住宅楼工程施工组织设计(技术标)

住宅楼工程施工组织设计(技术标)
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资源类别:施工组织设计
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住宅楼工程施工组织设计(技术标)简介:

住宅楼工程施工组织设计(技术标)是一种详细规划,用于指导大型建筑项目的施工过程。它是技术性的,主要关注工程的实施细节和方法,包括但不限于以下几个方面:

1. 工程概述:对住宅楼的总体情况,如规模、结构类型、设计特点等进行描述。

2. 施工方案:包括施工流程、施工顺序、施工方法和施工工艺的选择,如基础施工、主体结构、装饰装修等各阶段的具体实施计划。

3. 施工组织:包括施工队伍的组织、劳动力计划、机械设备配置、施工场地的布置和管理等。

4. 质量管理:包括质量控制体系、质量保证措施、质量检验计划等,以确保施工质量和工程安全。

5. 进度计划:制定详细的施工进度表,包括关键节点的时间节点和控制目标。

6. 技术措施:针对工程特点,可能需要的特殊技术措施,如防震、防渗、防火、环保等。

7. 安全管理:包括安全生产制度、应急预案、安全教育培训等,保障施工人员和公众的安全。

8. 环保与文明施工:考虑施工过程中的噪声、尘埃、废弃物处理等对环境的影响,以及施工过程中的文明施工措施。

此设计是投标过程中的重要文件,旨在展示施工团队的专业能力和项目管理能力,以提高中标的可能性。

住宅楼工程施工组织设计(技术标)部分内容预览:

五、环境保护和文明施工目标

创建绿色环保施工,是我公司的方针,在本工程建设中项目将严格按照华西集团有限公司环境管理体系(GB/T24001—2004标准)管理手册和程序文件运行,项目建立环保小组3至5人。

施工现场文明施工建设严格按照公司CI企业形象进行策划。项目建设中做到如下要求:

GB/T 28029.2-2020标准下载1、建设工地达到“整洁、规范、安全、文明”施工的要求

2、建设工程施工活动,作到施工利民、便民、不扰民

3、建设工地管理符合“场内标准化、场外景观化”标准

4、建设工地环境保护做到规范化、标准化管理

六、技术创新和新技术应用目标

经过认真分析本工程情况,我公司认证后确定将在该工程中采用以下新技术:

(一)、预拌混凝土应用技术

本工程混凝土结构为商品混凝土,采用先进的搅拌设备和可靠的计量装置;实验室通过试配以确保混凝土配合比满足各种性能混凝土配制和搅拌的要求;搅拌站设污水处理和回用装置,严格控制粉尘、噪声和水质的污染。

(二)、新材料(高效钢筋新Ⅲ级钢筋)

新Ⅲ级钢筋是专门为建筑结构应用开发的新型钢筋,其屈服强度标准值为400Mpa,比普通Ⅱ级钢筋强度提高20%左右,而价格却增加不多。

(三)、粗直径钢筋连接技术——电渣压力焊技术

直径大于14㎜的Ⅱ、Ⅲ级钢筋竖向连接,采用全自动电渣压力焊机焊接,排除人为因素干扰,使钢筋的焊接质量有更好的保障。

(四)、新型模板和脚手架应用技术

酚醛树脂覆膜模板的应用:为保证混凝土表面达到清水泥混凝土施工效果,地下室及上部剪力墙模板采用酚醛树脂覆膜模板,采用小流水段施工工艺。

整体收角式电梯井内筒模的应用:电梯井模板采用整体式收角式电梯井内筒模,筒模的吊点设在四块墙模上部,由四个吊索起吊,在施工前必须对该部位模板支拆进行专门的设计研究,然后再施工,内控尺寸为正偏差,便于以后的电梯安装。

高层外防护措施采取悬挑脚手架。

(五)、企业的计算机应用和信息化管理技术

本工程对统计汇总、报表和文字处理、工程造价、网络计划编制、财务和会计管理、计划统计、劳动力管理、工程质量管理和文档资料管理等采用专业单项应用软件进行控制和管理。

为提高生产和技术管理水平,对钢筋优化下料、模板及脚手架CAD设计,混凝土搅拌站的自动计量、混凝土成熟度测量。

本公司通过组建的内部信息网、使经营管理部门和施工项目部实现信息资源共享,提高管理水平和办事效率。

对入场施工的全体员工进行培训教育,包括职业道德、职工素质、强条及规范学习、图纸熟悉、操作规程的掌握等方面的培训、教育,使全体员工树立起质量、安全、环保、文明施工的意识,充分保障本工程建设的顺利实现。

作为总承包施工,本公司将积极、主动地服务于业主,为业主着想,处理好与参与本工程建设的各方面的关系,使各方形成一个团结、协作的一个整体,共同努力使本工程各项目标全面实现。

第二节 总体施工安排

按照先地下、后地上;先结构,后围护;先主体,后装修及户外工程;先土建,后水电安装、精装修等专业的总体施工顺序。水电安装工程随主体结构进度安排预留、预埋,系统安装及时插入。

工程建设做到均衡流水地进行施工,是施工组织的最佳选择。根据本工程的具体情况,我公司经过科学安排,在主体施工阶段将本工程划分为两个施工段进行流水施工。

2、主体结构主要施工顺序安排

施工放线→校正框架柱竖筋、搭设操作架→绑扎框架柱钢筋(安装预留预埋)→框架柱脚施工缝处理→框架柱支模(垂直度控制及校正)→楼板搭架、支模(轴线、层高复核)梁钢筋板钢筋绑扎→安装预留预埋→绑扎板面负筋(隐蔽验收、铺操作板、砼浇筑框架柱、梁板砼→养护。

根据该工程的设计结构特点,对工程模板选择采取钢木混合方案,做好本工程各具体部位模板选择,结构安全,经济合理模板作如下选择:

1)现浇钢筋砼柱、梁采用钢模板,散拼散拆,钢管作支撑、梁(高大于700)采用Ø14对拉螺杆固定。

2)梁模、柱模采用钢模拼装,楼板采用光面胶合板。板缝用不干胶贴缝。

3)对工程结构中异形、弧形构件采取钢木混合组合体系。

主体钢筋根据工程进度按计划在现场钢筋加工房加工成型,塔吊输送到现场绑扎点。柱子钢筋接头采用电渣压力焊,梁采取水平窄隙焊。

本工程混凝土采用商品混凝土,泵送至浇筑点;振捣采用机械振捣。

本工程所投入的主要机械,主要由我公司提供,由项目经理部统一指挥、使用,其中阶段性及加工性机械随工程进度情况逐步进出场;部分设备外租和专业分包单位自带。

1、垂直运输机械选择。混凝土采用泵车或地泵输送,吊车配合布料杆;主楼结构施工运输配置二台塔吊解决。主楼装修施工阶段设施工电梯2台、满足装饰装修垂直运输需要。

2、其它机械选择。现场钢筋加工,配备足够的钢筋加工机械、调直机械、弯曲机械、混凝土施工配备振捣机械,其它专用小型机电设备。

3、设备仪器的检定和管理。各种检验设备、测量仪器、试验仪器的检定和管理严格按照公司及集团公司的程序文件及管理规定执行。

4、依据施工进度计划、工程量及机械台班量确定主要机械投入(详见机械配置附表)。

本工程招标文件施工工期要求为18个月。我公司积极响应招标工期要求。总结类似工程施工经验,我公司经过认真编排,确定了本工程主要部分施工工期目标:

——具体施工阶段及分部工期安排详见施工进度网络计划。

本工程承包合同签订后,由技术部门向建设单位领取各专业图纸,由工程技术人员负责施工图纸的收发,并建立管理台帐,以保证各项目正常开展。由主任工程组织工程技术人员认真审图,作好图纸会审的前期工作,针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。工程开工前及时与业主、设计单位联系,做好设计交底及图纸会审工作。

2、备齐技术规范、验收标准

根据施工图纸、现场备齐与本工程关的《施工质量验收规范》系列、《施工技术规范》系列、施工标准图集系列、施工手册等技术规范、验收标准(见编制依据所列规范、标准等相关文件、资料)。

(1)施工组织设计、方案编制计划

进场后将认真调查了解、掌握现场的实际情况和图纸情况,编制出更进一步切合实际的施工组织设计,根据施工进度安排编制各项施工方案。下表为拟做方案一览表。

(2)施工试验工作计划

根据工程情况。及时计算各种施工物资(主要原材料、成品、半成品)的用量,按有关规范、标准进行试验工作,主要试验项目计划见下表。

测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置,做工程控制网桩的测量定位,同时做好定位桩的闭合复测工作,并做好标识加以保护。工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况,明确其具体位置和深(高)度。

5、测量、实验设备配备

测量、检验仪器、工具配备表

试验、检测工具、仪表配备表

提前做好地下模板设计样图和钢筋放样及加工工作。

进行施工前的工料分析,并按照施工进度计划编制加工定货及材料供应一览表,供业主监理审查,制定分供方选择计划,保证物资供应。做好各种物资进场计划。

8、设备器具备案

向监理提交施工测量设备、计量设备清单及检定证书复印件,报监理备案。

根据临水、临电设计方案,搞好施工现场临时用水,用电管理敷设工作;修建并硬化场地临时道路,修建办公、生活、生产临时设施,搞好工程通信工作。做好施工现场道路、水、电、通讯工作,按业主及公司CI形象设置围墙,并进行美化装饰,做好安全防护工作,详见“施工现场总平面布置图”。

我企业拥用各种专业施工队伍,可满足本工程各专业施工要求;同时为加强各项管理,提高工程质量,有效降低工程成本,本项目中标后,我们将在企业内外选择有同类工程施工经验并有较强施工组织能力、工作效率高、机械设备先进有良好信誉的队伍作为专业施工单位,并签订专业施工责任合同,在劳动力方面解决后顾之忧。

(三)、其它方面的准备工作

1、协调场外工作,创造良好环境,制约和影响施工生产的因素很多,内、外部的都有,特别是场外协调工作十分重要,项目工程部设专业人联系,协调以外工作。

2、施工过程中与当地政府及相关部门保持紧密联系,按照事前工作计划有序开展,施工中做文明。

3、提前与消防保卫部门、环保部门、当地公安分局取得联系,做好现场的各种办证工作,使施工纳入法制化、合理化轨道。

4、积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系有为时解决工程中出现的各种问题。

5、施工过程通讯联络。塔吊司机、信号工采用对讲机联络,以确保正确指挥,其中塔吊司机、楼上信号工、楼下信号工各一台。现场管理人员配备对讲联系,对现场发生的各类事情及时进行全面沟通、协调。

6、岗位培训。根据开工日期和进度计划安排、劳动力需用量计划,组织劳动力进场,并对进场人员进行入场教育。

管理人员培训——做好施工管理人员上岗前的岗位培训,保证掌握施工工艺、操作方法,考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训,学习新规范、新法律、法规。对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底,使全部管理人员做到心中有数。

劳务人员培训——对劳务队全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员;对特殊工种作业人员集培训应急照明设计与安装.pdf,考核合格取证后方可上岗;对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。

本工程中标后,进场首先进行施工准备,办好施工许可证,建立测量控制网,搭建钢筋加工房,模板加工房等生产设施,安装施工机械基础、搭设办公室、宿舍、食堂、厕所等临时设施,铺设现场施工用水电线路,修路,修建排水管网,理解和领会设计意图,消化设计图纸。

对各施工区独立进行结构施工,施工中按各区的施工流程进行指挥,充分考虑各施工区之间工序的相互穿插,各区内各施工段工序的搭接,避免某一工序过度集中,造成人员、机械和材料的周转短缺。

砌体施工在结构施工模板、支撑拆除后插入进行。

门窗安装和湿作业随砌体完成一层(段)作业面后再全面展开。

北京市无障碍系统化设计导则.pdf室外工程在外墙饰面完成并拆除排栅、井架后即插入进行。

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