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某自来水管道安装工程施工组织设计简介：

自来水管道安装工程施工组织设计是针对某一特定的自来水管道工程项目，详细规划和安排整个施工过程的蓝图。它通常包括以下几个部分：

1. 工程概述：介绍工程的基本情况，如管道的类型（如PPR管、铸铁管、混凝土管等）、长度、管径、起点和终点等。

2. 施工目标：明确施工的主要目标，如确保管道的安装质量、安全、进度和成本控制等。

3. 施工组织与管理：描述项目管理架构，包括项目经理、工程师、施工队伍等，以及他们之间的职责分工。同时明确施工流程和管理规定。

4. 施工方案：详细列出管道的安装步骤，包括测量、切割、连接、防腐处理、埋管等各环节的技术要求和操作方法。

5. 施工进度计划：制定详细的施工时间表，包括各个阶段的开始和结束日期，以确保工程按期完成。

6. 质量控制：制定质量控制措施，包括材料检验、施工质量检查、测试等，以确保管道安装的质量符合标准。

7. 安全措施：列出施工期间的安全预防措施和应急预案，保障工人安全和公共安全。

8. 成本预算：对整个工程的预算进行详细规划，包括人力、材料、设备和可能的额外费用。

9. 环境保护：提出施工期间的环保措施，以减少对周边环境的影响。

10. 应急处理：对可能遇到的工程难题和突发情况，制定应急处理方案。

这是一个基本的框架，具体内容会根据项目的具体情况进行调整。

某自来水管道安装工程施工组织设计部分内容预览：

本工程采用内互穿网络防腐涂料二底三面、外环氧煤沥青四油二布的防腐措施。管道内壁的浮锈、氧化铁皮、油污等必须彻底清除。

（4）检查井的砌筑 　　4.1 砌筑各种井前必须将基础面先洗涮干净，并定出中心点，划上砌筑位置及标出砌筑高度，便于操作人员掌握。 　　4.2 砌筑检查圆井应挂线校核井内径及圆度，收口段高度应事先确定，砌一皮砖必须检查一次，看有无偏差。圆井井身及其收口段，必须避免上下层砖对缝。井内的爬梯应随砌随安，位置正确。爬梯安装后，在砌筑砂浆未达到规定强度前不得踩踏。检查井砌筑至规定高程后，应及时安装井圈，盖好井盖。

管道坞膀材料选用粗黄砂满沟槽进行回填，回填高度与管子中心齐平，坞膀时，应在管道两侧同时均匀下料回填，每层回填厚度约在250mm左右，并逐层洒水捣实，严禁单侧坞膀以防管子移动。

对有磅水检验要求的管道，坞膀分两次进行，即近管子中间部位先坞膀DB34／T 2091-2014 农村公路桥梁技术状况评定，管子接口左右各留约0.5m，待磅水完成后，再按设计要求完成全部的坞膀工作，对无磅水要求的管道，可在管道铺设完成后一次完成坞膀工作。

沟槽坞膀完成后，即可进行沟槽回填土，覆土时，沟槽内不得积水，严禁带水覆土。

管道采用水中掺入漂白粉的消毒方法，消毒结束后需完全放出消毒用水。

管道基础须表面平整，每两座检查井间轴线须顺直。

管道顺直，管枕垫稳，管底坡度不允许倒落水。

　（3） 检查井 　　井底、井面的标高要准确，井身尺寸要符合设计要求，挂中心线校核井内径及圆度，砖砌井壁必须灰缝饱满、平整，抹灰应平顺密实，不得有空鼓、裂缝等现象。砌砖砂浆强度应满足设计要求。

第六章 针对本工程采用的措施

1.建立标高控制网，确保工程标高与其他建筑标高统一。

我公司积极主动地会同业主、工程监理进行施工前的交接验收，编制《施工前交接验收报告书》报业主和工程监理审批，依据施工前交接验收报告书。对现场引测标高轴线控制点进行移交、复核。建立标高控制网。

3.主动协调，配合施工

由于本工程工期短、工程质量要求高，要求各专业工种主动协调，配合施工，保证工程质量和工程工期。施工队伍应服从业主、监理、质检部门及相关单位的管理，并积极配合业主动施工图纸和施工工程深度理性再认识后进行工程设计变更，质检部门对工程质量等级鉴定等多方面工作，保证业主行使合法权力。在业主、监理的指导下，共同进行施工工作面交 接及工程质量交接，整理交接资料。

熟悉专业施工图纸，方可进行下一工序施工。

根据工程实际工作量情况，我公司急业主所急，为了使工程尽快投入使用，产生效益。我公司对工程工期反复编排测算，认为应该在抢工期的“抢”字上作文章。

4.1、为保证工程所有人员的人生财产安全，施工前进行施工总动员，着重进行施工人员的道德教育和安全施工、安全防火防电及文明施工教育，委派一批有丰富公共场所施工经验、素质高、技术好的施工人员进行本工程的施工。集中优势力量，打一场漂亮的“抢”工期战。

4.2、主动和业主保卫配合，加强团结保安工作。

我公司开工前3天将调拨一批二OO五年新添制的施工机械，并委派公司设备科人员驻现场保养维护，机械化施工“抢”工期。

我公司认真编制了资金需求计划，确保业主工程款专款用，积极调拨工程备用资金，做好充分准备。防止业主工程资金在途而影响工程材料的采购供应，确保工程工期。

本工程施工场地狭小，我公司主动和业主协调材料堆放场地，若业主无法在施工现场解决材料堆放问题，我公司将在场外就近租凭材料堆放场、库，并由杂工组成材料施工小组，按工程进度保证材料供给，不计取任何费用。

6项目经理和工程技术人员配备

根据项目管理的特点，制订施工项目管理制度。对施工项目管理组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策，形成文件并加以保持。根据所制定的阶段控制目标和最终目标，从局部到整体进行施工活动和进行施工项目管理，坚持以控制论的原理和理论为指导，进行施工全过程的科学控制，控制施工进度、工程质量、成本、安全等目标，劳动力、材料、设备、资金和技术安全生产要素是施工项目目标得以实现的保证，须对生产要素进行优化配置和动态管理。

1.1、现场食堂、库房、办公室、搅拌机等做好全面检查，防止渗漏。做好施工场内纵横坡，保证排水畅通，雨后不陷、不滑、不泥泞、不存水。

1.2、安排施工计划，应集中人力，分段突击。

1.3、雨季堆土时，不得切断和堵塞原有排水路线，防止外入沟槽，堆土缺口应加叠闭合防汛埂。

1.4、沟槽施工注意防止沟槽塌方，做好排水工作，在沟槽底部两侧设置集水沟，用潜水泵及时排出沟槽外。

1.5、修筑路堤应做到随挖、随运、随压实。

1.6、雨后恢复施工，填筑面应经晾晒、复压处理，必要时对表层进行清理，并待检验合格后方可继续施工。

1.7、经常测定砂石含水量，以便及时调整配合比。

1.8、施工期间配足充足的雨衣、雨鞋、塑料薄膜等防雨物资，确保不因降雨而影响施工。

1.9、机电设备要接零、接地保护，所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，随时检查漏电装置功能是否灵敏有效。对电力转供点，架空线，配电箱等逐一检查，对机电线路要经常检查，机电设备需加防雨罩，做好接地防雷工作。

1.10、注意天气预报，工地办公室积极与气象台服务部联系，配备气象台天气预报接受电台，由专人负责收听、记录，并及时向工程项目经理部其他同志通报，以便及时做好防范措施，适当调整施工方案，避免突发性降水而影响工期。

2.1、注意天气预报，工地现场设专人与供应商联系。

2.2、现场应尽量缩短施工路段，各工序要紧密衔接。

2.3、机械设备工地应备有防雨设施，并做好基层及路肩的排水措施。

1、质量方针、质量目标

(1)质量方针：科技领先，优质高效，把每一个工程都建设成顾客满意的放心工程。

①单位工程一次效验合格。

②工程质量确保合格，争创省(市)级优质工程。

(1)建立管理网络，制定质量岗位责任制

项目经理由总经理授权，组织实施质量体系文件，执行质量方针，负责设置机构、配置资源，组建项目经理部，制订质量奖惩规定，制定和实现质量目标和创优目标，保证工程质量。

②项目总工程师岗位职责

协助项目经理履行对业主的承包合同，对关键工序、特殊部位、复杂部位制定技术和质量控制方案，解决施工技术难题，编制作业指导书，控制质量体系运行，实现工程的质量目标。

在施工质量检查过程中，如发现工程质量不符合施工规范、设计图纸有关技术要求时，有权责令其停工、返工、直至工程合格。

有权越级实事求是反映本工程施工质量情况。

对相关核算，不经专职质检员签字认可，不得结算。

为了确保工程质量，避免混凝土施工中出冷缝等影响混凝土质量的情况，本工程将配置足够的施工资源，包括材料供应计划，周转材料使用计划，设备配置计划，劳动力计划和资源保证措施等。拟配备一套混凝土生产设备充分保证混凝土生产能力。除了配备充足良好的施工机械设备外，同时加强设备的管理，建立健全的设备管理制度，加强设备的中小型维修、保养工作，保证设备在施工过程中的完好率。从而保证混凝土质量。

(3)对原材料进行控制及对产品追踪

开工后编报材料采购计划报监理工程师批准，原材料在采购前，必须对生产厂家进行考察，选择优质的原材料，经监理工程师认可后方可进行采购。原材料进场后，按规定进行抽样试验，试验合格后用于本工程。对主要材料水泥及钢筋，到场后，对水泥的强度、安定性、初终凝时间进行抽样试验，对钢筋，强度、冷弯、延伸率进行抽样试验，试验合格后方用于本工程。

防止混用而影响工程质量。对采购的原材料的品种、产地、数量、状态进行记录，以便有计划进行使用。在生产、安装阶段，对中间产品，如预制构件、闸门、启闭机、加工成型的模板及钢筋等，应对尺寸、编号、生产日期、使用部位等作好标识，并做好详细记录。

(4)严格实行三级技术交底制度

在工程实施前，会同业主、监理工程师及设计单位进行施工图的会审，并请业主、监理工程师及设计单位对工程的关键部位进行技术交底，交底后，我公司将在内部实行三级交底制度，即总公司对项目部进行交底，项目部对各部门进行交底、各部门对生产班级进行交底，使每个员工都知道自己从事工作的质量要求，每个员工做到自己手中无不合格产品。在施工时，除了做好层层技术交底以外，必须编制每道施工工序的作业指导书，在施工时严格按技术交底及作业指导书要求实施。

(5)严格实行三级检查制度

在工程施工前，根据本工程的特点设置检验点，并报监理工程师批准。对工程检验实行三级检查制度。经检验合格后，报请监理工程师检查，在报请监理工程师复检时，必须附有自检记录和必要的检查记录，监理工程师检查合格后方可进行下道工序的施工。隐蔽工程的覆盖按规范要求通知监理工程师进行复检。

(6)加强检验、测量和试验设备的控制

检测、测量和试设备在施工过程中必须进行有效的控制，以保证设备计量精度和准确性，对使用的检验、测量和试验设备，开工前建立检测制度，按时对这些设备进行周检，到有相当资质的部门进行校验。对新购置检测设备，使用前同样进行校检。所有检验、测量和试验设备经校检后，用于本工程。

(7)对特殊过程进行控制

特殊过程施工前，首先制定好施工工艺，经技术部和监理工程师审核批准后再行施工。其次对施工操作人员进行必要的培训，培训合格后签发上岗操作证，并对操作人员详细作好技术交底工作，特殊过程的施工设备做好验证记录，验证合格后方可施工。特殊过程的监督检查实行连续跟踪检查制度，特别检查其施工工序是否按制定的工艺方法和步骤要求进行，发现不符合要求的，立即停止施工JTG∕T L80-2014 高速公路改扩建交通工程及沿线设施设计细则，待纠正符合要求后，方可继续施工。

我公司在此承诺，按招标文件要求完成工程项目。

为了实现本工程的进度目标，计划采取以下措施，保证工程的施工进度。

《公路波形梁钢护栏 JT/T 281-2007》1、建立完善的组织网络

建立以项目经理为首各施工责任部门组成的施工管理组织机构，选派业干的人员组成项目经理部、负责组织本工程的施工实施。制定完善的规章制度，职责明确、责任到人、促进各部门、各责任人认真工作，紧紧围绕工程施工开展工作，做好本职工作。

2、强化工作计划、配足施工资源