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某联合工房建筑工程施工组织设计简介：

"某联合工房建筑工程施工组织设计"通常是指在进行大型的工业或民用建筑工程时，为了有效地进行施工，对整个工程的施工过程进行详细规划和部署的文件。这个设计通常会包括以下主要内容：

1. 工程概况：介绍工房的基本信息，如地理位置、建筑面积、结构形式、施工周期等。

2. 施工组织：明确施工队伍的组成，包括项目经理、各工种的施工队伍，以及他们之间的协调配合关系。

3. 施工进度计划：根据工程规模和复杂程度，制定出详细的施工进度计划，包括关键节点和控制工期的方法。

4. 施工方案：针对工程的结构特点，提出具体的施工方法和技术措施，如基础施工、主体结构施工、装饰装修等。

5. 资源配置：包括劳动力、材料、机械设备和资金等资源的合理分配和使用计划。

6. 质量和安全控制：制定出质量管理及安全防护措施，以确保工程质量和施工人员安全。

7. 应急预案：考虑可能遇到的施工风险和问题，如恶劣天气、设备故障等，制定相应的应急预案。

8. 环境保护：考虑施工对周边环境的影响，提出相应的环保措施。

这个施工组织设计是施工过程中的重要文件，它为整个工程的顺利进行提供了科学的指导。

某联合工房建筑工程施工组织设计部分内容预览：

要有良好的接地保护，并安装漏电保护器。

必须单独安装漏电保护器；防护罩壳齐全有效；外壳必须有效接地或接零；橡皮线不得破损。

一、二次线接线处应有齐全的防护罩T∕CCMA 0088-2020 建筑施工机械与设备 混凝土喷射台车，二次线应使用线鼻子；有良好的接地或接零保护；配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。

距明火距离应大于10m；必须装有回火防止器；应有保险链、防爆膜，保护装置必须灵敏可靠，使用合理。

各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒；乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5m；

乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器；皮管应用夹头紧固；操作人员应持有效证上岗操作。

氧气、乙炔、油漆、涂料等易燃易爆物质分别远离火源、电源处单独存放，存放处配备灭火器。

办公生活区生活区及工地办公室均配备三至五台灭火器，钢筋棚、木作棚均配备三至五台灭火器消防管理

作业层用高温灯具如碘钨灯、高压水银灯、200W 以上的白炽灯的要远离易燃易爆物，据易燃物最低不得小于1 米，距易爆物最低不得小

于3 米，一般灯具距易燃物不得小于0.3 米；

严禁私接电线；严禁随意丢弃烟蒂；

冬季施工时，严禁在现场生火取暖；宿舍、办公室，严禁私烧电炉。

抢救伤员采取应急措施保护事故现场

现场文明施工及环境保护措施

为了将对周边环境的正常工作、生活的影响降到最低限度以及降低现场对城市环保的影响，在施工过程中，我公司将采取如下现场文明施工措施，保证文明施工目标的实现。

1.1 按照我公司《建筑工地文明施工管理条例》的要求对现场文明施工进行管理。项目每半月进行一次自评，并将自评结果上报公司。公司每月进行一次现场综合考评，发现问题，责令项目限时整改，并进行跟踪检查。

1.2 强力实行我公司CI 战略，树公司文明施工形象。

2.1 施工现场的各项临建设施严格按总平面布置图的要求进行布置。在现场出入口设门卫，24 小时轮流值班。工地的大门、围墙、办公场所以及各种标识等均按

我公司《建筑工地文明施工管理条例》和业主的要求设置。

2.2 施工现场的用水、用电线路统一按临时用水、用电专题方案敷设，不得乱拉电线和随意接水管。杜绝乱拉电线和随意接水管，配电箱统一使用标准金属配电箱（带雨罩，并统一编号），严禁使用木制配电箱。

2.3 施工现场设九牌一图：

中国建筑图标，中国建筑企业理念，企业慨介，工程慨况，公开告知事项，安全生产牌，文明施工牌，消防保护牌，建筑工程农民工工资监控制度，地方建筑工程工地廉政建设制度牌（试行）

2.4 场内地面用片石铺筑，施工道路全部用素砼硬化，并做到坚实、平坦、整洁，在施工过程中应保持畅通。

3.1 设置文明施工小组，负责现场文明施工管理，项目经理任组长，成员由3～4 名管理技术人员和4～6 名班组长组成，分工明确、责任到位。

3.2 公司与项目部、项目部与劳务队伍、劳务队伍与班组长层层签订文明施工协议，明确目标与责任，使每天的工作、每一工种、每一分部、分项工程都做到工完场清。

3.3 施工材料进场后，应及时堆放至指定的场地上，并堆码整齐，标识清楚。

3.4 现场办公室做到整洁、清爽，墙上挂有岗位责任制，施工总平面图、施工总进度计划，晴雨表。各类图纸、资料文件应分类编号存放，并由专职资料员妥善保管，各种记录准确真实，字迹工整清楚。

3.5 现场施工人员配戴证明其身份的胸卡，并统一穿工作服。现场项目安全员应戴安全员袖章，施工管理人员一律戴白色安全帽，一线工作人员戴黄色安全帽。

4.1 现场的生产、办公污水应进行有组织排放，经过沉淀、过滤、消毒处理合格后通过临时暗沟或临时排水管道将污水排至城市排水系统。

4.2 所有施工现场人员必须服从政府有关部门， 做好传染性疾病的管理要求,做好进场职工的去留方向登记。开展预防传染病的专题知识讲座，出与之有关知识的黑板报，强化工人的自我防患、保护意识。

环境保护措施

5我公司和项目部将会非常重视本工程施工现场和周边环境的保护措施。其中执行的标准有

6.1昆明市有关政府主管部门的规定、文件

6.2 我公司内部的《环境管理手册》等程序文件

我项目部将严格按照文件的条款去执行。并有针对性地编写应对措施，将各危险源对现场的污染控制到最低程度。

根据本工程现场的实际情况和我项目部的平面现场布置，全面营造一个绿色、人文、环保的施工现场。

6.1.1 施工现场的围墙将实行全封闭，生活区内围种植不落叶的绿色植物。

6.1.2 在办公室外面的地坪上将种植四季常青的草皮和树林

6.1.3 固定专人对以上绿化的区域进行管理和维护，项目部将检查督促其执行情况。

6.2.2 在施工机械处备有废油桶等，将机械作业中或维修时产生的废油集中收集处理。

6.2.3 废钢筋应堆放在干燥、通风处、防雨淋，并及时处理。

6.2.4 废模板、木枋、竹夹板应有组织地组织相关部门作回收处理，不能在现场做燃料或烧火取暖之用。

6.2.5 所有包装袋（水泥、面砖、石灰膏、管材等）及时回收利用，不能回填和燃烧处理。

6.3 扬尘污染管理

6.3.2 现场各建筑均用密目安全网进行全封闭。

6.3.3 现场出口设洗车池，每辆车必须清洗，池内清水可以作为现场洒水、养护等重复利用。驶出现场的各类车辆，必须在车辆现场出口冲洗处（大门处设车辆冲洗槽）冲洗干净后，方可驶入城市道路，车辆冲洗处必须设置水池和高压水泵等。

6.3.4 土石方外运时，派专人对运输车辆进行拍打和休整，并加盖好帆布；杜绝扬尘、掉渣等污染环境的现象。现场砂堆场遇干燥有风天气，需派人洒水将表面湿润，防止粉尘污染。

6.3.5 现场出入口以及靠近施工现场的道路、房屋搭设脚手架防护棚。

7.1 在生产区、办公区、生活区入口处分别设立岗亭，并有门卫24 小时值班。

7.2 对进入现场的施工人员严格进行摸底审查，坚持先审后用的原则，对重点人员一定要做到心中有数，并注册登记。

7.3 参加施工的所有人员，入场前都要进行“三级”教育，学习现场的各项规章制度和国家法规，使每个施工人员做到制度明确，安全生产、文明施工。

7.4 对现场的要害部位及成品保护工作，坚持谁主管、谁负责、谁施工、谁负责的原则，把责任落实到人。

7.5 对现场重点部位（如配电室、塔吊、仓库等）要配备责任心强、技术熟练的人员操作和管理，建立健全岗位责任制和交接班制度，认真做好交接班记录。

7.6 建立健全消防保卫档案，搞好资料积累工作，对现场发生的事故和各种隐患都要认真整理、备查。

7.7 工地平进留出入口一处，围墙保证良好，外来人员出入要登记。对于出入的车辆要严格检查，在现场内不准住人，现场的仓库等房间要牢固、可靠。

7.8 主动当地居委会和派出所取得联系，共同做好治安保卫工作。

7.9 对现场处理不了的在关治安问题，要及时向上级有关部门请示报告。

进度管理和工期保证措施

1.1 建立以项目经理为首，项目技术经理、项目生产经理和工程技术部为控制主体，项目合约预算部与物资设备部为保障主体，管理人员和劳务队为实施主体， 项目各部门和各成员参加的工期保证组织系统。项目经理、项目技术经理、生产经理、工程技术部、预算和约部、物资设备部、劳务队的工作职责见下表

1.2 管理人员与劳务队是施工进度计划和施工作业计划的实施体和执行者，

也是保证进度计划顺利实现的最直接、最关键的责任人。因此要求管理班子和劳务 队做到以下几点：

（1）做好施工前的各项准备工作（技术准备、物资准备、现场准备）

（2）组织足额的技术熟练、作风顽强的作业人员进场施工；

（3）合理组织、科学安排，充分利用作业面，并积极为下道工序创造作业面， 使下道工序尽早尽快插入施工；

（4）及时协调好各工种各班组间的关系；

（5）做好成品保护工作；

（6）服从大局、服从指挥与协调。

1.3 项目经理部根据设计图纸、施工进度计划和作业计划编制资源需用计划， 资源需用计划的编制要求见下表

1.4 施工进度计划、施工作业计划、资源需用计划发放部门和人员见下表

计划的发放部门和人员

1.5 施工作业计划实施前，进度控制系统的各主体做好施工前准备工作，分

析预测计划实施过程中可能出现的各种问题和不利因素，制订并采取相应的措施。

1.6 施工作业计划实施过程中，进度控制系统的各主体各司其职，当发现实 际进度与计划进度出现偏差或可能出现偏差时，管理班子应根据下表要求采取相应的措施。

进度偏差分析与措施

持续时间，T 为总工期，TF 为工序总时 差甩浆施工方案.docx，FF 为工序自由时差。

1.7 施工进度计划调整的原则：在未取得业主或监理方有关工期延长签证的

情况下，调整后的施工进度计划必须合理、可行，充分考虑各种因素（相关单位因 素、内部因素、不可预计因素）的影响且不得改变单位工程的竣工日期。

1.8 建立每周例会制度，及时解决施工生产中出现的问题。每周一下午14：

30定期召开由项目生产经理主持，项目工程技术部组织，项目各部门等相关部门和 劳务作业人员参加的施工生产协调会。同时根据施工需要，召开临时施工生产协调 会,及时处理资源调配及各工序，各工种交叉，搭接作业时所面临和存在问题。

2 技术质量保证措施

2.1 充分发挥技术的先导作用，认真作好施工前的技术准备工作如熟悉图 纸、测量控制网的建立JGJ／T 413-2019标准下载，图纸会审，施工组织设计和作业指导书以及专题施工方案 的编制，砼、砂浆试配等，以充分有效的技术准备工作来保证工期目标的实现。