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橡塑厂钢丝绳芯输送带生产硫化厂房施工组织设计简介：

橡塑厂钢丝绳芯输送带生产硫化厂房的施工组织设计就是对整个建设项目从设计、采购、施工、质量控制到安全管理等各个环节进行详细规划和安排的文件。这个设计通常包括以下几个关键部分：

1. 项目概述：首先，对项目的基本情况进行介绍，包括建设规模、建设地点、施工内容（如钢丝绳芯输送带硫化生产线的建设、厂房的结构设计等）以及预期的施工周期。

2. 设计与规划：详细描述厂房的总体布局、结构形式（如钢结构、混凝土结构等）、设备的配置和安装位置等。同时，也会包含相关的专业设计如电气、管道、通风等的设计方案。

3. 施工进度计划：根据项目规模和复杂程度，制定详细的施工时间表，包括各个阶段的开始和结束日期，以及关键节点的控制。

4. 施工组织：明确施工队伍的组织、分工和协调，包括项目经理、技术人员、施工班组等的职责和任务。

5. 材料和设备采购：列出所需的主要材料和设备清单，以及采购和供应计划。

6. 质量管理：设定质量控制标准和措施，包括原材料检验、施工过程监控、成品验收等。

7. 安全管理：制定安全规章制度和应急预案，确保施工过程中的安全。

8. 环境保护：考虑施工过程中的噪声、粉尘、废水等环保措施，以符合环保法规。

9. 成本控制：对施工成本进行预估和控制，包括人力、材料、设备租赁等各项费用。

这个施工组织设计是整个工程项目顺利实施的纲领性文件，对项目的顺利进行有着重要意义。

橡塑厂钢丝绳芯输送带生产硫化厂房施工组织设计部分内容预览：

根据本工程特点由核算员组织编制出各部分项工程的材料计划，根据工程进度合理组织各种材料。

工程开工前，由公司供应科与各种材料的分供方签订材料供应合同，保证工程施工过程中各种材料的顺利供应。

1、根据建设单位对该工程提出的工期、质量要求，结合本工程的特点，合理安排施工段采取内部作业，交叉组织施工土层锚杆施工工艺，根据先预制屋架（构件）、先地下后地上，先结构后装修，先土建后水电安装的原则，本工程总的施工顺序流程图如下：

2、基础完成后立即进行回填土，以免影响上部结构施工。

3、水、电随基础、结构同步进行。

1、预制各种大型构件。

3、屋面工程不分段施工，进行流水作业，采用先屋架、屋架支撑再屋面板安装的流向。

4、装修工程不分段，采用自上而下的流向进行外装修，在外装修进行了一段时间后，即进行内装修。

第四章 施工机械设备配备

按下表配备各种机械设备，其它小型机械及钢管、钢模等周转材料根据工程需要相应配备，确保满足工程施工需要，并配足各种机械设备的维护保养人员，以保证工程施工生产的顺利进行。

二、塔吊的布置及各种参数选定

第五章 ISO9002质量保证措施

该工程的质量目标：确保大丰市优良工程，为确保工程达到此质量标准，拟采取以下措施；

在职工中开展全面质量管理基础知识教育，努力提高职工质量意识，建立班组QC小组，实行质量管理目标管理，以“一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理”创建优质工程。

认真贯彻落实我公司已建立且行之有效的质量保证体系，具体制度如下：

积极推行全面质量管理。要求管理层和作业层以及职能部门不断提高各自原工作质量，树立“质量第一”的观点，实行事前控制，预防为主，推行全面质量管理，我们将按规范要求认真抓好质量管理工作，实行有序有效的质量控制和管理制度。

（一）坚持图纸会审、技术交底制度

1、项目部在收到施工图纸三天后，组织横向各部门及各工种负责人认真学习图纸，领会设计意图由项目部将图纸中的疑点与问题汇总后，与监理工程师联系，约定设计交底日期。

2、由监理工程师发出书面通知，邀集各方代表参加设计交底会议。

3、项目部在设计交底会议上将图纸中的疑问提出，由监理工程师整理修改后，将设计交底会议纪要作为正式文件发出，发出前应由相关代表签字认可，该设计交底会议纪要与其它文件具有同等效力。

（二）坚持原材料质量控制措施

1、凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备要严格按质量标准采购，合理组织材料的供应和材料使用，并做好储运、保管工作。

2、供应部门必须提供所有产品、材料的合格证，按规范要求进行抽样复试工作。

3、凡不符合质量标准、无合格证明的产品，一律不准使用，并采取必要的封存措施，及时退货。

（三）坚持配制翻样图审批制度

1、制配图纸应符合我国建筑设计的有关标准文字端正，阿拉伯数字和英文字母书写工整。

2、制配图应由专业技术人员绘制后，在分部或分项工程施工前，交监理工程师审批。

3、凡经监理审批通过的制配图，施工现场必须不折不扣地按图施工。

（四）设计变更、技术核定制度

1、凡建设方要求修改的图纸，监理工程师及时将变更图纸交项目部，并办好签证手续。（如遇特殊变更，监理工程师应进行交底）

2、一经手续办妥，项目部接到变更图纸应及时送到各工种负责人，积极贯彻实施。

3、任何口头的设计变更和指标都不生效。

4、如项目部在施工时，发现图纸有错误时，应及时将信息反馈给监理工程师，监理工程师应书面变更送项目部。

5、如项目部在施工时，发现图纸和实际有差距时，口头征得监理工程师同意后，出具技术核定单，由监理工程师签字认可，签字后，该核定单和设计文件具有同等效力。

（五）施工组织设计编制、审批、执行制度

1、项目部在收到设计交底会议纪要后，编制施工技术方案、作业指导书和质量计划，材料设备分析，工料分析，最终装订成册。

2、装订成册后施工组织设计送交项目工程师审核签证。

3、项目工程师审核，签证后施工组织设计报公司总工程师审核。

4、公司总工程师审批签证后的施工组织设计最终由监理工程师审批认可后，作为指导现场施工的依据。

5、在现场施工时，由项目部监督各工种认真实施。

（六）工程关键点技术交底制度

1、由项目工程师向各工种负责人进行技术交底，并做好书面记录作为资料存档。

2、工程关键点指：基础挖土、基础柱承台、地下结构层钢筋、模板混凝土；大型预制构件标准层的钢筋、模板、混凝土；屋面防水工程；室内及外墙面装饰。

（七）工程总标高及定位确认制度

1、项目部根据图纸的标高，将其引测到施工现场上，作为施工的依据，该标高征得监理签证认可起用。

2、项目部根据图纸进行定位复测，交监理师签证，签证认可后方能进行施工。

（八）工程定期沉降观测制度

1、加强放线复测检查，保护好测量控制点，测量过程中严格控制建筑物的标高和垂直偏差，项目工程师逐一复核确认。

2、根据图纸，项目部在建筑物指定处设置沉降测点。

3、根据施工进度，每层应对建筑物沉降观测一次，并做好记录。

4、标高每隔四米（特殊除外）画出沉降曲线（并附沉降记录）交监理师。

（九）混凝土浇灌令制度

1、一般情况下，浇捣混凝土前，以隐蔽工程验收单或受监资料填写，由项目部签字认可，监理师验收签证即可浇捣混凝土。

2、如地下基础和主体、预制屋架、屋面板时，必须在复核、检验、质评的基础上，由项目部项目工程师签发混凝土浇灌令后，方能浇捣混凝土。对现浇楼板大体积混凝土浇筑，必须项目部工程师签发浇灌令后，方能浇捣混凝土。

（十）分项工程技术复核，隐蔽工程验收制度

1、技术复核的定义：为工程最终产品的一串辅助手续所必须的工序，如弹线、模板、标高等，均作为技术复核的范畴。

2、隐蔽验收的定义：经过劳动，最终成为产品的，但又被其它产品掩盖的工序，如钢筋、屋面防水、管道预埋等均作隐蔽验收的范畴。

3、技术复核工作的流程：各工种负责人员在该工序完成后，开出技术复核单，由具体负责该工序的项目部技术人员进行复核签证，最终由项目部技质部复核签证后，方可进行下一道工序施工。

4、隐蔽验收工作的流程：各工种负责人在该工序完成后，开出隐蔽验收单，由项目部负责组织各工种和横向有关人员进行验收，验收通过后，由项目部负责该工程的人员在验收单上签字认可，最终由监理工程师验收签证确认后，方可进行曲下一道工序施工。

（十一）混凝土、砂浆级配、试块制作、试压制度

1、施工现场设专职见证取样员，严格执行原材料、成品、半成品的检查、验收与复检制度。加强原材料的合格证制度和复试制度，成品、半成品推行合格证制度。

2、在浇捣混凝土或搅拌砂浆之前，必须根据图纸填写混凝土、砂浆级配申请表报监理和建设方代表，报检测中心，根据检测中心配比单进行现场施工。

3、在混凝土浇捣过程中，项目部必须严格控制遵守国家规范进行混凝土塌落度测试或试块的制作及养护。

4、在搅拌砂浆的过程中，项目部必须严格控制计量，及时做好试块的制作。

5、混凝土、砂浆强度原则上以28天强度为准，待28天龄期到达后，应及时送质量检测中心试验室试压，并取回报告单。

（十二）工程物料质量验收制度

1、工程上所用的一切物料，均由项目部在该物料到达施工现场时进行验收。

2、在验收时，发现到现场的物料和图纸与国家有关规定不符时，项目部有权退货，该损失由供货单位自理。

（十三）坚持样板房施工制度

1、在墙体工程开工前，由监理工程师指定样板房部位。

2、项目部根据图纸和规范，对样板房施工进行全面检查，全面控制，抓住关键点，为全面铺开饰面工程树立样板。重点部位工程谁施工谁负责，并认真做好标记。

（十四）工程质量奖罚制度

1、项目部遵循“谁施工，谁负责”的原则，对各工种小组进行全面质量管理和追踪管理。

2、凡各工种小组在施工过程，不按图施工，屡教不改或发生质量问题，项目部有权对工种小组进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至撤离现场。

3、凡各工种小组在施工过程中按步施工，质量达到市优，项目部可对工种小组进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。

4、项目部在实施奖罚时以平常检查、抽查、每月一次大检查、质监站抽检、评定质量等级等形式做为依据。

（十五）实行质量跟踪检查制度。现场质量检查员发现问题，分析原因，制定对策，进行改进。尊重、服从建设（监理）单位和质量监督站对本工程的监督检查。

I（十六）竣工图的编制、审核、移交制度

1、建设方监理工程师提供承包方除应有数量的图纸外，还应提供二套图纸给承包方作为编制竣工图之用。

2、各工种小组根据设计变更、书面批示技术核定单编制竣工图后，并及时汇总到项目部后报公司。

3、项目部根据档案管理文件要求，对各工种小组编制的竣工图进行审核、汇总、装订成册。

4、工程竣工后，由承包方将竣工图和工程技术资料一并交给建设方和档案馆。

5、竣工图的图面应整洁，字体一律采用碳素墨水，字迹端正清楚，编制者和审定者均应在竣工图上签字盖章。

SY／T 4113.5-2019 管道防腐层性能试验方法 第5部分：抗弯曲测试.pdf（十七）工程技术资料管理制度

1、施工现场设专职资料员，做好各项施工记录、原始记录等技术资料整理工作。

2、项目部应按监理工程师的要求，提供各阶段工程进度的记录，并作为资料归档备案。

3、各工种小组应每天记录好本小组在施工现场施工时所产生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，并交给项目部。项目部汇总记录施工日记后于隔天下午下班前交给监理工程师审阅，并应作为资料归档备案。

六、主要分项工程质量保证措施

Q／GDW 12077-2020 输电线路飘浮异物激光清除装置技术规范.pdf（一）测量工程质量保证措施：