资源下载简介

某城市园林绿化道路人行道铺装工程施工组织设计简介：

城市园林绿化道路人行道铺装工程施工组织设计是一个详细的计划，主要用于指导施工过程，确保工程的顺利进行，提高效率，保证工程质量。以下是其简介的主要内容：

1. 工程概述：首先，会对工程的地理位置、规模、工程量、施工周期、设计要求等进行简要介绍，明确项目的总体目标。

2. 施工组织：介绍施工队伍的组成，包括项目经理、技术负责人、施工队伍等，以及各工种的职责分工。

3. 施工方案：详细描述人行道铺装的方式，如采用何种材料（如石材、砖块、混凝土等）、施工工艺（如铺设、压实、养护等）。

4. 施工进度计划：制定详细的施工时间表，包括各个阶段的开始和结束时间，以确保工程按期完成。

5. 质量控制：阐述质量管理体系，包括质量标准、检验方法和质量保证措施，以确保人行道铺装的质量符合设计要求。

6. 安全管理：包含施工安全措施，如施工现场的环境安全、设备安全、人员安全等，保障施工过程的安全。

7. 施工环保：针对施工过程中可能产生的环境污染，如噪音、扬尘等，提出相应的环保措施。

8. 应急预案：制定应对突发事件的应急预案，如施工设备故障、天气变化等。

9. 成本控制：对施工成本进行预算和控制，包括材料采购、人工、设备等费用。

10. 绿化设计：在人行道铺装完成后，如何进行绿化设计，如植树、种花、设置景观等。

这份施工组织设计是工程施工的重要文件，对整个工程的顺利进行具有指导意义。

某城市园林绿化道路人行道铺装工程施工组织设计部分内容预览：

5．7．5、混凝土工程

5．7．5．1原材料质量

DGTJ08-61-2018上海市基坑工程技术标准.pdf水泥全部由材料公司严格按ISO9002《材料采购控制程序》进行采购。水泥在进场时要有出厂检验报告及出厂日期。各种不同标号的水泥要分别入库进行存放。水泥进场后要按批号、数量分别进行抽样试验。

5．7．5．3粗、细骨料

砂、石的选用同样要进行级配及含泥量试验，按试验结果进行不同强度等级的砼配合。对于高强砼若所需的砂、石料级配，含泥量不满足强度等级砼时，要采取重新级配或水洗砂石，满足该强度等级砼的骨料要求后再进行使用。

5．7．5．4外加剂的选用

5．7．5．5砼配合比设计审核

本工程所采用的砼配合比均由我公司一级实验室试配优选后提供，配合比单要经总工程师及监理工程师审批同意后严格按配合比执行。

5．7．5．6砼浇筑前的准备工作

5．7．5．6．1对施工人员进行技术交底。

5．7．5．6．2浇筑砼时需搭设料台操作平台。

5．7．5．6．3检查模板尺寸及支撑是否牢固。

5．7．5．6．4组织监理、质检人员进行钢筋隐蔽及模板验收，合格后参加人进行签字认可。严格执行砼浇灌令制度。

5．7．5．6．5浇筑现浇梁板砼时，应铺好跳板，跳板支承在钢筋马凳上，不得直接铺在钢筋上，待砼浇到一定位置，随浇灌随撤去钢筋马凳。

该工程混凝土均采用现场搅拌。现场搅拌时要严格执行配合比通知单，测定砂、石含水率进而调整为施工配合比。粗细骨料的计量要做到车车过磅计量。

5．7．5．1．1砼浇筑时布料要均匀，防止一处集中堆料造成过振及支承破坏。

5．7．5．1．2砼振捣全部采用插入式振捣器。平板应少振，但要保证密实，对于节点钢筋集中时，采用Φ30mm振动棒进行振捣。

5．7．5．1．3砼振捣完毕，要及时用木抹搓平、搓毛，初凝前要进行二次拍打抹压。

5．7．5．1．4施工缝的留设位置，为保证混凝土的防水效果，要求连续施工，不留置施工缝，并做好连续施工的必要条件准备。

砼浇完12h必须立即进行养护，夏季炎热，可视具体情况而定，但保证水泥浆不被水冲掉。本工程池壁砼全部采用麻袋覆盖浇水养护，但始终要保持麻袋湿润。拆模后养护采用养护剂养护。养护时间不少于14d。

5．7．7质量保证措施

5．7．7．1要认真确定支模方案，支模方案确定后要经认真计算，严格按计算书进行支设，确保模板的几何尺寸正确，接缝严密。支撑必须按计算书牢固支设，保证结构构件的模板在浇筑砼时牢固、稳定、不产生变形。

5．7．7．2钢筋绑扎必须严格按图纸和规范执行，钢筋原材料必须经抽检试样进行试验，合格后再使用。钢筋的机械连接接头必须符合《钢筋机械连接通用技术规程》的要求，且要进行接头连接件现场抽样试验，逐个进行宏观检测，接头必须合格。

5．7．7．3砼采用现场搅拌，且要严格控制砼的坍落度，配合比及外加剂的掺量，现场按台班及浇筑方量留设同条件砼试块及标养试块。

5．7．7．3．1严格做好砼的养护工作，砼浇筑12h要立即进行养护，现浇平板采取全部覆盖麻袋浇水湿润养护，养护时间在14d以上。

6、工程质量目标及保证措施

工程质量达到国家有关施工质量验收规范要求，并一次验收合格。

项目部在公司授权下履行本工程的施工合同，严格执行国家和各级有关部门颁布的技术质量法规，以ISO9001∶2000标准为管理标准，依据公司制订的质量体系程序文件进行工作，把工程项目各环节的质量职能部门组织起来，建立健全质量管理监督机构，精心制订质量管理监督制度，充分调动施工人员的质量意识，使工程项目质量管理形成一个互相协调的有机整体，不断地改善质量体系，确保质量体系的适宜性和有效性，对本工程从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管理，对最终的产品和建设单位全面负责。

我单位将恪守“重信誉、守合同、让顾客满意；控过程、求改进、以科技创新；建精品、至诚信、保优质服务。”的质量方针，忠诚“质量第一、用户至上”的宗旨，为用户提供优质满意的工程产品。

6．3.1项目经理部的质量管理职责

6．3.1.1制定工程项目质量方针目标，做出承诺，形成文件，组织全员进行全过程的贯彻执行。

6．3.1.2对工程质量目标进行分解、明确其基本要求和控制要点，并要求项目部各部门制定实施措施。

6．3.1.3认真贯彻和执行公司ISO9001∶2000质量保证体系，文件的规定。建立和完善质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源，促进质量体系有效运行。

6．3.1.4定期对项目质量目标管理进行诊断和综合性考评，并将考评结果与经济承包责任制挂勾。

6．3.1.5加强质量成本，材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调与管理，重视对质量要素和有关费用的核算，评价、分析。

6．3.2项目部工作人员的质量管理职责

6．3.2.1项目经理质量管理职责

项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量、目标的制定和实施全面负责。

遵守国家和上级有关法律、法规和政策，严格履行建设工程施工合同和承诺。

贯彻公司ISO9001∶2000质量保证体系，执行企业各项管理制度，建立健全项目部的质量管理体系。

制定项目质量目标考核办法并主持考核工作。考核结果定期上报公司总部相关部门。

接受各部门（建设单位、监理部门、政府有关部门、公司和上级部门）的检查监督与指导，定期向公司相关部门报告质量目标完成情况。

6．3.2.2项目技术负责人质量管理职责

负责组织有关人员编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。落实和指导施工中统计技术应用工作。

负责施工组织设计、施工技术方案、特殊工序作业指导书等工程技术文件的交底工作。

认真组织项目部各类工程技术人员进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。

负责解决、处理和协调工程施工过程中的各种技术质量问题。

6．3.2.3生产计划质量管理职责

负责具体落实月、旬作业计划，积极协助项目副经理搞好生产调度工作。协助项目技术负责人抓好分部分项质量管理工作。

认真贯彻公司质量方针，做好施工生产过程中的控制、监督工作，及时有效地解决和协调工种配合工序衔接工作。

负责落实和检查产品保护措施的落实以及产品标识等工作。

参与分部分项工程的检查、评比和考核工作。

6．3.2.4技术质量组长质量管理职责

参与工程技术文件（技术方案、施工组织设计、特殊工序作业指导书，技术质量交底等）的编制工作。

负责主要工序的技术质量交底工作。指导、检查专业工长向施工班组进行质量技术交底工作。

主管施工过程中的质量检（试）验工作，组织分部分项工程质量检查（实测、实量）和评定工作。

负责检测、试验计量等设备、器具的管理工作。

负责分部分项工程的技术复核、隐蔽工程检查验收和分部分项工程质量鉴定工作。

6．3.2.5材料设备质量管理职责

在项目副经理的指导下，严格、认真执行公司ISO9001质理体系文件关于“采购”、“业主提供的产品”的控制程序，确保各种材料、成品和半成品始终处于受控状态。

负责各种材料机具设施等物资的计划编制，采购、验收、验证工作和管理工作。及时索取各种材料、成品、半成品以及设备的产品合格证和材质证明、相关的技术资料。

负责按施工总平面图堆置各种物资，并做好各种物资的试验状态标识，以及物资转移标识工作。

负责劳动保护，安全设施和文明施工所需物资的计划编制、管理供应工作。

6．3.2.6质检员质量管理职责

在质量管理工作中应认真、负责、严格按原则和标准办事。严把工序和产品质量关，有对产品质量的否决权，有越权反映质量的报告权。

负责施工过程的跟踪检查，最终产品（分项、工序）的检查工作，对检查到的质量问题，签发“不合格品（工程）处置单”并报告项目技术负责人。

认真进行分部分项工作的检查、验收工作，做好产品质量标识并如实填写分部分项工程质量检查表。

6．3.2.7施工员、工长质量职责

在安排施工生产工作的同时，必须抓好质量管理工作。分部分项工作施工前认真向施工班组进行书面质量、技术交底工作。

认真落实和执行工序，作业指导书等各种技术文件，严格组织施工班组按照图纸和相关的标准图集、规定、规程要求施工。

负责工序质量管理、过程质量控制、材料维护和产品的保护工作。参与质量评定、考核工作。

组织施工班组进行“自检、互检、交接检”工作。认真做好施工日志记录。

6．3.2.8资料员质量管理职责

负责工程技术资料、质量保证资料以及施工管理资料的整编、装订、保管，做到各种资料齐全，真实，清晰，规范并符合资料档案的要求。

6．3.2.9试验员质量管理职责：

负责现场试验设备、计量器具的使用、维护、检验和保管工作，如实做好使用和维护记录。

负责砼、砂浆级配的申请报送、试块的制作、养护和送试工作。

负责试验、检验记录的填写，试验结果的统计和汇总报告工作。

6．3.2.10材料员质量管理职责：

平远奶源基地项目土方及边坡工程施工方案.doc做好特殊材料的维护并如实填写维护记录。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。

6．3.2.11班组长质量管理职责：

加强班组职工的质量教育工作，使班组职工树立“质量是企业的生命”的质量意识。

加强作业班组在施工中质量管理工作，严格按操作规程施工。

认真进行质量自检和互检，以及与兄弟班组交接检工作，确保不生产不合格品。

积极组织和带领班组职工参加质量竞赛活动，经常开展合理化建议活动，提高班组职工的操作水平。

6．4.1质量体系运行

认真执行公司ISO9001∶2000质量标准[拉萨]文化体育中心工程施工组织设计279页，贯彻和落实公司质量方针，定期对质量管理工作进行诊断和考评、纠正偏离质量目标的行为。

6．4.2加强技术管理