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某农村给水改造施工组织设计简介：

农村给水改造施工组织设计是一个详细的施工计划，它旨在指导农村供水设施的建设和改造过程，以确保工程的顺利进行，提高效率，保证质量，同时考虑到安全和环保因素。以下是其主要内容概述：

1. 项目概述：首先，对项目的基本情况进行介绍，包括项目名称、地理位置、改造的目的（如改善水质、提高供水能力等）、改造规模和预期完成时间等。

2. 设计与规划：描述供水系统的新设计，包括水源选择、水处理工艺、管网布局、设施配置等，并考虑与环境的融合，如水资源的可持续利用和生态保护。

3. 施工队伍与资源：列出施工队伍的组成，包括项目经理、工程师、技术人员和施工人员等，以及所需的设备、材料和工程车辆等资源。

4. 施工流程与组织：详细说明施工的各个环节，如勘察、设计、施工准备、开槽、管道安装、调试、验收等，并制定出每个阶段的时间表和责任人。

5. 质量与安全管理：制定严格的质量控制措施和安全规章制度，包括材料检验、施工过程监督、设备操作规程等，确保施工过程安全和工程质量。

6. 风险与应对策略：识别可能遇到的风险，如施工环境、天气条件、材料供应等，并制定相应的应对策略和应急预案。

7. 进度与进度控制：设置明确的里程碑和关键节点，用以跟踪和控制工程进度。

8. 环保与可持续性：强调施工过程中的环保措施，如减少噪声、尘土污染，以及对水资源的保护。

9. 施工预算与成本控制：提供详细的预算信息，包括材料费用、人工费用、设备租赁等，以及成本控制策略。

10. 应急与售后服务：设立应急响应机制，以及售后服务计划，以应对可能出现的问题。

该施工组织设计是农村给水改造项目实施的基础，确保了整个改造过程的有序进行。

某农村给水改造施工组织设计部分内容预览：

（4）组织实施好施工过程中的各种原始记录及统计工作，保证各种记录的完整性、准确性和可追溯性。

（5）定期组织召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向公司质检科和项目经理反馈各种质量信息。

MT／T 489-2020 矿用液压轴向柱塞泵.pdf（6）、组织协调好本项部职工的质量教育和培训工作。

（1）掌握本专业知识，本行业国家规范、标准、技术（操作）规程、当地有关主管部门的文件规定，认真贯彻本公司的质量的方针和本部门的质量目标。

（2）按照本工程的设计文件、国家或部颁施工及验收规范、技术（操作）规程、本工程的施工组织设计和作业指导书进行过程施工控制。

（3）负责对分部分项工程进行技术交底，并做好记录，对实施过程进行控制。

（4）协助设备管理人员监督控制施工设备的配置及运行状况，是否满足施工过程能力，发现问题应会同设备管理员向本部门负责人报告，予以协调解决。

（5）协助安全员监控施工安全技术措施的落实情况。发现在职权范围内无法解决问题，应会同安全员及时向本部门负责人报告，予以协调解决。

（6）负责施工现场的文明施工。协助安全员搞好安全标化工作。

（1）经公司授权行使本部门质量验证权限，围绕公司质量方针和本部门质量目标，切实按质量计划要求进行实施。

（2）负责组织项目班组熟悉工程质量，并对质量要求进行交底。

（4）应加强对特殊过程和关键部（岗）位的过程产品的质量检验的控制，以防止出现不合格产品。

（5）负责对进货产品和过程产品的验证不合格品的处罚，并作好记录。

（6）负责过程检验用的检测设备完好受控，以保证检验结果的有效性和检测数据的准确性。

（7）负责对工程质量记录的真实性进行控制

（1）熟悉常用工程材料的性能和质量标准等基本知识。

（2）掌握工程材料的采购信息，了解工程材料的性能及质量标准，及时编制产品采购计划。

（3）采购的物资必须符合采购文件规定的质量要求或产品的技术标准，收集提交材料合格证（说明书）。

（4）参加对分承包方的评价工作。

（5）按批准的采购文件，在合格分承包方名单中采购，当生产急需，要在合格分承包方名单之外采购时，应提出申请，经分承包公司负责人批准后，方可采购。

（6）因特殊原因需修改采购合同时，应负责与分承包方的联系，协商解决合同变更后的有关事宜，并做好记录。

（7）对合格分承包方的供货质量应随时检查，并填写（合格分承包方不合格品记录），如出现问题应及时向部门负责人汇报，以采取必要的措施，保证采购物资的质量。

（8）配合在库保管员和现场生产部门搞好文明施工安全标准化工作。

（1）懂得本行业专业知识，掌握国家规范、标准、技术规程及当地主管部门的文件规定。

（2）负责做好本部门工程资料（质量文件和质量记录）的收集、填写、整理、编目、装订和保管工作。

（3）负责本部门质量体系文件和技术文件的收发、登记、有效文件控制清单的编制，文件更改和补领手续和办理以及作废文件的收缴处理工作。

（4）负责配合公司档案室按档案管理制度移交工程资料（文件和质量记录）。

（1）掌握国家有关安全生产的法律、法规和行业的安全规章、规程及地方规定，执行安全生产制度和群防群治制度。

（2）按施工组织设计要求，落实安全防护措施。

（3）负责施工过程的安全检查工作和防护措施的落实工作，督促施工现场实施安全生产责任制度、安全技术操作规程和质量计划中的安全技术操作规程和质量计划中的安全技术措施，有权向部门负责人建议解决从事影响人身健康作业程序人员所需的安全防护用品，有权制止危及生命安全和人身健康和作业行为，不服从者，有权责令其停工。

（4）负责施工现场的安全生产、宣传教育工作，做好分部分项技术交底工作，如实做好安全台帐。

（5）施工中发生的安全事故，及时采取应急措施，保护事故现场，按有关规定及时向上级部门报告，并参加事故调查和处理工作，按照“四不放过”的原则，负责整改措施的落实。

（6）负责本部门劳动保护用品发放及使用情况的监督检查工作。

（1）负责组织班组成员熟悉图纸，安排好班组生产、严格执行标准、规范和工艺操作规程，做好班组“三检”（自检、互检、交检）工作。

（2）及时对不合格品进行返工返修。

（3）发现问题应及时报告有关人员进行检查，负责对施工过程中设备的正确使用。

（4）负责对生产过程中的产品标识及成品防护

第四章 施工进度计划及工期保证措施

第一节 施工进度计划

（一）、根据我公司和现场项目部的综合实力，确定本工程的施工工期为90天。

（二）、主要节点工期安排

详见附图——施工进度计划表

实行项目经理责任制，公司工程部对本工程实行指令性的计划目标管理，组织健全施工生产管理班子，实施项目法管理。

第三节 确保工期措

工程项目部有完整的管理体系，对各业务管理条线均有明确专人负责，工作责任、工作范围要求明确，配备专业资质的施工计划员，并接受公司及各业务主管部门的工作指导。公司将对项目总计划及分阶段进度计划审核、批准。并在施工过程动态地对项目工期进展情况进行监控、分析、调整，以保证项目工期能满足与业主的合同承诺。

项目部在施工过程中将通过自身的较强的管理力量，协调项目部各条线与各有关单位之间的关系，事先计划，以保证各工序、各工种、各专业施工队伍之间的施工安排，保证工期目标的实现。

本公司拥有大量现代化强度较高的机械设备、运输设备及周转材料等，有许多稳定的，长期与我公司有业务关系的分包商、材料供应商，项目部将通过公司内物资的调配、通畅的材料供应渠道来保证工程工期的完成。

本公司施工过多只类似工程，积累了丰富的施工经验，可供本工程施工借鉴。再加上本身拥有较强的技术力量优势，公司的技术部门将对此工程主要分项工程的施工组织设计进行评审优化，并能迅速、及时地解决施工过程中发生的问题，指导项目部运用新工艺、新材料、新设备、新技术，通过技术措施来确保工期的完成。

劳动力的足够投入及材料的及时供应是保证工期的重要因素，项目部将通过公司及分公司的资金优势，做好资金计划，及时支付人工费，材料费，以保证劳动力和材料的及时供应，以确保工程进度能按即定计划进行。

进度计划是动态的，项目部将配备专业施工计划员，通过Project施工项目进度管理电脑软件，对进度计划进行每日跟踪、每日调整的实时动态管理，及时收集施工进展信息，调整人、料、机资源配备，通过工程例会形式及时将进度调整信息反馈至施工作业班组，以信息管理确保工程进度及时有效的控制。

（七）其它工期保证措施

1、调派公司具有丰富的类拟工程施工经验的骨干项目部进场施工管理，抽调公司专业的创优作业班组进行施工作业。

2、施工时埋地管与倒虹管同时施工。

3、整个工程分管道施工期、倒虹管施工期、通过平衡协调及调度、紧密地组织成一体。

4、管道施工期间以管道埋设为进度控制关键线路，一切施工协调管理即人、材、物首先满足。对倒虹管、阀门井施工加强调整，确保结构进度计划。

5、各工程无条件服从施工总进度计划。

6、根据总施工进度计划的安排，由项目部与有关职能科室共同根据工程阶段性和工序性的实际工作量，完成时间、各工种检查要求等，编制二级和三级施工网络计划，运行统筹法管理和指导生产，确保各工序和进度处于总控制网络之中。

7、根据工程特点，组织好各工种、各工序实施平行、流水施工，合理划分施工段和流水段，项目班子要因此多动脑筋，多加研究，根据总进度要求，准确的确定各工序具体工作，完成时间，需要作业人员，周转材料等，组织和进行平面内的立体交叉施工。

8、对模板等周转材料，公司还在此方面作了专门安排，保证充分满足工程需要，确保工程进度要求。

9、对工程所需主要机具设备，提前做好调度安排，保证机具设备处于良好状况，满足工程的需要，充分发挥机械的最大工作效率，向机械要效率，要进度。

第四节 劳动力及材料供应计划

（一）、劳动力安排计划

(二)、主要周转材料投入计划

第五章 施工机械设备的选用和布置

第一节、主要施工机械投入计划

第二节 主要检测设备、计量器具投入计划

第三节 施工机械布置情况

施工机械布置详见现场总平面布置图

第六章 施工总平面布置

（1）、市区沿街工程（或居民区）人行道旁的临时围墙，应采用轻质彩钢板规范搭设，其高度不得低于2.5米。

在砌筑墙前应务实地基，要求围墙内外侧刷白，根据公司的CIS企业形象。

（3）、吸取砖砌围墙遇台风、汛期、地基下开裂倒塌伤亡事故的教训。

门头应有企业的“形象标志”，宜采用铝合金材料，力求美观、大方，不得采用易损易破材料大门统一按CIS标准，绘制企业司徽。。

警卫室应设在大门任意一侧之围墙上，从围墙的一侧开门作为进出口，其警卫室的功能视项目工程情况定，原则上24小时值班，且应建立进出人员台帐登记及门卫管理制度。

T／CECS10105-2020 商用燃气全预混冷凝热水炉.pdf大门进出口必须设置车辆冲洗台

（1）、图牌的设置应根据以审批的施工现场平面布置图进行实施，通常应设置在大门入口，醒目处为最佳。

（2）、设立图牌背衬衣一般为砖砌体，具体制作标准规格、尺寸公司统一另附详图。

（3）、图牌应设内容：综合管理体系方针和目标，五牌一图、项目部宣传栏、黑板报、安全教育宣传挂图，图牌统一由公司定制发放，收取成本费。

（4）图牌前布设旗杆（国旗、安全旗、公司旗）及必要的绿化带、绿化坛，以美化施工现场环境

2017年注册安全工程师《安全生产管理知识》考试真题及答案五小设施包括：现场办公楼、职工食堂、宿舍、厕所、浴室。