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某小区弱电施工组织设计简介：

小区弱电施工组织设计是针对小区弱电系统的建设、安装和实施的一个详细计划，它通常包括以下几个部分：

1. 项目概述：首先，会对项目的基本情况进行介绍，如项目名称、地点、规模、建设内容（如网络布线、安防监控、智能家居等）等。

2. 施工目标与任务：明确弱电系统的具体目标，例如实现高速稳定的网络连接，提供24小时的安防监控等。

3. 施工组织与管理：详细说明施工团队的组织结构，项目经理、工程师、技术人员等的角色和职责，以及施工管理流程和方法。

4. 施工方案：包括弱电设备的选择、安装位置、线路布局、施工步骤等，可能还会包括设备的测试和调试计划。

5. 安全与质量控制：强调施工过程中的安全措施，如防火、防静电等，以及确保工程质量的控制方法。

6. 施工进度计划：根据工程规模和复杂程度，制定详细的施工时间表，包括各个阶段的开始和结束日期。

7. 风险分析与应对策略：识别可能遇到的施工风险，并提出相应的预防和应对措施。

8. 环保与可持续性：如果可能，会考虑施工过程中的环保措施，如材料选择、废弃物处理等。

9. 预算与成本控制：列出预计的施工成本，以及成本控制的具体策略。

总的来说，小区弱电施工组织设计是一个详细的施工蓝图，它为施工团队提供了明确的操作指南，有助于保证工程的顺利进行。

某小区弱电施工组织设计部分内容预览：

2.2.1 与业主、监理等专家研讨根据用户需求进一步细化设计.

2.2.2 与设计研究院的建筑、给排水、电气等工程配合，深入理解设计意图、技术措施和工作界面.

2.2.3 向公安等行业主管部门送审有关方案设计，征询主管部门的意见外部接口的条件与技术方式.

2.3 设备安装/接线

2.3.1 选定适当安装位置Q／GDW 11517-2016 电力变压器中性点电容隔直装置技术规范.pdf，考虑维修空间.

2.3.1.1依据相关资料实际核对现场设备位置，确认接点、信号无误，及时反映给业主.

2.3.1.2在线路接线前，经查验一次后，再接线至设备端及控制端，并且做好线号标示.

2.4 编程/调试

2.4.1 编制各子系统调试大纲与系统联调大纲，送交业主与监理审核.

2.4.2 程序编写完成，先经业主审核认可再进行程序输入工作.

2.4.3 主机进场前做好模拟测试；

2.4.4 各监控点、信息点采用选点测试的方法进行.

2.4.5 选用校正好的仪器做准确的调整.

工程完工后，我公司会协助业主、监理请相关质检机关进行验收，如保安系统应通过市公安部门的验收、并申请相应的质保书。

3.1施工组织原则：在统一施工下，集中人力，保证工期，各有关方面应大力支持和配合。

3.1.2 施工必须有序进行。施工安排必须合理，施工计划应有一定余地，保证施工进度完成。

3.2 施工组织机构.

3.2.2 本工程工程经理职责如下：

3.2.2.1实施并全面履行合同，处理合同变更，协调与业主、监理及其他方面的关系，接受建设单位和业主的监督；

3.2.2.2 对工程进度，质量和成本进行总体控制；

3.2.2.3 组织工程验收，交工和结算；

3.2.2.4 负责项目人员的组织调配；

3.2.2.6 对外重要文件的审定和签发；

3.2.2.7 考核项目管理人员的业绩；

3.2.3 本工程工地主管职责如下：

3.2.3.1 协助工程经理工作；

3.2.3.2代表项目部与工程承包商进行联系，尽快解决施工过程中的技术方案和施工工艺问题；

3.2.3.3代表工程经理签署发向报表、信件和经工程经理批准的重要的对外信件；

3.2.3.4 代表项目部召开/出席工作会议；

3.2.3.5 主持编制施工方案，施工进度计划，审定施工中的各项

技术措施；

3.2.3.6 负责控制总工期，负责调控各阶段的工期；

3.2.3.7 负责控制工程质量；

3.2.3.8 指挥督察下属的各类管理人员各司其职；

3.2.3.9安排组织下属专业的管理人员与技术人员进行施工协调和设计质疑；

3.2.4 本工程安全员职责如下：

3.2.4.1负责工地施工的安全管理，并和工地主管、工程管理人员一起监督安全施工的全过程，纠正违章，排除施工的不安全因素，实施安全施工否决权；

3.2.4.2 接受业主的意见，与业主一起共创安全文明工地；

3.2.5 本工程质量员职责如下：

3.2.5.1认真贯彻国家及有关部门颁发的技术标准规范和各项质量管理制度；

3.2.5.2 与工地主管与管理人员一起，深入现场，监督规范施工，按图施工的全过；。

3.2.5.3 严肃工艺纪委做好工程质量控制，实施质量否决权；

3.2.6 本工程计划员职责如下：

3.2.6.1 负责组织编制总体施工进度计划和各阶段的施工计划；

3.2.6.2 对施工进度负有检查、监督、协调及控制之责；

3.2.6.3 深入施工现场，了解施工人数，掌握施工进度，检查好 各 子系统工程计划完成的情况并做好记录

3.3 施工组织机构图

工程总体计划进度的建议

鉴于本工程是一个多功能、多系统的复杂工程，必须精心组织，精心施工。

本工程项目包括几大系统，多个子系统和多种产品。

在各方面条件齐备的情况下，预计本系统全部完成，约需十个月左右时间。

4.2 工程计划进度的说明

4.2.1 关于整个系统管线布置原则：

由于本项目系统要求比较高，子系统数量庞大，所以整个工程的管线、桥架的敷设根据现场的实际情况具体安排要认真，既要确保系统的顺利调通，又要保证方便、美观；

4.2.1.1强弱电桥架分开，如系统的电源线等需与信号线及通讯线分开。

4.2.1.2 各子系统原则上独立使用管道，方便管理维修；

4.2.1.3 各系统的电源线，如220V、24V、12V等可统一考虑布线；

4.2.1.4 CCTV与安保可共用同一桥架

4.2.1.5 在对暗管敷设设计充分考虑以后的发展，充分预留，在土建施工时派专人就暗管敷设的位置、走向进行跟踪，以便日后穿线能顺利进行；在内粉刷完成后，即进行各产品施工的准备与进入现安装、调试（这时各产品可同时平行进行）。

在各产品安装、调试合格下，各有关子系统进行本子系统的安装与调试（各子系统亦可同时平行进行）。

在各子系统完成安装、调试合格的基础上，进行全系统的安装和联试。

4.2 主要施工机具、量具需用计划表

5. 施工质量保证的主要措施

建立质量控制，检查，验收制度；

5.1.2.1建立施工班组自检互检制度，严格质量检查验收，施工班组完成分项工程后，必须进行自检，自检合格后，报请项目部质量检查，下道工序施工前必须对上道工序的分项工程再次进行质量检查验收；

5.1.2.2建立隐蔽工程验收制度，预留、预埋工作完工后在浇注前施工班组请质量员检查、验收并且拍照存档；

5.1.2.3建立工程质量检查验收档案管理制度，工程质量检查验收工作一定要有文字记录，填写相关的表格资料并经有关责任人签字认可，存档备案；

5.1.2.4建立工程质量例会制度，每周召开一次质量例会，由项目质量管理员主持，技术管理人员参加，分析施工中有关质量问题；

5.1.3 严格按国家规定的质量法规办事，严格把好质量关，不合格不予验收；

5.1.4 现场施工人员必须接受甲方有关人员的监督，及时整改质量；

5.2 系统性能质量控制措施

5.2.1 深化设计技术文档经逐级审核批准；

5.2.2 各子系统的调试大纲与系统联调大纲应符合国家有关法规、合同要求并经逐级审核批准；

对到货的设备进行开箱检查，性能检验；

5.2.4 对现场安装的设备有条件的都应进行单体调试或模拟调试；

5.2.5 各子系统的整体调试必须在单体设备有调试记录的前提下，按调试大纲从局部到全部逐步调试开通；

5.2.6 系统联调时必须有相关系统工种的技术人员到场共同进行；

5.2.7 高度重视智能化系统的电源供应系统的质量与安全；

5.2.8 高度重视智能化系统的接地电阻应符合单独工作接地电阻小于 4欧姆，联合接地电阻小于1欧姆的规定；

5.2.9 高度重视智能化系统的防雷问题。在弱电系统引线出/入大楼时，必须采取避雷技术措施；

5.2.10 深入对各通知化子系统的设计修改，完成设备配置来准确合理地符合业主需求、建筑设计院的技术要求与行业管理规定；

5.2.11 确定总集成平台与各子系统联动与集成内容，落实接口协议与数据格式；

5.2.12完成各子系统管线箱柜的平面布置图与有关的电气原理图，以便于日后施工；

深化设计资料向设计研究院送审；

6. 施工安全文明措施

6.2 建立安全教育制度；

6.2.1 坚持每月一次宣传国家有关安全施工的方针、政策、法规等， 组织人员学习安全工作的规程和安全施工管理规定；

建立三级安全教育体系；

6.2.2.1 一级安全教育，时间为一天，内容是：

6.2.2.1.1 介绍现场总平面布置及施工的大体情况，目前安全工作重点和争取的主要措施，应注意那些薄弱环节；

6.2.2.1.2 介绍最近阶段的安全情况，着重说明那些地方是危险区，应遵守那些安全规程和制度；

二级安全教育，内容是：

6.2.2.2.1 介绍本工地主要工作情况，有那些危险性作业及所能采取防止事故的对策。

6.2.2.2.2 重点讲解专业施工规程中的有关部分；

三级安全教育，内容是：

JC∕T 826-1988 水泥工业用盘式成球机6.2.2.3.1 介绍本班组施工范围及工作方法；

6.2.2.3.2 介绍本班组安全负责人，安全活动及有关规定最易发生的一些事故，如何防止；

6.2.2.3.3 介绍常用工具的安全操作常识，并教会使用劳护用品；

对从事电气，焊接等特殊工作人员，必须进行操作技术的培训和安全规程的学习；

保证文明施工的措施

按照划定的地块搭设各项临时设施，安装机具和堆放材 料，各种材料堆放整齐；

6.3.3 所有施工人员佩带施工证，在向操作人员进行质量、安全、进度交底的同时，还需向操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工；

7.1 严格执行工地现场施工各项规章制度，服从土建总包与机电设备分包的管理与质量监督；

7.2 及时掌握现场施工进度JBT 8813-2010 履带式推土机 转向制动带.pdf，组织安排弱电系统的施工计划、施工方法与施工人员进场；