不断提高管理水平，最终实现工程创优的质量目标。质量管理小组定期对工程质量进行检查，并严格按ISO9002标准及质量保证程序文件的规定进行施工质量的控制。各项质量管理工作必须接受监理人员的检查，要与业主、监理人员密切合作，共同把关,保证工程质量目标的实现。

5.1.2认真贯彻“百年大计，质量第一”的质量方针，提高现场施工和管理人员对质量第一重要性的认识，结合公司ISO9002贯标工作计划的实施，加强质量意识教育和专业业务技术培训，为质量目标的实现和管理水平的提高奠定坚实的思想基础。

5.1.3推行全面质量管理，贯彻执行ISO9002标准，保证以人的工作质量来保证工程质量。要建立完善各项质量管理制度，进一步形成工作的制度化、程序化、标准化，使工程一切管理和生产活动均围绕保证优良工程这一目标进行。

5.1.4必须严格执行国家相关的法令、法规，按照施工规范、施工工艺标准及施工图纸施工，并按国家质量验收标准进行检查验收。要认真抓好施工组织设计、施工方案、技术交底的实施，使一切工作都做到有根有据，杜绝一切不按规定操作的行为。

5.1.5落实各级管理人员及施工操作人员的岗位责任制。

必须明确各自岗位的责、权、利，并制定详细的奖罚条例，做到奖罚分明，责任与经济利益挂钩。项目部要与各类管理人员及施工队伍签订质量责任状，以保证各项质量目标和责任的落实。

5.1.7加强工序质量管理，以工序质量保证工程质量。施工中要严把各工序质量，将质量目标落实到基层。重要部位、薄弱部位均设立质量控制点，并定专人进行检查控制和落实。要针对各种质量问题制定有效的预防措施，加强施工过程中的检查、控制、验收工作，保证各项工作均处于有效的预控状态。

5.1.8以优质工程为目标，严把六关，即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料检验关、按验评标准验收关和施工管理人员素质关。

5.1.9对劳务施工队伍入场前应进行全员安全、质量教育及相关知识培训，并进行考核，不合格者不得使用。施工过程中，要定期或不定期开展质量竞赛，奖优罚劣。

5.1.10项目部配备经验丰富、有相应资格证书的人员，所有特殊工种的操作人员均经过培训，持证上岗。现场准备可靠的检查工具和配备齐全的设备，保证各项质量管理工作的正常进行。

5.1.11认真细致地做好测量放线工作。工程的定位放线进行，项目部要进行复核，经甲方及监理确认后进行下道工序施工。要建立完善的施工测量放线的交桩、验线等制度，保证各项放线工作准确、快速、高效。

5.1.12加强原材料和半成品构件等进场后检查、复试制度，严把材料质量关。各种材料均要按正规渠道购买有生产许可证的厂家产品，产品必须具备出厂检验合格证、材质证明等。需要进行复试的材料（如钢材、水泥等）必须通过复试合格后方准使用。工程上所用的特制材料和设备还必须由分包方提供样品，经业主及监理工程师认可后方可使用。

5.1.13坚持“三检制”质量检查。质检人员必须深入施工现场，认真检查验收，发现问题及时解决，不留隐患。每道工序不符合验收标准的不准进入下道工序施工。

5.1.15坚持会签制。各专业间要配合协调好，每道工序施工完后要进行会签，会签合格后方可进行下道工序，以免造成矛盾，影响质量。

5.1.16坚持质量例会。项目部定期召开工程质量分析会，对施工中出现的问题要认真分析查找原因，找出责任人，并制定切实可行的措施，提出整改时间，主要完成人，检查人；保证该层的质量问题下一层不再出现。另外，在分析会上指出下一道工序的主要预控点和需要注意的地方，努力做到预防为主，防患于未然。

5.2.1电源开关箱采用具有防雨水功能的金属材料制作。

5.2.2支搭防护棚：在施工作业下方、楼门出入口等处用钢管搭设防护棚，防护棚支搭不摇不晃符合规定。禁止使用铅丝扎绑。防护用的脚手板要满铺并在脚手板下方和施工一侧挂密眼安全网。

5.2.3对住户的室外空调器进行防护：施工过程中对空调的损坏主要是施工高出坠落杂物。防护方法是每日中午和晚上及时清理平网上的杂物。尽量减少对住户生活的影响。

5.2.4在施工下方有铝合金、塑钢窗的要用五合板进行防护，以免损坏。

5.2.5工地设专门安全员检查安全工作。

5.2.6开工前应对施工人员进行安全教育和培训，并经考试合格后方准参加施工。

5.2.7施工人员进入现场必须戴安全帽,高处作业必须系安全带。

5.2.8施工用电应符合规定，电器设备应配备漏电保护器方可使用。施工中临时用电、机械维修，需由专业人员负责操作，非专业人员不得操作。在楼周围的配电箱均上锁，专职暂设电工每日巡视检查。

5.2.9施工前及遇特殊部位，需由现场负责人作出专门的书面安全交底，施工方案要有交底人和操作人员签字。

5.2.10施工现场严禁吸烟、酗酒。

5.2.11高处作业所使用的工具应有防坠落措施，严禁从高处向下抛掷任何物品。

5.2.12在施工中应注意天气变化，大风天（5级以上）及下雨时停止作业。

5.2.13如遇有高压线,必须支搭防护架和防护棚。

5.3.1现场施工人员必须着装整洁。不得赤膊、穿拖鞋上班。

5.3.2现场材料码放要整齐，不得胡堆乱放，并注意保护屋面。

5.3.3施工中应对住户作好解释工作，作到不扰民。

5.3.4每天施工完毕后，必须整理现场，作到活完料净脚下清。

5.3.5施工现场设专门料具员，负责料具发放，配料T／CNCIA 02003-2019 绿色设计产品评价技术规范 阴极电泳涂料.pdf，在施工中注意节约材料，每桶涂料要用尽，空桶码放整齐，工具合理磨损以旧换新。

5.3.6在工作时间安排上符合居民们的作息时间。

5.3.7在施工期间注意降低噪音、粉尘污染。每天两次清扫、洒水。

5.3.8屋面施工采用封闭式施工，檐口四周脚手架满铺脚手板，并采用密眼安全网封闭．

在整个施工生产过程中，存在着许多薄弱环节，如管理不善、工序繁琐、材料浪费、不必要的劳动力消耗等方面，消耗了大量的资金，因此应该不断地加强和完善管理，提倡科学文明施工，并采取有效的技术措施，才能真正保证工程的顺利完成的同时获得良好的经济效益。针对施工现场的实际情况，在技术节约、降低成本措施方面着重搞好以下几个方面：

5.4.1加强项目经理部的人员管理工作。项目部管理人员同现场施工采取上下一条龙的管理方式，即：项目经理与施工队总负责人抓宏观控制，保证工期和质量；生产副经理同技术部门、材料部门以及安全员、施工员与民工队现场管理人员(生产负责人NB／T 10036-2017 煤层气生产站场安全管理规范，技术负责人)抓微观管理，在现场实行面对面办公，做到在哪发现问题就在哪里解决，不遗留问题，尽量地提高工作效率，以减少不必要的劳动消耗。

5.4.2严格执行材料消耗定额，施工材料的领用和发放，必须按施工任务书下达的数量，严格执行限额领料。贯彻节约有奖、浪费有罚的原则。施工中应密切注意现场进料情况，防止损坏丢失。

5.4.3严格各种材料的计量，做到准确及时，避免浪费。