资源下载简介

土地整理二标施工组织设计简介：

土地整理二标施工组织设计是一个详细的计划，用于指导在特定土地整理项目（标段二）的施工过程。这个设计通常包括以下几个主要部分：

1. 项目概述：对项目进行简要介绍，包括项目名称、地点、规模、施工内容和预期目标等。

2. 施工目标与任务：明确项目的主要工作内容，如土地平整、农田改造、水利设施建设、植树造林等。

3. 施工组织：包括组织机构设置、施工队伍配置、施工流程和责任分工等。

4. 工程进度计划：详细列出各个阶段的工作内容、开始和结束时间，确保按时完成。

5. 施工技术与方法：介绍采用的施工技术和设备，以及质量控制标准和措施。

6. 资源配置：包括人力资源、机械设备、材料供应等的合理安排。

7. 安全与环保：提出施工过程中的安全措施和环境保护策略，以确保施工过程中的安全和环保。

8. 应急预案：针对可能遇到的施工风险和问题，制定相应的应对策略。

9. 经济效益分析：对项目的经济效益进行预测和评估。

10. 附录：可能包含施工图、技术规范、合同文件等相关资料。

这个设计是一个综合性的文件，它为工程的顺利进行提供了蓝图和指导。

土地整理二标施工组织设计部分内容预览：

2、现场用电的保证措施

⑴ 深入负荷中心，根据供电负荷容量及分布情况，使变、配电所（房）尽量靠近负荷中心。

DB42／T 1771-2021 湖北省河湖健康评估导则.pdf⑵ 电箱要设置良好的接地装置及漏电开关。根据施工需要配备足够的灯具加强局部照明。

第 五 章 施工及施工进度计划

工期目标：我公司保证在8个月完成工程施工

工期为8个月；本施工期间处于夏秋季，在施工时应注意砼的养护方法。合理安排好各工序施工顺序，采用各工序交叉施工方法，在业主要求工期内完成本工程，并争创优质工程。

施工总进度计划图见附图表

第二节 工期管理体系

项目部组织工期目标管理体系，在保证工程质量合格、生产安全的情况下,达到业主要求的工期内完成本工程的施工目标。项目部工期管理小组由工程组、质量组、安全组、财务组、材料组组成，各生产班组组成工期目标管理体系。

工期监督小组成员为：项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员等组成。

本工程时间相对来说比较紧，但可以多个工作面同时进行施工，所以工期能确保在8个月内完成。在施工中，必须进行合理的施工安排，确保各道工序顺利进行，尽量减少和避免施工中的干扰，并根据施工强度进行合理的施工机械和人员的配置，发扬我单位工人不怕苦、不怕累的精神，必要时实行三班全天候作业，确保本工程在保证质量的前提下，满足业主对施工进度的要求。初步进度计划见施工进度计划横道图。

本项目涉及土地整理面积广阔，分布较分散，各片区必须同时投入相应机械设备进行施工。这一阶段人员投入相对较少，主要为机械操作人员，可就近租住片区内村舍。由于各村分布相对分散且独立，不利于各片区间相互呼应，因此这一阶段经理部可暂设立于罗北自然村内，租住民房，使用两轮摩托车作为交通工具，巡弋于各片区施工点间。及时协调解决施工中的相关问题。

在这一阶段，道路施工班组也应大力开展相关项目的施工。道路可与土地平整结合，在平整的同时进行田间道和生产路的铺筑、夯实，经机械车辆通行压实后，稍作清理即可进行路肩砌体的砌筑。道路铺筑应优先于土地平整项目尽早完成，使平整所用机械有固定路线进出施工场地，避免对耕地进行过度碾压。

第三节 保证施工进度措施

1、为保证施工进度计划完成，公司及项目经理部将加强对施工进度计划的管理工作，对计划和管理采取“三级网络四级管理”的形式进行实施。

一级网络计划为总体网络。将整个工程大的控制节占与网络计划一一对应，倒排并预留余量，按以“空间换取时间”的原则进行合理安排，并制定切实可行的总体规划，同时尽量做到前紧后松，均衡生产。

二级网络计划为月底或分部工程网络计划。着重将影响紧后工序的关键线路上的关键工序进行合理的分段，平行突击，明确重心，突出重点，抓住关键。

三级网络计划为旬作业或标准层段，作业计划。将每天应完成的工作及时间按日历天数明确于各节点上，使每个管理人员和操作工人心中有数，知道自己今天必须到何种程度才不影响总工期，同时让他们知道一旦延期后哪些关键工序必须加大投入才能赶上，以促进关键工序的提前完成。这样，以每天或每道工序的工作按期完成来保证每月各个分部工程的按期完成，以每月或每个分部完成来保证工期按期完成。

2、运用科学合理的工艺布置，强有力的施工机械化配置，精心组织和严密管理，以保证总进度计划的实现。

3、加强施工工作，按计划配备足够的材料和劳动力，一一实行两班制，必要时实行三班制作业。变一天为两天，甚至三天。

4、选择一只经过专门培训的、素质高的、技术过硬的、特别有战斗力的施工队伍，并以公司自有职工为主导力量，保证节假日照常施工。

5、建立一套完整的、操作性强的内部管理制度和经济责任制度，建立竞争机制和内部激励机制，把计划执行的结果同奖惩挂钩。

6、项目管理人员必须熟悉施工图纸和施工工艺，会同项目业主、设计院对图纸与工艺存在的不足，及时处理在分项工程施工之前。施工之前，作好班组技术交底工作，使每一个操作者心中有数，避免重复用工及窝工。

7、在普通砼中加早强剂，提高砼早期强度，加快砼凝固的时间。

8、公司将本工程作为重点，在资金、人员、材料、设备等的配置上重点投入。

第 六 章 主要工程项目施工程序、方法

施工准备工作是确保工程能够顺利开工和完工的前提条件。如果我公司有幸中标，在接到工程中标通知书后，将立即组织有关人员深入现场考察，详细了解地形地貌、交通状况等施工现场各种情况，认真研究设计文件，从实际出发，编制详细的实施性施工组织设计。具体的方法是：安排人、机、料、资金等有计划、有组织地进入施工现场，搞好目标管理，推行技术经济承包，建立必要的技术和物资条件，统筹安排施工力量和施工现场有利的施工条件，使施工工作能连续、均衡、有节奏，有计划地进行，从而按质、按量、按期完成施工任务。我们将完成以下几方面的准备工作。。

一﹑图纸会审、技术交底

工程开工前，本公司将在项目部技术负责人的组织下，集中项目部有关人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总告知甲方、设计人员及时解决。

本司将严格按有关技术交底规程，组织技术交底。

二﹑机械、材料的进场准备及劳动力的组织

2．安排劳动力进场，并对准备进场的劳动力进行劳动安全教育；对工程所需的各技术工种进行技术培训教育，取得有关上岗证、资格证后方许其进场从事相应工种的工作。

开工前，我司将积极联系甲方交接测量控制点，按规范复测，立即建立测量控制网，确定中线和施工红线，尽快进行施工放样测量。

我司将办好开工申报手续，加强与各主办单位的联系，为工程的顺利进行提供有利的条件。

五、工地试验室和测量注意事项

1、测量和试验工作是控制整个工种的精度和质量的关键因素，因此必须做好测试的准备工作。为施工过程的全面质量控制打下一个良好的基础，保证工程顺利进行并圆满完成

按照驻的规划布置，在项目经理部驻地建立试验室，实按要求为监理工程师配置试验设备。

3、对基准点、基准线进行校核复测，并按国家测绘标准和本工程施工精度的要求，进行加密，形成施工用控制网点。

4、集中对调入现场的测量、测绘、试验仪器设备进行维护、检修、校核，对需要认证的测量、计量仪器设备及时与当地的技术监督机构、标准计量单位取得联系，进行认证工作，统一计量标准和单位，并定期进行标定工作。

5、测量、试验未取得认证前，必须委托有资质的单位进行测量、试验工作。

6、对工程需用材料如土样、砂石、水泥、钢筋等进行取样试验。

7、通过现场勘察及工艺试验选定前期施工的工艺流程，施工方法，确定施工参数，制定质量控制标准，编制现场工艺试验报告，并将有关材料报送监理人审批。

8、加强施工配合比设计工作，反请审批。

进场后根据业主提供的三角网点和水准网点进行复核，并将复核的成果报监理工程师批准。精确地测定建筑物的位置，进行放样和完成全部测量数据的计算工作，并在施测前10天将有关施工测量的意见报告报送业主审批，在施工中，我们将尽力保护好全部的三角网点、水准网点和施工中增设的控制点，使之容易进入通视，防止移动和损坏。

1．熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。

2．选用高精度的先进仪器，所有测量仪器在使用前均按有关规定检验、校正，保证测量仪器精确度。

3．做到“勤”、“精”、“复”。“勤”即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测或加密施测。“精”，施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。“复”即所有施工测量工作必须做到有放必复，各项工作分别由专人负责，并应对测量标志定期进行复测，测量内业工作应有专人进行校核，确保测量准确无误。

4．所有外业测量资料，都应有记录，测量完成一段时间后，由监理工程师复核并签字认可。

测量人员组成：测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，成立专门测量放样小组，由具有理论与实际工作经验的测量工程师担任组长，并配备有实际经验的测量员组成，在整个施工过程中，进行测量放样和测设复测。

1、施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上，即根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程。

工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测，临时水准点的设置要求是：（1）应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内；（2）在居民区或生产区每200米设置一个水准点，旷野每400米设置一个水准点；（3）两水准点之间能保持通视。

纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔100米的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过1毫米。以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来确定沟槽开挖的深度或管道架空的高度。

第三节 旱地整治土石爆破作业

考虑到所需的爆破作业会影响超高模板支架专项计算与实例.pdf，并尤其注意以下几点：

1) 做好施爆区的各项安全检查，对施爆区及附近的空中缆线、地下光缆、地面建筑平面位置、路口的人、畜及车辆通行情况、地下管线的平面位置与埋置深度等进行详细调查，作为爆破设计的依据；

2) 参与爆破施工的各种人员经过专业培训并持有爆破上岗证；

3) 尤其重视爆破施工安全，所有爆破作业均遵守公安消防法规，作业方案在获得当地公安部门的批准后才组织实施；

5) 所有爆破作业必须先进行设计并获得监理工程师审批认可；

6) 根据实际地形、地质情况选用不同的炮型，合理确定用药量；

7) 为保证路堑边坡平整顺适，路堑边坡部分采用光面爆破，以免超炸。无法进行爆破时，用人工清理坡面；

8) 为保证路堑路床平整、稳定且挖深一致，开挖到距设计标高2m左右时，采用密集梅花状浅孔扫底群炮。

GB／T 23694-2013 风险管理 术语(完整正版、清晰无水印).pdf一、本工程土地平整主要为耕地的平整